Strategaeth twf busnes. Y gorau

Mae strategaeth twf busnes yn gynllun neu set o gamau gweithredu â ffocws a ddatblygwyd gan gwmni i gyflawni twf cynaliadwy a chynyddol, cynyddu refeniw a gwella perfformiad. Mae'n diffinio sut mae'r cwmni'n bwriadu ehangu ei weithgareddau, denu cwsmeriaid newydd, datblygu cynhyrchion a gwasanaethau, a chryfhau ei safle yn y farchnad.

Er y byddwch yn dod ar draws perchennog busnes o bryd i'w gilydd sy'n berffaith hapus â thwf sero y cant ac sydd ag agwedd "pam siglo'r cwch", bydd bron pawb arall yn edrych i ddod o hyd i ffyrdd o dyfu'n gyflym ac yn gynaliadwy. Wedi'r cyfan, twf yw'r allwedd i lwyddiant parhaus ym mhob maes o fywyd, yn enwedig busnes.

Strategaeth Marchnata Cynnwys vs Gweithredu: Dod o Hyd i'r Cydbwysedd Perffaith

Wrth gwrs, mae mynd ar drywydd twf busnes a chyflawni twf busnes yn ddau beth gwahanol.

Er y gallwch chi wneud "elw" yn gyflym yn eich busnes trwy olrhain eich nifer o ddilynwyr ymlaen rhwydweithiau cymdeithasol neu ganran trosi i lawr i leoedd degol, nid yw twf gwirioneddol yn digwydd dros nos pan fydd "haciau" yn cael eu darganfod mewn fideo YouTube neu eu prynu i mewn i gynnig plus-plus-shipping. Er mwyn i'ch busnes dyfu mewn ffordd gynaliadwy, fythwyrdd, mae angen i chi roi strategaeth go iawn ar waith. Er efallai nad yw'n gyflym nac yn hawdd, mae'r strategaethau hyn mewn gwirionedd yn rhwystr rhag mynediad i'r busnesau a'r perchnogion busnes mwyaf llwyddiannus.

Mae dymchwel y rhwystr i dwf a llwyddiant gwirioneddol yn anochel.

Mae'r rhan fwyaf o fusnesau'n tyfu'n gyflym yn eu blynyddoedd cynnar, gan roi'r argraff anghywir i berchnogion busnes y bydd pethau'n parhau ar y duedd twf hon hyd y gellir rhagweld. Yn sicr nid yw hyn yn wir, a bydd unrhyw berchennog busnes profiadol yn gwenu ac yn nodio yn fwriadol pan fydd gan fusnes newydd dwf o 300 y cant. Strategaeth twf busnes

3 Ffordd Wir o Wahaniaethu Eich Cynnyrch mewn Marchnad Gystadleuol

Mae'r perchennog profiadol hwn yn gwybod y bydd popeth yn newid mewn ychydig flynyddoedd byr.

Er mwyn cadw i fyny, mae angen i berchnogion busnes ddeall beth yw'r strategaethau twf go iawn. Ac, unwaith y bydd y wybodaeth hon wedi'i storio'n ddiogel o dan eu gwregysau, mae ganddyn nhw waith pwysig i'w wneud: gweithredu. Bydd methu â gweithredu strategaeth twf brofedig ar gyfer eich busnes naill ai’n arwain at gau siop neu’n eich gadael yn sownd gyda thwf sero y cant.

Beth yw strategaeth twf go iawn yn erbyn hac twf?

Yn ôl y rhan fwyaf o ddiffiniadau, mae strategaeth twf brofedig yn dechrau gyda chynllun gweithredu cadarn. Mae'r cynllun gweithredu hwn yn rhoi cynllun i fusnesau gynyddu cyfran y farchnad. Weithiau mae strategaethau twf yn arwain at fusnes yn cael ergyd tymor byr, ond mae'r buddion hirdymor yn llawer mwy nag unrhyw anghysur tymor byr. Yn dibynnu ar y busnes ei hun, gan gynnwys ffactorau fel ei farchnad darged a chyllid presennol, bydd y math o strategaeth twf a argymhellir yn amrywio. Strategaeth twf busnes

Mae “hacio twf,” ar y llaw arall, ar y gorau fel tacteg a all helpu i symud eich strategaeth ymlaen - ond dim ond os ydych chi'n dilyn strategaeth wirioneddol y mae hynny. Mae cymaint o gwmnïau'n dioddef yn y tymor hir oherwydd y cyfan maen nhw'n ei weithredu yw haciau tactegol heb gwrs na gweledigaeth glir o ble maen nhw'n mynd.

Paratoi pamffled i'w argraffu

Pum Strategaeth Hanfodol ar gyfer Twf Busnes Cynaliadwy. Strategaeth twf busnes

Yn wahanol i dactegau neu haciau, nid oes miloedd o strategaethau twf busnes i ddewis ohonynt. Mewn byd o orlwytho gwybodaeth, mae'n rhyddhad bod tua phum strategaeth twf gwirioneddol i'w hystyried mewn gwirionedd.

1. Treiddiad i'r farchnad

Os yw busnes yn ceisio tyfu ond nad oes ganddo strategaeth glir, mae'n debygol ei fod yn ddiarwybod iddo ddefnyddio theori treiddio i'r farchnad i sicrhau llwyddiant. Y strategaeth fwyaf cyffredin, ac un o'r rhai hawsaf i'w deall safbwyntiau twf, nod treiddiad y farchnad yw cael eich cynnyrch/gwasanaeth i werthu mwy i gwsmeriaid sydd eisoes yn eich marchnad. Trwy gynyddu cyfran y farchnad (prynu mwy o gynhyrchion yn eich marchnad bresennol), gallwch ehangu eich busnes yn sylweddol. Mae marchnata yn agwedd enfawr ar gyflawni treiddiad i'r farchnad, fel y mae strategaethau busnes eraill megis cynyddu cystadleurwydd trwy ostwng prisiau.

2. ehangu'r farchnad. Strategaeth twf busnes

Yn debyg i dreiddiad y farchnad, nod ehangu'r farchnad (a elwir hefyd yn ddatblygiad marchnad) yw mynd i mewn i farchnadoedd newydd, sy'n golygu eich bod yn gwerthu mwy o gynhyrchion trwy fynd o flaen cynulleidfaoedd newydd. Yn dibynnu ar y platfform rydych chi'n ei ddefnyddio i werthu, strategaeth ehangu'r farchnad gall gynnwys siopau manwerthu newydd mewn dinasoedd newydd, cyfrifon newydd mewn siopau newydd, neu hysbysebu Facebook wedi'i dargedu mewn rhanbarth newydd. Gan fod ehangu'r farchnad yn gofyn ichi dargedu demograffeg newydd, mae angen gwneud llawer o ymchwil i sicrhau y bydd eich cynnyrch neu wasanaeth yn parhau i fod yn llwyddiannus. Un o'r prif resymau pam mae busnes yn dewis ehangu'r farchnad dros dreiddiad y farchnad yw oherwydd bod y farchnad mor dirlawn fel nad oes lle i dyfu mewn gwirionedd. Dod o hyd i ffordd newydd o hyrwyddo'ch cynnyrch, fel dangos defnydd newydd o gynnyrch newydd cynulleidfa darged, yn agwedd allweddol arall ar ehangu'r farchnad ar gyfer y rhan fwyaf o fusnesau.

3. datblygu cynnyrch. Strategaeth twf busnes

Cyfeirir ato weithiau fel estyniad cynnyrch, ac mae datblygu cynnyrch yn ei gwneud yn ofynnol i gwmnïau greu cynhyrchion newydd i'w hychwanegu at eu llinell gynnyrch gyfredol. Yn dibynnu ar eich math penodol cynnyrch a chilfachau, gall datblygu cynnyrch olygu creu llinell gynnyrch newydd gyfan neu mor syml â diweddaru nodweddion eich llinell gynnyrch gyfredol. Yn enwedig yn y byd technoleg, mae datblygu cynnyrch bron yn ofyniad wrth i gynhyrchion ddod yn ddarfodedig yn eithaf cyflym.

Sut i dyfu eich busnes?

4. Arallgyfeirio cynnyrch

Er bod datblygu cynnyrch yn anelu at greu cynhyrchion newydd mewn llinell fusnes gyfredol, mae arallgyfeirio cynnyrch yn ei gwneud yn ofynnol i gwmnïau ailfeddwl eu delwedd gyfan trwy ychwanegu cynhyrchion newydd i ddenu cwsmeriaid newydd, mwy amrywiol. Gan fod y math hwn o strategaeth twf yn eithaf peryglus, mae'n bwysig bod cwmnïau sydd â diddordeb mewn dilyn strategaeth arallgyfeirio cynnyrch yn drylwyr yn eu hymchwil. Gall gwerthu cynhyrchion newydd mewn marchnadoedd newydd fethu’n llwyr oni bai bod digon o dystiolaeth na fyddant, mewn gwirionedd, yn methu. Strategaeth twf busnes

5. Caffael cwmni

Mae rhai cwmnïau'n dewis defnyddio'r model caffael cwmni i greu twf oherwydd, er ei fod yn beryglus, mae fel arfer yn llai nag arallgyfeirio cynnyrch. Wrth gaffael busnes arall, mae'r model busnes hwnnw eisoes wedi'i brofi, yn profi'r farchnad, ac yn rhoi digon o ymchwil i chi ei ddadansoddi a'i ddefnyddio. Mae caffael y cwmni yn ein galluogi i ehangu ein llinell cynnyrch a mynd i mewn i farchnadoedd newydd. Wrth gwrs, mae prynu cwmni arall yn costio llawer o arian, sy'n golygu bod gwybod y rheswm pam rydych chi am brynu'r cwmni penodol hwnnw yn bwysig iawn.

Sut i ddewis y strategaeth datblygu busnes iawn i chi

Mae'n debyg bod un neu ddwy o'r pum strategaeth wahanol uchod wedi gweithio i chi, ac mae hynny'n beth da. Mae hyn yn golygu eich bod chi'n adnabod eich busnes a'i gryfderau, ac yn deall beth yw'r llwybr gorau ymlaen o ran llwyddiant hirdymor. Fodd bynnag, cyn i chi blymio i mewn, mae'n werth edrych ychydig yn agosach ar pam mae cwmnïau eraill yn dewis gwahanol strategaethau i wneud yn siŵr bod teimlad eich perfedd yn eich cyfeirio at y cyfeiriad cywir. Strategaeth twf busnes

Fel un o'r strategaethau twf lleiaf peryglus, treiddiad i'r farchnad yn profi i fod y dewis mwyaf poblogaidd i fusnesau gan nad oes fawr ddim gwaith dyfalu dan sylw. Mae treiddiad y farchnad yn golygu gwerthu eich cynnyrch presennol i'ch cynulleidfa bresennol, sy'n golygu bod gennych chi'r data sydd ei angen arnoch eisoes i lwyddo. Ar gyfer y rhan fwyaf o gwmnïau sydd am ddechrau twf cynaliadwy, yr ateb gorau yw dechrau gyda strategaeth treiddio marchnad gynaliadwy.

Strategaeth twf busnes

Wrth gwrs, os ydych chi eisoes wedi dihysbyddu eich strategaeth treiddiad i'r farchnad neu'n gwybod bod eich marchnad eisoes wedi'i gorddirlawn, yna'r cam nesaf yw dod o hyd i ychwanegol neu strategaeth twf newydd . Mae risg gynyddol i bob un o'r pedair strategaeth arall, ond cadw at un ohonynt yw'r unig ffordd i barhau i dyfu.

O'r pedair strategaeth sy'n weddill (Ehangu, Datblygu, Arallgyfeirio, Caffael), bydd gwybod pa un i'w ddewis yn cymryd peth amser. Mae'r cyfan yn dibynnu ar eich gweledigaeth ar gyfer eich busnes a sut rydych chi am iddo fod yn llwyddiannus. Er y gall pob un o'r strategaethau hyn arwain at lwyddiant, mae'n debyg mai dim ond un neu ddau sy'n iawn i'ch busnes chi. Ac, os ydyn nhw i gyd yn teimlo'n iawn, gallwch chi eu cyfuno i gyd! Yr allwedd yw peidio â gwneud popeth ar unwaith, neu fe fyddwch chi'n wasgaredig (gyda chyn lleied o adnoddau) y bydd eich busnes yn cael amser caled i wrthsefyll y pwysau.

Symud ymlaen: Buddsoddwch yn eich strategaeth. Strategaeth twf busnes

Felly, beth yw'r swm cywir o fuddsoddiad yn eich strategaethau twf busnes?

Mae'r cyngor gorau yn dilyn rheol 70/20/10. Mae'r rheol hon yn gofyn ichi ganolbwyntio 70% ar fentrau craidd eich busnes, 20% ar fentrau sy'n gysylltiedig â phrofi, a 10% ar ymchwil ac arbrofi mewn maes cwbl newydd. Unwaith y byddwch wedi nodi eich mentrau ar gyfer eich busnes, gallwch fanteisio ar y cyfleoedd sydd wedi'u cynllunio ar gyfer llwyddiant.

Wrth edrych ymlaen, cofiwch y dylai datblygu cynnyrch bob amser wneud synnwyr o ran eich cynnig craidd, a phan ddaw'n amser arallgyfeirio, cymerwch amser i wneud y gorau o'ch busnes craidd yn gyntaf fel bod gennych sylfaen gref. Yn anad dim, profi yw'r allwedd i lwyddiant - a'r unig ffordd y gallwch chi fod yn siŵr na fyddwch chi'n colli mwy o arian nag sydd ei angen wrth geisio tyfu. Cyn belled â'ch bod yn gwrando ar eich cwsmeriaid ac yn symud ar gyflymder rhesymol, bydd eich busnes yn mynd i'r cyfeiriad cywir.

Часто задаваемые вопросы (Cwestiynau Cyffredin)

Pam mae angen strategaeth twf busnes arnoch chi?
- Ateb: Mae strategaeth twf yn helpu cwmni i benderfynu sut y bydd yn ehangu ei fusnes ac yn cyrraedd uchelfannau newydd. Mae'n cyfeirio ymdrechion, adnoddau a gwneud penderfyniadau i gyflawni nodau.
Pa fathau o strategaethau twf sydd yna?
- Ateb: Mae yna sawl math o strategaethau twf, gan gynnwys twf a yrrir gan y farchnad (denu cwsmeriaid newydd), twf a yrrir gan gynnyrch (ehangu'r ystod o gynhyrchion neu wasanaethau), twf a yrrir gan integreiddio (uno, caffaeliadau), twf daearyddol, ac arallgyfeirio.
Sut i ddewis y strategaeth twf cywir?
- Ateb: Mae'r dewis o strategaeth yn dibynnu ar nodau, adnoddau, cyd-destun diwydiant ac amgylchedd cystadleuol. Mae angen asesu eich cryfderau a'ch gwendidau, dadansoddi'r farchnad a phenderfynu pa strategaeth sy'n cyfateb i sefyllfa gyfredol y cwmni.
Sut i osgoi risgiau wrth weithredu strategaeth twf?
- Ateb: Cynnal dadansoddiad trylwyr o'r farchnad, y dirwedd gystadleuol a thueddiadau defnyddwyr. Datblygu cynllun gweithredu, rheoli risgiau, rhag-brofi syniadau a strategaethau newydd.
Sut i ddefnyddio marchnata i gefnogi eich strategaeth twf?
- Ateb: Datblygu ymgyrchoedd marchnata gyda'r nod o ddenu cwsmeriaid newydd, gan gynyddu ymwybyddiaeth brand, hysbysebu cynhyrchion a gwasanaethau newydd. Bydd neges farchnata effeithiol yn cefnogi gweithrediad. strategaeth twf.
Sut mae prosesau mewnol yn dylanwadu ar strategaeth twf?
- Ateb: Optimeiddio prosesau mewnol megis cynhyrchu, logisteg, Gwasanaeth cwsmer, yn gallu effeithio'n sylweddol ar lwyddiant strategaeth twf. Mae prosesau effeithiol yn sicrhau bod y cwmni'n barod i ehangu.
Sut i feithrin perthynas â phartneriaid mewn strategaeth twf?
- Ateb: Dewiswch bartneriaid y mae eu gwerthoedd a'u nodau yn cyd-fynd â'ch rhai chi. Adeiladu perthnasoedd sydd o fudd i'r ddwy ochr, datblygu cytundebau a chontractau sy'n darparu ar gyfer y ddau barti.
Sut i werthuso llwyddiant strategaeth twf?
- Ateb: Gosodwch ddangosyddion perfformiad allweddol mesuradwy (KPIs), monitro canlyniadau ariannol, mesur boddhad cwsmeriaid, dadansoddi cyfran y farchnad a metrigau eraill sy'n gysylltiedig â'ch nodau twf.
Sut i baratoi staff ar gyfer gweithredu strategaeth twf?
- Ateb: Rhoi'r wybodaeth a'r sgiliau angenrheidiol i weithwyr, eu hyfforddi mewn prosesau newydd, gwella cyfathrebu ac ymgysylltu â chyflogeion. Darparu tryloywder a chefnogaeth mewn cynlluniau twf.