L'escala de carrera és un concepte que descriu l'ordre jeràrquic i la progressió en una carrera professional. És un sistema d'avançament gradual d'un empleat des de llocs inferiors a més alts dins d'una organització o àmbit professional.
Una escala de carrera es descriu com un procés estructurat a través del qual un empleat pot avançar a través de diverses posicions en una organització. La paraula "escala" és important perquè força de treball avança a la posició més alta de poder, responsabilitat i sou en posició vertical, com si s'estigués pujant una escala esglaó a esglaó.
En el sentit tradicional, el terme "escala de carrera" s'utilitza per identificar, motivar i premiar els empleats que l'empresa considera inestimables i capaços d'alt rendiment. S'utilitza com eina útil per nodrir i desenvolupar la força de treball des del nivell bàsic fins al nivell superior a través de diverses etapes, com els esglaons d'una escala.
Una escala de carrera serveix com a camí de desenvolupament dins d'una organització que proporciona normes, direcció, estructura i claredat per aconseguir un sentit de pertinença i l'èxit desitjat. L'empleat ha de demostrar voluntat i competència per assumir noves responsabilitats. Tot i que l'escala de carrera es considera una progressió vertical, en algunes empreses progressistes també inclou posicions laterals per optimitzar l'eficiència i la productivitat.
Construir una escala professional
Les posicions amb una escala de carrera inclouen posicions a
- Agències d'aplicació de la llei
- Venda al detall
- administració
- Educació
- construcció
- Servei d'atenció al client
- Comunicacions
- hospitalitat
creació personals L'escala de carrera és vital per a una organització i comença amb una base sòlida. Els passos importants inclouen
1. Crear un full de ruta professional. Escala de carrera
És molt important tenir uns objectius clars en la teva vida professional, així que crea un full de ruta professional i estableix un període de temps assolible per assolir l'objectiu desitjat.
2. Crear perfils de posició
Creeu perfils de feina perquè conegueu els molts passos de l'escala professional. Descriure les habilitats i responsabilitats necessàries per als llocs de treball i comprendre l'experiència i les qualificacions associades a tots els diferents rols, títols i etapes professionals.
També inclou el necessari habilitats, educació, llicència, formació tècnica i certificació per a l'èxit en cada etapa.
3. Definir estàndards de rendiment. Escala de carrera
Cada graó de l'escala de la carrera està associat a determinades competències i requisits bàsics. Definir estàndards de rendiment per alinear les trajectòries professionals amb les competències adquirides.
4. Incloure formació i desenvolupament
Per avançar en la teva carrera, inclouen un procés d'aprenentatge i desenvolupament. Això ajudarà els empleats a pujar de manera competent un esglaó rere l'altre.
5. Establir responsabilitats.
Els rols, les responsabilitats i els requisits definits faciliten que un empleat assoleixi les metes i els objectius desitjats. La clau és establir la responsabilitat perquè la direcció pugui veure la diferència i ajudar-vos a pujar l'escala amb èxit.
Avantatges. Escala de carrera
Una escala de carrera és beneficiosa tant per als empleats com per a l'empresari de l'organització. Alguns d'ells són els següents:
1. Eina de motivació
Quan un empleat sàpiga que l'organització prioritza l'ús de l'escala professional per al creixement i desenvolupament professional, el motivarà a tenir un millor rendiment i trepitjar aquesta escala. Aquesta és una gran eina de motivació.
2. Claredat sobre futurs potencials. Escala de carrera
L'escala de carrera dóna una imatge clara del futur de l'empresa. El full de ruta és clar i l'empleat sap quins passos s'han de fer per assolir l'objectiu final. La claredat sobre el futur potencial ajuda a la força de treball a fer que el cicle sigui senzill, ràpid i objectiu.
3. Implicació dels empleats
A través de l'escala de carrera, l'organització ajuda els empleats a tenir un mecanisme formal en què saben quin camí seguir per aconseguir l'èxit desitjat. Els empleats senten que l'organització està invertint en ells deixant clar cada pas. Cada pas de l'escala requereix una formació i habilitats formals, i l'empleat ho sap per endavant.
Des del primer moment, estan preparats per assumir tasques i projectes que els portaran un pas més cap al cim. Els empleats se senten valorats i això augmenta el seu compromís.
4. Redueix el biaix. Escala de carrera
Una escala de carrera ajuda a minimitzar el biaix real o percebut perquè les promocions i els augments es basen només en un rendiment excel·lent, no en agradar algú de l'empresa.
5. Retenció dels empleats
Els empleats s'adonen que cada pas en l'escala de la carrera aportarà beneficis addicionals i creixement professional punts de vista poders, rols i responsabilitats en un futur proper si poden mantenir i millorar els nivells d'eficiència i productivitat.
Això ajuda a l'organització a retenir la força de treball amb força facilitat perquè els empleats saben que han de començar des del primer un pas en una nova organització, mentre que aquí han arribat a un cert nivell, i les properes etapes pujaran fàcilment i ràpidament.
6. Els empresaris estalvien en costos addicionals. Escala de carrera
Els empleats volen quedar-se amb organitzacions que tenen oportunitats d'avançar. Això ajuda a l'empresa a minimitzar la rotació d'empleats i estalviar costos associats a la contractació, formació, incorporació, etc.
7. Recompensa per un treball excel·lent
Un dels factors més importants per avançar en l'escala professional és l'alta productivitat laboral. Es recomana als empleats que demostrin la seva competència i un rendiment alt a través de la formació i l'experiència.
Aquests empleats avancen en l'escala professional pas a pas, la qual cosa serveix d'incentiu per aconseguir resultats excel·lents.
8. Atreure talent. Escala de carrera
Les organitzacions sempre estan a la recerca de talent nou i fresc que tinguin prou gana per treballar dur i pujar en l'escala professional que algun dia els portarà al cim. Aquests són els que vigilaran les primeres files i destaquen en diverses posicions de l'escala de la carrera.
Es fa fàcil atraure talents que estan contents de començar des de baix perquè el camí cap a nivells superiors és clar i tenen la confiança necessària per pujar els esglaons un a un.
9. Treballadors competents
Un dels avantatges de l'escala professional és una mà d'obra competent i entrenada. Cada pas en l'escala de la carrera requereix alguns coneixements i habilitats addicionals per fer un pas més; L'empleat ha de prendre la iniciativa d'aprendre un nou component o rebre una formació addicional.
Això ajuda els empleats a obtenir una experiència inestimable i a ampliar el seu conjunt d'habilitats en etapes importants de la seva vida. Per a una organització, això significa una força de treball activa i ben formada que es manté al dia amb els temps.
10. Assignació de tasques segons capacitats. Escala de carrera
L'escala de carrera serveix com una eina útil per a la gestió en l'assignació de tasques segons les capacitats i els requisits. Els empleats de la part inferior reben tasques segons el seu estat i a mesura que les aconsegueixen, el nivell de dificultat augmenta.
Com més assoleixis, més difícil serà la tasca perquè les persones en aquests llocs han adquirit les habilitats, habilitats i coneixements necessaris per els seus efectius execució. La direcció forma els empleats nivells inferiors per desenvolupar qualitats que els ajudaran a tenir un rendiment eficaç durant el seu avanç vertical.
Se'ls donen tasques i projectes que els ajudaran en certa mesura a aprendre i gestionar el següent nivell. Aquest és un procés continu que continuarà fins que l'empleat arribi a la destinació desitjada.
Deixa un comentari