Una pila técnica, también conocida como pila de tecnología, es una colección de software y hardware que se utiliza para desarrollar y operar aplicaciones web, software u otros sistemas de información. Este conjunto incluye diversas tecnologías, lenguajes de programación, marcos, bibliotecas y herramientas que los desarrolladores eligen y utilizan en el proceso de creación de aplicaciones.
Los componentes principales de una pila tecnológica pueden incluir:
- Lenguajes de programación: Pueden ser lenguajes de uso general como Python, Java, JavaScript, Ruby, así como lenguajes especializados como SQL para trabajar con bases de datos.
- Marcos y bibliotecas: Se trata de herramientas que facilitan el desarrollo, simplifican determinadas tareas y proporcionan una estructura para la creación de aplicaciones. Los ejemplos incluyen React y Angular para desarrollo web, Django y Ruby on Rails para marcos web.
- Base de datos: La pila tecnológica puede incluir una selección de bases de datos como MySQL, PostgreSQL, MongoDB, Redis, etc., según los requisitos de procesamiento y almacenamiento de datos.
- Tecnologías de servidor: Esto puede incluir servidores web (por ejemplo, Apache, Nginx), plataformas en la nube (por ejemplo, AWS, Azure) y otros componentes responsables de atender las solicitudes de los usuarios.
- Herramientas de construcción y gestión de código: Esto incluye sistemas de control de versiones (por ejemplo, Git), sistemas de compilación (por ejemplo, Maven, Gradle) y herramientas de gestión de dependencias (por ejemplo, npm, pip).
- Infraestructura y servicios en la nube: Dependiendo de los requisitos del proyecto, la pila tecnológica puede utilizar servicios en la nube, virtualización y herramientas de gestión de infraestructura como Docker y Kubernetes.
- Herramientas de prueba y seguimiento: Esto incluye herramientas para la automatización de pruebas, así como herramientas para monitorear el rendimiento y rastrear problemas en la aplicación.
La elección de tecnologías específicas en la pila técnica depende de los requisitos del proyecto, la experiencia del equipo de desarrollo, los objetivos comerciales y otros factores.
¿Qué es una pila tecnológica?
Los paquetes de tecnología combinan productos y servicios tecnológicos que funcionan juntos para crear o completar una aplicación, proyecto o tarea. Por ejemplo, la aplicación de Facebook se basa en una combinación de marcos y lenguajes de codificación que incluyen JavaScript, PHP, HTML, CSS y ReactJS. O considere la pila tecnológica de un equipo de marketing, que podría incluir WordPress, Instapage, Twilio, Google Analytics, Ahrefs y Sprout Social.
Estos marcos, lenguajes y aplicaciones trabajan juntos para crear una pila de tecnología. El término "pila de tecnología" se originó en la comunidad de desarrollo de software, pero desde entonces se ha expandido para incluir servicios de marketing (pilas MarTech), servicios de ventas (pilas de ventas), servicios financieros (pilas Fintech) y más. Sin embargo, no todas las pilas de tecnología se crean de la misma manera. Algunos requieren integración intensiva, API (interfaz de programación de aplicaciones) y mantenimiento continuo, mientras que otros se niegan a compartir datos entre sí.
Si usted es una empresa de software o negocio de comercio electrónico, tendrá una pila de tecnología única y exclusiva para su negocio. Sin embargo, queremos ayudarle a evitar la creación accidental de una pila de tecnología sin intención ni propósito. Es por eso que necesitas planificar tu pila tecnológica ahora.
Por qué necesita planificar su pila tecnológica ahora
No se pueden elegir productos y servicios de software de forma aislada. A medida que vayas escalando, estas herramientas eventualmente necesitarán trabajar juntas y no querrás terminar con un pastel de carne helado no comestible.
Así es como planificar su conjunto de tecnología ahora puede ayudarlo a evitar dolores de cabeza en el futuro:
- Mantenimiento de flujos de trabajo : La implementación de nuevas soluciones de software puede llevar mucho tiempo. Los miembros del equipo deben adaptarse y adaptarse, y se necesita tiempo para volverse más efectivos. Elegir la combinación de tecnologías adecuada desde el principio puede ayudar a evitar giros innecesarios en el futuro.
- Ahorra tu presupuesto: Reestructurar su pila de tecnología no es barato. Esto podría incluir reconstruir aplicaciones, rediseñar procesos e incluso contratar nuevos empleados con habilidades especializadas. Todo esto requiere tiempo y dinero. Pila de tecnología
- Apoyar la innovación y el escalamiento: Las limitaciones presupuestarias y la plantilla pueden ralentizar su negocio de vez en cuando, pero usted no quiere que su pila de tecnología sea la razón principal por la que no persigue una nueva idea o estrategia. Asegúrese de que su pila tecnológica fomente la innovación en lugar de sofocarla.
Seis cosas que hacer al crear su pila tecnológica
Cada empresa tiene su propia pila tecnológica única. Por ejemplo, uno podría usar PHP y Laravel para crear su aplicación web cuando aloja un sitio de WordPress, mientras que otro podría usar Python y Django para crear un sitio web de Wagtail. Su pila tecnológica puede verse completamente diferente a la de su socio o competidor, y eso está bien. No tenga miedo de hablar con otros fundadores o ejecutivos para conocer su tecnología. Puede aprender por su cuenta qué incluir y qué no incluir, o puede descubrir puntos débiles con aplicaciones específicas, como falta de atención al cliente, disponibilidad de talento o problemas de error. Si sigue los consejos a continuación, tendrá una pila de tecnología que funcionará eficazmente para su negocio a corto y largo plazo.
1. Planifique para el futuro. Pila de tecnología
Las soluciones tecnológicas resuelven problemas inmediatos, pero cada una debe considerarse junto con el resto de su tecnología actual y futura. Considere escalar desde el principio. ¿El lenguaje de programación actual o la plataforma serán compatibles? comercio electrónico su negocio ¿en un año? ¿Qué tal 5 años? 10? No considere la escalabilidad desde el principio, y probablemente tendrá que agregar herramientas adicionales o reelaborar su pila de tecnología en el futuro, lo que a menudo requiere tiempo y costo.
Habla con tu equipo antes de tomar cualquier decisión. Es probable que su desarrollador principal o gerente de marketing conozca los entresijos de su industria, lo que puede ayudarlo a orientarse en la dirección correcta y evitar errores costosos. Por ejemplo, si desea agregar correo electrónico a su pila de MarTech, es posible que desee pensar en qué otros canales planea agregar en el futuro. Si solo necesita correo electrónico, es probable que un servicio como MailChimp funcione para usted. Sin embargo, si planeas agregar voz, SMS, chat, mensajes de WhatsApp y un centro de contacto, es mejor que vayas directamente a una plataforma como Twilio.
Recuerde que es posible cambiar su pila a mitad del proyecto. Si descubre ineficiencias y luego tiene que cambiar la decisión, es factible: costoso, pero posible. Haga todo lo posible para planificar su pila tecnológica ahora para evitar sorpresas no deseadas en el futuro.
2. Crea un MVP. Pila de tecnología
MVP significa Producto Mínimo Viable y es un método de desarrollo que se centra en crear un producto o servicio con características básicas y rentables sin dejar de captar la atención de los clientes. Piense en Facebook hace 12 años: está muy lejos de lo que parece hoy, pero fue capaz de generar suficiente revuelo e interés para justificar (y permitir) gastar millones de dólares en características y funcionalidades adicionales.
Antes de invertir toda su cuenta de ahorros en construir una tienda costosa comercio electrónico, que se integra con su enorme inventario y su cuenta de Instagram, pruebe su idea a menor escala. En lugar de eso, considere correr página de destino, que muestra sus productos (antes de crearlos) para medir el apetito de su mercado. Si están ávidos de lo que usted tiene para ofrecer, sabrá que vale la pena invertir en su idea. Si el deseo aún no se ha logrado, sabrá que necesitará iterar su producto o mensaje antes de escalar.
3. Haga clic en comunidad de código abierto.
La tecnología puede ser costosa. ¿Cómo puedes crear y probar un MVP sin vaciar tu cuenta bancaria? Fuente abierta. Tech Stack Piense en el software de código abierto como siempre en un desarrollador-filántropo benévolo. Las herramientas de código abierto son gratuitas y están disponibles para todos. Miles de desarrolladores invierten millones de horas en la comunidad de código abierto, brindando a su empresa acceso gratuito para usar, copiar, modificar, compartir y desarrollar códigos y aplicaciones existentes.
Tomemos, por ejemplo, la popular pila de tecnología MEAN. Esta pila incluye MongoDB, Express.js, AngularJS y Node.js, todos los cuales son de código abierto y de uso gratuito. Antes de comprar una costosa licencia de software, busque una solución de código abierto. Es posible que pueda encontrar una aplicación de código abierto existente que se adapte a sus necesidades. Puede que no ofrezca la escala y el soporte que necesita a largo plazo, pero puede ayudarle a lanzar y probar un MVP con un presupuesto limitado.
4. Crea presupuestos. Pila de tecnología
Los presupuestos y las pilas de tecnología son dos conversaciones relacionadas que debes tener al planificar el futuro. Ya sea que dependa principalmente de aplicaciones de código abierto o invierta en desarrollo a largo plazo, querrá tener estados financieros a su lado mientras planifica el futuro. ¿Puede permitirse el lujo de invertir en las tecnologías que desea lanzar para su producto o servicio? ¿Cuánta ganancia necesitas lograr para ser rentable? ¿Cómo afectará la escala a sus gastos en el futuro? ¿Podrás subir los precios de tu alojamiento?
También querrá calcular el costo del mantenimiento y las reparaciones continuos. Será necesario actualizar los protocolos de seguridad, corregir los errores y reescribir el código para mejorar la estabilidad. Todas estas tareas requieren valiosos recursos y ancho de banda. Si bien los desarrolladores pueden ser tomadores de decisiones clave al crear y planificar pilas de tecnología, asegúrese de que sus planificadores financieros y contadores también formen parte de la conversación. Le ayudarán a mantener la conversación realista y accesible, para que no tenga problemas en el futuro. Flujo de efectivo o rentabilidad.
5. Considere la experiencia de su equipo
La creación de ciertos tipos de pilas de tecnología requiere diferentes niveles de experiencia. Por ejemplo, si bien puede encontrar miles de desarrolladores de Python disponibles para crear su aplicación, es posible que solo tenga unos pocos desarrolladores de Ruby on Rail para elegir. Pila de tecnología
Una única pila tecnológica puede ofrecer a su aplicación mayor escalabilidad y funcionalidad, pero puede limitar su mercado de talentos. Piense en lo que su equipo actual ya sabe y en lo que se sienten cómodos aprendiendo. La introducción de nuevas tecnologías con curvas de aprendizaje difíciles puede ralentizar el progreso e incluso provocar la paralización de los proyectos. Si esto es necesario, deberá considerar capacitar a su equipo actual en el trabajo o contratar a un experto para gestionar este aspecto de la implementación de tecnología. Esto es cierto incluso con punto de vista marketing o ventas. Si desea agregar un nivel más profundo de análisis a su marketing de contenidos, puede considerar aplicaciones de alto rendimiento como Heap o Kissmetrics. Sin embargo, estas herramientas no vienen con una curva de aprendizaje fácil ni un manual de instrucciones; deberá capacitar a sus especialistas en marketing en estas nuevas plataformas o contratar candidatos con habilidades específicas.
Al final, puede decidir que un software con menos funciones merece la pena por su facilidad de uso y sus curvas de aprendizaje más fluidas. Sin embargo, esta decisión depende en última instancia de usted.
6. Pon a los usuarios primero
Además de pensar en su equipo, las limitaciones presupuestarias y la escalabilidad, piense en sus usuarios finales: sus clientes. Por ejemplo, mientras Squarespace Si bien puede ser más fácil para su equipo de marketing crear un sitio web, es posible que no proporcione las funciones e integraciones que sus clientes desean. En este caso, a pesar de las habilidades de su equipo, puede decidir que WordPress es una opción más escalable y orientada al cliente. Este punto respalda el objetivo de crear un MVP. Después de todo, no importa cuán rico en funciones o rentable sea su producto o aplicación si no satisface la demanda de los clientes. Pila de tecnología
Pon al cliente primero y luego trabaja al revés. Utilice análisis para rastrear a los usuarios y conocer sus experiencias. Encuestar y entrevistar a clientes potenciales para conocer sus deseos: estos conocimientos pueden cambiar drásticamente la dirección de su producto y hacer evolucionar las necesidades de su pila de tecnología.
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