Les fusions i adquisicions no són més que estratègies de reestructuració corporativa que s'utilitzen per fusionar o adquirir dues o més empreses. Es veuen com una forma d'expansió cap a l'exterior en què, mitjançant fusions corporatives, les empreses poden créixer d'un dia per l'altre.

En la majoria dels casos, els dos termes s'utilitzen indistintament, però no és així. Fusió significa literalment unir o unir i per altra banda adquisició vol dir adquirir, unir o crear-ne un i es veu que ambdues definicions són completament oposades entre si.

Què és una fusió?

Una fusió es defineix com l'associació mútua de dues o més empreses per formar una nova empresa o empresa amb un nou nom. Diverses empreses de mida similar es fusionen per combinar operacions en un únic negoci, el control de la propietat i els beneficis es reparteixen entre totes les empreses implicades en la fusió. Això també es coneix com a unió.

El millor exemple de fusió és la combinació de Glaxo i SmithKline per formar GlaxoSmithKline. El motiu general d'una fusió és perquè les empreses puguin combinar els seus punts forts, febles i recursos per eliminar les barreres comercials, reduir la competència i obtenir sinergies. Els accionistes de les empreses alimentàries es converteixen en accionistes de la nova empresa. Hi ha molts tipus de fusions, a saber:

Una fusió horitzontal en la qual empreses d'igual força o indústries similars es combinen per formar una empresa.

Una fusió vertical, en la qual empreses de diferents direccions es fusionen i formen una empresa.

Una única fusió en la qual empreses que estan relacionades en el mateix sector però que no ofereixen productes similars es combinen per formar una empresa.

Una fusió inversa també es coneix com a adquisició, en la qual una empresa pública és adquirida per una empresa privada perquè l'empresa privada pugui evitar el procés extremadament complex i després de sortir a borsa.

Una fusió de conglomerats és una fusió de dues o més entitats que participen en activitats empresarials totalment no relacionades.

Què és una adquisició?

Quan una empresa adquireix un negoci, s'anomena adquisició. Això es fa comprant els actius de l'empresa o comprant el 51% de les accions de l'empresa. l'empresa que compra s'anomena empresa adquirent, i l'altra que es compra s'anomena empresa objectiu.

L'observació general és que l'empresa adquirent és més potent punts de vista estructura de mida i operacions que és superior a una empresa més feble o també s'anomena empresa objectiu. Quan les empreses volen un creixement immediat, utilitzeu una estratègia d'adquisició. Això l'estratègia promet un creixement immediat juntament amb la competitivitat en un curt període de temps ampliant l'àrea de rendibilitat de les operacions així com la quota de mercat. Les adquisicions tenen una credibilitat negativa al mercat, la qual cosa fa que la gent preferisca no anomenar el procés una adquisició, sinó més aviat anomenar-lo una fusió, tot i que és evident que no ho és.

Les adquisicions generalment es divideixen en tres tipus:

Una OPA hostil també es coneix com a OPA hostil, on l'empresa adquirent és l'empresa objectiu, va directament als accionistes de l'empresa que competeixen per substituir o eliminar la direcció.

Una adquisició amistosa és una oferta en què la direcció i el consell d'administració de l'empresa objectiu acorden conjuntament ser adquirida per una altra empresa, subjecte a l'aprovació dels accionistes.

Una compra significa l'adquisició dels actius d'una empresa de totes les accions de l'empresa directament.

Motius de la fusió o adquisició:

  1. Necessitat de promoció eficiència de vendes
  2. Incentius fiscals
  3. Millorar el rendiment de l'empresa o augmentar el creixement.
  4. Diversificació de l'empresa cap a nous mercats.
  5. Sinèrgia financera per reduir costos mitjançant la posada en comú de recursos.

Les empreses poden tenir un o més d'aquests motius per dur a terme una fusió o adquisició.

Diferència entre fusions i adquisicions

FUSIÓ ADQUISICIÓ
Dues o més empreses se separen per formar una nova empresa. Les empreses participants no perden la seva existència durant el procés d'adquisició.
És una estratègia corporativa en la qual dues o més empreses es fusionen per crear un nou negoci o empresa. Aquesta també és una estratègia corporativa, però s'utilitza quan una empresa té la intenció d'adquirir una altra empresa o empreses.
Molt sovint, dues o més empreses de la mateixa mida s'ajunten per fusionar-se. En una adquisició, una empresa més gran compra o n'adquireix una de més petita.
La fusió es va fer voluntàriament. L'adquisició pot ser voluntària o no.
El nombre mínim d'empreses que participen en la fusió és de tres. En cas d'adquisició, el nombre mínim d'empreses participants és de 2.
Hi ha més tràmits legals durant una fusió. En comparació amb una fusió, una adquisició requereix menys tràmits legals.
Sovint, l'empresa fusionada resultant rep un nou nom. Si es compra, no hi haurà nom nou. L'empresa que s'adquireix s'anomena empresa adquirent.
Com que les empreses que es fusionen estan gairebé a la mateixa escala, la diferència de poder és insignificant. Com que les empreses que es fusionen estan gairebé a la mateixa escala, la diferència de poder és insignificant. En una adquisició, l'empresa adquirent és més gran i pot dictar termes.
Com a conseqüència de la fusió s'emeten noves accions. No s'emeten noves accions com a conseqüència de l'adquisició.

 

Conclusió

Actualment, el nombre de fusions ha disminuït, però les adquisicions s'estan tornant molt populars a causa de l'augment de la competència. Mentre que una fusió es veu com una col·laboració mútua, una presa de control és vista com una presa de possessió d'empreses d'automòbils per part d'altres més fortes.

Tots dos casos tenen els seus Avantatges i inconvenients: Les empreses han de tenir una bona comprensió de les diferències entre fusions i adquisicions per prendre una decisió. Les fusions i adquisicions es consideren conegudes estratègies de màrquetingpermetent aconseguir grans canvis a l'empresa.

Flux de caixa: definició, tipus i estructura

Actius i passius. Comparació.

Impremta АЗБУКА