Vihamielinen haltuunotto on yritystä koskevan määräysvallan hankkimisprosessi, joka tapahtuu vastoin kohdeyrityksen hallintoelinten ja johdon tahtoa. Toisin kuin ystävällisessä haltuunotossa, jossa kohdeyhtiön hallintoelinten suostumus hankitaan etukäteen, vihamielisessä haltuunotossa määräysvalta otetaan suoraan, usein ostamalla suuri osakepaketti avoimilla markkinoilta tai muulla taktiikalla.

Vihamielisiä yritysostoja voi tapahtua useista syistä, mukaan lukien strateginen hyöty, taloudelliset edut, hallintoelimen halu hankkia yritys nykyisen johdon kieltäytymisestä huolimatta tai yksinkertaisesti osakkeenomistajien painostus, joka haluaa hyötyä kaupasta.

Usein tällaiset transaktiot voivat johtaa pitkiin ja monimutkaisiin oikeudenkäynteihin ja voivat aiheuttaa tyytymättömyyttä sekä yrityksen sisällä että sen ulkopuolella. Vihamielisella haltuunotolla saatu määräysvalta yrityksessä voi johtaa muutoksiin strategiassa, liiketoiminnan uudelleenjärjestelyissä ja henkilöstöpolitiikassa.

Vihamielisen haltuunoton merkitys.

Yritysmaailmassa suurin osa fuusiot ja haltuunotot tapahtuvat yhteisellä sopimuksella, koska tämä liiketoimi on molempien osapuolten etujen mukainen. Jokaisella osapuolella on mahdollisuus arvioida kustannukset, ajattele hyviä ja huonoja asioita ja tee sitten päätös.

Vihamielisen vallankaappauksen aikana organisaatiot vastustavat tällaisia ​​yrityksiä eivätkä jaa tietoja, jotka voisivat aiheuttaa riskejä yritykselle.

Vihamielisella haltuunotolla on useita merkittäviä puolia ja seurauksia:

  1. Hallitse yritystä: Vihamielinen haltuunotto voi johtaa muutoksiin yrityksen johdossa. Ostaja, joka hankkii määräysvallan osakkeiden, saa mahdollisuuden vaikuttaa kohdeyrityksen strategisiin päätöksiin ja operatiiviseen toimintaan.
  2. Osakkeen arvo: Vihamielisen haltuunoton aikana kohdeyhtiön osakkeen hinta voi muuttua merkittävästi. Tämä voi johtua sekä ostajan tarjouksesta johtuvasta osakekurssin noususta että markkinoiden epävarmuudesta ja epävakaudesta.
  3. Taloudelliset seuraukset: Vihamielisella haltuunotolla voi olla merkittäviä taloudellisia seurauksia sekä ostajalle että kohdeyritykselle. Ostaja voi kohdata hankinnan jälkeen tarpeen tehdä lisäinvestointeja tai saneerata yritystä sekä mahdollisia oikeuskiistoja.
  4. Uramuutoksia: Kohdeyhtiön johto voidaan vaihtaa vihamielisen haltuunoton jälkeen. Tämä voi johtaa muutoksiin yritysjohtajien ja työntekijöiden urasuunnitelmissa sekä työpaikkojen menetyksiin.
  5. Vaikutus markkinat: Vihamielinen haltuunotto voi vaikuttaa alan markkinakilpailuun ja kannustaa muita yrityksiä sulautumaan ja hankkimaan omistusta suojan tai kasvun vuoksi.
  6. Oikeudelliset seuraukset: Vihamielinen haltuunotto voi laukaista erilaisia ​​oikeudellisia seurauksia, kuten oikeudenkäyntejä, osakkeenomistajien vastalauseita, kartellien valvontaa ja muita näkökohtia.

Kaiken kaikkiaan vihamielinen haltuunotto on monimutkainen ja monitahoinen prosessi, jolla voi olla merkittävä vaikutus osapuoliin, markkinaolosuhteisiin ja yritysten strategiseen kehitykseen.

Vihamielinen valtaus. Oikeita esimerkkejä.

Yrityshistoriassa on ollut useita kuuluisia esimerkkejä vihamielisistä yritysostoista. Tässä muutamia niistä:

  • Microsoft vs. Yahoo (2008)

Vuonna 2008 Microsoft tarjosi suuren summan Yahoon haltuunsa. Yahoo kuitenkin hylkäsi tarjouksen, mikä johti vihamieliseen valtausyritykseen. Microsoft yritti hankkia määräysvallan Yahoosta, mutta Yahoo teki sopimuksen Googlen kanssa, Microsoft luopui aikeistaan.

  • Vihamielinen valtaus. Kraft vs. Cadbury (2010).

Vuonna 2010 Kraft Foods tarjoutui ostamaan Cadburyn. Huolimatta siitä, että Cadburyn johto ei pitänyt tarjousta tarpeeksi tuottoisena, Kraft yritti vihamielistä yrityskauppaa tarjoutuen ostamaan osakkeita suoraan osakkeenomistajilta. Tämän seurauksena Kraft osti Cadburyn.

  • Pfizer vs. AstraZeneca (2014).

Vuonna 2014 Pfizer tarjoutui ostavansa AstraZenecan valtavalla summalla. Kun AstraZenecan johto kieltäytyi, Pfizer yritti vihamielistä valtausta, mutta perui myöhemmin kaupan ylitsepääsemättömien esteiden vuoksi.

  • Vihamielinen valtaus. Oracle vs. PeopleSoft (2004).

Vuonna 2004 Oracle yritti vihamielisesti ottaa haltuunsa PeopleSoftin, yhden suurimmista yritysohjelmistojen toimittajista. Monien oikeudellisten taistelujen ja yhteenottojen jälkeen Oracle pystyi vihdoin ottamaan PeopleSoftin haltuunsa.

Nämä esimerkit osoittavat, että vihamieliset yritysostot voivat olla monimutkaisia ​​ja erittäin kiistanalaisia, mutta joskus ne johtavat onnistuneisiin liiketoimiin, jotka muuttavat alan liiketoimintaympäristöä.

Vihamielinen valtaustaktiikka.

Vihamieliseen haltuunottotaktiikkaan sisältyy tyypillisesti useita strategioita ja tekniikoita, joita ostaja käyttää saadakseen määräysvallan kohdeyrityksessä ilman sen johdon suostumusta. Tässä on joitain tärkeimmistä taktiikoista, joita voidaan käyttää:

1. Osakkeiden ostaminen vapailta markkinoilta.

Avomarkkinaosto on prosessi, jossa ostetaan yrityksen osakkeita pörssistä tai muilta julkisilta arvopaperimarkkinoilta. Toisin kuin osakkeiden ostaminen suoraan yritykseltä tai sen osakkeenomistajilta, osakkeiden hankinta avoimilla markkinoilta tapahtuu välittäjän tai kaupankäyntipaikan kautta pörssissä tai muilla markkinoilla.

Vihamielisen haltuunoton yhteydessä osakkeiden ostamista vapailta markkinoilta voidaan käyttää vähitellen kasvattamaan osuutta yrityksestä määräysvallan hankkimiseksi. Osakkeiden ostaja voi vähitellen kasvattaa osuuttaan tasolle, jolla hän voi vaikuttaa johto yhtiötä tai jopa hankkia määräysvallan.

Tällä menetelmällä ostaja voi ostaa osakkeita ilman yhtiön johdon ennakkosuostumusta ja tekemättä julkista ostotarjousta (ostotarjous). Osakkeiden ostamiseen vapailta markkinoilta vaikuttavat kuitenkin myös markkinatekijät, kuten osakkeen nykyinen hinta, kaupankäyntivolyymit ja muiden sijoittajien intressit, jotka voivat vaikuttaa strategian menestystä määräysvallan hankkiminen yhtiössä.

2. Vihamielinen valtaus. Julkisen ostotarjouksen tekeminen (ostotarjous).

Ostotarjous on muodollinen tarjous, jonka yksi taho (hankija) tekee toisen yhteisön (kohdeyhtiö) osakkeenomistajille ostaa heidän osakkeitaan määrättyyn osakekohtaiseen hintaan tietyn ajan kuluessa.

Vihamielisen haltuunoton yhteydessä ostaja käyttää ostotarjousta keinona hankkia määräysvalta kohdeyrityksessä ilman ostajan suostumusta. Johto. Tarjous sisältää yleensä hinnan, jolla ostaja on valmis ostamaan osakkeet, sekä aikarajan, jonka kuluessa osakkeenomistajat voivat hyväksyä tarjouksen.

Ostotarjousprosessia säätelevät sen maan lait, jossa kauppa tapahtuu, ja se sisältää yleensä seuraavat vaiheet:

  • Dokumentaation valmistelu: Ostaja laatii viralliseksi ostotarjoukseksi kutsutun asiakirjan, joka sisältää kaupan ehdot, mukaan lukien hinnan, ehdot ja muut tärkeät tiedot.
  • Tarjouskilpailuilmoitus: Ostaja julkaisee virallisen ostotarjouksen, yleensä erikoistuneissa rahoitusjulkaisuissa ja sääntelyelimen virallisella verkkosivustolla.
  • Osakkeenomistajien päätöksenteko: Kohdeyhtiön osakkeenomistajilla on tietty aika, yleensä useita viikkoja, päättää, hyväksyvätkö he ostotarjouksen vai eivät.
  • Arvostus ja kaupan tekeminen: Tarjouksen päättymisen jälkeen ostaja arvioi hyväksyttyjen osakkeiden määrän ja ostaa ne. Jos ostaja pystyisi hankkimaan enemmistön, hän voisi saada määräysvallan yrityksessä.
  • Tulosten raportointi: Kaupan päätyttyä ostaja raportoi ostotarjouksen tuloksista ja yrityksen johtamisen seuraavista vaiheista.

Ostotarjous on yleensä avaintekijä vihamielisessä yrityskaupassa, koska se on muodollinen tapa tarjota yhtiön osakkeita suoraan osakkeenomistajille ilman johdon suostumusta.

3. Vihamielinen valtaus. Välityspalvelimen pyyntö.

Valtakirjapyyntö on prosessi, jossa julkisen yhtiön osakkeenomistajia pyydetään hankkimaan ääniä yhtiökokouksessa tukeakseen tiettyjä päätöksiä tai ehdotuksia, jotka voivat vaikuttaa yhtiön johtoon tai tulevaan strategiaan. Vihamielisen yrityskaupan yhteydessä ostaja voi käyttää osakkeenomistajan vetoomusta saadakseen tukea ostotarjoukselleen tai korvatakseen yhtiön nykyisen johdon.

Osakkeenomistajien yhteydenottoprosessi sisältää tyypillisesti seuraavat vaiheet:

  1. Tietojen keruu osakkeenomistajista: Hankkija tekee analyysin yhtiön osakkeenomistajista määrittääkseen heidän etunsa, prioriteettinsa ja asemansa suhteessa tarjoukseen ostaa osakkeita tai vaihtaa hallintoelin.
  2. Viestintästrategian kehittäminen: Ostaja kehittää kerättyjen tietojen perusteella viestintästrategian, joka sisältää menetelmät ja keinot viestiä osakkeenomistajille sekä keskeiset viestit ja argumentit ehdotustensa tueksi.
  3. Osakkeenomistajiin vetoavan kampanjan toteuttaminen: Ostaja alkaa aktiivisesti lähestyä osakkeenomistajia käyttämällä erilaisia Työkalut, kuten kirjeet, puhelut, kokoukset, webinaarit, tiedotuslehtiset ja muut viestintäkanavat kiinnittääkseen heidän huomionsa ja saadakseen heidän tukensa.
  4. Äänen saaminen yhtiökokouksessa: Osakkeenomistajien valituskampanjan tarkoituksena on saada osakkeenomistajat äänestämään ostajan ehdotusten puolesta tulevassa yhtiökokouksessa, jossa tehdään keskeiset päätökset.
  5. Tulosten seuranta ja suorituskykyanalyysi: Suoritettuaan osakkeenomistajien valituskampanjan ostaja analysoi ponnistelujensa tuloksia ja tehokkuutta määrittääkseen onnistumisen tai epäonnistumisen osakkeenomistajien tuen saamisessa.

Osakkeenomistajille puhuminen on tärkeä osa vihamielistä yritysostostrategiaa, koska sen avulla ostaja voi vaikuttaa heidän päätöksiinsä ja saada tukea tavoitteidensa saavuttamisessa.

4. Rahoitusvälineiden käyttö. 

Rahoitusvälineiden käyttö vihamielisen haltuunoton yhteydessä on erilaisten taloudellisten keinojen ja tekniikoiden käyttöä tavoitteiden saavuttamiseksi määräysvallan hankkimisessa kohdeyrityksessä.

Näitä työkaluja voivat olla:

  • Osakeoptiot: Ostaja voi käyttää optioita ostaakseen kohdeyhtiön osakkeita tiettyyn hintaan tietyn ajan kuluessa. Näin ostaja voi saada määräysvallan osakkeisiin nykyistä markkinahintaa alhaisemmalla hinnalla.
  • Osakefutuurit: Osakefutuurisopimukset antavat ostajalle mahdollisuuden spekuloida kohdeyrityksen osakkeiden hinnalla tulevaisuudessa, millä voidaan piilottaa riskejä tai kasvattaa mahdollisia voittoja.
  • Johdannaiset: Johdannaisinstrumenteilla, kuten swapeilla, termiineillä ja optioilla, voidaan suojautua riskeiltä tai muuttaa sijoituksen arvoa, jos kohdeyrityksen osakkeen hinta muuttuu.
  • Marginaalilaina: Ostaja voi käyttää marginaalilainaa ostaakseen kohdeyrityksen osakkeita lainavaroilla, jolloin hän voi lisätä sijoituksiaan ja osuuttaan yrityksestä.
  • Strukturoidut rahoitusvälineet: Tämä edellyttää erikoistuneiden rahoitustuotteiden luomista, jotka voidaan räätälöidä vastaamaan ostajan erityistavoitteita vihamielisessä haltuunotossa.

Rahoitusinstrumenttien käyttö antaa ostajalle mahdollisuuden laajentaa kykyään ja lisätä strategian tehokkuutta hankkiessaan määräysvallan kohdeyrityksessä. Tähän liittyy kuitenkin myös taloudellisia riskejä, ja ostajalta edellytetään näiden riskien arviointia ja hallintaa.

5. Vihamielinen valtaus. Julkiset lausunnot ja uhkaukset. 

Julkiset lausunnot ja uhkaukset ovat viestintämuoto, jossa ostaja tai muut asianomaiset osapuolet antavat muodollisia lausuntoja tai lausuntoja tiedotusvälineiden tai muiden julkisten kanavien kautta ilmaistakseen aikomuksensa, kantansa tai uhkauksensa vihamielisen haltuunoton suhteen. Nämä lausunnot ja uhkaukset voivat kohdistua osakkeenomistajiin, johtoon tai suureen yleisöön, ja niitä voidaan käyttää strategiana tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi yritysostoprosessissa.

Esimerkkejä julkisista lausunnoista ja uhkauksista ovat:

  1. Ilmoitus aikomuksesta: Ostaja voi ilmoittaa julkisesti aikomuksestaan ​​ostaa kohdeyhtiön osakkeita tai jopa vaihtaa sen johtoa kiinnittääkseen osakkeenomistajien huomion ja lisätäkseen johdon painetta.
  2. Uhkaukset nostaa omia ehdokkaitaan vaaleissa yhtiön hallitus: Ostaja voi uhata asettaa ehdokkaita kohdeyhtiön hallitukseen, jos sen johto kieltäytyy yhteistyöstä tai hyväksy ehdotuksia.
  3. Varoitukset mahdollisista seurauksista: Ostaja voi varoittaa mahdollisista seurauksista kohdeyhtiölle, jos sen ehdotuksia ei hyväksytä, kuten taloudellisen tilanteen heikkenemisestä tai osakkeiden arvon alenemisesta.
  4. Osakkeenomistajille puhuminen tiedotusvälineiden kautta: Ostaja voi käyttää tiedotusvälineitä puhuakseen osakkeenomistajille ja esittääkseen perustelujaan ehdotustensa tai näkemyksensä tueksi.
  5. Oikeudelliset uhkaukset ja lausunnot: Hankkija voi uhata tai ryhtyä oikeustoimiin kohdeyhtiön johtoa tai osakkeenomistajia vastaan, jos heidän toimintansa tai päätöksensä häiritsevät sen tavoitteita.

Julkisilla lausunnoilla ja uhkauksilla voi olla tärkeä rooli vihamielisessä yritysostostrategiassa, mikä auttaa ostajaa mobilisoimaan tukea ja lisäämään painetta kohdeyritykseen ja sen johtoon. Ne voivat kuitenkin aiheuttaa myös kielteisiä reaktioita ja riskejä, kuten mainevaurioita ja konflikteja sidosryhmien kanssa.

6. Vihamielinen valtaus. Oikeudenkäynnit ja vastakkainasettelu. 

Oikeusjutut ja erimielisyydet ovat vihamielisen haltuunoton oikeudellinen puoli, jossa ostaja tai kohdeyritys voi ryhtyä oikeustoimiin toisiaan vastaan ​​tai haastaa kolmannet osapuolet oikeuteen haltuunottoprosessin yhteydessä. Nämä toimet voivat tapahtua sekä haltuunottoprosessin aikana että sen päättymisen jälkeen, ja ne voivat usein kestää pitkään.

Esimerkkejä oikeudenkäynneistä ja vastustuksesta ovat:

  1. Kartellien vastainen tutkimus: Sääntelyviranomaiset voivat käynnistää kilpailunrajoitustutkimuksen arvioidakseen yrityskaupan vaikutuksia alan kilpailuun. Jos yritysosto luo tai vahvistaa monopoliasemaa markkinoilla, sääntelijät voivat estää kaupan tai asettaa tiettyjä rajoituksia sen ehtoille.
  2. Oikeudenkäynnit yritysten välillä: Kohdeyhtiö tai sen osakkeenomistajat voivat ryhtyä oikeustoimiin ostajaa vastaan, syyttäen sitä väärinkäytöksestä, markkinoiden manipuloinnista, sääntöjen rikkomisesta tai lakien noudattamatta jättämisestä ostoprosessin aikana.
  3. Kiistat osakkeenomistajien kanssa: Kohdeyhtiön osakkeenomistajat voivat myös ryhtyä oikeustoimiin ostajaa tai yhtiön hallintoelintä vastaan, jos he katsovat, että heidän etujaan ei ole suojattu riittävästi tai niille on loukattu haltuunottoprosessin aikana.
  4. Osakekurssikiista: Oikeudenkäynti voi syntyä yhtiön osakkeiden käyvän hinnan määrittämisen yhteydessä yritysostossa, erityisesti jos ostajan tarjoama hinta on kyseenalainen tai ei vastaa osakkeenomistajien odotuksia.
  5. Kiistat sääntelyviranomaisten ja sidosryhmien kanssa: Ostaja tai kohdeyritys voi joutua oikeudellisiin taisteluihin sääntelyviranomaisten, sidosryhmien tai muiden kolmansien osapuolten kanssa, jotka voivat kyseenalaistaa kaupan laillisuuden tai vaikutuksen.

Oikeudenkäynnit ja riita-asiat voivat aiheuttaa osapuolille merkittäviä taloudellisia ja aikakustannuksia ja aiheuttaa epävarmuutta ja riskejä hankinnan onnistumiselle.

FAQ . Vihamielinen valtaus.

  1. Mitä on vihamielinen valtaus?

    • Vihamielinen haltuunotto on prosessi, jossa yritys (hankija) yrittää hankkia määräysvallan toisessa yrityksessä (kohdeyhtiössä) ilman sen hallintoelimen suostumusta.
  2. Mitkä voisivat olla syyt vihamielisyyteen?

    • Syyt vihamieliseen haltuunottoon voivat olla erilaisia, mukaan lukien strategiset, taloudelliset, kilpailulliset tai markkinatekijät. Ostaja voi esimerkiksi nähdä arvon omaisuutta tai sen kohdeyrityksen liiketoimintaa, jonka hän haluaa hankkia.
  3. Mitä menetelmiä käytetään vihamielisen vallankaappauksen aikana?

    • Vihamielisessa yritysostossa voidaan käyttää erilaisia ​​​​taktiikoita, mukaan lukien julkiset ostotarjoukset, osakkeenomistajia koskevat lähestymistavat, rahoitusvälineiden käyttö, julkiset lausunnot ja uhkaukset sekä oikeusjutut ja yhteenotot.
  4. Mitä seurauksia vihamielisellä yritysostolla voi olla yrityksille ja niiden osakkeenomistajille?

    • Vihamielinen haltuunotto voi johtaa muutoksiin yrityksen johdossa, strategian tai toiminnan muutoksiin, osakekurssin muutoksiin, oikeusriitoihin ja riskeihin sekä uraseuraamuksiin johto ja työntekijät.
  5. Mitä oikeudellisia ja sääntelyyn liittyviä näkökohtia liittyy vihamieliseen valtaukseen?

    • Vihamielisiin yrityskauppoihin sovelletaan usein erilaisia ​​lakeja ja määräyksiä, kuten kilpailulainsäädäntöä, arvopaperia koskevia säännöksiä, yrityshallintoa koskevia määräyksiä ja muita.
  6. Mitä strategioita voidaan käyttää suojaamaan vihamieliseltä valtaukselta?

    • Yritykset voivat ryhtyä erilaisiin toimenpiteisiin suojautuakseen vihamieliseltä valtaukselta, mukaan lukien suojatoimenpiteiden asentaminen, vaihtoehtoisten ostajien houkutteleminen, liiketoiminnan uudelleenjärjestely tai omaisuutta, sääntelytoimia tai oikeustoimia.

Kirjapaino АЗБУКА