Liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, joka kuvaa yrityksen strategiaa ja liiketoimintasuunnitelmat. Se tarjoaa perustan liikkeenjohdolle ja strategiselle päätöksenteolle.
Tässä ovat tärkeimmät elementit, jotka liiketoimintasuunnitelma sisältää:
- Sisältö ja lyhyt kuvaus: Johdantokappale, jossa kuvataan yrityksen pääidea ja hahmotellaan lyhyesti suunnitelman avainkohdat.
- Yrityksen kuvaus: Tämä osio sisältää tarkemman kuvauksen yrityksestä, sen tavoitteista, kohdeyleisö ja toiminta-alueet.
- Markkinointisuunnitelma: Tämä kuvaa markkinointistrategia, mukaan lukien markkinatutkimus, kilpailutilanne, yleisön segmentointi, tuotteen asemointi ja markkinointitaktiikat.
- Toimintasuunnitelma: Tämä osio sisältää tietoa valmistusprosessista, toimituksista, logistiikasta ja muista liiketoiminnan toiminnallisista näkökohdista.
- Taloussuunnitelma: Se tarjoaa tulo- ja kuluennusteet, budjetin, rahoitussuunnitelman ja muut liiketoiminnan taloudelliset näkökohdat.
- Organisaatiorakenne: Rakenne on kuvattu yritys, työntekijöiden roolit ja vastuut, keskeiset henkilöstötiedot ja jopa henkilöstön palkkaus- ja koulutussuunnitelmat.
- Strateginen suunnitelma: Tämä osio sisältää strategiset tavoitteet ja prioriteetit sekä suunnitelmat laajentumisesta ja liiketoiminnan kehitys.
- Riskit ja analyysit: Mahdollisten riskien arviointi liiketoimintaja niiden hallintastrategiat.
- Sijoitussuunnitelma: Tarvittaessa kuvaus investoinneista, lainoista ja muista rahoituslähteistä.
- johtopäätös: Tee yhteenveto liiketoimintasuunnitelman tärkeimmistä kohdista ja loppuhuomautuksista.
Liiketoimintasuunnitelmalla on tärkeä rooli uuden yrityksen perustamisessa tai olemassa olevan yrityksen kehittämisessä. Se toimii oppaana yritysten omistajille ja johtajille, ja sitä voidaan käyttää myös investointien, lainojen tai kumppanuuksien houkuttelemiseen. Huolellisesti laadittu liiketoimintasuunnitelma auttaa ottamaan huomioon kaikki liiketoiminnan osa-alueet, välttämään virheitä ja varmistamaan itsevarmuuden ja tehokkuuden johto yritys.
