Das Geschäftsmodell von Amazon ist die Strategie und Organisationsstruktur, die die Art und Weise definiert, wie Amazon seine Produkte und Dienstleistungen erstellt, liefert und verkauft. Amazon ist die größte E-Commerce-Plattform und bietet eine breite Palette von Produkten und Dienstleistungen an, darunter E-Books, Haushaltsprodukte, Elektronik, Cloud Computing, Video-Streaming und mehr.
Es ist außerdem das größte Internetunternehmen nach Kapitalrendite sowie der zweitgrößte private Arbeitgeber in den Vereinigten Staaten. Das Geschäftsmodell von Amazon begann als Online-Buchmarktplatz, der sich später zu einem Giganten entwickelte E-Commerce, verkauft fast alles.
Einzelverpackung. Wie kann man auffallen?
Amazon gehört neben Google, Facebook und Apple zu den vier größten Technologieunternehmen. Zusätzlich zu den Dienstleistungen E-Commerce, Amazons Geschäftsmodell leitet erfolgreich:
- Vertrieb und Download von Musik, Videos und Hörbüchern über die Tochtergesellschaften Amazon Prime Video, Twitch, Amazon Music und Audible
- Seine Verlagsabteilung ist als Amazon Publishing bekannt, zusammen mit seinem Film- und Fernsehstudio, seiner Cloud-Computing-Tochtergesellschaft Amazon Studios und Amazon Web Services.
- Herstellung von Unterhaltungselektronik wie Kindle E-Readern, Fire TV, Fire Tablets und Echo-Geräten.
- Übernahmen von Ring, Whole Foods Market, Twitch und IMDb.
In diesem Beitrag tauchen wir tief in das Geschäftsmodell von Amazon ein, um zu verstehen, wie es seinem Gründer und CEO Jeff Bezos seit 2017 ermöglicht hat, der reichste Mensch der Welt zu werden. Fangen wir also gleich an –
Reise. Amazon-Geschäftsmodell
Es begann 1994 als Online-Buchhandlung. Damals war dies eine recht neue Idee, die in der breiten Masse große Popularität erlangte. Der Hauptsitz befindet sich in Seattle, Washington, USA.
Bald begann sein Geschäft zu wachsen. Die Zahl der auf dieser Plattform verkauften Produkte wuchs weiter. Von einem einfachen Online-Buchladen hat es sich zu einem „Alles-und-Alles-Shop“ entwickelt.
Amazon ist für seine Online-Dienste weithin beliebt. Es wurden aber auch mehrere physische Geschäfte eröffnet. Seit 2017 erwirtschaften diese Geschäfte enorme Gewinne für das Unternehmen.
Einige der bemerkenswerten Fakten zum Geschäftsmodell von Amazon sind:
- Hauptsitz: Seattle, USA
- Gründungsjahr: 1994
- Gründer: Jeff Bezos
- Wichtige Tochtergesellschaften: Audible, Goodreads, IMDB, PillPack, Ring, Souq, Twitch, Whole Foods Market
- Aufgeführte Produkte: 12+ Millionen
- Liste der Produkte inklusive Verkäufer: 119 Millionen
- Sendungen pro Jahr: 6 Milliarden
- Aktie E-Commerce in den USA: 50 %
- Amazon Prime-Mitgliedschaft: 150 Millionen
- Durchschnittliche Ausgaben von Prime-Mitgliedern: 1,4 $ pro Jahr.
- Beliebteste Shopping-App: 150,6 Millionen mobile Nutzer
- Vertrauen: 89 % der Kunden vertrauen Amazon
- Beliebteste Produktkategorie: Elektronik
- Anzahl der Mitarbeiter (2019): 798,000
- Anzahl der Verkäufer: 2,5 Millionen
Frühe Jahre des Geschäftsmodells von Amazon
Ein Herr namens Jeff Bezos gründete dieses Unternehmen bereits 1994. Sie befand sich im Anfangsstadium. Das Internet war damals noch nicht so beliebt wie heute. Nur 0,447 Prozent der Menschen auf der Welt hatten Zugang zum Internet.
Doch die Gründungsmitglieder des Unternehmens gaben nicht auf. Sie kannten das Potenzial ihrer Idee und sahen auch die Revolution voraus, die fortschrittliche Technologie und das Internet mit sich bringen würden.
Sie behielten Recht, denn die Zahl der Kunden, die Amazon bediente, wuchs weiter. Amazon handelt derzeit mit Milliardenbeträgen. Ursprünglich war es eine einfache Plattform E-Commerce, das sich inzwischen zu einem komplexen digitalen Ökosystem entwickelt hat.
Produkte und Dienstleistungen, die im Amazon-Geschäftsmodell enthalten sind.
Zu den zahlreichen auf Amazon.com verfügbaren Produktlinien gehören:
- Diverse Medien (Bücher, Musik-CDs, DVDs, Videokassetten und Software)
- Kleidung
- Kinderwaren
- Unterhaltungselektronik
- Kosmetikprodukte
- Gourmet Essen
- Lebensmittel
- Gesundheits- und Körperpflegeprodukte
- Industrielle und wissenschaftliche Materialien
- Küchenartikel
- Schmuck und schau
- Rasen- und Gartenprodukte
- Musikinstrumente
- Sportware
- Werkzeuge
- Automobilprodukte, Spielzeug, Spiele usw.
Darüber hinaus umfasst das Geschäftsmodell von Amazon in einigen Ländern Einzelhandels-Websites sowie den internationalen Versand einiger Produkte in bestimmte Länder.
Werfen wir nun einen Blick auf einige der beliebtesten Produkte und Dienstleistungen von Amazon Brand Name-
Beliebte Produkte und Dienstleistungen Amazon-Geschäftsmodell.
- Amazon Fresh
- Amazon Prime
- Amazon Web Services
- Alex
- Appstore
- Amazon-Laufwerk
- Echo
- Angezündet
- Feuertabletten
- Feuer TV
- Video
- Kindle Store
- Musik
- Musik ohne Grenzen
- Amazon Digital Game Store
- Amazon Studios
- Amazon Wireless
- Verbundene Unternehmen
Wir werden uns nun einige der meisten genauer ansehen gängige Produkte Amazon -
Amazon bietet eine breite und beeindruckende Produktpalette. Weltweit investieren Milliarden Menschen in diese Produkte und tragen dazu bei, dass das Unternehmen erhebliche Umsätze erzielt. Amazon-Geschäftsmodell.
1. Feuerfernseher.
Auf dem Fire TV Stick finden Sie einige der besten Fernsehsendungen, Serien, Filme, Musik, Spiele und Fotos. Sie können diesen Joystick an den HDMI-Anschluss Ihres Fernsehers anschließen und diese Unterhaltung genießen.
2. Prime Video.
Dies ist ein großartiges Amazon-Produkt, das einen Video-on-Demand-Dienst bietet. Der Nutzer kann jederzeit Filme, TV-Serien und Musik ansehen und genießen.
3. Echo. Amazon-Geschäftsmodell.
Echo ist ein virtueller Assistent, der mithilfe künstlicher Intelligenz (KI) erstellt wurde. Diese Produkte wurden von Amazon entwickelt. Sie verfügen über Fernfeldmikrofone, die Spracheingaben aufnehmen, verarbeiten und dann eine Ausgabe in Form von Wörtern erzeugen.
4. Amazon Music. Amazon-Geschäftsmodell.
Es handelt sich um eine Online-Musik-Streaming-Plattform. Es wurde 2007 ins Leben gerufen, um allen Abonnenten Musik zugänglich zu machen. Dies ist einer der schönsten Geschäfte, in denen Premium-Musik der weltweit führenden Musiklabels verkauft wird.
5. Appstore für Android.
Dieser App Store wurde erstmals im Jahr 2012 gestartet. Es verfügt über Anwendungen, die hauptsächlich für das Android-Betriebssystem erstellt wurden. Amazon.com betreibt es. Amazon-Geschäftsmodell.
6. Kindle E-Reader.
E-Book Der Amazon Kindle E-Reader ist wirklich ein Segen für alle unersättlichen Buchleser. Er hat einen Laden, der eine große Auswahl an Produkten hat E-Books, Zeitungen und Magazine. Diese Bücher können angesehen, gekauft, heruntergeladen und gelesen werden.
7. Feuertabletten. Amazon-Geschäftsmodell.
Fire-Tablets sind wirklich auf Exzellenz ausgelegt und bieten hervorragende Leistung. Sie sind in erster Linie für Unterhaltungszwecke zu einem erschwinglichen Preis konzipiert.
Das Verbrauchergeschäftsmodell von Amazon
Amazon wird von Milliarden Menschen auf der ganzen Welt genutzt. Allerdings hat Amazon seine Verbraucher in drei Haupttypen eingeteilt.
1. Kunden
Amazon-Kunden sind diejenigen, die auf dieser Plattform Dinge kaufen. Dabei kann es sich um Artikel aus dem Produktbereich, aus dem Dienstleistungsbereich oder aus dem Einzelproduktbereich handeln. Amazon-Geschäftsmodell
2. Verkäufer-Kunden.
Das sind Kunden, die etwas auf der Amazon-Plattform verkaufen. Sie verkaufen ihre Produkte und Amazon stellt ihnen die Schnittstelle zur Verfügung, die sie benötigen, um mit Kunden in Kontakt zu treten.
3. Entwicklerkunden
Entwicklerkunden machen einen Schlüsselsektor der Amazon-Kunden aus. Sie unternehmen Anstrengungen, AWS-Technologien für Infrastruktur, Dienste und andere digitale Produkte zu nutzen.
Wertversprechen des Amazon-Geschäftsmodells.
Amazon ist weiterhin eine großartige und einzigartige Einkaufsplattform. Darüber hinaus sorgt es für Konsistenz bei seinen Dienstleistungen. Es bietet schnelle, sichere und zuverlässige Dienste. Dies ermöglicht den Nutzern ein tolles Einkaufserlebnis.
Amazon gilt als der größte Marktplatz der Welt. Die Position von Amazon bleibt unbestreitbar, da das Unternehmen mit nur wenigen Klicks einige der besten und einzigartigsten Produkte anbietet.
Das Qualitätssicherungsteam von Amazon überprüft, ob alles, was es verkauft, konform ist. Produktqualitätsbedingungen Amazonas. Der Benutzer hat mehrere Optionen zur Auswahl bestes Ergebnis. Eine aufgegebene Bestellung kann vom Benutzer verfolgt werden.
All dies trägt dazu bei, dass Amazon eine hervorragende Einkaufsplattform mit zuverlässigen und vertrauenswürdigen Eigenschaften ist. Zu den vier Schlüsselelementen des Amazon-Busing-Wertversprechens gehören:
- Kindle – einfach unterwegs lesen
- Prime – alles was Sie wollen, schnell geliefert
- Marktplatz – besser verkaufen, mehr verkaufen
- Musik und mehr – mehr Wertversprechen
Ressourcen zum Amazon-Geschäftsmodell.
Amazon stellt keine Produkte her. Es stellt zwar einige seiner einzigartigen Produkte her, bietet Verkäufern jedoch eine Plattform zum Verkauf ihrer Produkte und Artikel im Falle anderer Produkte. Die Ressourcen, die Amazon für seine Arbeit nutzt, sind unten aufgeführt.
1. Lager
Lagerhäuser, auch Fulfillment-Center genannt, sind die wichtigsten Ressourcen von Amazon. Hier sind alle Produkte hinterlegt, die Amazon auf seiner Website oder App anzeigt.
Von hier aus beginnt die Energiekette. Der Liefermechanismus ist so gestaltet, dass jeder Teil dieser Kette nahtlos miteinander koordiniert wird. Es ist eine große Verantwortung, diese Lager sauber, hygienisch und sicher zu halten.
2. Technologische Infrastruktur
Weil Amazon es ist Online-Shop, Technologie spielt eine entscheidende Rolle beim Betrieb dieser Plattform. Aus diesem Grund hat Amazon Tausende von Softwareentwicklern angeworben, um seine Plattform größer und besser zu machen.
Es ist äußerst wichtig, die Benutzerfreundlichkeit dieser Plattform zu verbessern. Diese Ingenieure arbeiten daran, diese Plattform zu optimieren und zu vereinfachen und die besten Dienste zu möglichst geringen Kosten bereitzustellen.
Prinzipien des Geschäftsmodells von Amazon.
Jedes Unternehmen hat seine eigenen Grundsätze, die es strikt befolgt. Sogar Amazon hat bestimmte Regeln. Sie wurden von Herrn Jeff Bezos selbst aufgestellt und genießen heute hohes Ansehen und Befolgung.
1. Skeptische Sicht auf Treuhänder
Amazon hat einen vordefinierten Prozess. Das Unternehmen arbeitet an diesem Prozess. Sie betreuen die Kunden nach den dabei festgelegten Regeln und Vorschriften.
Bei Amazon werden sie jedoch ständig verbessert. Sie fragen bei jedem Aspekt ihres Prozesses nach dem „Warum“, was ihnen hilft, nicht ins Stocken zu geraten und sich zu verbessern. Sie sorgen dafür, dass sich der Vorgang nicht nach einiger Zeit wiederholt.
2. Schnelle Lösungen
Wichtige Entscheidungen zu treffen braucht Zeit. Ein Unternehmen verliert möglicherweise die Chance, sich einen Vorsprung gegenüber anderen Wettbewerbern auf dem Markt zu verschaffen, wenn es einen langwierigen Entscheidungsprozess hat.
Bei Amazon ist dies jedoch nicht der Fall. Hier treffen sie wichtige und wichtige Entscheidungen, ohne viel Zeit zu verschwenden.
Sie bewerten wirklich jeden Aspekt einer Situation und kommen erst nach gründlicher Recherche zu Schlussfolgerungen. Sie halten auch die Qualitätsstandards des Unternehmens ein, erledigen dies jedoch ohne Zeitverlust.
3. Kundenbesessenheit
Kundenorientierung ist eine großartige Option für jedes Unternehmen. Es regt ihn zum Nachdenken an Sichtweise Kunden und treffen Sie nur solche Entscheidungen, die für beide Seiten geeignet sind.
Amazon führt Aufzeichnungen über seine Kunden. Sie verfolgen ihre Bestellungen und zeigen ihnen dann Angebote, die ihrem Geschmack entsprechen.
Darüber hinaus sind das Beschwerdebehebungssystem und der Feedback-Mechanismus von Amazon sehr zuverlässig. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Kundenzufriedenheit. Er hat sie den Kunden direkt ins Herz geschlossen, weshalb sie fest im Markt verankert sind.
4. Akzeptieren Sie aktuelle Trends
Die Märkte ändern sich fast täglich. Ein Produkt, das bei den heutigen Menschen auf Beifall und Interesse stößt, sollte auch nach einigen Monaten nicht so beliebt bleiben.
Jedes Unternehmen muss relevant bleiben. Der beste Weg, in Verbindung zu bleiben, besteht darin, sich ständig zu verändern, zu verbessern und zu wachsen. Amazon nimmt die neuesten Trends mit offenen Armen auf.
Es berücksichtigt die sich ändernden Geschmäcker und Vorlieben der Kunden und geht auch auf deren sich ändernde Bedürfnisse ein. Dies zwang sie, sich eine Nische zu schaffen.
Schwungradmodell von Jeff Bezos.
Das Geschäftsmodell von Jeff Bezos, dem Gründer von Amazon, ist auch heute noch relevant und praktisch.
Er glaubte, dass Amazon die Wahl habe, eine niedrigere Kostenstruktur in hohe Gewinne umzuwandeln oder Gewinne in Form von Dividenden an die Aktionäre weiterzugeben.
Amazon entschied sich für die zweite Option, weil dadurch die Kunden immer wieder zurückkamen und erneut investierten. Dies verschaffte Amazon mehr Überschuss, um in andere Bereiche zu investieren.
Dieses Geschäftsmodell sorgte für einen profitablen Betriebszyklus. Amazon geht nie der Lagerbestand aus und kann seine Produkte immer pünktlich an seine Kunden liefern.
Amazon-Geschäftsmodell. Webdienste (AWS).
Amazon ist in fast jeden Markt der Welt vorgedrungen. Amazon hat sogar den Bereich IT (Informationstechnologie) erkundet.
Es ist eine bedeutende Tochtergesellschaft von Amazon. Es bietet Cloud-Computing-Plattformdienste und On-Demand-APIs. Diese Dienste stehen Einzelpersonen, Unternehmen, Regierungen und Freiberuflern zur Verfügung.
Dies ist das Zeitalter des Internets. Jeder liebt Digitalisierung und Automatisierung. Daher benötigen sie alle eine zuverlässige Plattform, über die sie Webdienste kaufen können. Dies ist der Grund für die deutliche Steigerung der Reichweite und Popularität von AWS.
AWS ist eine der sichersten Investitionen von Amazon. Amazon kann die hier laufenden KI- (Künstliche Intelligenz) und IoT-Entwicklungen (Internet der Dinge) für eine kontinuierliche digitale Expansion nutzen.
Dies hat zur Entwicklung eines Ökosystems von Startup-Softwareentwicklern geführt. Diese Amazon-Tochtergesellschaft wuchs 2019 um mehr als 36 %. Das war ein großer Erfolg für Amazon.
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Weitere wichtige Tochtergesellschaften sind im Geschäftsmodell von Amazon enthalten.
Hier ist eine Liste einiger Tochtergesellschaften, die sich vollständig im Besitz von Amazon befinden.
1. Markt für Vollwertkost
Es handelt sich um eine Tochtergesellschaft von Amazon, die den Betrieb der 300 von Amazon übernommenen stationären Geschäfte ermöglicht.
2. Amazon-Modemarken
Amazon hat kürzlich damit begonnen, mehrere Modemarken auf den Markt zu bringen. Experten glauben, dass dies die Strategie von Amazon ist, mit beeindruckenden Gewinnen in das große Bekleidungsgeschäft einzusteigen.
3. Zappos. com
Dies ist ein berühmter Online-Mode- und Bekleidungsladen. Amazon hat die vollständige Kontrolle über den Betrieb seiner beiden Lager.
Einnahmequellen Amazon-Geschäftsmodell: Wie verdient Amazon Geld?
Zu den verschiedenen Einnahmequellen im Geschäftsmodell von Amazon gehören:
1. Amazon Marketplace
Es ist ein zentraler Bestandteil des Geschäftsplans von Amazon und daher der wichtigste Faktor für dessen Rentabilität. Der Großteil des Amazon-Umsatzes (mehr als die Hälfte) stammt aus dem Amazon-Marktplatz, der aus Verkäufern und Käufern besteht.
2. Amazon Musik und Videos
Zum Geschäftsmodell von Amazon gehören Starseiten wie IMDB und twitch.tv, die eine entscheidende Rolle bei der Generierung von Einnahmen spielen. Amazon Music and Videos steigert den Umsatz weiter. Dies erhöht die Einnahmequelle der Mitgliedschaft für das Amazon-Geschäft. Beim Ansehen von Filmen können Nutzer ganz einfach IMDB nutzen, um Künstlerprofile zu erstellen, sodass Amazon mit ihnen Geld verdienen kann.
3. Amazon-Bücher
Am Anfang war Amazon Books ein wichtiger Akteur bei der Generierung von Einnahmen für Amazon. Obwohl dies immer noch relevant ist, ist es eine der wichtigsten Einnahmequellen für das Geschäftsmodell von Amazon.
4. Amazon Gaming
Spielestudios Amazon ist zudem einer der profitabelsten Teile seines Geschäftsmodells und spielt eine wichtige Rolle bei der Umsatzsteigerung des Unternehmens. Der Amazon Digital Game Store verkauft auch Spiele von Drittanbietern.
5. Amazon-Webdienste (AWS)
Es ist erneut ein wichtiger Akteur im Umsatzgenerierungssystem von Amazon und AWS verzeichnete 2019 ein Wachstum von über 36 %. Zahlreiche große Plattformen wie Uber und Netflix nutzen AWS.
6. Amazon Fire-Produkte
Amazon bietet eine gute Auswahl an Fire-Produkten, darunter Tablets, Telefone, Fernseher und mobile Betriebssysteme, die dem Geschäftsmodell von Amazon helfen, gute Umsätze zu generieren.
7. Amazon Prime
Dies ist der zentrale Abonnementteil des Geschäftsmodells von Amazon. Kürzlich der Band Abonnements auf Amazon Prime ist deutlich gewachsen. Zu Amazon Prime gehört Prime Video, ein Konkurrent von Netflix, HBO Now und Hulu.
8. Tickets bei Amazon.
Das Unternehmen wurde 2015 in Großbritannien eingeführt und hat seitdem nach Asien, in die USA und nach Europa expandiert. Das globale Ticketing-Geschäftsmodell von Amazon befindet sich noch in der Entwicklung. Dies steht in jedem Fall im Einklang mit ihrem Gesamtaktionsplan zur Optimierung Kapitalrendite.
9. Amazon-Patente
Amazon besitzt mehr als 1000 Patente, von denen eine beträchtliche Anzahl von verschiedenen Organisationen genehmigt wurde und die es dem Geschäftsmodell von Amazon ermöglichen, mit seinen Patenten gutes Geld zu verdienen.
10. Werbung auf Amazon.
Amazon Advertising umfasst verschiedene Arten von Werbung wie Sponsored Advertising, Video Advertising, Display Advertising usw. Die Werbeplattform von Amazon ist unglaublich, weil die Leute in der Szene nach einem hohen Preis suchen.
Umsatzwachstumsprozentsatz Geschäftsmodell von Amazon Services
Online-Shops – Wachstum um 15 %
Drittanbieter-Händlerdienste – 26 % Wachstum
Abonnentendienste – Wachstum um 36 %
Amazon Web Services – Wachstum um 37 %
Physische Geschäfte – 0 %
Letzte Gedanken!
Amazon ist eine riesige Plattform, wenn es um Online-Shopping und den Kauf von Online-Diensten geht. Ihr Geschäftsmodell wurde oben erläutert. Dieses Modell ermöglichte es ihnen, große Höhen zu erreichen.
„Ihr Gewinn ist meine Chance“
Dies ist ein sehr berühmtes Zitat von Jess Bezos. In jedem physischen Geschäft gab es einige Unstimmigkeiten. Er hat sie richtig eingesetzt und entschieden sie verbessern. Diese Schwächen anderer Shops sind zu den Stärken von Amazon geworden.
Walmart ist eine der größten Handelsketten in den Vereinigten Staaten. Selbst dieses Unternehmen sieht Amazon als Bedrohung an, da Amazon ebenfalls mit der Einrichtung physischer Geschäfte namens „Amazon Go Store“ begonnen hat.
Geschäftsmodell Amazon hat damit begonnen, einige der vielversprechendsten Bereiche wie Logistik, Pharmazie, Zahlungsverkehr, Medien- und Verbrauchermarken sowie Informationstechnologie zu erkunden und in diese zu investieren. Amazon hat die richtige Chance genutzt, um erfolgreich zu sein.
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