Rekrutteringsprocessen outsourcing (RPO). Hvad er det?

Rekrutteringsprocessen outsourcing, eller RPO, drejer sig om praksis med arbejdsgivere, der hyrer en ekstern tjenesteudbyder til at håndtere og administrere alle rekrutteringsopgaver.

RPO er ansvarlig for at optimere effektiviteten af ​​en organisations rekrutteringsindsats, fordi outsourcede rekrutterere ikke kun er ansvarlige for ansættelsesprocessen, men også er ansvarlige for de resultater, der er forbundet med den.

Generelt er outsourcing ikke begrænset til kun at besætte ledige stillinger; i stedet bliver de hyret til at tilbyde -

Fuldstændig assistance ved ansættelse
Rapportering via realtidsportal og dashboards
Teknologi-aktiveret ansættelse
Høringer
Hvis du også vil vide, hvordan RPO kan hjælpe dig, så lad os dykke ned i verden af, hvad der er outsourcing af ansættelsesprocesser for at forstå, hvordan det fungerer, og hvornår du bør ansætte en RPO. Så uden videre, lad os komme i gang -

9 Top Digital Marketing Trends for 2021.

Hvad er RPO?

Ansættelsesprocessen er en integreret del af enhver virksomheds onboarding-proces. Nogle virksomheder gør dette internt, mens nogle virksomheder outsourcer hele ansættelsesprocessen.

RPO er en proces, hvor en tredjepart udfører hele rekrutteringen på vegne af arbejdsgiveren.

Virksomhedens arbejdsgiver kan uddelegere hele eller dele af ansvaret for ansættelsesprocessen til tredjepartstjenester. Rekrutteringsprocessen outsourcing (RPO) er en simpel form for business process outsourcing (BPO).

Nøglekoncepter. Outsourcing af rekrutteringsprocessen

Alle procedurer for outsourcing af rekrutteringsprocessen udføres i overensstemmelse med retningslinjerne for Rekrutteringsprocessen Outsourcing Association (RPOA).

RPO-udbyderen kan give instruktioner eller bruge virksomhedens ressourcer til at lette ansættelsesprocessen.

Outsourcing kan bruge alle virksomhedens metoder til at fuldføre rekrutteringsjobbet. Hver RPO er forskellig i deres arbejde og rekrutteringspraksis.

RPO'er bruger også enhver mulighed for at ansætte en virksomhed på vegne af arbejdsgiveren.

Dette sparer arbejdsgiveren tid. Det giver også arbejdsgiveren ekstra tid til at udføre andre opgaver i organisationen. Outsourcing af rekrutteringsprocessen

Outsourcing af rekrutteringsprocessen er et klogt skridt taget af virksomhedens arbejdsgiver for at opnå forskellige fordele.

Skal du vælge at outsource din rekrutteringsproces?

Nu hvor du ved, hvad outsourcing af ansættelsesprocesser er, spekulerer du måske på, om du skal hyre en RPO eller ej? - Lad os forstå, hvornår du skal outsource din ansættelsesproces her og nu -

1. Hvis du er en ny virksomhed, og din ansættelsesleder har brug for vejledning.
2. Hvis du leder efter de bedste medarbejdere i din branche
3. Hvis dit HR-team ikke kan finde den rigtige kandidat og ansætte alle, der kommer,
4. Hvis du vil tilføje flere medlemmer til dit ansættelsesteam
5. Hvis du vil se på de målinger, der kan fortælle dig, om din udnævnelse bliver vellykket eller ej

Generelt bør du hyre en RPO, hvis du finder ud af, at du har brug for mere hjælp til rekruttering.

Hvordan virker det ? Outsourcing af rekrutteringsprocessen 

Hvordan fungerer outsourcing af rekrutteringsprocessen?

Outsourcing af rekrutteringsprocessen er forskellig fra andre outsourcingprocesser. RPO'er vokser hurtigt i verden på grund af deres tilgængelighed og enkelhed.

Ved at outsource rekrutteringsprocessen er rekruttering af medarbejdere blevet en nem opgave for virksomheden. Ledende stillinger kan også besættes ved implementering af RPO. Denne proces forenkler onboarding-processen for kvalificerede kandidater. Outsourcing af rekrutteringsprocessen

RPO er en enkel og effektiv metode til at besætte ledige stillinger. Den relevante arbejdsgiver leverer metoden til RPO-bureauet. Arbejdsgiveren styrer ansættelsesprocessen, mens outsourcing varetager ansættelsesprocessen hele ansættelsesprocessen.

Nogle af de kritiske elementer i outsourcing af ansættelsesprocesser er forklaret nedenfor:

1. Arbejdsstyrkeplanlægning

RPO bruger alle den relevante virksomheds talenterhvervelsesanalyser til at evaluere den seneste talentforsyning. Vurderingen sker gennem en grundig analyse af virksomhedens talentudbud. RPO validerer yderligere markedsautomatiseringsefterspørgsel, som inkluderer kompensationsforhold efter rolle, geografisk region og afdeling.

Ansættelse af procesoutsourcere slår sig sammen med virksomhedens kerneteam for at skabe en menneskelig ressourceplan. Dette sæt planer er identificeret i virksomhedens menneskelige ressourceprognose.

2. Søg job. Outsourcing af rekrutteringsprocessen 

At søge job er et must ved enhver outsourcing af ansættelsesprocessen. Når 80 % af jobs findes gennem netværk på tværs af flere platforme, er næste skridt at udvikle en målrettet sourcing-strategi. Dette gøres af et team af outsourcingeksperter i rekrutteringsprocessen.

3. Kontrol af kandidatprofiler. Outsourcing af rekrutteringsprocessen 

Næste trin i outsourcing af rekrutteringsprocessen er udvælgelsesmetoden. Kandidatprofiler gennemgås af teamet og analyseres derefter ud fra rollen. RPO-teamet screener dem grundigt på et omfattende niveau for at give det bedste til kandidaterne.

Dette skaber en pulje af potentielle kandidater til samtaler og vurderinger. Holdet screener også for kulturel pasform med virksomheden. Dette sikrer, at kun de kandidater får stillinger, der passer til den aktuelle virksomhedskultur på det tidspunkt.

Dette trin eliminerer det uegnede og inkluderer dem, der er egnede til jobbet og kulturelle fit.

Outsourcingfirma vs. Standard rekrutteringsfirma

En outsourcingudbyder adskiller sig fra andre personalefirmaer. Adfærdskodeks RPO er meget anderledes end disse typiske personalefirmaer.

RPO er meget effektiv til at strømline ansættelsesprocessen i en virksomhed. Dette strømliner processen yderligere med fokus på langsigtede og kortsigtede forretningsmål. Bemandingsvirksomheder fokuserer kun på kortsigtede mål og beredskaber, hvilket er for dyrt. Til sammenligning udfører outsourcing af rekrutteringsprocessen rollen som ansættelse til lavere priser, hvilket er økonomisk for virksomheden. Outsourcing af rekrutteringsprocessen

Ved at outsource din ansættelsesproces kan du regne med de bedste kandidater til en specifik stilling med fuldstændig konsistens. Indtil videre er rekrutteringsfirmaet kun beskæftiget med at besætte ledige stillinger. Der er ingen konsistens eller kvalitet i det.

Derudover bruger outsourcing agile metoder, der resulterer i gode resultater i kvalificerede kandidater. Mens. Bemandingsvirksomheden gennemfører ikke noget af dette. De mangler denne kvalitet af arbejdet for en arbejdsgiver. Outsourcing af rekrutteringsprocessen

RPO bruger en anden lønstruktur i stedet for at betale uforudsete gebyrer på ansættelsestidspunktet. Der er et adfærdskodeks for dette og RPO overholder det.

Fordele. Outsourcing af rekrutteringsprocessen 

Denne nye verden består af mange konkurrerende virksomheder, som ønsker at ansætte kvalificerede og bedste medarbejdere. For at opnå dette henvender virksomheder sig til tredjeparter for at outsource ansættelsesprocessen.

Der er mange fordele ved at inkorporere outsourcing af rekrutteringsprocessen i din HR-afdeling. Lad os se på nogle af fordelene RPO bringer en virksomhed.

1. RPO skalerer løsninger for at imødekomme din virksomheds behov.

Det er lige meget, hvor mange medarbejdere du ønsker til din virksomhed. Når du engagerer RPO'en, vil du have det ønskede antal medarbejdere med de færdigheder og evner.

2. RPO reducerer omkostningerne ved at ansætte. 

Outsourcing af ansættelsesprocessen reducerer en virksomheds ansættelsesomkostninger markant. Virksomheder behøver ikke at dække interne rekrutteringsomkostninger efter at have tiltrukket RPO.

3. RPO tvinger dig til at vælge de tjenester, du ønsker for din virksomhed.

Alle RPO-løsninger kan tilpasses. De er fleksible nok til at passe til dine tjenester. Uanset om din virksomhed har brug for gode målrettede kandidater eller et lille antal medarbejdere, vil RPO gøre det hele for din virksomhed.

Udover dette er RPO'er ansvarlige for at give en optimal kandidatoplevelse, global rækkevidde, moderne teknologi, fleksibilitet mv.

Lad os også tage et kig på nogle af de bedste rekrutterende outsourcingsvirksomheder -

Rekrutteringsprocessen outsourcing virksomheder

1. HireVelocity

Lej denne RPO til-

• Målrettede og skalerbare rekrutteringsmetoder
• Tidsfølsomme processer sammen med forbedrede kvalitet rekruttering og fastholdelse
• Avancerede teknologier, der også inkluderer fleksibel levering på stedet, off-site eller virtuel levering
• End-to-end eller delvis processtyring sammen med multi-kanal sourcing strategier og højkvalitets talent for fremtidige medarbejdere

2. Trup. Outsourcing af rekrutteringsprocessen 

Med denne RPO kan du modtage tjenester som:

• Medarbejderlivscyklusstyring, træning og udvikling
• Overholdelses- og fordelsadministration
• Medarbejderinddragelse og fastholdelse samt lønadministration

3. KPRO. Outsourcing af rekrutteringsprocessen 

Som en fuld-service rekrutteringsproces outsourcing virksomhed tilbyder KPRO:

• Omkostningsreduktion på op til 75 % med 120+ rekrutterere og fremragende ekspeditionstid
• Engelsktalende rekrutterere, samt diverse jobrådgivning
• Gennemgå CV'er og søg XNUMX/XNUMX

Sidste tanker!

Outsourcede rekrutteringstjenester kan give din virksomhed det bedste. Markedet er fuld af konkurrence.

For at slå denne konkurrenceevne har du brug for en kraftfuld service. Det er her, RPO kommer ind i rollespil. Find en god RPO til din virksomhed for at imødekomme behovene hos dine målmedarbejdere.

Afslutningsvis håber vi, at du har forstået, hvad outsourcing af ansættelsesprocesser er, og hvordan det kan gavne en organisation, der ønsker at ansætte de bedste medarbejdere.

АЗБУКА