Maliyyə menecmenti maliyyə məqsədlərinə çatmaq və maliyyə sabitliyini təmin etmək üçün təşkilat və ya müəssisənin maliyyə resurslarının idarə edilməsi prosesidir. Bu, şirkətin səmərəliliyini və gəlirliliyini artırmaq üçün pul və digər maliyyə resurslarından istifadəni optimallaşdırmağa kömək edən biznesin idarə edilməsində mühüm funksiyadır.
İzahat: Əksər biznes liderləri və menecerlər əsas maliyyə idarəetmə bacarıqlarını inkişaf etdirməlidirlər. Başqalarının təşkilatınızın maliyyəsini idarə etmələrini gözləmək olmaz. Əsas maliyyə təşkilatı bacarıqları kritik sahələrdən başlayır mühasibat uçotu, mühasibat uçotu prosesində dürüstlüyün təmin edilməsi üçün maliyyə nəzarətinə uyğun olaraq həyata keçirilməli olan pul vəsaitlərinin idarə edilməsi. Maliyyənin idarə edilməsi maliyyə idarəçiliyi deyil, müvəffəqiyyət əldə etmək üçün onları idarə etmək maliyyə menecmenti adlanır. Bununla belə, şirkət öz maliyyəsini idarə etməyə başlamazdan əvvəl öz məqsədlərini dəqiq müəyyən etməyi və malik olduğu bütün resursları kəmiyyətcə hesablamağı bacarmalıdır. Müəssisə öz vəsaitlərindən istifadəyə dair konkret plana malik olmalıdır, eləcə də digər kapital resursları məqsədlərinizə çatmaq üçün.
Maliyyə menecmenti
Maliyyə idarəçiliyinə əsas kapitala investisiyalar, cari investisiyalar kimi investisiya qərarları daxildir aktivlər və dövriyyə kapitalı ilə bağlı qərarlar. Maliyyə idarəetməsində maliyyələşdirmə müddəti, maliyyələşdirmə dəyəri və investisiyadan gözlənilən gəlir kimi digər maliyyə qərarları qəbul edilməlidir.
Maliyyə meneceri ilə müzakirədən sonra dividendlərlə bağlı qərarlar qəbul edilməlidir idarə heyəti. Xalis gəlir adətən səhmdarlara dividendləri və bölüşdürülməmiş mənfəəti təmsil edən hissələrə bölünür ki, bu da şirkətin diversifikasiya və genişlənmə planlarından asılı olacaq.
Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, maliyyə menecmenti satınalma ilə bağlıdır, maliyyə resurslarına nəzarət və bölgüsü. Beləliklə, maliyyə resurslarının məqsədləri aşağıdakı kimi formalaşdırıla bilər:
- Vəsaitlərin adekvat və daimi təchizatını təmin etmək.
- Səhmdarlar və investorlar üçün gəlirlilikdən, bazar payından və səhmdarların gözləntilərindən asılı olacaq adekvat gəlirləri təmin edin.
- İnvestorların investisiyalarının təhlükəsizliyini təmin etmək. İnvestorların lazımi gəlir əldə edə bilməsi üçün vəsaitlər həmişə təhlükəsiz bizneslərə yatırılmalıdır.
- Ağılla planlaşdırın kapital strukturu, kapital və borc kapitalı arasında tarazlığı qorumaq üçün ədalətli olmalıdır.
Strateji maliyyə menecmenti
Müvəffəqiyyət əldə etmək üçün şirkətin maliyyəsini idarə etmək strateji maliyyə idarəçiliyidir. Bu, biznes üçün gəlirlilik yaratmaq və investisiyanın düzgün qaytarılmasını təmin etməkdir. Maliyyə idarəetməsi şirkətin maliyyə planları və müvafiq maliyyə nəzarətinin yaradılması, habelə iqtisadi qərarların qəbulu ilə həyata keçirilə bilər.
Strateji maliyyə menecmenti yuxarıda göstərilənlərin hamısını, həmçinin şirkətin uzunmüddətli hədəflərə yönəlməsini təmin etmək üçün ardıcıl qiymətləndirmə, planlaşdırma və düzəlişləri əhatə edir. Bir şirkət strateji şəkildə idarə olunduqda, qısamüddətli problemlər tez həll edilir ki, uzunmüddətli baxışa mane olmasın.
Taktiki və Strateji Maliyyə İdarəetməsi
Strateji maliyyə idarəçiliyinin uzunmüddətli uğura yönəldiyini artıq görmüş olsaq da, taktiki idarəetmə qərarları qısamüddətli perspektivə yönəldilmişdir.
Media strategiyası: mənası, elementləri və növləri
Əgər şirkət taktiki deyil, strateji qərar verirsə, maliyyə qərarları indiki zamanda deyil, gələcəkdə əldə etmək istədiyi nəticələr əsasında qəbul edilir. Bu, həm də o deməkdir ki, firma hazırda bəzi itkiləri qəbul etməyə hazır olmalıdır.
Strateji maliyyə idarəetməsinin elementləri
Şirkət bütün şirkətdə strateji maliyyə idarəetməsini tətbiq etməyi seçəcək. Bu, çox vaxt şirkətin maliyyə resurslarını artıracaq maddələrin işlənməsini əhatə edir və effektiv şəkildə onlara istifadə olunur.
Strateji idarəetməyə standart yanaşma olmadığı üçün təşkilat yaradıcı olmalıdır. Hər bir şirkət yaradıcı olmalı və öz strategiyasını hazırlamalıdır. O, həmçinin onların ehtiyaclarını, vizyonunu və missiyasını əks etdirən elementlərdən istifadə edir. Bununla belə, maliyyə menecmentinin ümumi elementlərindən bəziləri aşağıda verilmişdir:
1. Planlaşdırma
Maliyyə məqsədlərinizi aydın və dəqiq müəyyənləşdirin. Maliyyə idarəetmənizdə faydalı olacaq mövcud və potensial resursları müəyyənləşdirin. Xüsusi bir iş planı yazın.
2. Büdcələşdirmə
Şirkət formalaşmalıdır büdcədüzgün maliyyə səmərəliliyi ilə işləyəcək və minimum itkilərə malik olmalıdır. Ən çox xərci olan və büdcədən artıq olan sahələri müəyyənləşdirin.
Xarici mənbələrə müraciət etmədən əməliyyat ödənişlərini ödəmək üçün kifayət qədər likvidliyin olmasını təmin edin. Şirkətdə məqsədə daha effektiv nail olmaq üçün sərmayə qoymalı olan xüsusi sahələri aşkar edin.
3. Risklərin idarə edilməsi və qiymətləndirilməsi
Maliyyə meneceri investisiya qərarlarında qeyri-müəyyənliyi müəyyən etməli, düzgün təhlil etməli və aradan qaldırmaq üçün tədbirlər görməlidir. Maliyyə risklərinin tam potensialını yenidən nəzərdən keçirməli və araşdırmalısınız əsaslı məsrəflər, həmçinin iş yeri siyasəti. Bundan əlavə, risk strategiyalarında standart sapma və dəyər kimi risk göstəriciləri qiymətləndirilməlidir.
4. Rutin prosedurları təyin edin
Məlumat toplayın və təhlil edin və vizyonunuza və missiyanıza uyğun maliyyə qərarları qəbul edin. Variantlar, əgər varsa, izlənilməli və təhlil edilməlidir ki, bu da faktiki və planlaşdırılan nəticələr arasındakı fərqdir. Problemləri müəyyənləşdirin və onları həll etmək üçün müvafiq tədbirlər həyata keçirin.
Strateji maliyyə idarəetməsinin effektivliyi
Effektiv strateji maliyyə menecmentinin mühüm addımlarından biri şirkətin uzunmüddətli məqsədlərinə nail ola bilməniz üçün qısamüddətli hədəflərinizi reallaşdırmaqdan ibarətdir. Məsələn, əgər şirkət əvvəlki maliyyə ilində zərər vermişsə, o, müəssisələri bağlamaqla və ya işçilərini ixtisar etməklə aktivlərini azaltmağa qərar verə bilər ki, bu da əməliyyat xərclərinin azalması ilə nəticələnə bilər.
Bu addımlar xərclərin yenidən qurulması ilə nəticələnəcək və maliyyəyə mənfi təsir göstərə bilər, ancaq qısa müddətdə. Digər tərəfdən, şirkətin mövqeyi uzunmüddətli perspektivdə yaxşılaşır. Strateji maliyyə idarəetməsi budur.
Hər bir şirkət tez-tez müxtəlif maraqlı tərəfləri nəzərə alaraq bu uzunmüddətli və qısamüddətli qərarlar arasında seçim edir. Maraqlı tərəflər təşkilatın işçiləri kimi daxili maraqlı tərəflər və ya təchizatçılar və ya müştərilər kimi xarici maraqlı tərəflər ola bilər.
Maliyyə menecerlərinin növləri
Müxtəlif növ maliyyə menecerləri var, hamısı müəyyən bir idarəetmə sahəsinə diqqət yetirir.
1. Nəzarətçilər
Nəzarətçilər bütün ixtisasların hazırlanmasını idarə edənlərdir maliyyə hesabatlarımənfəət və zərər hesabatları, balans hesabatları və s. kimi şirkətin maliyyə vəziyyətini proqnozlaşdıran . Çox vaxt nəzarətçilər mühasibat, büdcə və audit şöbələrini görürlər.
Maliyyə mütəxəssisi təşkilatın büdcəsini şirkətin maliyyə məqsədlərinə uyğun olaraq skan edə və istiqamətləndirə bilər. Vəsaitlərin yatırılmasına da nəzarət edirlər. Onlar kapital artırmaq, habelə birləşmə və satınalmalar üçün tələb olunan düzgün maliyyə planlarını hazırlamaq üçün bir neçə strategiya həyata keçirirlər.
2. Kredit menecerləri
Kredit menecerləri şirkətin kredit işinə nəzarət edənlərdir. Onlar kredit reytinqi meyarlarını müəyyən edir, kreditin yuxarı və aşağı həddini müəyyənləşdirirlər.
Onlar həmçinin vaxtı keçmiş hesabların yığılmasına nəzarət edirlər. Kredit menecerləri də nəzarət edir və idarə edirlər Maliyyə axınıtəşkilata daxil olan və xaricə gedən. Qrafik gələcəkdə şirkətin investisiya ehtiyacları üçün istifadə olunacaq.
3. Risk menecerləri
Onlar maliyyə itkisi ehtimalı ilə hedcinqdən istifadə edərək maliyyə riskinə nəzarət edənlərdir.
4. Sığorta menecerləri
Risk sığortası əldə etməklə şirkətin itkilərini necə minimuma endirmək və ya məhdudlaşdırmaq barədə qərar verməkdə iştirak edənlər onlardır. Bu risklərə iş yerində xəsarət alan işçiyə əlillik ödənişləri və ya təşkilata qarşı məhkəmə iddiası ilə bağlı xərclər daxil ola bilər.
Maliyyə menecmenti. Funksiyalar.
1. Maliyyə menecmenti. Kapitalın tərkibinin müəyyən edilməsi
Kapital tələblərinin düzgün qiymətləndirilməsi aparıldıqdan sonra kapitalın strukturu müəyyən edilməlidir. Buraya həm qısamüddətli, həm də uzunmüddətli kapital təhlili daxildir. Bu, həmçinin şirkətin sahib olduğu nizamnamə kapitalının miqdarından asılı olacaq; və hətta üçüncü şəxslərdən cəlb edilməli olan əlavə vəsaitlər.
2. Maliyyə menecmenti. Kapital tələblərinin qiymətləndirilməsi
Kapital tələblərinin qiymətləndirilməsi şirkətin maliyyə meneceri tərəfindən aparılmalıdır. Bu, tamamilə mənfəətdən, xərclərdən və gələcək proqram və siyasətlərdən asılı olacaq. Şirkətin gəlirliliyini artırmaq üçün bu hesablamalar düzgün aparılmalıdır.
3. Maliyyə menecmenti. Vəsait mənbələrinin seçilməsi:
Şirkət əlavə vəsait əldə etmək üçün müxtəlif mənbələr arasında seçim etməlidir. Bu seçkilər aşağıdakılardır:
- Çoxlu maliyyə institutlarından götürülməli olan kreditlər
- İstiqrazların emissiyası və paylar
- Dövlət depozitləri dövlət istiqrazları şəklində cəlb edilməlidir
Bu mənbələrin seçimi hər bir mənbənin üstünlüklərindən və mənfi cəhətlərindən, həmçinin maliyyələşdirmənin ümumi müddətindən asılı olacaq.
4. Maliyyə menecmenti. İnvestisiya
Maliyyə meneceri vəsaitlərin ayrılması ilə bağlı qərarlar qəbul etməlidir. Vəsaitlərin bu şəkildə ayrılması gəlirli müəssisələrə edilməlidir ki, sərmayə təhlükəsiz olsun, investisiya sabit olsun. İnvestisiyalar da ola bilər açar obyektlər. Bununla belə, bu investisiyaların həyat qabiliyyəti maliyyə meneceri tərəfindən icraçı məmurlar və direktorlar şurası ilə birlikdə müəyyən edilməlidir. İnvestisiya həm də maliyyə menecerinin görkəmli söz sahibi olacağı yeni biznes müəssisəsi şəklində ola bilər. Təsdiq investisiyanın qaytarılmasından və müəssisənin həyat qabiliyyətindən asılı olacaq.
5. Maliyyə menecmenti. Artıqlığın istehlakı
Xalis gəlirlə bağlı qərarlar maliyyə meneceri tərəfindən qəbul edilməlidir. Bu, iki yoldan biri ilə edilə bilər: Şirkət tərifi ehtiva edən dividendlər elan edə bilər ölçüsü dividendlər və işçi mükafatı kimi bütün digər müavinətlər. Bu, bölüşdürülməmiş mənfəət kimi də edilə bilər. Bölüşdürülməmiş mənfəətin miqdarına qərar verilməlidir və bu, təşkilatın genişlənmə və diversifikasiya planlarından asılı olacaq.
6. Maliyyə menecmenti. Nağd pulların idarəsi
Maliyyə meneceri təşkilatda pul vəsaitlərinin idarə edilməsi ilə bağlı qərarlar qəbul etməlidir. Nağd pul əmək haqqı, əmək haqqı, hesabların ödənilməsi, kreditorların ödənilməsi və digər şeylər daxil olmaqla bir neçə məqsəd üçün tələb olunur. Pul vəsaitlərinin hərəkəti pul vəsaitlərinin hərəkəti haqqında hesabata uyğun idarə edilməli və artıq pul vəsaitləri düzgün istifadə edilməlidir. Kassa hesabatı icra hakimiyyəti orqanlarına getməlidir.
7. Maliyyə menecmenti Nəzarət
Maliyyə meneceri təşkilatın maliyyəsini planlaşdırmalı və maliyyəyə tam nəzarət etmək üçün vəsaitləri müvafiq qaydada satın almalı və istifadə etməlidir. Bir çox üsul ola bilər, məsələn, maliyyə proqnozu, nisbət təhlili, pul vəsaitlərinin hərəkətinin idarə edilməsi, maliyyə nəzarətini həyata keçirmək üçün istifadə edilə bilən xərc və mənfəət hesabatları və hesabatlar.
FAQ
Maliyyə menecmenti nədir?
Maliyyə menecmenti maliyyə məqsədlərinə çatmaq üçün təşkilatda və ya ev təsərrüfatında maliyyə resurslarının planlaşdırılması, idarə edilməsi və nəzarət edilməsi prosesidir.
Maliyyə menecmentinin əsas vəzifələri hansılardır?
Əsas vəzifələrə büdcə planlaşdırması, pulun idarə edilməsi, investisiyaların qiymətləndirilməsi, risklərin idarə edilməsi, likvidliyin təmin edilməsi və maliyyə sabitliyinin təmin edilməsi.
Maliyyə menecmenti biznes qərarlarına necə təsir edir?
Maliyyə menecmenti investisiyalar, biznesin genişləndirilməsi, layihənin maliyyələşdirilməsi və s.
Maliyyə idarəetməsində büdcələşdirmə nədir?
Büdcələşdirmə müəyyən bir müddət üçün gəlir və xərclər planı olan büdcənin yaradılması prosesidir. Maliyyəyə nəzarət etmək və məqsədlərə çatmaq üçün mühüm vasitədir.
Maliyyə idarəetməsində dövriyyə kapitalını necə idarə etmək olar?
Dövriyyə kapitalının idarə edilməsi likvidliyi təmin etmək və riski minimuma endirmək üçün inventar, debitor və kreditor borclarının effektiv idarə edilməsini əhatə edir.
Bir şirkət üçün optimal maliyyə mənbəyini necə seçmək olar?
Optimal maliyyələşdirmə mənbəyi şirkətin məqsədlərindən, maliyyə vəziyyətindən və maliyyələşdirmə tələb edən layihədən asılıdır. Mənbələrə borc, kapital, daxili resurslar və başqaları daxil ola bilər.
İnvestisiya qiymətləndirməsi nədir və necə həyata keçirilir?
İnvestisiyaların qiymətləndirilməsi investisiyanın gəlirliliyinin qiymətləndirilməsi prosesidir. Qiymətləndirmə metodlarına xalis cari dəyər (NPV), daxili gəlir dərəcəsi (IRR), geri ödəmə müddəti və s. daxildir.
Maliyyə menecmenti risk və gəlirə necə təsir edir?
Maliyyə menecmenti portfeli diversifikasiya etməklə, hedcinq üçün maliyyə alətlərindən istifadə etməklə və gəlirliliyi artırmaq üçün investisiyaların effektivliyini qiymətləndirməklə riski idarə etməyə kömək edir.
Şirkətin maliyyə strategiyasına hansı amillər təsir edir?
Faktorlara şirkətin məqsədləri, bazar şəraiti, kapital strukturu, risk səviyyəsi, vergi öhdəlikləri və likvidlik tələbləri daxildir.
Maliyyə menecmentinin biznesin davamlılığı ilə əlaqəsi necədir?
Effektiv maliyyə idarəçiliyi şirkət üçün davamlı maliyyə vəziyyəti yaratmağa kömək edir ki, bu da ona iqtisadi çətinliklərin öhdəsindən gəlməyə və uzunmüddətli uğura can atmağa kömək edir.
A Şərh yaz
Siz olmalıdır daxil Şərh yazmaq üçün.