OODA циклите са концепция, предложена от американския военен стратег и полковник летец Джон Бойд. Акронимът "OODA" представлява последователност от стъпки в процеса на вземане на решения и действие:

  • Наблюдение:

В тази фаза се събират данни и информация за околната среда. Това включва възприемане и анализ на текущата ситуация.

  • OODA Loops .Ориентация:

Въз основа на получената информация се извършва ориентация. Това включва разбиране на контекста, идентифициране на факторите, влияещи върху ситуацията, и оформяне на собствената позиция по отношение на света около нас.

  • Решение:

Въз основа на наблюдение и ориентация се вземат решения как да се действа. Този етап включва избор на стратегия и план за действие.

  • OODA цикли. Действие:

Взетите решения се изпълняват чрез действия. Важно е не само да вземате решения, но и бързо да ги изпълнявате.

OODA циклите са разработени за първи път от Бойд в контекста на въздушния бой, но концепцията по-късно е успешно приложена в различни области, включително бизнес, управление на кризи и стратегическо планиране. Тя подчертава важността на бързото и гъвкаво реагиране на бързо променящите се условия и се стреми да осигури предимство в конкурентни сценарии.

OODA циклите подчертават необходимостта от непрекъснат итеративен процес, който ви позволява бързо да реагирате на нова информация и променящи се обстоятелства, което е особено важно в ситуации, които изискват висока степен на адаптация и вземане на решения в реално време.

 

Конкурентно разузнаване

Въведение. OODA цикли 

Че успявам в бизнеса или за победа на бойното поле, изисква правилно предвиждане, внимателно планиране и безупречно изпълнение.

Но какво ще стане, ако човек няма самия елемент, необходим за това - време?

Да си боен пилот е една от най-сигурните и висококвалифицирани професии на тази планета.

В забързания свят на битките въздух-въздух се изисква бърза оценка на ситуацията и светкавично вземане на решения. Едно грешно решение или леко забавяне на изпълнението може да ви струва живота.

В този случай пилотите трябва да имат солидна стратегия, за да вземат правилните решения и да действат съответно. OODA цикли

За да постигне тази цел, полковникът от ВВС на САЩ Джон Бойд разработи политика от четири стъпки и я нарече OODA цикъл.

Днес тези политики осигуряват предимства в различни области като военна стратегия, съдебни спорове, бизнес и правоприлагане. Уведомете ни повече за цикъла OODA.

Какво представляват OODA циклите?

Военното обучение и битката изискват перфектни решения и бързи реакции.

OODA цикълът е система, разработена от американската армия, която помага на хората да вземат решения. Състои се от четири стъпки.

  1. Наблюдавайте
  2. Ориент
  3. Реши
  4. действа

По време на всеки процес, който включва вземане и изпълнение на решения, тези процеси непрекъснато работят в цикъл, непрекъснато взаимодействайки един с друг. OODA цикли

Този цикъл позволява на вземащите решения да се ангажират с разсъждения, да предвиждат проблемите, да ги анализират и балансират, преди да придобият сложна форма.

Защо са направени OODA цикли?

Полковник Бойд, който разработи цикъла OODA, е известен като „пилотът на изтребителя, който промени изкуството на войната“. По време на по-късната част от Корейската война той е бил пилот на F-86 и е командвал група бойни пилоти.

Той вярваше, че дори пилотът да е в уязвима позиция, той пак може да я преодолее и да спечели битката, като „атакува ума на врага“. Той наблюдава необходимото човешко поведение и време за реакция в такива кризисни моменти.

Въз основа на наблюденията си той разработи стратегията за цикъл OODA. Той обучи своите пилоти, използвайки тази стратегия. Наблюдавано е, че тези, обучени в тази стратегия, имат коефициент на убиване 10:1, когато се сблъскват с по-добри изтребители МиГ-15.

От този момент нататък примката придоби огромна популярност и широко приложение в различни области.

Стъпки в цикъла OODA

1. Наблюдавайте

Това е първата и най-важна стъпка. В този случай лицето, което взема решение, трябва да събере всички налични данни и информация. Докладът не изисква приоритет в момента. Всичко, което трябва да направят, е да съберат възможно най-много данни от всеки наличен източник.

Нека вземем реален пример, в който първоначално е създаден цикълът - пилот на изтребител. Какво трябва да наблюдава пилотът на изтребител по време на битка? Той трябва да следи не само действията на опонента си, но и инструментите в кабината му, мястото му в небето и връзката му със земята.

2. Ориентирайте се. OODA цикли

На този етап събраните данни се анализират и разбиват, за да се превърнат в знания. Цялостната ситуация и свързаните с нея заплахи, възможности и конкуренти се вземат предвид, за да се визуализира ясна картина.

Според Бойд това е най-важната фаза от цикъла. Ако човек овладее тази стъпка, може успешно да предвиди резултатите с голяма вероятност те да работят правилно. Тази фаза осигурява състояние на осъзнатост. OODA цикли

3. Решете

Анализирайки ситуацията, можете да попаднете на много възможни варианти за действие. Всяко усилие ще доведе до различен резултат. На този етап се определя работата, която ще доведе до оптимален резултат в съответствие с изискванията.

Ако горните две стъпки са науката, то последните две стъпки са изкуството на процеса. Няма двама души, които мислят еднакво. Ако представите ситуация на десет души, всеки може да има различен резултат. Но ако им дадете целеви оптимален резултат и използвате цикъла, те ще предложат най-добрия курс на действие.

4. Закон. OODA цикли

На този етап се правят две неща:

  1. Изпълнение на решението
  2. Определяне на правилността на поставената априорна хипотеза

Тъй като това е цикъл, това не е последната стъпка. Цикълът ще започне отново след тази стъпка.

Валидността на действието ще бъде наблюдавана в резултата и ако не е това, което се изисква, то може да бъде ефективно променено в следващия цикъл. Впоследствие следващите цикли могат да бъдат по-ефективни и по-бързи.

Тази стъпка е и най-трудната за повечето хора. Получил лукс събиране и анализ на данни, те попадат в капана на прекаленото анализиране и не успяват да предприемат действия в правилния момент. Всички горепосочени действия ще бъдат напразни, ако действието не бъде завършено навреме. Следователно моментът на тази стъпка е от съществено значение.

Никога няма да имате XNUMX% информация. Способността да се действа своевременно чрез анализиране на наличната информация е това, което отличава тези, които успяват, от тези, които се провалят.

Оформяне на цикъл на концепцията OODA. OODA цикли

В крайна сметка стъпките по-горе не са просто стъпки, които идват една след друга.

Ако наблюдавате, ще видите, че стъпките си влияят една на друга по цикличен начин, като непрекъснато се захранват една друга.

Да вземем отново примера на бойните пилоти. Там пилотът не може просто да действа, да изчака резултата и да започне всичко отначало. Няма да има две еднакви бримки. Всеки път, когато пилотът предприеме действие, опонентът му ще действа съответно.

Той наблюдава, ориентира, решава, действа, отново вижда резултатите и повтаря процедурата стотици пъти безкрай.

Всеки, който е по-запознат с цикъла, ще бъде неопитен.

С нарастването на неговия опит той ще изпълнява стъпките едновременно. Всички те ще съществуват заедно, хранейки се взаимно.

Значението на цикъла OODA

OODA цикълът се използва широко от военните, правоприлагащите органи и корпоративния свят за подобряване на възможностите за вземане на решения.

В днешния все по-дигитален свят данните се превърнаха във валута. Този с най-много данни е владетелят на пазара.

Въпреки това, за да се анализират тези данни и да се трансформират в стратегия и в крайна сметка полезни действия, всички те трябва да бъдат обработени. Цикълът OODA служи за внимателно разглеждане на това огромно количество данни и превръщането им в прозрения, които могат да действат. OODA цикли

Освен това стойността на получените резултати може да се увеличи многократно чрез поставяне на предварителни цели.

Измерване на успеха на цикъла OODA.

Измерване на успеха на цикъла OODA

 

В света на бизнеса компаниите, чийто цикъл е успешен, ще имат бърз и кратък цикъл OODA.

Те ще могат бързо да възприемат информация, да работят с нея и да разбират възможните действия, да намерят такова, което ще даде желания резултат, и да извършат действието.

Компаниите с неуспешни стратегии ще имат дълги, бавни цикли.

Те няма да могат да използват пълноценно източниците, за да получат информация, да я анализират, да вземат решения и да предприемат правилните действия.

Лични последици от OODA Loop

Личните значения на цикъла могат да бъдат разбрани чрез разбиране на понятието "време за реакция" при хората. Времето за реакция може да се определи като времето между началото на стимула и началото на реакцията към него.

Процесите, които възникват между тези дейности, могат да се нарекат OODA цикъл.

Успех на цикъла OODA при хора

Успех на цикъла OODA при хора

 

Когато определяме успеха на даден цикъл при хората, можем да използваме същата логика, която използваме в индустрията. Успешният цикъл на OODA трябва да бъде бърз и кратък.

Тълкувайки това при хората, можем да кажем, че колкото по-кратко е времето за реакция, толкова по-успешен е цикълът!

Но тъй като сме хора, нашите вериги работят по различен начин от индустрията. Някои допълнителни фактори влияят на вашето време за реакция и следователно на вашия OODA цикъл. Някои от тях може да са

  • Известен стимул
  • Неизвестен стимул
  • отричане
  • Емоционален аспект
  • Брой задачи
  • Трудност на задачите

Използване на OODA цикъла в ръкопашен бой

Тази техника първоначално е разработена от военен персонал за военните; има приложения за ръкопашен бой. Тези видове битки изискват бързи действия и светкавично вземане на решения, което ги прави идеална платформа за използване на OODA цикъла.

1. Темпо, скорост и време

Скоростта и скритостта, с които боецът удря опонента си, до голяма степен решава изхода на мача. Боецът може да увеличи всичко това, като използва ефективно примката.

2. Удряне на противника с половин удар.

По време на битката бойците се удрят ритмично. Ударите, които си нанасят, никога не са случайни. Този поразителен модел е известен като стачка.

Ако цикълът се използва ефективно, времето и мястото на следващия удар могат да бъдат предвидени и успешно предотвратени. Ако някой реши да засече времето, за да удари противника с полустрела, той лесно може да обърка противника и да спечели битката. За тази цел може ефективно да се използва OODA цикъл.

Последни мисли за цикъла OODA!

От горното е много ясно, че цикълът може да се използва в широк спектър от области на организационно и индивидуално ниво.

Докато някои се стремят към първата част от цикъла (анализ), а други към втората (изпълнение), се препоръчва използването на един единствен подход за получаване възможно най-добри резултати. OODA цикли

 «АЗБУКА«