Marque employeur (Employer Brand) désigne l’image, la réputation et la perception d’une entreprise en tant que lieu de travail. C'est l'ensemble des valeurs, de la culture, des avantages et des expériences qu'une entreprise crée pour attirer, retenir et motiver ses employés.

Les éléments importants de la marque employeur comprennent :

  1. Culture d'entreprise :

    • Valeurs, normes et style de travail au sein de l'organisation.

  2. Marque employeur. Réputation sur le marché du travail :

    • Comment l'entreprise est perçue par les candidats externes et les employés actuels.

  3. Opportunités de carrière:

    • Possibilités d'évolution professionnelle et de carrière.

  4. Marque employeur. L'équilibre travail-vie:

    • Programmes pour soutenir l’équilibre travail-vie personnelle.

  5. Développement professionnel:

    • Possibilités d’éducation, de formation et de développement professionnel.

  6. Leadership et gestion :

  7. Marque employeur. Avantages et rémunérations :

    • Avantages financiers et non financiers pour les employés.

  8. Travailler avec les technologies :

    • Utilisation de technologies modernes et d'innovations dans les processus de travail.

  9. Équipe et travail d'équipe :

    • L'ambiance dans l'équipe, la relation entre les collaborateurs.

  10. Responsabilité sociale des entreprises:

    • Participation de l'entreprise à des projets sociaux et environnementaux.

Pourquoi la marque employeur est importante :

  1. Attirer les talents :

    • Une marque employeur attractive permet d’attirer des professionnels talentueux.

  2. Marque employeur. La rétention des employés:

    • Les employés satisfaits qui s'identifient à la marque de l'entreprise sont plus susceptibles de rester.

  3. Augmentation de la productivité :

    • Une atmosphère positive et de bonnes conditions de travail contribuent à accroître la productivité.

  4. Marque employeur. Réputation sur le marché du travail :

    • Une bonne marque employeur renforce la réputation de l’entreprise sur le marché du travail.

  5. Engagement de l'entreprise :

    • Les employés qui sont fiers de leur entreprise sont plus susceptibles de faire preuve d’engagement et de loyauté.

  6. Attirer les investissements :

    • Une marque positive peut attirer les investissements et le soutien des partenaires.

Créer et maintenir une marque employeur forte nécessite de prêter attention à divers aspects des interactions d'une entreprise avec ses employés et son public externe.

Lieu de contrôle – Signification, types et exemples

50 ressources pour créer une marque employeur.

Que vous ayez besoin d'attirer les bons talents, d'améliorer l'engagement ou de développer une culture plus forte, vous trouverez ici quelques-uns des conseils, outils, ressources et guides les plus utiles pour vous aider à y parvenir. Nous avons même tout classé en fonction des outils communs, de la publication, du recrutement, de l'acquisition/rétention, de la création de contenu et de la culture pour vous aider à trouver exactement ce dont vous avez besoin. Marque employeur.

Outils généraux. 

Pour créer une meilleure marque employeur, vous devez connaître la santé de votre marque actuelle. Ces ressources peuvent vous aider à obtenir les informations dont vous avez besoin pour apporter des changements proactifs.

L'impression d'autocollants peut être bénéfique pour votre entreprise.

Création de contenu. Marque employeur.

Une stratégie de contenu de marque employeur est l’un des meilleurs moyens de définir qui vous êtes, ce qui vous tient à cœur et pourquoi les gens devraient rejoindre votre entreprise. Utilisez ceux-ci des outils pour créer du contenu stellairepour partager l'histoire de votre employeur.

  • Altru : Des outils pour tirer le meilleur parti de l’histoire de votre employé.
  • Marketing culturel 101 : Un guide pour transformer la culture d’entreprise en contenu marketing engageant pour les employeurs.
  • Éclaireur de compétences : outil pour créer la meilleure vidéo de recrutement de marque.
  • Visage : une plateforme de conception qui vous aide à créer des supports de marque employeur pour chaque étape du parcours des employés.
  • Liste de contrôle d'identification visuelle : Un guide pour créer un langage visuel fort pour votre marque employeur.

Éducation / Publications. 

Suivez ces ressources du secteur pour obtenir des conseils, des exemples et de l'inspiration sur la marque employeur.

Recrutement. Marque employeur.

Trouver le bon talent est toujours une tâche difficile, et votre relation commence dès la toute première interaction. Améliorez vos chances d'embaucher et de retenir le meilleur candidat grâce à ces ressources pratiques qui peuvent vous aider en matière de recrutement, d'entretiens, de rémunération et bien plus encore.

  • Glassdoor : l'un des plus grands sites Web au monde recherche Emplois et recrutement, qui propose une variété d'offres d'emploi et un aperçu des coulisses des entreprises.
  • Comment rédiger une proposition de valeur pour l'employeur : Un guide pour créer une proposition unique qui attire les bons candidats.
  • Comment rédiger des descriptions de poste plus significatives instructions : Le guide de Muse pour créer de meilleures descriptions qui plaisent à un groupe de personnes plus diversifié.
  • Jazz RH : Système de suivi des candidats personnalisable pour faciliter la recherche des bons talents.
  • Jobvite : fiable Logiciel de recrutement pour gérer le processus d'embauche du début à la fin.
  • Lessonly : un moyen pratique de former et de partager des connaissances avec les membres de l'équipe.
  • Solutions de talents LinkedIn : un moyen de trouver et d'attirer les bons candidats, de développer votre marque et de prendre des décisions plus judicieuses en matière de talents en utilisant les données et les informations de LinkedIn.
  • Liste finale entretiens avec entretiens candidats et collaborateurs : Le guide de TalentLyft pour créer une meilleure expérience employé.
  • Échelle salariale : outils, idées et recherches sur la rémunération équitable.
  • Rue de processus : Un moyen simple de créer des listes de contrôle de processus pour le partage et l'adaptation des connaissances.
  • Talmundo : plateforme pour moderniser et simplifier le travail en mettant l’accent sur les personnes.

Attraction/rétention

Rebranding

Des enquêtes et des contrôles de pouls à la définition d'objectifs et d'attentes professionnelles, ces outils et ressources vous aideront à maintenir l'engagement et la productivité de vos employés.

  • 15Five : Les outils dont vos managers ont besoin pour maintenir l'engagement et la motivation de leurs équipes, où qu'ils soient.
  • Bambou RH : une plateforme RH qui automatise les tâches opérationnelles afin que les professionnels RH puissent se concentrer plutôt sur la marque employeur.
  • Booster culturel : Un excellent outil pour obtenir les commentaires des employés et transformer les idées en actions.
  • Énergie : des enquêtes, des contrôles de pouls et des informations pour obtenir des commentaires exploitables et mesurer l'engagement des employés.
  • Glint : une plateforme qui vous donne un aperçu de la santé de votre organisation.
  • Kazoo : Vous aide à créer une main-d’œuvre plus engagée en intégrant la performance, la reconnaissance et le feedback au quotidien.
  • EXM Qualtrics : un outil qui collecte des commentaires continus pour améliorer la collaboration, la planification des talents, la productivité et l'innovation.
  • Glissé.io : Questions/réponses et espace pour réunions, mairies, etc.
  • Outils pour clarifier les attentes professionnelles : Découvrez comment le document sur les attentes contextuelles et le Job Canvas peuvent aider à définir les rôles, à clarifier les responsabilités et à guider les conversations sur les promotions et les augmentations de salaire.
  • Le guide ultime des objectifs et des résultats clés : Un guide pour utiliser le TOC pour améliorer la productivité.
  • TravailHumain : une plateforme de reconnaissance entre pairs pour célébrer le bon travail et approfondir les liens.

Culture. Marque employeur.

Créer une culture qui reflète les valeurs de votre entreprise est essentiel pour fidéliser vos employés. Apprenez à cultiver la communauté et à créer un lieu de véritable appartenance.

  1. 10 façons d'établir une connexion : des idées utiles pour constituer votre équipe.
  2. Culture d'entreprise : conseils approfondis sur la culture d'entreprise de l'expert Barry Fegan, Ph.D.
  3. Livres sur la culture : Guide de Management 3.0 pour créer des livres culturels engageants.
  4. La culture d’abord : Comprendre les cultures des organisations les plus efficaces.
  5. CultureIQ : une plateforme pour vous aider à comprendre et à gérer votre culture.
  6. Recherche sur la diversité et l'inclusion : Une enquête de 18 questions développée par Blu Ivy Group pour aider les organisations à comprendre leurs forces et leurs opportunités.
  7. Comment créer une culture d'entreprise forte : un guide pour apprendre et améliorer les principes fondamentaux de votre culture.
  8. Comment pousser votre culture à être créative : Conseils du PDG d'IDEO, Tim Brown, pour créer une communauté créative.
  9. Institut NeuroLeadershp : des formations et des outils sur la diversité et l'inclusion pour réduire les préjugés et améliorer l'expérience des employés, ainsi que des pratiques basées sur la recherche pour le travail d'équipe à distance ou distribué.
  10. Recherche sur la sécurité psychologique : Entretien Blue EQ pour découvrir le niveau de sécurité de votre équipe, ainsi que des ressources pour développer la sécurité psychologique.

conclusion

Nous espérons que cet avis vous sera utile et nous serions ravis de connaître les outils qui vous ont aidé à développer votre marque employeur.

Cependant, nous savons que peu importe le nombre d’outils et de ressources dont vous disposez, votre marque employeur ne peut pas être automatisée. Cela nécessite une compréhension approfondie de la vision de la marque de votre employeur, de sa stratégie de communication ainsi que des compétences et des connaissances nécessaires pour lui donner vie. Donc, si vous vous sentez bloqué ou avez besoin d'aide à tout moment du processus, nous serons heureux de régler l'un de ces problèmes.

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