Demokratik liderlik liderin qrup və ya komanda üzvlərinin fikirlərinə əsaslanaraq qərarlar qəbul etdiyi liderlik tərzidir. Qərarların yalnız lider tərəfindən qəbul edildiyi avtokratik liderlikdən və liderin qrupdan qərar vermək üçün tam azadlığı tərk etdiyi laissez-faire liderliyindən fərqli olaraq, demokratik lider qrup üzvlərini qərar qəbul etmə prosesinə daxil edir.
Demokratik liderliyin əsas xüsusiyyətlərinə aşağıdakılar daxildir:
-
İştirak:
- Lider qrup üzvlərinin qərar qəbul etmə prosesində fəal iştirakını təşviq edir.
- Bütün komanda üzvlərinin öz fikirlərini bildirmək və ideyalar təklif etmək imkanı var.
-
Demokratik Liderlik. Ortaq qərar qəbulu:
- Qərarlar çoxluğun rəyi nəzərə alınmaqla kollektiv şəkildə qəbul edilir.
- Lider prosesə rəhbərlik edir, lakin mütləq qərar qəbul edən yeganə şəxs deyil.
-
Rəy üçün açıqlıq:
- Rəhbər rəyi qiymətləndirir və fərqli düşünməyə hazırdır nöqteyi-nəzər.
- Liderlə qrup üzvləri arasında fəal fikir mübadiləsi aparılır.
-
Demokratik Liderlik. Əməkdaşlıq və komanda işi:
- Demokratik lider komanda daxilində əməkdaşlığı və qarşılıqlı əlaqəni təşviq edir.
- Effektiv komanda münasibətlərinin formalaşmasına diqqət yetirilir.
-
Bacarıqların inkişafı:
- Lider tabeçiliyində olan işçilərin böyümə və öyrənmə imkanları yaratmaqla onların potensialının inkişafını dəstəkləyir.
Demokratik liderlik təsirli ola bilər yaradıcılığın, yeniliyin vacib olduğu və qrupun yüksək bacarıqlı və motivasiyalı üzvlərdən ibarət olduğu vəziyyətlərdə. Bununla belə, hər hansı bir liderlik üslubu kimi, o, bütün kontekstlərdə uyğun olmaya bilər və effektivlik təşkilatın konkret şərtlərindən və məqsədlərindən asılıdır.
Demokratik Liderlik Tarixi
Demokratik liderliyin kökləri tarix və fəlsəfədədir. Bu liderlik tərzi demokratiya prinsiplərini əks etdirir, burada güc və qərar qəbuletmə qrup və ya cəmiyyətin üzvləri arasında bölüşdürülür. Demokratik liderliyin tarixini müxtəlif dövrlər və mədəniyyətlər vasitəsilə izləmək olar.
-
Qədim Yunanıstan:
- Tarixdə demokratiyanın ilk nümunələrindən birinə Qədim Yunanıstanda, xüsusən də Afinada rast gəlmək olar. Vətəndaşların mühüm məsələlərin müzakirəsində və qərarların qəbulunda iştirak etdiyi polis özünüidarəetmə praktikası mövcud idi.
-
Dirçəliş:
- İntibah dövründə demokratiya ideyalarına yenidən diqqət yetirildi. Giovanni Botero və Gianni Savonarola kimi filosoflar sosial razılıq və iştirak anlayışlarını müzakirə etdilər.
-
Demokratik Liderlik. Maarifçilik dövrü:
- Maarifçilik dövründə Jan-Jak Russo və Con Lokk başda olmaqla filosoflar demokratik ideyaların formalaşmasına təsir edən insan hüquqları, bərabərlik və ədalət haqqında fikirlər söyləmişlər.
-
Fransız və Amerika İnqilabları:
- Fransız İnqilabı (1789) və Amerika İnqilabı (1775-1783) demokratiya tarixində mühüm mərhələlər idi. Bu dövrlərdə təmsilçi demokratiya, insan hüquqları və konstitusiya idarəçiliyi prinsipləri formalaşdı.
-
Demokratik Liderlik. Siyasi ideyaların inkişafı:
- 19-cu əsrdə Con Stüart Mill və Aleksis de Tokvil kimi bir çox siyasi filosoflar demokratiya və qərarların qəbulunda cəmiyyətin rolu haqqında fikirlər inkişaf etdirdilər.
-
20-ci əsr:
- 20-ci əsrdə siyasətdə, biznesdə və cəmiyyətdə demokratik prinsiplər geniş vüsət aldı. Bir çox təşkilat və liderlər idarəetmədə və qərarların qəbulunda demokratik üsulları tətbiq etməyə başlayıblar.
Bu gün demokratik liderlik, xüsusilə biznes və təhsildə ümumi idarəetmə üslublarından biridir. O, iştirakın, başqalarının fikirlərinə açıqlığın və paylaşılan qərarların qəbulunun vacibliyini vurğulayır.
Demokratik Liderliyin xüsusiyyətləri
Demokratik liderlər iştirak etmək üçün aşağıdakı yolları təşviq edin
1. Əməkdaşlıq
Demokratik liderlər çox əməkdaşlıq etməyə meyllidirlər və komanda işini vurğulayırlar. Onlar bütün komanda üzvlərinin öz fikirlərini bölüşmələrini və özlərini komandanın dəyərli bir hissəsi kimi hiss etmələrini təmin etmək üçün çalışırlar.
2. Nişan. Demokratik Liderlik
Demokratik liderlər öz işçiləri ilə çox məşğul olurlar. Onlar işçiləri qərarların qəbulu prosesində iştirak etməyə təşviq edir və onları məqsəd qoymağa və problemlərin həllinə cəlb edirlər.
3. Yaradıcılıq
Demokratik liderlər çox vaxt yaradıcılığı və qutudan kənar düşüncəni təşviq edirlər. Onlar hesab edirlər ki, fərqli perspektivlər daha yaxşı qərar qəbul etməyə və daha çox innovasiyaya səbəb ola bilər.
4. Komanda oriyentasiyası
Demokratik liderlər fərdi nailiyyətlərdən daha çox komandaya diqqət yetirməyə meyllidirlər. Onlar hesab edirlər ki, kollektiv uğur fərdi mükafatlardan daha vacibdir.
5. Çevik. Demokratik Liderlik
Demokratik liderlər çevik olurlar və dəyişikliklərə uyğunlaşa bilirlər. Onlar qəbul edirlər ki, həmişə bir düzgün hərəkət yolu yoxdur və müxtəlif vəziyyətlər fərqli yanaşmalar tələb edə bilər.
6. Məşğul dinləyicilər
Demokratik liderlər çox maraqlı dinləyicilər olurlar. Onlar işçilərinin dediklərini anlamağa çalışırlar və onların fikirlərini nəzərə almağa vaxt ayırırlar.
7. Dürüst
Demokratik liderlər işçilərinə qarşı dürüst və şəffaf olmağa meyllidirlər. Onlar inanırlar ki, açıq ünsiyyət inam yaratmaq və münasibətləri inkişaf etdirmək üçün vacibdir.
8. Ünsiyyətcil. Demokratik Liderlik
Demokratik liderlər həm şifahi, həm də qeyri-şifahi şəkildə çox ünsiyyətcil olurlar. Onlar işçiləri dəyişikliklər və yeniliklər barədə məlumatlandırmağa və müntəzəm rəy bildirməyə çalışırlar.
Demokratik liderlik üslubunun üstünlükləri
Demokratik üslubdan istifadə bələdçilər bir çox üstünlüklərə malikdir. Səmərəli istifadə edildikdə, işçi məmnuniyyətinin artmasına, məhsuldarlığın artmasına və innovasiyaların artmasına səbəb ola bilər.
1. Daha yüksək işçi məmnuniyyəti. Demokratik Liderlik
Demokratik liderlər adətən daha yüksək işçi məmnuniyyətinə malikdirlər, çünki onlar qərarların qəbulu prosesinə işçiləri cəlb edir və komanda işini vurğulayırlar.
2. Performansı yaxşılaşdırın
Demokratik liderlər adətən artım görürlər işçilərinin məhsuldarlığı, çünki onlar özlərini komandanın bir hissəsi hesab edirlər və onların rəyi qiymətləndirilir.
3. Böyük yenilik. Demokratik Liderlik
Demokratik liderlər çox vaxt yaradıcılığı və qutudan kənar düşüncəni təşviq edirlər. Bu, daha çox innovasiyaya və daha yaxşı problemlərin həllinə səbəb ola bilər.
4. Daha yaxşı qərar qəbul etmək
Demokratik liderlər daha yaxşı qərarlar qəbul etməyə meyllidirlər, çünki onlar bütün komanda üzvlərinin töhfələrini nəzərə alırlar. Bu, müxtəlif nöqteyi-nəzərləri nəzərə almağa imkan verir və daha əsaslı qərara səbəb olur.
5. Böyük maraq. Demokratik Liderlik
İşçilər daha çox rol oynadıqları qərarlara etibar edirlər. Demokratik liderlər adətən işçilərindən daha çox dəstək görürlər, çünki qərar qəbul etmə prosesində onların payı olduğunu hiss edirlər.
Demokratik Liderlik Üslubunun Dezavantajları
Demokratik liderlik üslubundan istifadənin bir çox üstünlükləri olsa da, nəzərə alınmalı olan bəzi çatışmazlıqlar da var. Bunlara münaqişə və fikir ayrılığı potensialı, daha yavaş qərar vermə və daha az struktur daxildir.
1. Münaqişə ehtimalı. Demokratik Liderlik
Demokratik liderlər qərarların qəbulu prosesinə işçiləri cəlb etdikləri üçün münaqişə potensialı mövcuddur. Fərqli komanda üzvlərinin ən yaxşı şəkildə necə davam edəcəyi barədə fərqli fikirlər ola bilər ki, bu da fikir ayrılıqlarına səbəb ola bilər.
2. Yavaş qərar qəbul etmək
Demokratik liderlər qərar qəbul etmək üçün adətən daha uzun vaxt tələb edir, çünki onlar bütün komanda üzvlərinin fikirlərini nəzərə alırlar. Əgər vaxt çox vacibdirsə və tez qərar vermək lazımdırsa, bu, dezavantaj kimi qəbul edilə bilər.
3. Daha az struktur
Demokratik liderlik üslublarında çox vaxt digər liderlik üslublarının strukturu və iyerarxiyası yoxdur. Bu, kimin məsul olduğu və komanda zəncirinin nə olduğu barədə işçilər arasında çaşqınlığa səbəb ola bilər.
Demokratik liderlərin nümunələri
Məşhur demokratik liderlərin bəzi nümunələri bunlardır:
1. Barak Obama. Demokratik Liderlik
Barak Obama demokratik liderin parlaq nümunəsidir. Birləşmiş Ştatların prezidenti kimi o, bütün amerikalıları qərarların qəbulu prosesinə cəlb etmək üçün səy göstərdi. O, açıq və şəffaf ünsiyyət tərzi ilə tanınırdı və qərar qəbul etməzdən əvvəl tez-tez başqalarına müraciət edirdi.
2. Mahatma Qandi
Mahatma Qandi başqa bir məşhur demokratik lider idi. O, Hindistanın İngilis hökmranlığından müstəqilliyi üçün mübarizə aparan Hindistanın siyasi və mənəvi lideri idi. Mahatma Qandi zorakı olmayan etirazın və vətəndaş itaətsizliyinin vacibliyini vurğuladı. O hesab edirdi ki, nə olursa olsun, bütün insanlar qərar qəbul etmə prosesində iştirak etməlidirlər onların sosial status.
3. Nelson Mandela
Nelson Mandela aparteidə son qoymaq üçün mübarizə aparan Cənubi Afrikalı siyasi lider idi. O, əqidəsinə görə həbs olundu, lakin demokratiya və bərabərlik uğrunda mübarizəsini davam etdirdi. Həbsdən çıxandan sonra o, Cənubi Afrikanın demokratik yolla seçilmiş ilk prezidenti oldu. O, ədalətə olan həvəsi və demokratiyaya inamı ilə tanınırdı.
Demokratik liderlik üslubundan necə istifadə etmək olar
Demokratik liderlik üslubundan istifadə etməkdə maraqlısınızsa, effektiv olmağınızı təmin etmək üçün edə biləcəyiniz bir neçə şey var. Birincisi, ünsiyyətinizdə açıq və şəffaf olmaq vacibdir. Bu, komandanızla inam yaratmağa və hamının eyni səhifədə olmasını təmin etməyə kömək edəcək.
İkincisi, qərar qəbul etmə prosesinə mümkün qədər işçiləri cəlb etdiyinizə əmin olun. Bu, dəstək verməyə və münaqişənin qarşısını almağa kömək edəcək. Nəhayət, lazım gələrsə, güzəştə getməyə hazır olun. Demokratik liderlər çevik olmalı və vəziyyət tələb edərsə, fikirlərini dəyişməyə hazır olmalıdırlar.
Demokratik liderlik məşhur liderlik tərzidir, çünki o, adətən daha yüksək səviyyəli işçi məmnuniyyəti, artan məhsuldarlıq və daha effektiv qərar qəbulu ilə nəticələnir. Bununla belə, istifadə etməzdən əvvəl bu üslubun potensial çatışmazlıqlarından xəbərdar olmaq vacibdir. Bununla belə, əgər siz daha iştirakçı liderlik tərzi axtarırsınızsa, demokratik liderlik budur yaxşı bir seçimdir nəzərə almaq üçün.
Sizin üçün uyğundurmu? Demokratik Liderlik
Demokratik liderlik üslubu komanda üzvlərinin motivasiya olunduğu və qərarların qəbulu prosesində iştirak etmək üçün lazım olan bacarıq və biliyə malik olduğu mühitdə ən yaxşı nəticə verir.
Güzəştə getmək və birlikdə işləmək istəyən bir komandanın olması da vacibdir. Bu liderlik tərzinin sizə uyğun olub-olmadığına əmin deyilsinizsə, liderlik mütəxəssisi ilə məsləhətləşin. Onlar komandanızı və demokratik liderlik tərzinin sizin üçün uyğun olub-olmadığını qiymətləndirməyə kömək edə bilər.
Demokratik liderlik üslubundan nə vaxt istifadə edilməlidir
Demokratik liderlik üslubundan istifadənin məntiqli olduğu bir neçə vəziyyət var.
İşçi məmnuniyyətini artırmaq istədiyiniz zaman: Demokratik liderlər adətən daha yüksək işçi məmnuniyyətinə malikdirlər, çünki işçilər qərar qəbul etmə prosesində söz sahibi olduqlarını hiss edirlər.
Məhsuldarlığı artırmaq istədiyiniz zaman: Demokratik liderlər də daha yüksək məhsuldarlıq səviyyəsinə sahib olurlar, çünki işçilər fikirlərinə dəyər verildiyini hiss etdikdə daha çox məşğul olur və motivasiya olurlar.
Daha yaxşı qərarlar qəbul etmək istədiyiniz zaman: Demokratik liderlər daha yaxşı qərarlar qəbul etməyə meyllidirlər, çünki onlar bir çox baxış bucağını nəzərə alırlar.
Siz etimad yaratmaq istəyirsiniz: Demokratik liderlər, adətən, açıq və şəffaf ünsiyyət qurduqları üçün inam yaratmağı asanlaşdırırlar.
Münaqişənin qarşısını almaq istədiyiniz zaman: Demokratik liderlər də daha az münaqişəyə meyllidirlər, çünki işçilər özlərini eşitdiklərini və onların fikirlərinin qiymətləndirildiyini hiss edirlər.
Demokratik liderlik və avtokratik liderlik
Demokratik liderlik üslubunu avtokratik liderlik kimi tanınan başqa bir ümumi liderlik tərzi ilə müqayisə etmək faydalıdır. Avtoritar liderin dövründə hakimiyyət mərkəzləşir və qərarlar adətən işçilərin iştirakı olmadan qəbul edilir.
Demokratik liderlər isə hakimiyyəti bölüşür və işçilərin rəyi ilə qərarlar qəbul edirlər. Avtoritar liderlik bəzi situasiyalarda təsirli ola bilsə də, çox vaxt işçilərin məmnuniyyətinin və motivasiyasının aşağı səviyyədə olması ilə nəticələnir.
Beləliklə, daha iştirakçı liderlik üslubu axtarırsınızsa, demokratik liderlik adətən ən yaxşı seçimdir.
Nəticə!
Demokratik liderlik üslubu bir sıra üstünlüklərə malik olduğundan bir çox liderlər üçün məşhur seçimdir. Demokratik liderlər işçilərin məmnuniyyətini, məhsuldarlığını və qərar keyfiyyətini artırmaqda daha təsirli olurlar. Demokratik üslub qrup üzvlərini gücləndirmək məqsədi daşıyır.
Demokratik liderlik tərzindən istifadə etməyi planlaşdırırsınızsa, qərarların qəbulu prosesində iştirak etməyə hazır olan və güzəştə getməyə açıq bir komandanız olduğundan əmin olun. Lider olaraq nəyə nail olmaq istədiyiniz barədə də aydın təsəvvürünüz olmalıdır.
Demokratik liderlik effektiv liderlik tərzi ola bilər, lakin bu, hər bir lider və ya hər bir vəziyyət üçün mütləq düzgün seçim deyil. Bu liderlik üslubunun sizin üçün uyğun olub-olmadığına əmin deyilsinizsə, komandanızı qiymətləndirməkdə sizə kömək edə biləcək liderlik eksperti ilə məsləhətləşin və demokratik liderlik üslubunun sizin üçün uyğun olub olmadığını öyrənin.
Mübahisələrin həlli – Tərif, növləri, əhəmiyyəti və üsulları
Müştəri İdarəetmə - Tərif, Elementlər, Proses
Tapşırıqları necə idarə etmək olar?
Şərh yaz