OODA-pyörät ovat amerikkalaisen sotilasstrategin ja everstilentomiehen John Boydin ehdottama konsepti. Lyhenne "OODA" edustaa vaiheiden sarjaa päätöksenteko- ja toimintaprosessissa:
-
Havainto:
Tässä vaiheessa kerätään tietoa ja tietoa ympäristöstä. Tämä edellyttää nykytilanteen havaitsemista ja analysointia.
-
OODA-silmukat .Suunta:
Saatujen tietojen perusteella suuntautuminen tapahtuu. Tämä edellyttää kontekstin ymmärtämistä, tilanteeseen vaikuttavien tekijöiden tunnistamista ja oman aseman muovaamista suhteessa ympäröivään maailmaan.
-
Päätös:
Havainnoinnin ja suuntautumisen perusteella tehdään päätöksiä, miten toimia. Tämä vaihe sisältää strategian ja toimintasuunnitelman valitsemisen.
-
OODA silmukat. Toiminta:
Tehdyt päätökset toteutetaan teoin. On tärkeää paitsi tehdä päätöksiä, myös toteuttaa ne nopeasti.
Boyd kehitti OODA-syklit ensin ilmataistelun yhteydessä, mutta myöhemmin konseptia sovellettiin menestyksekkäästi useilla aloilla, mukaan lukien liiketoiminta, kriisinhallinta ja strateginen suunnittelu. Hän korostaa, että on tärkeää reagoida nopeasti ja joustavasti nopeasti muuttuviin olosuhteisiin ja pyrkii tarjoamaan etumatkaa kilpailutilanteisiin.
OODA-silmukat korostavat tarvetta jatkuvalle, iteratiiviselle prosessille, joka mahdollistaa nopean reagoinnin uuteen tietoon ja muuttuviin olosuhteisiin, mikä on erityisen tärkeää tilanteissa, jotka vaativat suurta sopeutumista ja reaaliaikaista päätöksentekoa.
Johdanto. OODA silmukat
Että menestyä liiketoiminnassa tai taistelukentällä voittaminen vaatii kunnollista ennakointia, huolellista suunnittelua ja virheetöntä toteutusta.
Mutta entä jos henkilöllä ei ole juuri sitä elementtiä, joka tarvitaan tähän - aikaan?
Hävittäjälentäjänä oleminen on yksi turvallisimmista ja korkeasti koulutetuimmista ammateista tällä planeetalla.
Ilmasta ilmaan -taistelun nopeatempoisessa maailmassa tarvitaan nopeaa tilanteen arviointia ja salamannopeaa päätöksentekoa. Yksi väärä päätös tai pieni täytäntöönpanon viivästyminen voi maksaa sinulle henkesi.
Tässä tapauksessa lentäjillä on oltava vankka strategia tehdäkseen oikeita päätöksiä ja toimiakseen niiden mukaisesti. OODA silmukat
Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Yhdysvaltain ilmavoimien eversti John Boyd kehitti nelivaiheisen politiikan ja kutsui sitä OODA-silmukaksi.
Nykyään nämä käytännöt tarjoavat etuja useilla aloilla, kuten sotilasstrategiassa, oikeudenkäynneissä, liiketoiminnassa ja lainvalvonnassa. Kerro meille lisää OODA-syklistä.
Mitä ovat OODA-silmukat?
Sotilaallinen koulutus ja taistelu edellyttävät täydellisiä päätöksiä ja nopeita vastauksia.
OODA-silmukka on Yhdysvaltain armeijan kehittämä järjestelmä, joka auttaa ihmisiä tekemään päätöksiä. Se koostuu neljästä vaiheesta.
- Tarkkailla
- Orient
- Päättää
- teko
Kaikkien päätösten tekemiseen ja toteuttamiseen liittyvien prosessien aikana nämä prosessit toimivat jatkuvasti silmukassa ja ovat jatkuvasti vuorovaikutuksessa toistensa kanssa. OODA silmukat
Tämän syklin avulla päättäjät voivat osallistua päättelyyn, ennakoida ongelmia, analysoida niitä ja tasapainottaa niitä ennen kuin ne saavat monimutkaisen muodon.
Miksi OODA-silmukat tehtiin?
Eversti Boyd, joka kehitti OODA-silmukan, tunnetaan "hävittäjälentäjänä, joka muutti sodan taiteen". Korean sodan myöhemmällä jaksolla hän oli F-86-lentäjä ja komensi hävittäjälentäjien ryhmää.
Hän uskoi, että vaikka lentäjä olisi haavoittuvassa asemassa, hän voisi silti voittaa sen ja voittaa taistelun "hyökkäämällä vihollisen mieleen". Hän havaitsi tarvittavan ihmisen käyttäytymisen ja reaktioajan sellaisina kriisiaikoina.
Havaintojensa perusteella hän kehitti OODA-silmukkastrategian. Hän koulutti lentäjänsä tällä strategialla. Tähän strategiaan koulutettujen tapposuhteen havaittiin olevan 10:1, kun he ottivat vastaan ylivertaisia MiG-15-hävittäjiä.
Siitä hetkestä lähtien silmukka saavutti valtavan suosion ja laajan käytön monilla alueilla.
OODA-syklin vaiheet
1. Tarkkaile
Tämä on ensimmäinen ja tärkein askel. Tässä tapauksessa päätöksentekijän on kerättävä kaikki saatavilla olevat tiedot. Raportti ei vaadi prioriteettia tällä hetkellä. Heidän tarvitsee vain kerätä mahdollisimman paljon tietoa kaikista saatavilla olevista lähteistä.
Otetaan todellinen esimerkki, jossa silmukka luotiin alun perin - hävittäjälentäjä. Mitä hävittäjälentäjän tulee huomioida taistelussa? Hänen on valvottava paitsi vastustajansa toimintaa, myös ohjaamossa olevia instrumentteja, paikkaa taivaalla ja suhdettaan maahan.
2. Ota laakerit kuntoon. OODA silmukat
Tässä vaiheessa kerätyt tiedot analysoidaan ja jaotellaan ja muunnetaan tiedoksi. Kokonaistilanne ja siihen liittyvät uhat, mahdollisuudet ja kilpailijat otetaan huomioon selkeän kuvan visualisoimiseksi.
Boydin mukaan tämä on syklin tärkein vaihe. Jos joku hallitsee tämän vaiheen, voidaan menestyksekkäästi ennustaa tulokset suurella todennäköisyydellä, että ne toimivat oikein. Tämä vaihe tarjoaa tietoisuuden tilan. OODA silmukat
3. Päätä
Tilannetta analysoimalla voit löytää monia mahdollisia toimintavaihtoehtoja. Jokainen yritys johtaa eri tulokseen. Tässä vaiheessa määritellään työ, joka tuo optimaalisen tuloksen vaatimusten mukaisesti.
Jos yllä olevat kaksi vaihetta ovat tiedettä, kaksi viimeistä vaihetta ovat prosessin taidetta. Ei kahta ihmistä ajattele samalla tavalla. Jos esität tilanteen kymmenelle ihmiselle, jokainen voi saada erilaisen tuloksen. Mutta jos annat heille optimaalisen tuloksen ja käytät sykliä, he ehdottavat parasta toimintatapaa.
4. Laki. OODA silmukat
Tässä vaiheessa tehdään kaksi asiaa:
- Päätöksen täytäntöönpano
- Tehdyn a priori hypoteesin oikeellisuuden määrittäminen
Koska tämä on sykli, tämä ei ole viimeinen vaihe. Jakso alkaa uudelleen tämän vaiheen jälkeen.
Toiminnon pätevyys havaitaan tuloksessa, ja jos se ei ole sitä, mitä vaaditaan, sitä voidaan muuttaa tehokkaasti seuraavassa jaksossa. Myöhemmin seuraavat syklit voivat olla tehokkaampia ja nopeampia.
Tämä vaihe on myös vaikein useimmille ihmisille. Saatuaan luksusta tiedon kerääminen ja analysointi, he lankeavat ylianalyysin ansaan eivätkä ryhdy toimiin oikeaan aikaan. Kaikki yllä olevat toimet ovat turhia, jos toimintoa ei suoriteta ajoissa. Siksi tämän vaiheen ajoitus on olennainen.
Sinulla ei koskaan ole XNUMX% tietoa. Kyky toimia oikea-aikaisesti analysoimalla saatavilla olevaa tietoa erottaa menestyjät epäonnistuneista.
Muodostaa silmukan OODA-konseptista. OODA silmukat
Loppujen lopuksi yllä olevat vaiheet eivät ole vain vaiheita, jotka tulevat peräkkäin.
Jos tarkkailet, huomaat, että askeleet vaikuttavat toisiinsa syklisesti, jatkuvasti ruokkien toisiaan.
Otetaanpa taas esimerkki hävittäjälentäjistä. Siellä lentäjä ei voi vain toimia, odottaa tulosta ja aloittaa alusta. Ei tule olemaan kahta identtistä silmukkaa. Joka kerta kun lentäjä ryhtyy toimiin, hänen vastustajansa toimii vastaavasti.
Hän tarkkailee, suuntaa, päättää, toimii, näkee tulokset uudelleen ja toistaa toimenpiteen satoja kertoja loputtomasti.
Jokainen, joka tuntee enemmän silmukasta, on kokematon.
Kokemuksensa kasvaessa hän suorittaa vaiheet samanaikaisesti. He kaikki elävät yhdessä, ruokkien toisiaan.
OODA-silmukan merkitys
Armeija, lainvalvontaviranomaiset ja yritysmaailma käyttävät OODA-silmukkaa laajalti päätöksentekokyvyn parantamiseksi.
Nykypäivän yhä digitaalisemmassa maailmassa datasta on tullut valuutta. Se, jolla on eniten tietoa, on markkinoiden hallitsija.
Kuitenkin, jotta tämä data voidaan analysoida ja muuttaa strategiaksi ja lopulta hyödyllisiksi toimiksi, se kaikki on käsiteltävä. OODA-silmukka tarkastelee tätä valtavaa datamäärää ja muuntaa sen käyttökelpoisiksi oivalluksiksi. OODA silmukat
Lisäksi saatujen tulosten arvoa voidaan moninkertaistaa asettamalla alustavia tavoitteita.
OODA-syklin onnistumisen mittaaminen.
Yritysmaailmassa menestyneillä yrityksillä on nopea ja lyhyt OODA-sykli.
Hän osaa nopeasti havaita tiedon, työskennellä sen kanssa ja ymmärtää mahdollisia toimia, löytää sellaisen, joka antaa halutun tuloksen, ja suorittaa toiminnon.
Yrityksillä, joilla on epäonnistuneita strategioita, on pitkät ja hitaat syklit.
He eivät pysty hyödyntämään kaikkia lähteitä tiedon hankkimiseen, analysoimiseen, päätöksentekoon ja oikeisiin toimiin.
OODA-silmukan henkilökohtaiset seuraukset
Silmukan henkilökohtaiset merkitykset voidaan ymmärtää ymmärtämällä "reaktioajan" käsite ihmisillä. Reaktioaika voidaan määritellä ajaksi ärsykkeen alkamisen ja siihen kohdistuvan vasteen alkamisen välillä.
Näiden toimintojen välillä tapahtuvia prosesseja voidaan kutsua OODA-silmukaksi.
OODA-silmukan menestys ihmisillä
Kun määritetään syklin onnistumista ihmisissä, voimme käyttää samaa logiikkaa kuin teollisuudessa. Onnistuneen OODA-syklin tulee olla nopea ja lyhyt.
Kun tulkitsemme tätä ihmisillä, voimme sanoa, että mitä lyhyempi reaktioaika, sitä onnistuneempi sykli!
Ihmisenä silmukamme toimivat kuitenkin eri tavalla kuin teollisuus. Jotkut muut tekijät vaikuttavat reaktioaikaan ja siten OODA-sykliisi. Jotkut heistä voivat olla
- Tunnettu ärsyke
- Tuntematon ärsyke
- kieltäminen
- Emotionaalinen puoli
- Tehtävien määrä
- Tehtävien vaikeus
OODA-silmukan käyttäminen käsien taistelussa
Tämän tekniikan kehitti alun perin sotilashenkilöstö armeijaa varten; siinä on sovelluksia käsien taisteluun. Tämäntyyppiset taistelut vaativat nopeaa toimintaa ja salamannopeaa päätöksentekoa, mikä tekee niistä ihanteellisen alustan OODA-silmukan hyödyntämiseen.
1. Vauhti, nopeus ja aika
Nopeus ja varkain, jolla taistelija lyö vastustajaansa, ratkaisee pitkälti ottelun tuloksen. Taistelija voi suurentaa tätä kaikkea käyttämällä silmukkaa tehokkaasti.
2. Vastustajaan lyöminen puoli osumalla.
Taistelun aikana taistelijat iskevät toisiaan rytmisesti. Iskut, jotka he iskevät toisiinsa, eivät ole koskaan sattumia. Tämä silmiinpistävä kuvio tunnetaan lakona.
Jos silmukkaa käytetään tehokkaasti, seuraavan törmäyksen aika ja paikka voidaan ennakoida ja estää onnistuneesti. Jos joku päättää ajoittaa sen osumaan vastustajaan puolitikkalla, hän voi helposti hämmentää vastustajan ja voittaa taistelun. OODA-silmukkaa voidaan käyttää tehokkaasti tähän tarkoitukseen.
Viimeiset ajatukset OODA-silmukasta!
Edellä olevan perusteella on erittäin selvää, että sykliä voidaan käyttää monilla alueilla organisaatio- ja yksilötasolla.
Vaikka jotkut pyrkivät syklin ensimmäiseen osaan (analyysi) ja jotkut toiseen (suoritus), on suositeltavaa käyttää yhtä lähestymistapaa saadakseen parhaat mahdolliset tulokset. OODA silmukat
«АЗБУКА«
Jätä kommentti