Los ciclos OODA son un concepto propuesto por el estratega militar y coronel aviador estadounidense John Boyd. El acrónimo "OODA" representa una secuencia de pasos en el proceso de toma de decisiones y acción:

  • Observación:

En esta fase se recopilan datos e información sobre el medio ambiente. Esto implica percibir y analizar la situación actual.

  • Bucles OODA. Orientación:

A partir de la información recibida se produce la orientación. Esto implica comprender el contexto, identificar los factores que influyen en la situación y moldear la propia posición en relación con el mundo que nos rodea.

  • Decisión:

A partir de la observación y la orientación se toman decisiones sobre cómo actuar. Esta etapa incluye la elección de una estrategia y un plan de acción.

  • Bucles OODA. Acción:

Las decisiones tomadas se implementan a través de acciones. Es importante no sólo tomar decisiones, sino también implementarlas rápidamente.

Boyd desarrolló por primera vez los ciclos OODA en el contexto del combate aéreo, pero el concepto se aplicó posteriormente con éxito a una variedad de campos, incluidos los negocios, la gestión de crisis y la planificación estratégica. Ella enfatiza la importancia de responder con rapidez y flexibilidad a las condiciones que cambian rápidamente y se esfuerza por brindar una ventaja en escenarios competitivos.

Los bucles OODA enfatizan la necesidad de un proceso continuo e iterativo que le permita responder rápidamente a nueva información y circunstancias cambiantes, lo cual es especialmente importante en situaciones que requieren un alto grado de adaptación y toma de decisiones en tiempo real.

 

Inteligencia competitiva

Introducción. Bucles OODA 

Que tener éxito en los negocios o para ganar en el campo de batalla, se requiere una previsión adecuada, una planificación cuidadosa y una ejecución impecable.

Pero, ¿qué pasa si una persona no tiene el elemento necesario para esto: el tiempo?

Ser piloto de combate es una de las profesiones más seguras y altamente cualificadas del planeta.

En el vertiginoso mundo del combate aire-aire, se requiere una evaluación rápida de la situación y una toma de decisiones ultrarrápida. Una decisión equivocada o un ligero retraso en la ejecución pueden costarle la vida.

En este caso, los pilotos deben tener una estrategia sólida para tomar las decisiones correctas y actuar en consecuencia. Bucles OODA

Para lograr este objetivo, el coronel de la Fuerza Aérea de los EE. UU., John Boyd, desarrolló una política de cuatro pasos y la llamó bucle OODA.

Hoy en día, estas políticas brindan beneficios en una variedad de campos, como la estrategia militar, los litigios, los negocios y la aplicación de la ley. Háganos saber más sobre el ciclo OODA.

¿Qué son los bucles OODA?

El entrenamiento militar y el combate requieren decisiones perfectas y respuestas rápidas.

El bucle OODA es un sistema desarrollado por el ejército estadounidense que ayuda a las personas a tomar decisiones. Consta de cuatro pasos.

  1. Reloj
  2. Orientar
  3. Decidir
  4. para actuar

Durante cualquier proceso que implique tomar y ejecutar decisiones, estos procesos operan continuamente en un bucle, interactuando continuamente entre sí. Bucles OODA

Este ciclo permite a los tomadores de decisiones razonar, anticipar problemas, analizarlos y equilibrarlos antes de que adquieran una forma compleja.

¿Por qué se crearon los bucles OODA?

El coronel Boyd, que desarrolló el bucle OODA, es conocido como el "piloto de combate que cambió el arte de la guerra". Durante la última parte de la Guerra de Corea, fue piloto de F-86 y comandó un grupo de pilotos de combate.

Creía que incluso si un piloto estaba en una posición vulnerable, aún podía superarla y ganar la pelea "atacando la mente del enemigo". Observó el comportamiento humano necesario y el tiempo de reacción en tiempos de crisis.

Basándose en sus observaciones, desarrolló la estrategia del bucle OODA. Entrenó a sus pilotos usando esta estrategia. Se observó que aquellos entrenados en esta estrategia tenían una proporción de muertes de 10:1 cuando se enfrentaban a cazas MiG-15 superiores.

A partir de ese momento, el bucle ganó una enorme popularidad y un uso generalizado en una variedad de áreas.

Pasos en el ciclo OODA

1. Observa

Este es el primer y más importante paso. En este caso, quien toma las decisiones debe recopilar todos los datos e información disponibles. El informe no requiere prioridad en este momento. Todo lo que necesitan hacer es recopilar la mayor cantidad de datos posible de todas las fuentes disponibles.

Tomemos un ejemplo real en el que se creó originalmente el bucle: un piloto de combate. ¿Qué debe observar un piloto de caza durante el combate? Debe controlar no sólo las acciones de su oponente, sino también los instrumentos de su cabina, su lugar en el cielo y su relación con la tierra.

2. Oriéntese. Bucles OODA

En esta etapa, los datos recopilados se analizan y desglosan para convertirlos en conocimiento. Se tiene en cuenta la situación general y las amenazas, oportunidades y competidores asociados para visualizar una imagen clara.

Según Boyd, esta es la fase más importante del ciclo. Si se domina este paso, se pueden predecir con éxito los resultados con una alta probabilidad de que funcionen correctamente. Esta fase proporciona un estado de conciencia. Bucles OODA

3. Decidir

Al analizar la situación, puede encontrar muchas opciones posibles de acción. Cada esfuerzo conducirá a un resultado diferente. En esta etapa se determina el trabajo que traerá el resultado óptimo de acuerdo con los requisitos.

Si los dos pasos anteriores son la ciencia, entonces los dos últimos pasos son el arte del proceso. No hay dos personas que piensen igual. Si presentas una situación a diez personas, es posible que cada uno obtenga un resultado diferente. Pero si les da un objetivo de resultado óptimo y utiliza el ciclo, le sugerirán el mejor curso de acción.

4. La ley. Bucles OODA

En esta etapa se hacen dos cosas:

  1. Ejecución de la decisión
  2. Determinar la exactitud de la hipótesis a priori formulada.

Como se trata de un ciclo, este no es el último paso. El ciclo comenzará nuevamente después de este paso.

La validez de la acción se observará en el resultado, y si no es lo requerido, se podrá cambiar efectivamente en el siguiente ciclo. Posteriormente, los ciclos posteriores pueden ser más eficientes y rápidos.

Este paso también es el más difícil para la mayoría de las personas. Habiendo recibido lujo Recogida y análisis de datos, caen en la trampa de analizar demasiado y no tomar medidas en el momento adecuado. Todas las acciones anteriores serán en vano si la acción no se completa a tiempo. Por lo tanto, el momento de este paso es esencial.

Nunca tendrás el XNUMX% de información. La capacidad de actuar de manera oportuna analizando la información disponible es lo que separa a quienes tienen éxito de quienes fracasan.

Formando un bucle del concepto OODA. Bucles OODA

Después de todo, los pasos anteriores no son sólo pasos que se suceden uno tras otro.

Si observas, verás que los pasos se influyen entre sí de manera cíclica, alimentándose continuamente unos a otros.

Tomemos nuevamente el ejemplo de los pilotos de combate. Allí el piloto no puede simplemente actuar, esperar el resultado y empezar de nuevo. No habrá dos bucles idénticos. Cada vez que el piloto actúa, su oponente actuará en consecuencia.

Observa, orienta, decide, actúa, vuelve a ver los resultados y repite el procedimiento cientos de veces sin cesar.

Cualquiera que tenga más conocimientos sobre el circuito no tendrá experiencia.

A medida que aumente su experiencia, realizará los pasos simultáneamente. Todos existirán juntos, alimentándose unos de otros.

La importancia del bucle OODA

El bucle OODA es ampliamente utilizado por el ejército, las fuerzas del orden y el mundo empresarial para mejorar las capacidades de toma de decisiones.

En el mundo cada vez más digital de hoy, los datos se han convertido en una moneda. El que tiene más datos es el gobernante del mercado.

Sin embargo, para poder analizar estos datos y transformarlos en estrategia y, en última instancia, en acciones útiles, es necesario procesarlos todos. El bucle OODA sirve para examinar esta gran cantidad de datos y convertirlos en conocimientos prácticos. Bucles OODA

Además, el valor de los resultados obtenidos se puede incrementar muchas veces estableciendo objetivos preliminares.

Medir el éxito del ciclo OODA.

Medir el éxito del ciclo OODA

 

En el mundo empresarial, las empresas cuyo ciclo sea exitoso tendrán un ciclo OODA rápido y corto.

Podrán percibir información rápidamente, trabajar con ella y comprender posibles acciones, encontrar aquella que dé el resultado deseado y llevar a cabo la acción.

Las empresas con estrategias fallidas tendrán ciclos largos y lentos.

No podrán hacer pleno uso de las fuentes para obtener información, analizarla, tomar decisiones y emprender las acciones correctas.

Consecuencias personales del bucle OODA

Los significados personales del bucle se pueden entender comprendiendo el concepto de "tiempo de reacción" en humanos. El tiempo de reacción se puede definir como el tiempo entre el inicio de un estímulo y el inicio de una respuesta al mismo.

Los procesos que ocurren entre estas actividades se pueden llamar ciclo OODA.

Éxito del bucle OODA en humanos

Éxito del bucle OODA en humanos

 

A la hora de determinar el éxito de un ciclo en las personas, podemos utilizar la misma lógica que utilizamos en la industria. Un ciclo OODA exitoso debe ser rápido y corto.

Interpretando esto en humanos, podemos decir que cuanto más corto sea el tiempo de reacción, ¡más exitoso será el ciclo!

Sin embargo, siendo humanos, nuestros bucles funcionan de manera diferente a la industria. Algunos factores adicionales afectan su tiempo de reacción y, por lo tanto, su ciclo OODA. Algunos de ellos pueden ser

  • Estímulo conocido
  • Estímulo desconocido
  • Negación
  • Aspecto emocional
  • Número de tareas
  • dificultad de las tareas

Usando el bucle OODA en combate cuerpo a cuerpo

Esta técnica fue desarrollada originalmente por personal militar para el ejército; tiene aplicaciones para el combate cuerpo a cuerpo. Este tipo de peleas requieren acción rápida y toma de decisiones ultrarrápida, lo que las convierte en una plataforma ideal para aprovechar el bucle OODA.

1. Ritmo, velocidad y tiempo

La velocidad y el sigilo con el que un luchador golpea a su oponente deciden en gran medida el resultado del combate. El combatiente puede magnificar todo esto haciendo un uso eficaz del bucle.

2. Golpear al oponente con medio golpe.

Durante la pelea, los luchadores se golpean rítmicamente. Los golpes que se dan nunca son accidentales. Este patrón llamativo se conoce como huelga.

Si el circuito se utiliza de forma eficaz, se puede predecir y prevenir con éxito el momento y el lugar del siguiente impacto. Si uno decide cronometrar el golpe para golpear al oponente con medio dardo, puede confundirlo fácilmente y ganar la pelea. Para este fin se puede utilizar eficazmente un bucle OODA.

¡Pensamientos finales sobre el bucle OODA!

De lo anterior, queda muy claro que el ciclo se puede utilizar en una amplia gama de áreas a nivel organizacional e individual.

Mientras algunos se esfuerzan por la primera parte del ciclo (análisis) y otros por la segunda (ejecución), se recomienda utilizar un enfoque único para obtener mejores resultados posibles. Bucles OODA

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