Suurmiehen teoria on johtamisteoria, joka yleistettiin 19-luvulla. Tämän teorian inspiraationa ovat olleet monien johtajien myytit, kuten Abraham Lincoln, Aleksanteri Suuri, Mahatma Gandhi jne. Kaikki he ovat osoittaneet, että suuret johtajat syntyvät, mutta niitä ei synny yhteiskunnassa. Mutta itse asiassa tilanne synnyttää johtajat, ei heidän lapsuutensa.

johto

Suuren miehen teoriaa johtajuudesta ei kuitenkaan ole empiirisesti tuettu. Kysymyksiä, kuten mikä motivoi miestä olemaan johtaja? Miksi jotkut ihmiset ovat kiinnostuneempia muiden ihmisten taakkojen kantamisesta kuin toiset? Suurmiehen teoria vastaa tähän. Jotkut ihmiset kuitenkin ajattelevat, että tämä teoria ei vastaa näihin kysymyksiin.

Äänikirjan oikeuksien suoja.

Tämä ajatuskoulu korostaa, että suuria johtajia tehdään, ei synny. Ihmisten erityispiirteitä ja ominaisuuksia löytyy kaikkialta maailmasta, mikä tekee heistä suuria johtajia. Nämä kyvyt auttavat heitä muokkaamaan historiaa.

Tämä tekee heistä johtajia. Tämä teoria uskoo myös, että suuret johtajat kautta historian ovat syntyneet johtamaan. He ansaitsevat olla johtajia kykyjensä ja kykyjensä ansiosta.

Thomas Carlylen uskotaan vaikuttaneen johtamisteoriaan. Hän uskoi, että maailmanhistoria ei ole muuta kuin kokoelma eri ihmisten ja suurten johtajien elämäkertoja. Carlyle väitti, että tehokkaat johtajat ovat yleensä lahjakkaita jumalallisella inspiraatiolla ja oikeilla ominaisuuksilla.

Aiemmat johtamisteoriat ehdottivat, että ihmiset, jotka ovat jo aristokraatteja, syntyvät ja saavuttavat asemansa syntymänsä perusteella. Siten tämä korostaa sitä tosiasiaa, että johtajiksi syntyy, ei niitä synny.

Tämän seurauksena heikommassa asemassa olevilla ihmisillä oli vähemmän mahdollisuuksia osoittaa johtamistaitojaan. Siten alempi asema laskettiin heikomman sosiaalisen aseman omaaville ihmisille, joten syntyi ajatus johtajuudesta synnynnäisenä kykynä.

Vielä nykyäänkin mahtavilla johtajilla katsotaan olevan tarvittavat ominaisuudet ja ominaisuudet tai ihanteellinen persoonallisuus asemaasi. Tämä tarkoittaa automaattisesti sitä ominaisuudet luovat tehokkaat johtajatne ovat luontaisia ​​syntymästä lähtien.

Suuren miehen teorian oletukset

kaksi Great Man Theory -teorian tekemää oletusta

Alla on kaksi suurmiehen teorian tekemää pääolettamaa.

Tietyt ominaisuudet ja piirteet ovat luontaisia ​​ihmisille, jotka ovat syntyneet suuriksi johtajiksi.

Mahtavia johtajia voi nousta esiin tarvittaessa.

Tätä teoriaa kannattavat ihmiset sanovat, että johtajilla on syntyessään johtajuusominaisuuksia. Tämä on syy, miksi he ovat erillään muista ihmisistä. Suuria johtajia pidetään sankareina, ja tämä teoria uskoo, että he voivat saavuttaa suuria asioita kaikista heidän tielleen tulevista vaikeuksista ja esteistä huolimatta.

Argumentteja vastaan. Suuren miehen teoria johtajuudesta.

Vaikka on monia väitteitä siitä, että johtajat syntyvät ennemmin kuin tehdään, seuraavat muutamat argumentit eivät tue johtamisteoriaa:

Sosiologi Herbert Spencer uskoi, että johtajat eivät synny, vaan pikemminkin muodostuvat yhteiskunnassa. Sosiologista tutkimusta käsittelevässä kirjassaan Spencer kirjoitti, että on välttämätöntä tunnustaa, että ihmisen kehitykseen vaikuttaa monia tekijöitä.

Nämä vaikutukset tekevät hänestä sen, mikä hän on tänään, ja ennen kuin hän voi tehdä yhteiskunnan uudelleen, yhteiskunnan on tehtävä hänestä. Yksi tämän johtamisteorian suurimmista ongelmista on se, että kaikista luonnollisista johtajuuskyvyistä kärsivistä ei voi tulla suuria johtajia.

Jos se olisi totta johtajuus on synnynnäinen ominaisuus, silloin kaikki olisivat lopulta johtavissa rooleissa. Se ei kuitenkaan ole. Johtajuus on paljon monimutkaisempi kuin pelkkä oletus, että se on syntymässä kehitetty ominaisuus.

Suuren miehen teoria juontaa juurensa antiikin Rooman ja Kreikan ajoille, jolloin sankareita ja kuninkaita pidettiin syntymästään todellisina johtajina heidän kyvyistään riippumatta. Tämä teoria ei usko, että suuruus voi olla viljelyn, kovan työn ja johdonmukaisen oppimisen tuote.

Huolimatta vastakkaisista näkemyksistä suuren miehen teoriasta, johtamisominaisuuksien selityksestä ja ymmärtämisestä johtajuutta yleensä.

Vain käyttäytymistieteiden kehittyessä johtamisesta tulee enemmän tiedettä kuin taidetta, ja sitä voidaan tutkia ja kehittää.

Näkemyksiä suurmiehen teoriasta.

Vaikka ei ole tieteellistä näyttöä siitä, että johtajat eivät synny eivätkä synny, sinun on ymmärrettävä, että argumentit ovat läsnä molemmissa asioissa, koska olettamus ja laajalle levinnyt uskomus, että johtajat syntyvät eikä niitä synny, mikä estää monia ihmisiä tulemasta johtajiksi. He uskovat, että heillä ei ole sitä, mitä tarvitaan ollakseen syntyperäinen johtaja.

Trendit, jotka muokkaavat franchising-alan tulevaisuutta.

Siksi on erittäin tärkeää, että näkemälläsi on ominaisuuksia, jotka antavat ihmisille mahdollisuuden tulla luonnollisiksi johtajiksi. Muilla johtajilla on todisteita, ja tämä todiste osoittaa, että on mahdollista tulla johtajaksi myöhemmin. Hän kannattaa ja uskoo, että useimmat johtajat on luotu tällä tavalla.

Carlylen argumentit

On myös tärkeää ymmärtää, että suurmiehen teoria itsessään on kyseenalainen; Carlylen tunnistamat piirteet toistuvat monissa muissa johtamisteorioissa.

Tämän teorian edut eivät piile Carlylen argumenteissa tai sankareiden palvonnassa. Sen sijaan ne piilevät teorian kyvyssä tunnistaa johtajuuden ydinarvot ja huolenaiheet. Tämä nähdään lähtökohtana, joka tarjoaa historiallisen näkökulman keskustelulle johtajuudesta.

Ei olisi liioittelua sanoa, että tämä johtamisteoria oli ensimmäinen laatuaan tieteellinen tutkimus, joka on omistettu yksinomaan johtamisen käsitteen ymmärtämiselle. Se tarjosi monia erilaisia ​​näkökulmia ja toimi lähtökohtana keskustelulle johtajuudesta.

Nykyaikainen tutkimus on osoittanut, että johtajuus on paljon enemmän kuin vain synnynnäinen ominaisuus. Johtajan luomiseen liittyy monia ominaisuuksia ja tekijöitä.

Johtajan luomisessa vaikuttavat sellaiset tekijät kuin nykyiset vallassa olevat johtajat, ihmisten vuorovaikutus yhteiskuntansa kanssa, kyseisen henkilön kasvatus ja arvot, jotka hän uskoo olevan ydin. Jokainen asiantuntija ei voi olla johtaja, koska hän ei voi ymmärtää yhteiskuntaa eri näkökulmasta. näkökulmat. Heidän on vaikea ymmärtää ruohonjuuritasolla ongelmia, joita vain ne, jotka ovat kokeneet ne, voivat ymmärtää.

Nämä vaikeudet ja tilanteet tekevät heistä johtajan, ja aristokratiaan syntyneen ihmisen voi olla vaikeaa hankkia tällaisia ​​kokemuksia ja tulla johtajaksi. Lisäksi pointti ei ole siinä, että jokainen syntynyt aristokraatti ei voisi olla johtaja.

Oikealla määrällä omistautumista, intohimoa, johdonmukaisuutta ja kykyä ymmärtää muita, jopa aristokraattisesta miehestä voi tulla johtaja. Tässä on korostettava, että johtajuusominaisuuksia ei voida yhdistää henkilön syntymään, vaan se voidaan yhdistää hänen omistautumiseensa.

Johtopäätös

Great Man Theory on kriittinen johtajuuden käsite. Vaikka tämä teoria ei ole nykyään kovin relevantti ja sitä on kritisoitu voimakkaasti, se muodostaa edelleen perustan ja perustan monille tulevaisuudessa kehitettäville teorioille.

Tämä teoria väittää, että johtajat syntyvät ja se on ominaisuus, jolla ihmiset syntyvät, eikä jotain, jota ei voi hankkia.

Kirjapaino АЗБУКА

 

Usein kysytyt kysymykset (FAQ). Suuren miehen teoria.

  1. Mikä on suuren miehen teoria?

    • Vastaus: Great Man Theory on käsitys, jonka mukaan joillakin ihmisillä on ainutlaatuisia ominaisuuksia, jotka tekevät heistä mahtavia johtajia tai vaikutusvaltaisia ​​yksilöitä.
  2. Kuka muotoili Suurmiehen teorian?

    • Vastaus: Great Man Theory ei liity tiettyyn kirjailijaan tai tutkijaan, vaan se edustaa laajaa valikoimaa ideoita ja uskomuksia, jotka liittyvät johtajien henkilökohtaisiin ominaisuuksiin.
  3. Mitä ominaisuuksia pidetään suuren miehen teoriassa avaina?

    • Vastaus: Keskeiset ominaisuudet voivat vaihdella, mutta tyypillisesti niihin kuuluvat karisma, inspiroiva johtajuus, innovatiivinen ajattelu, strateginen visio, oppimiskyky ja muut.
  4. Mikä on Great Man Theory -teorian rooli johtamisessa?

    • Vastaus: Great Man Theory ehdottaa, että johtajat, joilla on tiettyjä ominaisuuksia, voivat vaikuttaa muihin, inspiroida ryhmiä ja saavuttaa erinomaisia ​​tuloksia.
  5. Voiko kaikista tulla suuria miehiä tämän teorian mukaan?

    • Vastaus: Great Man Theory ei väitä, että jokaisesta voi tulla suuri johtaja. Se korostaa tiettyjen persoonallisuuden piirteiden ainutlaatuisuutta, joka voi tehdä ihmisestä loistavan tietyssä kontekstissa.
  6. Suuren miehen teoria. Mitä esimerkkejä suurmiehistä voidaan antaa tämän teorian yhteydessä?

    • Vastaus: Esimerkkejä suurista persoonallisuuksista voivat olla Martin Luther King, Steve Jobs, Nelson Mandela, Mahatma Gandhi ja muut, jotka ovat osoittaneet erinomaisia ​​johtajuusominaisuuksia eri aikoina ja aloilla.
  7. Voidaanko Suurmiehen teoriaa soveltaa koulutukseen ja liiketoimintaan?

    • Vastaus: Kyllä, Great Man Theory -konsepteja voidaan käyttää koulutuksessa johtamistaitojen kehittämiseen ja liiketoiminnassa potentiaalisten johtajien tunnistamiseen ja kehittämiseen.
  8. Suuren miehen teoria. Miten "suuruus" arvioidaan tämän teorian yhteydessä?

    • Vastaus: Arvio "suuruudesta" riippuu usein kontekstista ja yhteiskunnan, organisaation tai yksilön asettamista kriteereistä. Tämä voi sisältää saavutuksia, vaikutusvaltaa, moraalista luonnetta ja muita tekijöitä.
  9. Onko Great Man Theory -teorialla arvostelijoita?

    • Vastaus: Kyllä, kriitikot voivat vastustaa ajatusta, että johtajat syntyvät, eikä niitä synny, ja huomauttaa myös, että "suuruus" voi olla subjektiivinen käsite.
  10. Mitkä muut johtamisteoriat kilpailevat Great Man Theory -teorian kanssa?

    • Vastaus: On olemassa monia muita johtajuuden teorioita, kuten transformaatiojohtajuus, tilannejohtaminen, hajautettu johtaminen jne., jotka tarjoavat erilaisia ​​näkökulmia johtamiseen. ominaisuudet ja niiden kehittäminen.