Назад к Все интересное в мире рекламы
корпоративная культура

Что делает значимой корпоративную культуру?

Культура компании может означать что-то другое для каждого, в зависимости от того, с какой компанией вы разговариваете. В связи с тем, что некоторые из ведущих мировых компаний стали лидерами , было гораздо больше дискуссий о том, что именно представляет собой корпоративная культура и какова ее ценность.

Мы собираемся взглянуть на некоторые из наиболее значимых подходов к культуре компании – помимо холодильника с пивом и столом для пинг-понга – и поделимся некоторыми соображениями о том, что культура компании значит для нас на 99designs.

изометрическая иллюстрация корпоративной культуры с командами, работающими вместе в офисе
У каждой организации есть своя корпоративная культура. Это отражается в том, как люди в организации работают вместе и относятся друг к другу. Иллюстрация Андреса .

Культура компании намного больше, чем льготы, хотя, конечно, приятно есть обеды. Если мы углубимся в то, что на самом деле означает культура на рабочем месте и как ее можно развивать, нам нужно поговорить о стиле и тоне общения, доверии, ответственности, уязвимости. Тогда эти материальные льготы являются видимым продолжением этого – хотя, конечно, льготы теряют свою ценность без более глубокой культуры позади них.

Почему культура компании имеет значение?

Культура вашей компании имеет значение, потому что, устанавливая свои ценности и миссию, вы привлечете нужных людей, которые будут соответствовать тому, чего вы хотите достичь.

В этой статье, в которой говорится, что корпоративную культуру следует рассматривать как продукт , Эмма Бруднер, директор по управлению персоналом приложения управления поездками Lola.com, говорит: «Когда культура не определена, и вы полагаетесь на ассортимент льгот, чтобы заполнить разрыв, вы всегда должны идти в ногу с тем, что предлагают ваши конкуренты ». Бруднер продолжает, что продукт, который опирается на« бессмысленные навороты », не будет длиться долго на рынке, и то же самое может применять к культуре вашей компании.

Когда вы полагаетесь на ассортимент льгот, чтобы заполнить пробел, вы всегда должны идти в ногу с тем, что предлагают ваши конкуренты.

– Эмма Бруднер, директор по персоналу Lola.com

Если вы цените поиск подходящих людей для работы в вашей команде, культура вашей компании – это то, что поможет вам выделиться в море компаний, предлагающих те же старые льготы. Бруднер также подчеркивает, что культура компании может помочь с внутренними процессами, определить такие вещи, как методы управления или обучение и развитие сотрудников.

Иллюстрация трех улыбающихся женщин, работающих вместе

«Сочетаний нет», – говорит генеральный директор BambooHR Бен Петерсон в этом занимательном видео о культуре компании. BambooHR предоставляет человеческое программное обеспечение как услугу.

«Культура компании, в конечном счете, заключается в том, как мы относимся друг к другу. Как люди в организации взаимодействуют друг с другом и работают вместе », – объясняет Петерсон.

Если вам интересно, как создать корпоративную культуру, у Петерсона есть следующие советы:

  • Определите свою миссию (… кроме зарабатывания денег)
  • Определите свое видение : чего вы хотите достичь в долгосрочной перспективе?
  • И определите свои ценности : каковы ваши основные убеждения относительно того, как люди должны действовать и к ним относятся?
Читайте также:  5 навыков, которые вы можете выучить, чтобы продвинуться в своей дизайнерской карьере

«Когда вы концентрируете свои культурные усилия на людях и на том, как с ними обращаться, все остальное становится на свои места – это то, что делают лучшие компании», – говорит Петерсон.

Когда вы сосредотачиваете свои культурные усилия на людях и на том, как с ними обращаться, все остальное становится на свои места.

– Бен Петерсон, генеральный директор BambooHR

Культура вашей компании может происходить, когда вы не смотрите

У каждой компании, какой бы маленькой она ни была, есть культура – независимо от того, активно вы пытаетесь ее сформировать или нет.

Бен Горовиц, технологический предприниматель и автор новой книги, направленной на обучение руководителей по корпоративной культуре « Что ты делаешь, тот, кто ты есть» , интересный взгляд на корпоративную культуру. Горовиц считает, что миссия вашей компании – это не культура вашей компании, а ваша культура заключается в том, чтобы активно устанавливать позитивные ориентиры, а не позволять вещам скользить.

Если вы видите что-то вне культуры и игнорируете это, вы создали новую культуру.
– Бен Горовиц

Горовиц придерживается философского подхода к корпоративной культуре, предлагая следующее: в отрывке из своей новой книги он объясняет: «Ваша культура – это то, как ваша компания принимает решения, когда вас нет рядом. Это набор предположений, которые ваши сотрудники используют для решения проблем, с которыми они сталкиваются каждый день. Это то, как они ведут себя, когда никто не смотрит. Если вы методически не устанавливаете свою культуру, то две трети ее окажутся случайными, а остальное будет ошибкой, – продолжает он, – если вы видите что-то некультурное и игнорируете это, вы создал новую культуру ».

Какой подходим к корпоративной культуре?

В любой перспективной компании руководящий принцип состоит в том, чтобы создать совместное и полноценное рабочее место, и   общие ценности:

  • Мы верим, что люди должны быть на первом месте.
  • Мы считаем, что дизайн не имеет границ.
  • Мы верим в людей, помогающих людям создать свой собственный успех.
  • Мы считаем, что путешествие должно быть веселым.

Наши ценности влияют на все, от того, как мы относимся друг к другу к целям, которые мы ставим, и на людей, которых мы нанимаем.

Вот Катрин Дюринг, управляющий директор 99designs Berlin, о важности одной из наших основных ценностей – ставить людей на первое место: «Люди всегда были в центре нашего бизнеса – будь то дизайнеры, клиенты или наши сотрудники. В 99designs мы верим в людей, помогающих людям создавать свой собственный успех. Это то, что вдохновляло меня с самого начала моей работы в компании, когда я начал создавать нашу европейскую команду поддержки. Принимая решение о приеме на работу, я придаю большое значение поддерживающему и уважительному отношению к кандидатам, что, я думаю, способствовало укреплению командного духа здесь, в Берлине, и положительно повлияло на культуру нашей компании »

Я придаю большое значение поддерживающему и уважительному отношению кандидатов, что, я думаю, способствовало сильному командному духу.
– Катрин Дюринг, Управляющий директор 99designs Berlin

Команда 99designs в Мельбурне
Команда 99designs в Мельбурне

Каждый год  нужно отправлять опрос всем сотрудникам , чтобы у каждого была возможность поделиться своими чувствами и предоставить анонимные комментарии и отзывы. Это регистрация всей компании, которая помогает измерить вовлеченность и выделить возможные места для улучшения.

Читайте также:  Сила нативной рекламы для туристических брендов
Команда 99designs на глобальной климатической забастовке в Берлине

Мы все вносим свой вклад в создание благоприятной и уважительной среды каждый день. И, предоставив каждому шанс быть услышанным и внести свой вклад, мы создали мотивационную и полноценную атмосферу для всей команды.

Как вы можете создать корпоративную культуру удаленно?

Создание хорошей корпоративной культуры всегда требует работы, но это особенно сложно для удаленных команд.

В этом проницательном сообщении в блоге генерального директора Close.com Стели Эфти он рассказывает, как им удается управлять полностью удаленной командой из более чем двадцати человек с помощью общих еженедельных командных целей и ежемесячного обзора, еженедельного видеовызова для всей компании и 1-1 чаты, которые помогают держать всех в курсе.

Современная минимальная иллюстрация женщины, работающей за столом

Дважды в год все члены команды Close лично собираются вместе для отступления компании. Close также помогает сотрудникам оплачивать членство в команде: «Мы хотим, чтобы люди покидали дом. Взаимодействовать с людьми. Пойдите в события и сеть, ”говорит Эфти.

Чтобы помочь новым сотрудникам устроиться на работу в Close, новички заполняют форму «Руководство для вас» об их работе и предпочтениях в общении, которая затем передается в компанию.

Неформальная чат-комната для обмена гифками, статьями и анекдотами помогает заменить чат, который обычно может иметь удаленная команда «Закрыть» с коллегами за чашкой кофе в обычной офисной среде.

Help Scout – еще одна полностью удаленная компания, в которой работают 75 сотрудников из двенадцати стран мира. Соучредитель и генеральный директор Help Scout Ник Фрэнсис подчеркивает, что одним из основных преимуществ удаленной работы, которая также приносит пользу и способствует развитию корпоративной культуры, является доступ к более широкому кругу талантов: «В жизни мне особенно интересно работать с люди, которые намного лучше меня и которые заставляют меня учиться с высокой скоростью. Я не могу насытиться этим, поэтому я так сильно привержен этому способу работы », – говорит Фрэнсис.

Общение на работе имеет первостепенное значение для выполнения вашей работы и сильно влияет на то, как ваша команда чувствует себя в конце дня. 99designs – это глобальная компания с офисами в Берлине, Мельбурне и Окленде, а также с удаленными командами и работниками в Бразилии и на Филиппинах, поэтому для нас важно, чтобы наша глобальная команда чувствовала себя на связи, что является большой проблемой. Мы решаем эту проблему технически с помощью таких удобных инструментов, как Slack для чего-то краткого, а также новейших гифок Keanu – и Zoom, чтобы мы могли посещать встречи вместе в разных часовых поясах.

Читайте также:  Десять лучших веб-сайтов юристов в 2020 году

Кроме того, у нас есть возможность посетить и поработать в другом глобальном офисе в течение недели, чтобы познакомиться с нашими коллегами, которые работают, когда мы обычно спим. Когда я пишу эту статью, моя коллега Конни посещает наш офис в Окленде, и на прошлой неделе Деннис из Мельбурна был с нами неделю. Случайные личные встречи, подобные этим, незаменимы и действительно помогают каждому чувствовать себя более связанным.

Что действительно важно для сотрудников?

В начале этого года в сотрудничестве между Glassdoor и Sloan Business School в MIT был создан инструмент Culture 500 , который проанализировал более миллиона отзывов Glassdoor, оставленных сотрудниками для компаний, в которых они работали, чтобы сравнить культуру компании в целом ряде областей. компании, в которых работают в общей сложности 34 миллиона человек.

Благодаря анализу данных, полученных за десять лет обзоров сотрудников на Glassdoor, были выявлены девять ключевых культурных факторов, которые наиболее важны для сотрудников:

Иллюстрация людей рядом с большой передачей
  • проворство
  • сотрудничество
  • Прислушиваясь к клиенту,
  • Разнообразное и инклюзивное рабочее место
  • Предоставление сотрудникам возможности действовать и нести ответственность
  • новаторство
  • целостность
  • Производительность
  • уважение

Например, сотрудники Netflix положительно относились к инновациям и операциям на работе, но низко оценивали компанию за честность и прислушивание к мнению клиентов.

Культура компании является одним из главных факторов, которые ищущие работы считают частью своего поиска работы.
– Стеклянная дверь

В сообщении в блоге Glassdoor о Culture 500 платформа говорит, что «корпоративная культура является одним из главных факторов, которые ищущие работы считают частью своего поиска работы». Почти половина ключевых факторов в Culture 500 – это те, которые способствуют значимая корпоративная культура – сотрудничество, разнообразие, честность и уважение.

Перки вряд ли появляются – возможно, под эгидой «Performance», для компенсации и признания. Glassdoor надеется, что эти данные помогут компаниям понять важность этих ключевых факторов для сотрудников и в идеале внедрить их на рабочем месте.

Дайте вашей компании культуру того внимания, которого она заслуживает

Корпоративная культура не должна быть чем-то, что нужно просто выяснить, – она ​​нуждается в вдумчивом рассмотрении и проактивном планировании, вместо того, чтобы применять пластыри перков поверхностного уровня, которые просто не могут заменить значимые аспекты рабочего места, такие как общение , разнообразие и ответственность.

Развитие здоровой корпоративной культуры не только расширит сеть для того, какие таланты может привлечь ваше рабочее место, но и поможет вам установить ценности, которые ваша компания должна отражать и к которым стремиться. По общему мнению, значимая корпоративная культура, в которой сотрудники чувствуют себя услышанными и уважаемыми, стоит потратить время на то, чтобы обдумать, выяснить, какую культуру компании вы хотите иметь или способствовать.

Ваш помощник в в бизнесе рекламно-полиграфическая компания “АЗБУКА

(050) 462-02-45

Оценок пока нет.

Поделиться этой записью

Добавить комментарий

Назад к Все интересное в мире рекламы