Liiketoimintamalli on strateginen suunnitelma, joka kuvaa, kuinka yritys luo, tarjoaa ja ansaitsee rahaa. Se kattaa kaikki liiketoiminnan keskeiset osa-alueet ja toimii perustana yrityksen kehittämiselle ja johtamiselle.
Tässä ovat tärkeimmät osat ja näkökohdat, jotka liiketoimintamalli kattaa:
- Tuotteen tai palvelun kuvaus: Tämä on kuvaus päätuotteesta tai -palvelusta liiketoiminta. Sisältää sen ominaisuudet, ainutlaatuiset ominaisuudet ja edut asiakkaille.
- Kohdeyleisö: Kuka on kohdeyleisösi? Millaisia asiakkaita haluat houkutella? Tämä on tärkeää markkinoinnin kehittämisen kannalta strategiat.
- Markkinointistrategia: Kuinka aiot mainostaa omaa tuotetta tai palvelua? Mitä markkinointikanavia ja -menetelmiä aiot käyttää?
- Tulojen rakenne: Kuinka ansaitset raha? Kuvaile hinnoittelu, maksumalli ja tulolähteet.
- Alkusijoitukset: Jos tarvitset siemenrahoitusta, kuvaile, kuinka paljon rahaa tarvitaan ja miten se käytetään.
- Kustannukset ja tuotto: Laske tuotanto- tai palveluntarjoamiskustannukset ja odotettu voitto.
- Kustannusrakenne: Kuvaa kaikki yritykseen liittyvät kulut, mukaan lukien vuokrat, palkat, markkinointi jne.
- Kilpailustrategia: Miten aiot erottua markkinoilla ja voittaa kilpailun?
- Kasvusuunnitelma: Kuten näet liiketoiminnan kehitys Tulevaisuudessa? Tämä voi sisältää laajentumissuunnitelmia, uusien tuotteiden lanseerauksia tai monipuolistamista.
- Riskin arviointi: Mitä riskejä saattaa syntyä ja miten aiot käsitellä niitä?
- Tavoitteet ja mittarit: Luettele tärkeimmät tavoitteet ja suorituskykymittarit, joita seuraat.
Liiketoimintamalli on asiakirja, joka auttaa yrittäjiä, sijoittajia ja perustajia ymmärtämään paremmin yritystä ja suunnittelemaan sen kehittämistä. Tämä on myös välttämätöntä työkalu houkutella investointeja ja lainaa.
