Милениалите, известни също като поколението Y, са група от хора, родени приблизително между началото на 1980-те и средата на 1990-те години. Това поколение следва поколението X и предшества поколението Z. Милениалите се отличават с определени характеристики и влияние върху съвременното общество.
Ето някои ключови характеристики на милениалите:
- Цифрови натури: Милениалите са израснали в период на бързо развитие на технологиите, включително интернет и мобилни устройства. Това поколение е дигитално свързано и като цяло се чувства комфортно в онлайн среда.
- Глобално мислене: Много милениали се стремят към глобален начин на живот и може да пътуват и работят често в чужбина. Глобалната свързаност и мултикултурният опит са важни за това поколение.
- Социална активност: Хилядолетията са склонни да се интересуват от социални и политически въпроси. Те често участват в социални движения и действия, като протести, свързани с климата или правата на човека.
- Образование: Много милениали търсят висше образование и го смятат за важно за кариерата си.
- Работа и кариера: Това поколение може да е по-склонно да смени работата и перспективите за кариера. Те могат стойностен баланс между работа и личен живот.
- Здраве и добро физическо и психическо състояние: Милениалите се интересуват от здравословен начин на живот, включително хранене, физическа активност и грижа за себе си.
- Дългове и финанси: Някои хора от хилядолетието са изправени пред предизвикателства, свързани с дълга, включително студентски заеми и жилищни заеми.
Те играят важна роля в промяната на бъдещето.
В тази публикация ще разгледаме различни аспекти, свързани с милениалите в работната сила, но нека първо разберем кои са милениалите в работната сила:
Кои са Милениалите в работната сила?
Според проучване на Pew Research Center милениалите включват служители, родени между 1981 и 1996 г.
Понастоящем статистиката също така посочва, че в Америка работят приблизително 73 хилядолетия, което ги прави най-големият сегмент от съвременната работна сила.
Благодарение на милениалите, светът се запознава с първите поколения от работната сила, които се радват на разпространението на технологиите, дигиталните технологии и, най-важното, присъствието на интернет, което кара тези работници да се чувстват като у дома си.
В настоящия сценарий за заетостта по света, с пенсионирането на бейби бума, работната сила е по-доминирана от милениалите и поколението Z.
Те имат различен набор от приоритети, наклонности и поведенчески предпочитания.
Говорейки за милениалите в работната сила, Стефан Касриел, главен изпълнителен директор на Upwork, казва:
„Тъй като по-младите поколения се издигат в работната сила и стават мнозинството от мениджърите в корпоративна Америка, те ще променят работата, каквато я познаваме. Традиционната офис работа от 9 до 5 не осигурява адекватен живот на милениалите, но Gen Z иска да живее.“
Освен това той добавя:
„Милениалите са местните жители на гъвкавата работа, израснали по време и след dot-com балона, когато ускоряването на технологиите се ускори експоненциално с течение на времето. Докато заемат ръководни позиции, те изоставят традиционните, архаични модели на работа в полза на гъвкава, дистанционна работна сила. Те ще работят с повече фрийлансъри, ще инвестират в преквалификация и ще дадат възможност на екипите си да работят от разстояние
По този начин, в цяло хилядолетия в работната сила внесете здравословна доза свеж въздух, която оптимизира ефективността, производителността, гъвкавостта, технологията и ентусиазма в работната култура.
Има два основни начина, които ще помогнат за внасянето на някои фундаментални промени в работната среда чрез привличане на хилядолетия. Критичните точки на тези четири пътя се фокусират върху саморазвитието, дистанционната работа, наемането на хора на свободна практика и плановете, ориентирани към бъдещето.
Как се представят милениалите в работната сила?
1) Готов да се преквалифицира, учи и развива
С компютъризацията на работата и автоматизацията на работното място, възникваща тема на дискусия, която почти всички ръководители (96 процента) казват, че преквалификацията е важна за работната сила.
В днешно време е от съществено значение да се придобиват нови умения, а хората от хилядолетието в работната сила са най-умели в това.
Има разделение между поколенията, когато става дума за начина, по който работим.
Докато повечето по-възрастни поколения, като децата на следвоенна Америка, смятат, че мениджърите са зависими от преквалификацията на служителите си, наскоро завършилите колеж, членовете на поколението Z или милениалите в работната сила смятат, че носят отговорност активно да търсят себе си . планове за повишаване на квалификацията и преквалификация.
По-младите мениджъри са почти сигурни, че по-възрастните им колеги вярват обучение и развитието на бъдещите служители е основен приоритет.
Разбира се, те много пъти са уверени, че служителите ще могат да се адаптират по-добре технологии и тенденции нов век, инвестиране на ресурси в иновации, за да се даде възможност на работната сила да работи по-умело.
Милениалите в работната сила също са по-ентусиазирани, разбиращи се в технологиите и трудолюбиви. Всички тези характеристики ги правят най-подходящи за съвременните условия на работа.
2) Милениалите са готови за дистанционна работа и свободна практика.
Милениалите със сигурност ще прегърнат дистанционната работа, тъй като това е нов начин на работа както за компаниите, така и за техните служители.
Седемдесет и пет процента (75 процента) от ръководителите на хилядолетието и поколението Z имат колеги, които работят дистанционно по-голямата част от времето си, в сравнение с 58 процента от поколението X. До 2028 г. 73 процента от всички групи ще разчитат на култура на работа от разстояние, а хилядолетията в работната сила ще играе значителна роля в това.
Компаниите, които наемат хора от поколението на хилядолетието на ръководни позиции, виждат по-голяма склонност към културата на свободна практика в сравнение с мениджърите, които са бейби бумъри.
Тази текуща тенденция също е доста полезна за повишаване на ефективността на всяка организация и също така е много важна за рентабилността на бизнеса.
Работната сила на хилядолетието принадлежи към поколение, което яхва вълната на възхода на интернет и цифровите технологии по света.
Ако искате да имате милениали във вашата работна сила, трябва да сте добре запознати с техните характеристики. И така, някои от техните характеристики са следните:
Характеристики на Милениалите
- Милениалите са социални
- Милениалите предпочитат прозрачността
- Милениалите търсят обратна връзка
- Милениалите обичат да поддържат баланс между работа и личен живот
- Милениалите се радват на мобилност и гъвкавост
- Милениалите обичат ученето и развитието
- Милениалите са склонни към интернет и технологиите дават на милениалите ресурсите, от които се нуждаят, за да учат и да растат.
Сега, след като разбирате добре характеристиките на Millennials в работната сила, трябва да разработите стратегии, които ще ви помогнат да привлечете и задържите вашата Millennials работна сила по най-атрактивните и продуктивни начини.
По-долу ще говорим за някои от най-важните стратегии, които могат да ви помогнат да привлечете служители на хилядолетието, така че нека да разгледаме и тях.
Най-добрите съвети за привличане на Millennials на работа
Някои от най-добрите начини, които могат да дадат възможност на една организация/компания/бизнес да привлече служители на хилядолетието са:
1) Ръководството трябва да е достъпно. Милениалите
Милениалите се радват на работна среда, в която им се вярва и ги ценят.
Те стават по-вдъхновени и решителни, когато открият, че техните власти също са включени, интерактивни и достъпни.
Така че, за да оптимизирате производителността на вашите служители от хилядолетието, трябва да сте лесно достъпни за тях, така че да могат да взаимодействат с вас, да споделят своите възгледи и да обсъждат всякакви проблеми, които може да възпрепятстват тяхното представяне.
2) Осигурете на хората от хилядолетието ресурсите, от които се нуждаят, за да учат и да растат.
Височината е основен фактор, който действа като движеща сила за милениалите.
Ето защо; Бизнесът носи отговорност да предлага на своите служители ресурсите, от които се нуждаят, за да могат да научат нови неща и да намерят възможности за кариера.
Осигуряването на по-добро обучение, инструменти, технологии и други ресурси ще допринесе много за мотивирането на хората от хилядолетието да останат ангажирани и мотивирани.
3) Предложете им отлични условия и осигурете безопасност. Милениалите
Те търсят определени неща в работата си и работодателите трябва да предложат тези възможности, за да привлекат милениалите към работната сила.
Милениалите предпочитат признание за работа, заплати за живот, сигурност на работното място и някои други ключови предимства. Харесва им и когато те са оценени за отличната работа, която свършиха.
Техните нива на заплати трябва да отговарят или да надвишават пазарните стандарти.
Трябва също така да разгледате предимствата на служителите, които вашите конкуренти предлагат, като платен родителски отпуск, отпуск по болест и ваканция, здравно осигуряване и др.
Всички подобни стратегии ще бъдат полезни за привличането и задържането на служители на хилядолетието по най-продуктивния начин.
Последни мисли!
И така, в заключение, надяваме се, че сте разбрали основните характеристики на милениалите във вашата работна сила. Трябва да сте разбрали как да ги използвате правилно по най-продуктивния начин.
Компаниите/предприятията трябва да обърнат внимание на индивидуалните си нужди.
Вашите бизнес стратегии трябва да бъдат добре планирани, за да подкрепят бъдещето и целите на хилядолетията. Можете да изберете подходи като вътрешни промоции, за да привлечете таланти, които ще накарат милениалите да се почувстват така, сякаш имат бъдеще във вашата организация.
Моделът DAGMAR – Дефиниране на рекламни цели за измерими рекламни резултати
Оставете коментар