Arbejdsregler skal brydes højre ? Du kan selvfølgelig bryde reglerne når som helst, men husk bare: der er konsekvenser. Vi har brudt mange regler på det seneste. Hver gang jeg gjorde dette, gav det bagslag. I de fleste tilfælde indtrådte konsekvenserne ikke med det samme; dog skete det til sidst. Hvis du vil være en vovehals, så bryd med alle midler reglerne. Men hvis du ønsker at skabe en velstående business, skal du følge reglerne. Og endnu vigtigere, du skal følge disse regler:
Driftsregel #1: Flyv aldrig alene.
Google, Apple, Groupon, Zygna og Microsoft er blot nogle få eksempler på virksomheder, der klarer sig godt. Ved du, hvad de har til fælles? Alle blev grundlagt af flere medstiftere. Hvis du vil ind i erhvervslivet, så gør det sammen med nogen. At gå solo kan virke fantastisk i starten, men hvis du ikke har en andenpilot, kan tingene blive vanskelige. På denne måde, når du ikke ved, hvad du skal gøre, når tingene bliver svære, har du nogen, du kan konsultere.
Det vigtigste tidspunkt at være medstifter på er, når du starter din virksomhed. Typisk er dette tidspunktet, hvor kontanter penge er begrænsede, og du har ikke råd til at ansætte folk, selvom der er meget arbejde, der skal udføres. Hvis du er en af de heldige, der allerede har en medstifter, godt for dig ! Hvis du ikke har, bør du læse denne artikel, da den vil hjælpe dig med at finde din ideelle forretningspartner.
Regel #2: Hav en klar følelse af ejerskab.
Når du arbejder med forretningspartnere og teammedlemmer, bør du ikke kun have en skriftlig kontrakt, der beskriver hver persons ejerskabsrettigheder, men endnu vigtigere, bør du klart definere, hvad hver person er ansvarlig for. Se, målet med at have forretningspartnere og medarbejdere er at have folk, der bringer forskellige færdigheder til bordet. Med disse unikke færdigheder kan hver person udføre forskellige opgaver og begynde at specialisere sig, så din forretningen var mere effektiv. Klart tildelte ansvarsområder i din organisation sikrer, at alle ved, hvem der gør hvad, hvad de forventer, og hvornår det vil blive gjort. Dette hjælper alle i din virksomhed med at være på samme side og have den samme vision.
Arbejdsregel #3: Giv aldrig løfter, du ikke kan holde.
Den mest almindelige fejl, nye iværksættere begår, og det lavede jeg, da jeg startede, er at overvurdere og undervurdere. Heldigvis indså jeg hurtigt, at hvis jeg ikke nok lovet og leveret, y Jeg vil have glade kunder, som vil betale mig i lang tid. Den dag i dag møder jeg iværksættere, som giver løfter, de ikke kan holde. Det sjove ved dette er, at de fleste løfter, de ikke kan holde, ikke er vigtige. Hvis du lærer at holde dine løfter, vil du hurtigt lyse op i iværksætterverdenen. I løbet af de sidste 10 år har de fleste mennesker, jeg er stødt på, undladt at holde deres løfter.
Regel #4: Gør alt hvad du kan for at gøre dine kunder glade.
Som jeg nævnte i regel #3, under-lovende og over-levering. Dette er den nemmeste måde at glæde dine kunder på. Driftsregler
Hvad du vil opdage er, at den bedste måde at tiltrække nye kunder på er at gøre dine nuværende glade. Tak til kundernes sociale netværk der er så mange flere muligheder nu end nogensinde før. Så hvis du kan overskride, hvad du lovede dine kunder, vil de med glæde rapportere dit forretning på Twitter, pral over for andre virksomheder om de tjenester, de har modtaget fra dig, og vigtigst af alt, opdatere dig konstant om nye forretninger. Desuden den største fordelen ved at gøre dine kunder glade er, at de holder meget længere, hvilket vil øge deres livsværdi. Dette er vigtigt, fordi du hurtigt vil indse, at det er meget sværere at finde nye kunder end at fastholde de nuværende. Så sørg for, at du gør det bedste for dine kunder.
Arbejdsregel #5: Der er ikke sådan noget som et 9 til 5 job.
Man kan endda sige, at denne regel gælder, selvom du arbejder et 9 til 5 job, men hvis du er iværksætter, gælder det endnu mere. I løbet af de sidste 10 år har jeg ikke haft ferie eller fridag. Bare fordi du er træt af arbejdet eller syg, betyder det ikke, at forretningen stopper og venter på, at du vender tilbage. Vær forberedt på at arbejde døgnet rundt og klage ikke over lange arbejdstider. Sådan er livet, og hvis du ikke kan det, så er du ikke klar til at være iværksætter. Det bedste råd, jeg kan give dig, er at sørge for, at du nyder det, du laver. For hvis du arbejder, vil 80 timers uger ikke være så hårdt, fordi det ikke føles som arbejde.
Regel nr. 6: Forretning og følelser blandes ikke
Forretning og følelser bland ikke. Når du bliver følelsesladet, vil du begynde at træffe beslutninger, der sandsynligvis vil få dig til at føle dig bedre på kort sigt, men din virksomhed vil lide. Driftsregler
Baser alle dine beslutninger på logik. Med disse 4 enkle taktikker kan du tage følelser ud af dine forretningsbeslutninger:
- holde kontakt - når der sker noget godt for dig, så bekymre dig ikke for meget, fordi nogen derude er bedre end dig. Og når der sker noget slemt, så bliv ikke modløs, fordi folk har det meget værre end dig.
- Kommuniker ikke udelukkende med følelsesmæssige mennesker – Hvis du har en tendens til at hænge ud med følelsesladede mennesker for ofte, vil du begynde at opfatte negative følelser.
- Nok pjat – ved at fjerne unødvendige samtaler i dit liv, vil du også eliminere unødvendigt drama. Jo mindre drama du har, jo lettere er det at træffe logiske beslutninger.
- Tæl ikke dine høns, før æggene klækkes – bare fordi en kontrakt er underskrevet, eller nogen siger, at han eller hun vil betale dig, betyder det ikke, at de vil. Du skal vente, indtil du har penge på din bankkonto, og de rydder. Hvis du begynder at bekymre dig om "potentiel forretning", vil du ofte ende med at blive skuffet.
Arbejdsregler #7: Spred ikke dig selv for tynd.
Ved at fokusere min indsats på én virksomhed frem for flere, kunne jeg bruge mere tid på start op, hvilket førte til en stigning i indkomsten. Et godt eksempel på en iværksætter, der ikke presser sig selv for langt, er Mark Zuckerberg. Han spiser, drikker og sover Facebook. Investerer ikke i andre virksomheder og har ikke forsøgt at stifte andre virksomheder. Han vidste, at hvis han brugte al sin tid på Facebook og intet andet, ville han få succes. Selvfølgelig, hvis du bruger al din tid på én virksomhed, vil den sandsynligvis ikke være så stor som Facebook, men du vil have en bedre chance for succes, end hvis du deler din tid på flere virksomheder i stedet for kun én.
Jobregel #8: Stop aldrig med at lære.
Da jeg begyndte at tjene penge, begyndte jeg at føle mig godt tilpas, og jeg mistede naturligvis en smule af mit drive. Da jeg tjente endnu flere penge, blev jeg endnu mere komfortabel og begyndte at sidde fast i det. Det lyder umiddelbart ikke så slemt, fordi du tror, du ved, hvad der er bedst for din virksomhed, men det er desværre ikke altid tilfældet. Du skal holde øje med, hvad der sker i din branche, ellers begynder dine konkurrenter at spise din frokost. Dette skete for en af mine gamle virksomheder. Vi var i stand til at restituere og overgå vores konkurrenter igen, men det lærte mig hurtigt, at man altid skal lære, så man kan fortsætte med at innovere. Bliv aldrig fast på din vej. Og selvom det ikke lyder så nemt, vil du finde dig selv, når du først er begyndt at tjene penge, at gøre en forskel. Hold øje med tingene, da du altid kan lære.
Driftsregler #9: Beskyt din numse
Det ser ud til, at regeringen konstant tester mig, og folk forsøger at sagsøge mig for tilfældige ting. Men efter at have talt med erfarne iværksættere, indså jeg hurtigt, at dette er en naturlig del af iværksætterspillet. Se, jo mere du får og jo mere du tjener, jo flere vil gerne følge dig. Årsagen er enkel: du maler bare et stort mål på ryggen . Og de ser dette som en måde at tjene hurtige penge på. Driftsregler
I stedet for at understrege disse ting, bør du være forberedt. Sørg for at kommunikere med godt advokater og revisorer, og du har forsikring for din virksomhed, hvis nogen sagsøger dig. Det bedste råd, jeg kan give dig, hvis nogen prøver at komme efter dig, er ikke at være billig. Gode advokater og revisorer koster penge, og de penge, de koster dig, er en dråbe i havet i forhold til, hvor meget de kan spare dig.
Arbejdsregel #10: Vær billig, men ikke med dine medarbejdere.
I forhold til hvad jeg tjener, bruger jeg ikke så mange penge. Jeg kan ikke lide at bruge penge på smarte kontorer, biler, materielle genstande eller endda mad. Men jeg bruger mange penge på medarbejdere. Jeg synes, du skal bruge penge på gode talenter. gode medarbejdere er svære Find. Samtidig bør du også spare penge på alt muligt andet, så du ikke skal ty til at afskedige nogen af dine medarbejdere, når tiderne bliver hårde.
Det bedste ved at tage sig af dine medarbejdere er, at de vil være loyale og støtte dig i meget lang tid. Hvis du er serieiværksætter, vil du altid gerne kunne tage dine medarbejdere med til din næste virksomhed, og det er kun muligt, hvis du behandler din medarbejder rigtigt.
Jeg var perfektionist. Jeg plejede at bekymre mig om, hvad mine jævnaldrende tænkte om min virksomhed, og hvordan jeg så ud. Men jeg indså hurtigt, at ingen af dem brugte penge på mit firma, så det var lige meget, hvad de mente. Hvis jeg fokuserede på at skabe et minimum levedygtigt продукта og frigive det så hurtigt som muligt, ville jeg bogstaveligt talt have sparet over en million dollars med min sidste forretning. Og millioner mere med mine tidligere.
Regel #11: Perfektion er ikke vigtig, hastighed er
Slip tingene så hurtigt som muligt, for hvis du ikke gør det, vil en anden slå dig med et slag. Intet vil være perfekt! Modtag dit produkt eller din service, få feedback kommunikation fra dine kunder / udsigter og gentag. Driftsregler
Udgang.
De regler, jeg nævnte ovenfor, er dem, som jeg har fundet ud af at fungere godt for mig i løbet af de sidste ti år. Men i stedet for at tage mit ord for det, så prøv dem selv og lad mig vide, hvad du synes. Reglerne ændrer sig over tid, og bare fordi jeg har været iværksætter i et stykke tid, betyder det ikke, at jeg ved alt. Ligesom dig lærer jeg noget nyt hver dag.
FAQ. Arbejdsregler.
1. Hvad er arbejdsreglerne?
Arbejdsregler er et sæt forskrifter, der regulerer medarbejdernes adfærd og proceduren for udførelse af opgaver i en organisation. De sikrer orden, sikkerhed og effektivitet i arbejdsprocessen.
2. Hvorfor er der brug for arbejdsregler?
Hovedårsager:
- Arbejdsorganisation: Giv klar struktur og orden.
- Безопасность: Beskyttelse af medarbejdere mod potentielle risici.
- retfærdighed: Sikring af lige vilkår og standarder for alle medarbejdere.
- effektivitet: Øg produktiviteten og reducer sandsynligheden for fejl.
3. Hvilke hovedafsnit skal arbejdsreglerne indeholde?
Hovedafsnit:
- Almindelige bestemmelser: Beskrivelse af reglernes formål og anvendelsesområde.
- Arbejdstid og tidsplan: Regulering af arbejdstid, pauser og fridage.
- Medarbejdernes ansvar og rettigheder: Definition af medarbejdernes pligter, rettigheder og ansvar.
- Sikkerhed: Instruktioner for arbejdsmiljø.
- Disciplinær handling: Beskrivelse af konsekvenserne ved overtrædelse af reglerne.
- Rækkefølge af interaktion: Regulering af samspil mellem medarbejdere og afdelinger.
4. Hvordan bestemmer man arbejdstid og arbejdsplan?
Definitionstrin:
- Indstil en standardarbejdsdag: Bestem start og afslutning på arbejdsdagen.
- Bestem længden af arbejdsdagen: Tag højde for lovbestemmelser og arbejdets særlige forhold.
- Planlæg pauser: Indstil tid og varighed af hvile og frokostpauser.
- Overvej de særlige forhold ved skifteholdsarbejde: Udvikle en vagtplan for medarbejdere, der arbejder på skift.
- Tillad en fleksibel tidsplan: Mulighed for flekstid for nogle medarbejdere evt.
5. Hvilke rettigheder og ansvar skal medarbejderne have?
Eksempler på rettigheder:
- Ret til sikre arbejdsforhold: Medarbejdere skal arbejde i et sikkert miljø.
- Ret til rettidig betaling: Betaling skal ske rettidigt og fuldt ud.
- Ret til hvile: Medarbejdere har ret til pauser og fridage.
- Ret til træning og udvikling: Mulighed for videreuddannelse og faglig vækst.
Eksempler på ansvarsområder:
- Overholdelse af sikkerhedsregler: Følg sikkerhedsinstruktionerne.
- Udførelse af officielle opgaver: Udførelse af arbejde i høj kvalitet i overensstemmelse med jobbeskrivelser.
- Overholdelse af interne regler: Overholdelse af fastlagte regler og arbejdsplan.
- Opretholdelse af renlighed og orden: Holde arbejdsområdet rent og ryddeligt.
6. Hvilke sikkerhedsforanstaltninger bør indgå i arbejdsreglerne?
Grundlæggende sikkerhedsforanstaltninger:
- Træning og instruktion: Regelmæssige briefinger og træning i arbejdsbeskyttelse.
- Brug af personlige værnemidler (PPE): At forsyne medarbejderne med de nødvendige personlige værnemidler og overvåge deres brug.
- Risikovurdering: Vurder jævnligt risici og tag foranstaltninger til at reducere dem.
- Brandsikkerhed: Instruktioner om, hvad der skal gøres i tilfælde af brand og tilgængelighed af nødvendigt udstyr.
- Medicinsk støtte: Tilgængelighed af førstehjælpskasser og adgang til lægehjælp om nødvendigt.
7. Hvilke disciplinære foranstaltninger kan der tages ved overtrædelse af arbejdsregler?
Eksempler på disciplinære foranstaltninger:
- bemærkning: En mundtlig eller skriftlig advarsel om uacceptabel adfærd.
- Irettesættelse: Sværere disciplinærsager.
- bøder: Økonomiske sanktioner for overtrædelse af reglerne.
- Suspension fra arbejde: Midlertidig suspension fra officielt hverv.
- fyringen: Opsigelse af en ansættelseskontrakt ved grove eller systematiske overtrædelser.
8. Hvordan regulerer man rækkefølgen af interaktion mellem medarbejdere og afdelinger?
Reguleringsmetoder:
- Definer kommunikationskanaler: Etabler de vigtigste kommunikationskanaler og -metoder.
- Udvikle retningslinjer for interaktion: Lav klare retningslinjer for at koordinere arbejdet mellem afdelinger.
- Tildel ansvarlige personer: Identificer de ansvarlige for kommunikation og koordinering.
- Holde regelmæssige møder: Arranger regelmæssige møder for at diskutere aktuelle emner og planlægge arbejdet.
- Brug softwaren: Implementer systemer til ledelse projekter og interaktioner (for eksempel Trello, Asana, Slack).
9. Hvordan implementerer man arbejdsregler i en organisation?
Implementeringstrin:
- Udvikling af regler: Opret eller opdater driftsregler skræddersyet til din organisation.
- Koordinering med ledelsen: Godkend reglerne fra den øverste ledelse.
- Informere medarbejdere: Gør medarbejderne bekendt med reglerne og afhold forklarende møder.
- Træning og instruktion: Træn medarbejderne i, hvordan de følger de nye regler.
- Overvågning og kontrol: Overvåg overholdelse regelmæssigt og foretag ændringer efter behov.
10. Hvor ofte skal arbejdsregler gennemgås og opdateres?
Revisionsanbefalinger:
- Periodisk gennemgang: Planlæg at gennemgå reglerne mindst en gang om året.
- Når lovgivningen ændres: Opdater reglerne, hvis der sker ændringer i loven.
- Når arbejdsforholdene ændrer sig: Gennemgå regler, når arbejdsprocesser eller arbejdsforhold ændres.
- Baseret på feedback: Tag hensyn til medarbejderforslag og kommentarer for at forbedre reglerne.
Arbejdsregler spiller en vigtig rolle i at organisere arbejdsprocessen og sikre sikkerhed og effektivitet. Ved at følge disse retningslinjer kan du skabe og vedligeholde klare og retfærdige arbejdsmetoder i din organisation.