Forretningsmodel Samsung blev grundlagt i 1938 og er i øjeblikket den største smartphonesælger i verden. Han har ikke kun specialiseret sig i telefoner, men også i andre erhvervssektorer. Samsung begyndte oprindeligt som en handelsvirksomhed og var derefter, tre årtier senere, involveret i fødevareforarbejdning, forsikring, tekstiler, detailhandel og værdipapirer. I 1960'erne gik Samsung ind i elektronikindustrien og begyndte derefter at ekspandere til shipping- og byggeindustrien i midten af ​​70'erne. Samsung tjener de fleste af sine penge på elektronik, primært mobiltelefoner og halvledere.

I dette indlæg vil vi dykke dybere ned i Samsungs forretningsmodel og forstå, hvordan det blev en af ​​de mest berømte virksomheder i verden, og rangerede 6. i verden efter brandværdi i 2017. Vi vil også lære om indtægter. Samsung streamer for at finde ud af, hvordan virksomheden tjener penge.

Samsung forretningsmodel

Så, uden videre, lad os starte med det indledende segment af Samsungs forretningsmodel -

Introduktion til Samsungs forretningsmodel

Samsungs forretningsmodel er sådan, at den er den største bidragyder til BNP (bruttonationalproduktet) i Sydkorea. Organisationen leverer produkter og tjenester, der hjælper den gennemsnitlige person i Sydkorea med at træffe alle deres vigtige beslutninger. Samsung forretningsmodel

Samsungs produkter er som følger

  • elektronik
  • Bil industrien
  • Tøj
  • Kemikalier
  • Hårde hvidevarer
  • Medicinsk udstyr
  • Forbrugerelektronik

Virksomheden er diversificeret i de produkter og tjenester, de administrerer. Samsung er berømt for sine smartphones. Men virksomhedens muligheder rækker ud over en simpel telefon. Selvom dette er den vigtigste del, er Samsungs forretningsmodel meget afhængig af de forskellige typer virksomheder, den beskæftiger sig med.

Inkluderer følgende tjenester

  • Sundhedspleje på højt niveau
  • Livsforsikring
  • Indkøb af medicin
  • Studerer på universiteter
  • ferie
  • elektronik
  • ingeniørarbejde

Samsungs industrielle datterselskaber omfatter:

  • Samsung Electronics, den største it-virksomhed, forbrugerelektronikproducent og chipproducent målt i verden. Samsung forretningsmodel
  • Samsung Heavy Industries er den næststørste skibsbygger i verden
  • Samsung Engineering og Samsung C&T, som er henholdsvis 13. og 36. største byggevirksomheder i verden
  • Samsung Life Insurance er det 14. største livsforsikringsselskab i verden.
  • Samsung Everland, operatør af Everland Resort, som også er den ældste forlystelsespark i Sydkorea.
    Cheil Worldwide er det 15. største reklamebureau i verden.

Andre produkter relateret til Samsungs forretningsmodel:

  • Tøj
  • Bil industrien
  • Kemikalier
  • Forbrugerelektronik
  • Elektroniske komponenter
  • Medicinsk udstyr
  • Halvledere
  • Solid State-drev
  • DRAM
  • Skibe
  • Telekommunikationsudstyr
  • Hårde hvidevarer

For at forstå, hvilken rolle disse produkter og tjenester spiller i at fremme Samsungs forretningsmodel, er det vigtigt at se på Samsungs historie, så lad os bryde det ned med det samme -

Historie. Samsung forretningsmodel 

Som nævnt ovenfor startede virksomheden sit forretning med en lille handelsvirksomhed med 40 ansatte. Derefter begyndte han at boltre sig i lokale råvarer, tørret fisk og nudler. Samsung åbnede senere en sukkerfabrik, efterfulgt af den største uldfabrik i Sydkorea. Herefter besluttede Samsung også at bevæge sig ind i andre forretningsområder såsom værdipapirer, forsikring og detail. Det daværende handelsselskab blev til Samsung C&T Corporation.

I 60'erne gik Samsung ind i elektronikindustrien, som havde forskellige elektronikrelaterede divisioner som Samsung Electronics Devices, Samsung Corning, Samsung Electro-Mechanics og Samsung Semiconductor & Telecommunications. Elektronikdivisionens første produkt var et sort/hvidt fjernsyn. Samsung begav sig derefter også ud i fast ejendom, som spillede en nøglerolle i opførelsen af ​​Petronas Towers i Malaysia sammen med Taipei i Taiwan.

I 1992 var Samsung den førende producent af hukommelseschips, og i 1995 introducerede man LCD-skærmen. I 2000 gik han ind i Set-Top Box-teknologien, som senere blev efterfulgt af digital-tv og smartphone-teknologi. Smartphone-platformen tog markant fart i 2008, og i 2012 blev Samsung Electronics verdens største mobiltelefonproducent målt på salg.

Lad os nu se på strukturen af ​​Samsungs forretningsmodel −

Samsungs forretningsstruktur

Virksomheden er et multinationalt konglomerat. Hovedkvarteret ligger i Samsung, Seoul. Samsungs forretningsmodel kan defineres som en virksomheds forretningsmodel. Dette er en offentlig organisation med bestyrelse. Forretningsmodellens virksomhedsstruktur er et standardselskab, som er underlagt amerikansk føderal indkomstskat. Han er adskilt fra sine ejere. Samsung Business Model Samsungs forretningsmodelkonglomerat er en stor virksomhed med mange divisioner og datterselskaber. Et konglomerat er en gruppe af datterselskaber og divisioner inden for et holdingselskab. Disse opdelinger har intet med forretningen at gøre.

Økonomisk vækst og stabilitet. Samsung forretningsmodel 

Gennem årene er organisationen vokset fra en lille virksomhed til en multinational virksomhed. For kontinuerligt at klatre op på successtigen skal økonomisk vækst og stabilitet opretholdes meget godt. Samsung Electronics er et vigtigt segment Samsung forretningsmodeller . Virksomheden fokuserede på elektronik. Udviklingen inden for fjernsyn, videobåndoptagere, pc'er og båndoptagere begyndte.

I 1993 stod de over for en økonomisk nedtur. Dette førte til konsolidering og personalereduktioner. De begyndte at kombinere tilsvarende enheder. Recessionen har haft den positive effekt at gøre Samsung til en mere fokuseret virksomhed. Virksomheden vovede sig i LCD (liquid crystal display). De er blevet verdens største producent af fladskærms-tv. Efter denne succes besluttede de at komme ind i smartphone-branchen.

Fakta og statistik. Samsung forretningsmodel

Ifølge en undersøgelse udført i 2020, Samsung forretningsmodel trives.

  • Samsungs grundlægger: Lee Byung-Chul
  • Samsung-formand: Lee Kun-hee
  • Mærkeværdi: 91,3 milliarder dollar
  • Global omsætning: 218,17 milliarder dollars
  • Globale smartphone-forsendelser: 292,3 mio
  • LCD-tv-forsendelser: 40,8 millioner enheder.
  • Antal ansatte: 320671
  • Samsungs andel af det europæiske smartphonemarked: 40,6 %
  • Samsungs andel af det amerikanske smartphonemarked: 26 %
  • Forsknings- og udviklingsbidrag: $14 mia
  • Antal lande, hvor Samsung har ansatte: 73
  • 1 - й Samsung-appen når 1 milliard downloads: Klik på Samsung Service
  • Ordet Samsung betyder "tre stjerner". Ordet "tre" betyder "stor, talrig og kraftfuld."

I august 2022 besatte virksomheden 31,47 % af mobilkommunikationsmarkedet. Sammenlignet med konkurrenterne Apple (22,17%), Huawei (9,02%), Xiaomi (8,38%), Oppo (4,73%) og ukendt (3,69%), klarer virksomheden sig godt.

Grundlæggende om Samsung Business Model Strategi

Samsungs forretningsmodel er baseret på balancen mellem grundlæggende strategier. Disse strategier blev formuleret og implementeret efter grundige overvejelser. De er som følger

1. Lærer hurtigt

Virksomheden har været nedadgående, men har haft et fremragende comeback-svar. De ser, hvad markedet reagerer på, og tilbyder en række forskellige enheder. De lærer af fortidens fejl. Udover at levere billigere smartphones end konkurrenten på markedet, har de også introduceret forbedrede funktioner, større skærme med smart markedsføring. Samsung kaldes den bedste "hurtige følger".

2. Evne til at tage risici. Samsung forretningsmodel 

Samsungs forretningsmodel fremmer brugen af ​​kontanter og deres effektive brug. Denne risiko er tydelig i mangfoldigheden af ​​erhvervssektorer. Dette er en pålidelig plan i tilfælde af lukning af en eller flere zoner. Selskabet kan bruge midlerne internt og forhindre udvanding af aktiekapitalen.

3. Forretningsdiversificering fører til samling i verden.

Virksomheden er et multinationalt konglomerat, der opererer i forskellige industrier. Det blev den største producent af chips brugt i telefoner. Den sydkoreanske virksomhed er ikke kun en verdensberømt smartphone-virksomhed, men er også aktivt engageret i forskellige aktiviteter. Dette er et unikt stykke af Samsungs forretningsmodel.

4. Omkostningsfordel:

Ved at producere de forskellige komponenter, der indgår i en smartphone, har Samsung et forspring i forhold til andre virksomheder ved at reducere omkostningerne. Dette giver dem mulighed for at være så fleksible som muligt med hensyn til produktion.

5. Udskudt betalingsstyring. Samsung forretningsmodel 

Samsung blev grundlagt i Korea og er ofte blevet beskyldt for at være "hierarkisk" og "dominere familien." Dette virkede til deres fordel, da det fortsatte med at blive den største bidragyder til Sydkoreas BNP såvel som en verdensomspændende multinational forretningsgigant. Nu hvor du har set alle de vigtigste detaljer og strategier i Samsungs forretningsmodel, lad os nu se på virksomhedens indtægtsstrømme for at forstå, hvordan Samsung tjener penge.

Hvordan tjener Samsung penge?

Samsung tjener primært penge gennem fire indtægtsstrømme, og de er -

  • Sælger Samsung produkter
  • Finansielle tjenesteydelser
  • Informations- og kommunikationstjenester

Takket være sin stærke globale tilstedeværelse har Samsung et stort publikum, der hjælper det med at optimere salget rundt om i verden. Samsung forretningsmodel

De omkostningstilbud, der hjælper Samsung med at få en god indtjening, er-

  • Moderne teknologi
  • Attraktivt design
  • Rimelige priser
  • Grønne produkter

Kundesegmentet af Samsungs forretningsmodel er også en vigtig spiller i at hjælpe virksomheden med at komme ind på det lukrative marked. Samsungs kundesegment omfatter massekøbere og virksomhedskøbere, som spiller en vigtig rolle i den konsekvente stigning Salg firma til at hjælpe Samsung med at tjene gode penge.

Konklusion

Samsung har nået en ekstrem høj position gennem mange års hårdt arbejde, vedholdenhed og evnen til at rejse sig fra bunden.

Уникальный forretningsstrategi såsom konglomeratforretning og diversificering samt marketingstrategi såsom social til affinitetsannoncering førte ham til hans succeshøjder. Samsung har vovet sig ind i mange andre industrier og investeret i bioteknologi, sundhedspleje og ren energi. De investerer i Silicon Valley med forskellige campusser for at hjælpe dem i gang med at udvikle software såvel som hardware.