Fusioner og opkøb er intet andet end virksomhedsomstruktureringsstrategier, der bruges til at fusionere eller erhverve to eller flere virksomheder. De ses som en form for udadgående ekspansion, hvor virksomheder gennem virksomhedsfusioner kan vokse fra den ene dag til den anden.

I de fleste tilfælde bruges begge udtryk i flæng, men dette er ikke tilfældet. Fusion betyder bogstaveligt talt at forene eller forene, og på den anden side betyder erhvervelse at erhverve, forene eller skabe en, og det ses, at begge definitioner er fuldstændig modsatte af hinanden.

Hvad er en fusion?

En fusion defineres som den gensidige sammenslutning af to eller flere virksomheder til dannelse af en ny virksomhed eller virksomhed med et nyt navn. Flere virksomheder af samme størrelse fusionerer for at samle driften til en enkelt virksomhed, hvis ejerskab og overskud deles mellem alle virksomheder, der er involveret i fusionen. Dette er også kendt som union.

Det bedste eksempel på en fusion er kombinationen af ​​Glaxo og SmithKline til at danne GlaxoSmithKline. Den generelle årsag til en fusion er, at virksomheder kan kombinere deres styrker, svagheder og ressourcer for at fjerne handelsbarrierer, reducere konkurrencen og opnå synergier. Aktionærer i fødevarevirksomheder omdannes til aktionærer i det nye selskab. Der er mange typer fusioner, nemlig:

En horisontal fusion, hvor virksomheder af samme styrke eller lignende brancher går sammen for at danne en virksomhed.

En vertikal fusion, hvor virksomheder i forskellige retninger fusionerer og danner et selskab.

En enkelt fusion, hvor virksomheder, der er beslægtet i samme branche, men ikke tilbyder lignende produkter, går sammen og danner et selskab.

En omvendt fusion er også kendt som et opkøb, hvor en offentlig virksomhed opkøbes af en privat virksomhed, så den private virksomhed kan omgå den ekstremt komplekse og derefter proces med at blive børsnoteret.

En konglomeratfusion er en fusion af to eller flere enheder, der er involveret i fuldstændig uafhængige forretningsaktiviteter.

Hvad er et opkøb?

Når en virksomhed er erhvervet af en virksomhed, kaldes det en overtagelse. Det sker ved køb af selskabets aktiver eller ved køb af 51 % af selskabets aktier. den virksomhed, der køber, kaldes den overtagende virksomhed, og den anden, der købes, kaldes målvirksomheden.

Den generelle observation er, at den overtagende virksomhed er mere magtfuld med synspunkter struktur af størrelse og drift, der er overlegen i forhold til en svagere virksomhed eller også kaldes en målvirksomhed. Når virksomheder ønsker øjeblikkelig vækst, så brug en opkøbsstrategi. Det her strategien lover øjeblikkelig vækst sammen med konkurrenceevne på kort tid ved at udvide området for rentabilitet af driften samt markedsandele. Opkøb har en negativ troværdighed på markedet, hvilket får folk til at foretrække ikke at kalde processen et opkøb, men hellere kalde det en fusion, selvom det tydeligvis ikke er det.

Opkøb er generelt opdelt i tre typer:

En fjendtlig overtagelse er også kendt som en fjendtlig overtagelse, hvor den overtagende virksomhed er målvirksomheden, der går direkte til virksomhedens aktionærer, som kappes om at erstatte eller fjerne ledelsen.

Et venligt opkøb er et tilbud, hvor målselskabets ledelse og bestyrelse i fællesskab aftaler at blive opkøbt af et andet selskab, med forbehold af aktionærernes godkendelse.

En buyout betyder erhvervelse af en virksomheds aktiver af alle aktier i virksomheden direkte.

Årsager til fusion eller overtagelse:

  1. Behov for forfremmelse salgseffektivitet
  2. Skatteincitamenter
  3. Forbedring af virksomhedens ydeevne eller øget vækst.
  4. Diversificering af virksomheden til nye markeder.
  5. Finansiel synergi for at reducere omkostningerne ved at samle ressourcer.

Virksomheder kan have en eller flere af disse grunde til at forfølge en fusion eller opkøb.

Forskellen mellem fusioner og opkøb

FUSION ERHVERVELSE
To eller flere virksomheder går i opløsning for at danne et nyt selskab. Deltagende virksomheder mister ikke deres eksistens under opkøbsprocessen.
Det er en virksomhedsstrategi, hvor to eller flere virksomheder fusionerer for at skabe en ny virksomhed eller venture. Dette er også en virksomhedsstrategi, men den bruges, når en virksomhed har til hensigt at opkøbe en anden virksomhed eller virksomheder.
Oftest går to eller flere virksomheder af samme størrelse sammen for at fusionere. Ved et opkøb køber eller opkøber en større virksomhed en mindre.
Sammenlægningen skete frivilligt. Overtagelsen kan være frivillig eller ikke.
Minimumsantallet af virksomheder, der deltager i fusionen, er tre. I tilfælde af et Opkøb er minimumsantallet af deltagende virksomheder 2.
Der er flere juridiske formaliteter under en fusion. Sammenlignet med en fusion kræver et opkøb færre juridiske formaliteter.
Det resulterende fusionerede selskab får ofte et nyt navn. Hvis det købes, vil der ikke være noget nyt navn. Den virksomhed, der opkøbes, kaldes den overtagende virksomhed.
Da de fusionerende virksomheder er i næsten samme skala, er forskellen i magt ubetydelig. Da de fusionerende virksomheder er i næsten samme skala, er forskellen i magt ubetydelig. I et opkøb er den overtagende virksomhed større og kan diktere vilkår.
Nye aktier udstedes som følge af fusionen. Der udstedes ikke nye aktier som følge af købet.

 

Konklusion

Nu om dage er antallet af fusioner faldet, men opkøb bliver meget populære på grund af øget konkurrence. Mens en fusion ses som et gensidigt samarbejde, ses en overtagelse som en overtagelse af automobilvirksomheder af stærkere.

Begge sager har deres egne Fordele og ulemper: virksomheder skal have en god forståelse for forskellene mellem fusioner og opkøb for at kunne træffe en beslutning. Fusioner og opkøb anses for kendte marketingstrategiergiver mulighed for store forandringer i virksomheden.

Pengestrøm - definition, typer og struktur

Aktiver og passiver. Sammenligning.

trykkeri АЗБУКА