Outsourcing procesa regrutacije (RPO). Šta je to?

Outsourcing procesa zapošljavanja, ili RPO, vrti se oko prakse da poslodavci angažuju eksternog pružaoca usluga za rukovanje i upravljanje svim zadacima zapošljavanja.

RPO je odgovoran za optimizaciju efikasnosti napora organizacije na regrutaciji jer angažovani regruteri nisu samo odgovorni za proces zapošljavanja, već su odgovorni i za rezultate povezane s njim.

Općenito, outsourcing nije ograničen samo na popunjavanje upražnjenih radnih mjesta; umjesto toga oni su angažovani da ponude -

Potpuna pomoć pri zapošljavanju
Izvještavanje putem portala i nadzornih ploča u realnom vremenu
Zapošljavanje uz pomoć tehnologije
Konzultacije
Ako također želite znati kako vam RPO može pomoći, dopustite nam da zaronimo u svijet onoga što je outsourcing procesa zapošljavanja da bismo razumjeli kako funkcionira i kada biste trebali zaposliti RPO. Dakle, bez daljeg odlaganja, počnimo -

9 najboljih trendova digitalnog marketinga za 2021.

Šta je RPO?

Proces zapošljavanja je sastavni dio procesa onboarding svake kompanije. Neke kompanije to rade unutar kuće, dok neke kompanije eksternaliziraju cijeli proces zapošljavanja.

RPO je proces kojim treća strana obavlja cjelokupno zapošljavanje u ime poslodavca.

Poslodavac kompanije može svu ili dio odgovornosti za proces zapošljavanja prenijeti na usluge treće strane. Outsourcing procesa zapošljavanja (RPO) je jednostavan oblik outsourcinga poslovnih procesa (BPO).

Ključni koncepti. Outsourcing procesa zapošljavanja

Sve procedure procesa regrutacije outsourcinga provode se u skladu sa Smjernicama Asocijacije za outsourcing procesa regrutacije (RPOA).

Pružalac usluge RPO može dati uputstva ili koristiti resurse kompanije kako bi olakšao proces zapošljavanja.

Outsourcing može koristiti sve metodologije kompanije kako bi uspješno završio posao regrutacije. Svaki RPO je drugačiji u svom radu i praksi zapošljavanja.

RPO također koriste svaku priliku da angažuju posao u ime poslodavca.

Ovo poslodavcu štedi vrijeme. To također daje poslodavcu dodatno vrijeme za obavljanje drugih obaveza u organizaciji. Outsourcing procesa zapošljavanja

Outsourcing procesa zapošljavanja je mudar korak koji je preduzeo poslodavac kompanije kako bi stekao razne pogodnosti.

Trebate li odlučiti da svoj proces zapošljavanja prepustite vanjskim izvršiteljima?

Sada kada znate šta je outsourcing procesa zapošljavanja, možda se pitate da li biste trebali zaposliti RPO ili ne? - Dozvolite nam da shvatimo kada treba da izvršite svoj proces zapošljavanja ovdje i sada -

1. Ako ste nova kompanija i vašem menadžeru za zapošljavanje je potrebno vodstvo.
2. Ako tražite najbolje zaposlenike u svojoj branši
3. Ako vaš HR tim ne može pronaći pravog kandidata i zaposliti svakoga ko dođe,
4. Ako želite da dodate još članova svom timu za zapošljavanje
5. Ako želite da pogledate metriku koja vam može reći da li će vaš termin biti uspješan ili ne

Općenito, trebali biste unajmiti RPO ako ustanovite da vam je potrebna dodatna pomoć oko zapošljavanja.

Kako to radi ? Outsourcing procesa zapošljavanja 

Kako funkcionira proces regrutacije vanjskih izvršitelja?

Outsourcing procesa regrutacije razlikuje se od drugih procesa outsourcinga. RPO-ovi brzo rastu u svijetu zbog svoje pristupačnosti i jednostavnosti.

Ugovaranjem procesa regrutacije, zapošljavanje radnika postalo je lak zadatak za kompaniju. Viša radna mjesta se također mogu popuniti implementacijom RPO. Ovaj proces pojednostavljuje proces uključivanja kvalifikovanih kandidata. Outsourcing procesa zapošljavanja

RPO je jednostavan i efikasan način popunjavanja upražnjenih radnih mjesta. Relevantni poslodavac daje metodologiju RPO agenciji. Poslodavac kontroliše proces zapošljavanja, dok outsourcing proces zapošljavanja upravlja cijelim procesom zapošljavanja.

U nastavku su objašnjeni neki od kritičnih elemenata outsourcinga procesa zapošljavanja:

1. Planiranje radne snage

RPO koristi svu analitiku akvizicije talenata relevantne kompanije za procjenu nedavne ponude talenata. Procjena se vrši kroz detaljnu analizu ponude talenata u kompaniji. RPO dalje potvrđuje potražnju za automatizacijom tržišta, što uključuje omjere kompenzacije prema ulozi, geografskom regionu i odjelu.

Angažovanje autsorsera procesa udružuje se sa osnovnim timom kompanije kako bi kreirali plan ljudskih resursa. Ovaj skup planova je identifikovan u predviđanju ljudskih resursa kompanije.

2. Tražite poslove. Outsourcing procesa zapošljavanja 

Potraga za poslovima je neophodna sa bilo kojim outsourcingom procesa zapošljavanja. Kada se 80% poslova pronađe putem mreža na više platformi, sljedeći korak je razvoj ciljane strategije pronalaženja izvora. To radi tim eksperata za proces regrutacije.

3. Provjera profila kandidata. Outsourcing procesa zapošljavanja 

Sljedeći korak u outsourcingu procesa zapošljavanja je metoda selekcije. Profile kandidata tim pregleda, a zatim analizira na osnovu uloge. RPO tim ih detaljno pregleda na sveobuhvatnom nivou kako bi kandidatima pružio najbolje.

Ovo stvara skup potencijalnih kandidata za intervjue i procjene. Tim takođe prati kulturnu usklađenost sa kompanijom. Ovo osigurava da samo oni kandidati dobiju pozicije koje odgovaraju trenutnoj kulturi kompanije u to vrijeme.

Ovaj korak eliminira neprikladne i uključuje one koji su prikladni za posao i kulturološki prikladni.

Outsourcing Company vs. Standardna kompanija za zapošljavanje

Ponuđač vanjskih poslova razlikuje se od drugih kadrovskih kompanija. Kodeks ponašanja RPO se veoma razlikuje od ovih tipičnih kadrovskih kompanija.

RPO je veoma efikasan u pojednostavljivanju procesa zapošljavanja u kompaniji. Ovo dodatno pojednostavljuje proces, fokusirajući se na dugoročne i kratkoročne poslovne ciljeve. Kompanije za zapošljavanje fokusiraju se samo na kratkoročne ciljeve i nepredviđene situacije, što je preskupo. Za usporedbu, outsourcing procesa regrutacije obavlja ulogu zapošljavanja po nižim cijenama, što je ekonomično za kompaniju. Outsourcing procesa zapošljavanja

Ugovaranjem vašeg procesa zapošljavanja, možete računati na najbolje kandidate za određenu poziciju s potpunom dosljednošću. Za sada, kompanija za zapošljavanje se bavi samo popunjavanjem upražnjenih radnih mjesta. Nema konzistentnosti ni kvaliteta.

Štaviše, outsourcing koristi agilne metode koje rezultiraju dobrim rezultatima kod kvalifikovanih kandidata. Dok. Kompanija za zapošljavanje ne implementira ništa od ovoga. Nedostaje im ovakav kvalitet posla za poslodavca. Outsourcing procesa zapošljavanja

RPO koristi drugačiju strukturu plaća umjesto plaćanja nepredviđenih naknada u trenutku zapošljavanja. Za to postoji kodeks ponašanja i RPO ga se pridržava.

Prednosti. Outsourcing procesa zapošljavanja 

Ovaj novi svijet sastoji se od mnogih konkurentskih kompanija koje žele zaposliti kvalifikovane i najbolje zaposlenike. Da bi se to postiglo, kompanije se obraćaju trećim stranama da eksternalizuju proces zapošljavanja.

Postoje mnoge prednosti uključivanja outsourcinga procesa regrutacije u vaše odjeljenje za ljudske resurse. Pogledajmo neke od prednosti koje RPO donosi kompaniji.

1. RPO prilagođava rješenja kako bi zadovoljila potrebe vaše kompanije.

Nije važno koliko zaposlenih želite za svoju kompaniju. Nakon što angažujete RPO, imat ćete željeni broj zaposlenika sa vještinama i sposobnostima.

2. RPO smanjuje troškove zapošljavanja. 

Outsourcing procesa zapošljavanja značajno smanjuje troškove zapošljavanja kompanije. Kompanije ne moraju pokrivati ​​interne troškove zapošljavanja nakon privlačenja RPO.

3. RPO vas prisiljava da odaberete usluge koje želite za svoju kompaniju.

Sva RPO rješenja su prilagodljiva. Dovoljno su fleksibilni da odgovaraju vašim uslugama. Bilo da su vašoj kompaniji potrebni dobri ciljani kandidati ili mali broj zaposlenih, RPO će učiniti sve za vašu kompaniju.

Pored toga, RPO su odgovorni za pružanje optimalnog iskustva kandidata, globalnog dosega, moderne tehnologije, fleksibilnosti itd.

Pogledajmo i neke od najboljih outsourcing kompanija za zapošljavanje -

Outsourcing kompanije za proces zapošljavanja

1. HireVelocity

Unajmite ovaj RPO za-

• Ciljane i skalabilne metodologije zapošljavanja
• Vremenski osjetljivi procesi zajedno sa poboljšanim kvaliteta zapošljavanje i zadržavanje
• Najsavremenije tehnologije koje takođe uključuju fleksibilnu isporuku na licu mesta, van lokacije ili virtuelnu isporuku
• Upravljanje procesima od kraja do kraja ili djelomično, zajedno sa strategijama višekanalnih izvora i visokokvalitetnim talentima za buduće zaposlenike

2. Troupe. Outsourcing procesa zapošljavanja 

Sa ovim RPO možete dobiti usluge kao što su:

• Upravljanje životnim ciklusom zaposlenih, obuka i razvoj
• Uprava za usklađenost i beneficije
• Angažovanje i zadržavanje zaposlenih zajedno sa administracijom platnog spiska

3. KPRO. Outsourcing procesa zapošljavanja 

Kao kompanija za pružanje kompletnih usluga za proces regrutacije, KPRO nudi:

• Smanjenje troškova do 75% sa 120+ regrutera i odličnim vremenom obrade
• Regruteri koji govore engleski, kao i razni savjeti za posao
• Pregledajte biografije i pretražujte XNUMX/XNUMX

Poslednje misli!

Vanjske usluge zapošljavanja mogu vašoj kompaniji pružiti najbolje. Tržište je puno konkurencije.

Da biste pobijedili ovu konkurentnost, trebat će vam moćna usluga. Ovdje RPO ulazi u igru. Pronađite dobar RPO za svoju kompaniju kako biste zadovoljili potrebe vaših ciljanih zaposlenika.

U zaključku, nadamo se da ste razumjeli šta je outsourcing procesa zapošljavanja i kako može koristiti organizaciji koja želi zaposliti najbolje zaposlenike.

АЗБУКА