Millenniaalit, jotka tunnetaan myös nimellä Y-sukupolvi, ovat ryhmä ihmisiä, jotka ovat syntyneet suunnilleen 1980-luvun alun ja 1990-luvun puolivälin välillä. Tämä sukupolvi seuraa X-sukupolvea ja edeltää Z-sukupolvea. Millennialeilla on tietyt ominaisuudet ja vaikutus moderniin yhteiskuntaan.
Tässä on joitain milleniaalien tärkeimpiä ominaisuuksia:
- Digitaaliset luonteet: Millenniaalit kasvoivat teknologian nopean kehityksen aikana, mukaan lukien Internet ja mobiililaitteet. Tämä sukupolvi on digitaalisesti yhteydessä ja viihtyy yleisesti verkkoympäristöissä.
- Globaali ajattelu: Monet milleniaalit tavoittelevat globaalia elämäntapaa ja saattavat matkustaa ja työskennellä ulkomailla usein. Globaalit yhteydet ja monikulttuuriset kokemukset ovat tärkeitä tälle sukupolvelle.
- Yhteiskunnallinen aktivismi: Milleniaalit ovat yleensä kiinnostuneita yhteiskunnallisista ja poliittisista asioista. He osallistuvat usein yhteiskunnallisiin liikkeisiin ja toimiin, kuten ilmasto- tai ihmisoikeuksiin liittyviin mielenosoituksiin.
- Koulutus: Monet milleniaalit hakevat korkeakoulutusta ja pitävät sitä tärkeänä uransa kannalta.
- Työ ja ura: Tämä sukupolvi saattaa olla halukkaampi vaihtamaan työpaikkaa ja uranäkymiä. He voivat arvon tasapaino työn ja henkilökohtaisen elämän välillä.
- Terveys ja hyvinvointi: Millenniaalit ovat kiinnostuneita terveistä elämäntavoista, mukaan lukien ravitsemuksesta, liikunnasta ja itsehoidosta.
- Velat ja talous: Jotkut milleniaalit kohtaavat velkaan liittyviä haasteita, mukaan lukien opintolainat ja asuntolainat.
Heillä on tärkeä rooli tulevaisuuden muuttamisessa.
Tässä viestissä tarkastelemme erilaisia työvoiman milleniaaleihin liittyviä näkökohtia, mutta ymmärrämme ensin, keitä ovat milleniaaleja työvoimassa:
Keitä Milleniaalit ovat työvoimassa?
Pew Research Centerin tutkimuksen mukaan milleniaaleihin kuuluvat työntekijät, jotka ovat syntyneet vuosina 1981-1996.
Tällä hetkellä tilastot osoittavat myös, että Amerikassa työskentelee noin 73 milleniaalia, mikä tekee heistä nykyaikaisen työvoiman suurimman segmentin.
Milleniaalien ansiosta maailma esitellään työvoiman ensimmäisille sukupolville, jotka nauttivat teknologian, digitaalisten teknologioiden ja ennen kaikkea Internetin lisääntymisestä, mikä saa nämä työntekijät tuntemaan olonsa kotoisaksi.
Nykyisessä työllisyysskenaariossa ympäri maailmaa suurten ikäluokkien jäädessä eläkkeelle työvoimaa hallitsevat enemmän milleniaalit ja sukupolvi Z.
Heillä on erilaiset prioriteetit, taipumukset ja käyttäytymispreferenssit.
Upworkin toimitusjohtaja Stefan Kasriel sanoo työvoiman milleniaaleista:
”Kun nuoremmat sukupolvet nousevat työvoimaan ja heistä tulee suurin osa johtajista Amerikassa, he muuttavat työtä sellaisena kuin me sen tunnemme. Perinteinen 9-5 toimistotyö ei tarjoa riittävää elämää milleniaaleille, mutta Z-sukupolvi haluaa elää."
Hän lisää vielä:
”Millenialit ovat joustavan työn syntyperäisiä, he ovat kasvaneet dot-com-kuplan aikana ja sen jälkeen, kun teknologian kiihtyvyys kiihtyi eksponentiaalisesti ajan myötä. Johtotehtäviin siirtyessään he luopuvat perinteisistä, arkaaisista työmalleista siirtyäkseen joustavaan etätyövoimaan. He työskentelevät useamman freelance-työntekijän kanssa, investoivat uudelleenkoulutukseen ja mahdollistavat tiiminsä etätyöskentelyn
Niinpä sisään työvoiman vuosituhat tuo terveellinen annos raitista ilmaa, joka optimoi tehokkuuden, tuottavuuden, joustavuuden, teknologian ja innostuksen työkulttuuriin.
On kaksi päätapaa, jotka auttavat saamaan perustavanlaatuisia muutoksia työympäristöön houkuttelemalla millenniaaleja. Näiden neljän polun kriittisiä kohtia ovat keskittyminen itsensä kehittämiseen, etätyöskentelyyn, freelancerien palkkaamiseen ja tulevaisuuteen suuntautuviin suunnitelmiin.
Miten Millenniaalit pärjäävät työelämässä?
1) Valmis kouluttautumaan uudelleen, oppimaan ja kehittymään
Työn tietokoneistumisen ja työpaikkojen automaation myötä esiin nouseva keskustelunaihe, jonka lähes kaikki johtajat (96 prosenttia) sanovat, että uudelleenkoulutus on tärkeä työvoimalle.
Nykyään on välttämätöntä hankkia uusia taitoja, ja työvoiman milleniaalit ovat taitavimpia siinä.
Sukupolvien välinen kuilu vallitsee työtavassamme.
Useimmat vanhemmat sukupolvet, kuten sodanjälkeisen Amerikan lapset, kokevat, että johtajat ovat riippuvaisia työntekijöidensä uudelleenkoulutuksesta, äskettäin korkeakoulututkinnon suorittaneet, Z-sukupolven jäsenet tai työvoiman milleniaalit kokevat olevansa vastuussa itsensä aktiivisesta etsimisestä. . jatko- ja uudelleenkoulutussuunnitelmat.
Nuoremmat johtajat ovat lähes varmoja siitä, että heidän vanhemmat kollegansa uskovat koulutus ja tulevaisuuden työntekijöiden kehittäminen on etusijalla.
Tietenkin he ovat monta kertaa varmoja siitä, että työntekijät pystyvät sopeutumaan paremmin teknologiat ja trendit uudelle vuosisadalle investoimalla resursseja innovaatioihin, jotta työvoima voisi työskennellä taitavammin.
Milleniaalit työvoimassa ovat myös innokkaampia, tekniikkataitoisempia ja ahkerampia. Kaikki nämä ominaisuudet tekevät niistä sopivimmat nykyaikaisiin työolosuhteisiin.
2) Milleniaalit ovat valmiita etätyöhön ja freelancerina.
Millenniaalit ottavat varmasti etätyön vastaan, sillä se on uusi tapa työskennellä sekä yrityksille että niiden työntekijöille.
75 prosentilla (58 prosentilla) millennial- ja Z-sukupolven johtajista on kollegat, jotka työskentelevät etänä suurimman osan ajastaan, verrattuna 2028 prosenttiin sukupolven Xersistä. Vuoteen 73 mennessä XNUMX prosenttia kaikista ryhmistä luottaa etätyökulttuuriin, ja Millennials työvoimalla tulee olemaan tässä merkittävä rooli.
Yritykset, jotka työllistävät milleniaaleja johtotehtävissä, näkevät enemmän taipumusta freelance-kulttuuriin verrattuna suurten ikäluokkien johtajiin.
Tämä nykytrendi on myös varsin hyödyllinen minkä tahansa organisaation tehokkuuden lisäämiselle ja on myös varsin tärkeä liiketoiminnan kannattavuuden kannalta.
Tuhatvuotinen työvoima kuuluu sukupolveen, joka ratsastaa Internetin ja digitaalisten teknologioiden nousun aallolla ympäri maailmaa.
Jos haluat, että työvoimassasi on milleniaaleja, sinun on oltava hyvin tietoinen heidän ominaisuuksistaan. Joten jotkut niiden ominaisuuksista ovat seuraavat:
Millenniaalien ominaisuudet
- Milleniaalit ovat sosiaalisia
- Milleniaalit suosivat läpinäkyvyyttä
- Milleniaalit etsivät palautetta
- Milleniaalit haluavat säilyttää työn ja yksityiselämän tasapainon
- Milleniaalit nauttivat liikkuvuudesta ja joustavuudesta
- Milleniaalit rakastavat oppimista ja kehittymistä
- Milleniaalit ovat taipuvaisia Internetiin, ja teknologia antaa milleniaaleille resurssit, joita he tarvitsevat oppiakseen ja kasvaakseen.
Nyt kun ymmärrät hyvin Millenniaalien ominaisuudet työvoimassa, sinun on kehitettävä strategioita, jotka auttavat houkuttelemaan ja säilyttämään Millennial-työvoimasi houkuttelevimmista ja tuottavimmilla tavoilla.
Alla puhumme joistakin tärkeimmistä strategioista, jotka voivat auttaa sinua houkuttelemaan tuhatvuotisia työntekijöitä, joten katsotaanpa myös niitä.
Parhaat vinkit Millenniaalien houkuttelemiseksi töihin
Jotkut parhaista tavoista, joilla organisaatio/yritys/yritys voi houkutella tuhatvuotisia työntekijöitä, ovat:
1) Käsikirjan on oltava saatavilla. Milleniaalit
Milleniaalit nauttivat työympäristöstä, jossa heihin luotetaan ja heitä arvostetaan.
Heistä tulee entistä innostuneempia ja päättäväisempiä, kun he huomaavat, että myös heidän viranomaiset ovat mukana, vuorovaikutteisia ja saavutettavia.
Jotta voit optimoida vuosituhannen työntekijöidesi tuottavuuden, sinun on oltava helposti heidän tavoitettavissasi, jotta he voivat olla vuorovaikutuksessa kanssasi, jakaa näkemyksiään ja keskustella kaikista ongelmista, jotka saattavat haitata heidän suorituskykyään.
2) Tarjoa millenialeille resurssit, joita he tarvitsevat oppiakseen ja kasvaakseen.
Pituus on tärkeä tekijä, joka toimii milleniaalien liikkeellepanevana voimana.
Siksi; Yrityksillä on velvollisuus tarjota työntekijöilleen tarvitsemansa resurssit, jotta he voivat oppia uusia asioita ja löytää uramahdollisuuksia.
Paremman koulutuksen, työkalujen, teknologian ja muiden resurssien tarjoaminen auttaa motivoimaan millenniaaleja pysymään sitoutuneina ja motivoituneina.
3) Tarjoa heille erinomaiset olosuhteet ja varmista turvallisuus. Milleniaalit
He etsivät tiettyjä asioita työssään, ja työnantajien on tarjottava nämä mahdollisuudet houkutellakseen milleniaaleja työvoimaan.
Milleniaalit pitävät parempana työn tunnustamista, toimeentulopalkkoja, työturvallisuutta ja joitain muita tärkeitä etuja. He myös pitävät siitä, kun niitä arvostetaan tekemästään erinomaisesta työstä.
Heidän palkkatasonsa on vastattava tai ylitettävä markkinastandardit.
Kannattaa myös tarkastella kilpailijoiden tarjoamia työsuhde-etuja, kuten palkallista vanhempainlomaa, sairaus- ja lomavapaata, sairausvakuutusta jne.
Kaikki tällaiset strategiat auttavat houkuttelemaan ja säilyttämään tuhatvuotisia työntekijöitä tuottavimmalla tavalla.
Viimeiset ajatukset!
Lopuksi toivomme, että olet ymmärtänyt milleniaalien keskeiset ominaisuudet työvoimassasi. Sinun on täytynyt keksiä, kuinka käyttää niitä oikein tuottavimmalla tavalla.
Yritysten/yritysten tulee kiinnittää huomiota yksilöllisiin tarpeisiinsa.
Liiketoimintastrategiasi tulee olla hyvin suunniteltuja tukemaan milleniaalien tulevaisuutta ja tavoitteita. Voit valita lähestymistapoja, kuten sisäisiä ylennyksiä houkutellaksesi kykyjä, jotka saavat milleniaalit tuntemaan, että heillä on tulevaisuutta organisaatiossasi.
Jätä kommentti