Las fusiones y adquisiciones no son más que estrategias de reestructuración corporativa que se utilizan para fusionar o adquirir dos o más empresas. Se consideran una forma de expansión hacia el exterior en la que, mediante fusiones corporativas, las empresas pueden crecer de la noche a la mañana.
En la mayoría de los casos ambos términos se utilizan indistintamente, pero no es así. Fusión significa literalmente unir o unir y, por otro lado, adquisición significa adquirir, unir o crear uno y se ve que ambas definiciones son completamente opuestas entre sí.
¿Qué es una fusión?
Una fusión se define como la asociación mutua de dos o más empresas para formar una nueva empresa o empresa con un nuevo nombre. Varias empresas de tamaño similar se fusionan para combinar operaciones en un solo negocio, cuyo control de propiedad y ganancias se comparten entre todas las empresas involucradas en la fusión. Esto también se conoce como unión.
El mejor ejemplo de fusión es la combinación de Glaxo y SmithKline para formar GlaxoSmithKline. El motivo general de una fusión es que las empresas puedan combinar sus fortalezas, debilidades y recursos para eliminar barreras comerciales, reducir la competencia y ganar sinergias. Los accionistas de las empresas alimentarias se convierten en accionistas de la nueva empresa. Existen muchos tipos de fusiones, a saber:
Una fusión horizontal en la que empresas de igual fuerza o industrias similares se combinan para formar una empresa.
Una fusión vertical, en la que empresas de diferentes direcciones se fusionan y forman una empresa.
Fusión única en la que empresas que están relacionadas en la misma industria pero que no ofrecen productos similares se combinan para formar una empresa.
Una fusión inversa también se conoce como adquisición, en la que una empresa pública es adquirida por una empresa privada para que la empresa privada pueda evitar el proceso extremadamente complejo de salir a bolsa.
Una fusión de conglomerado es una fusión de dos o más entidades que participan en actividades comerciales completamente ajenas.
¿Qué es una adquisición?
Cuando una empresa adquiere un negocio, se denomina adquisición. Esto se hace comprando los activos de la empresa o comprando el 51% de las acciones de la empresa. la empresa que compra se llama empresa adquirente y la otra que se compra se llama empresa objetivo.
La observación general es que la empresa adquirente es más poderosa con punto de vista estructura de tamaño y operaciones que es superior a la de una empresa más débil o también se denomina empresa objetivo. Cuando las empresas quieran un crecimiento inmediato, utilice una estrategia de adquisición. Este la estrategia promete un crecimiento inmediato junto con competitividad en un corto período de tiempo ampliando el área de rentabilidad de operaciones así como la participación de mercado. Las adquisiciones tienen una credibilidad negativa en el mercado, lo que hace que la gente prefiera no llamar al proceso una adquisición, sino más bien llamarlo una fusión, aunque claramente no lo es.
Las adquisiciones generalmente se dividen en tres tipos:
Una adquisición hostil también se conoce como adquisición hostil, donde la empresa adquirente es la empresa objetivo y va directamente a los accionistas de la empresa que compiten por reemplazar o destituir a la gerencia.
Una adquisición amistosa es una oferta en la que la dirección y el consejo de administración de la empresa objetivo acuerdan conjuntamente ser adquirida por otra empresa, sujeto a la aprobación de los accionistas.
Una compra significa la adquisición de los Activos de una empresa de todas las acciones de la empresa directamente.
Razones de fusión o adquisición:
- Necesidad de promoción eficiencia de ventas
- Descuentos fiscales
- Mejorar el desempeño de la empresa o aumentar el crecimiento.
- Diversificación de la empresa hacia nuevos mercados.
- Sinergia financiera para reducir costes mediante la puesta en común de recursos.
Las empresas pueden tener una o más de estas razones para realizar una fusión o adquisición.
Diferencia entre fusiones y adquisiciones
| FUSIÓN | ADQUISICIÓN |
|---|---|
| Dos o más empresas se escinden para formar una nueva empresa. | Las empresas participantes no pierden su existencia durante el proceso de adquisición. |
| Es una estrategia corporativa en la que dos o más empresas se fusionan para crear un nuevo negocio o emprendimiento. | Esta también es una estrategia corporativa, pero se utiliza cuando una empresa tiene la intención de adquirir otra o varias empresas. |
| Lo más habitual es que dos o más empresas del mismo tamaño se unan para fusionarse. | En una adquisición, una empresa más grande compra o adquiere una más pequeña. |
| La fusión se produjo de forma voluntaria. | La adquisición puede ser voluntaria o no. |
| El número mínimo de empresas participantes en la fusión es tres. | En caso de Adquisición, el número mínimo de empresas participantes es 2. |
| Hay más trámites legales durante una fusión. | En comparación con una fusión, una adquisición requiere menos trámites legales. |
| La empresa resultante de la fusión suele recibir un nuevo nombre. | Si se compra, no habrá ningún nombre nuevo. La empresa que se adquiere se denomina empresa adquirente. |
| Dado que las empresas que se fusionan son casi de la misma escala, la diferencia de poder es insignificante. Dado que las empresas que se fusionan son casi de la misma escala, la diferencia de poder es insignificante. | En una Adquisición, la empresa adquirente es más grande y puede dictar las condiciones. |
| Como resultado de la fusión se emiten nuevas acciones. | Como resultado de la adquisición no se emiten nuevas acciones. |
Conclusión
Hoy en día, el número de fusiones ha disminuido, pero las adquisiciones se están volviendo muy populares debido al aumento de la competencia. Mientras que una fusión se considera una colaboración mutua, una adquisición se considera una adquisición de empresas automovilísticas por parte de empresas más fuertes.
Ambos casos tienen sus propios Ventajas y desventajas: Las empresas deben tener una buena comprensión de las diferencias entre fusiones y adquisiciones para poder tomar una decisión. Las fusiones y adquisiciones se consideran conocidas. estrategias de marketingpermitiendo lograr grandes cambios en la empresa.
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