Les fusions et acquisitions ne sont rien d’autre que des stratégies de restructuration d’entreprise utilisées pour fusionner ou acquérir deux ou plusieurs sociétés. Ils sont considérés comme une forme d’expansion vers l’extérieur dans laquelle, grâce à des fusions d’entreprises, les entreprises peuvent se développer du jour au lendemain.

Dans la plupart des cas, les deux termes sont utilisés de manière interchangeable, mais ce n’est pas le cas. Fusion signifie littéralement s'unir ou s'unir et d'autre part acquisition signifie acquérir, s'unir ou en créer un et on voit que les deux définitions sont complètement opposées l'une à l'autre.

Qu'est-ce qu'une fusion ?

Une fusion est définie comme l'association mutuelle de deux ou plusieurs entreprises pour former une nouvelle société ou entreprise portant un nouveau nom. Plusieurs sociétés de taille similaire fusionnent pour regrouper leurs activités en une seule entreprise, dont le contrôle de la propriété et les bénéfices sont partagés entre toutes les sociétés impliquées dans la fusion. Ceci est également connu sous le nom d’union.

Le meilleur exemple de fusion est la combinaison de Glaxo et SmithKline pour former GlaxoSmithKline. La raison générale d’une fusion est que les entreprises puissent combiner leurs forces, leurs faiblesses et leurs ressources pour éliminer les barrières commerciales, réduire la concurrence et générer des synergies. Les actionnaires des entreprises alimentaires sont convertis en actionnaires de la nouvelle société. Il existe plusieurs types de fusions, à savoir :

Fusion horizontale dans laquelle des entreprises de force égale ou de secteurs similaires se combinent pour former une société.

Une fusion verticale, dans laquelle des entreprises de différentes directions fusionnent et forment une société.

Fusion unique dans laquelle des entreprises liées au même secteur mais n’offrant pas de produits similaires se regroupent pour former une entreprise.

Une fusion inversée est également connue sous le nom d'acquisition, dans laquelle une entreprise publique est acquise par une entreprise privée afin que l'entreprise privée puisse contourner le processus extrêmement complexe de son introduction en bourse.

Une fusion de conglomérat est une fusion de deux ou plusieurs entités impliquées dans des activités commerciales totalement indépendantes.

Qu'est-ce qu'une acquisition ?

Lorsqu’une entreprise est acquise par une entreprise, on parle d’acquisition. Cela se fait en achetant les actifs de l'entreprise ou en achetant 51 % des actions de l'entreprise. la société qui achète s’appelle la société acquéreuse et l’autre qui est rachetée s’appelle la société cible.

Le constat général est que l’entreprise acquéreuse est plus puissante avec point de vue structure de taille et d’opérations supérieure à celle d’une entreprise plus faible ou également appelée entreprise cible. Lorsque les entreprises souhaitent une croissance immédiate, utilisez une stratégie d’acquisition. Ce la stratégie promet une croissance immédiate ainsi que la compétitivité dans un court laps de temps en élargissant le domaine de rentabilité des opérations ainsi que la part de marché. Les acquisitions ont une crédibilité négative sur le marché, ce qui amène les gens à préférer ne pas appeler le processus une acquisition, mais plutôt une fusion, même si ce n’est clairement pas le cas.

Les acquisitions sont généralement divisées en trois types :

Une OPA hostile est également connue sous le nom d'OPA hostile, dans laquelle la société acquéreuse est la société cible, s'adressant directement aux actionnaires de la société qui rivalisent pour remplacer ou destituer la direction.

Une acquisition amicale est une offre dans laquelle la direction et le conseil d'administration de la société cible conviennent conjointement d'être rachetée par une autre société, sous réserve de l'approbation des actionnaires.

Un rachat signifie l’acquisition directe des actifs d’une entreprise, de toutes les actions de l’entreprise.

Raisons de la fusion ou de l’acquisition :

  1. Besoin de promotion efficacité des ventes
  2. Allégements fiscaux
  3. Améliorer les performances de l’entreprise ou augmenter la croissance.
  4. Diversification de l'entreprise vers de nouveaux marchés.
  5. Synergie financière pour réduire les coûts en mutualisant les ressources.

Les entreprises peuvent avoir une ou plusieurs de ces raisons pour procéder à une fusion ou une acquisition.

Différence entre fusions et acquisitions

FUSIONNEMENT ACQUISITION
Deux ou plusieurs entreprises se séparent pour former une nouvelle société. Les entreprises participantes ne perdent pas leur existence au cours du processus d'acquisition.
Il s'agit d'une stratégie d'entreprise dans laquelle deux ou plusieurs sociétés fusionnent pour créer une nouvelle entreprise ou une nouvelle entreprise. Il s'agit également d'une stratégie d'entreprise, mais elle est utilisée lorsqu'une entreprise a l'intention d'acquérir une ou plusieurs autres sociétés.
Le plus souvent, deux ou plusieurs entreprises de même taille se réunissent pour fusionner. Lors d’une acquisition, une grande entreprise en achète ou en acquiert une plus petite.
La fusion a eu lieu volontairement. L'acquisition peut être volontaire ou non.
Le nombre minimum de sociétés participant à la fusion est de trois. En cas d’Acquisition, le nombre minimum de sociétés participantes est de 2.
Il y a plus de formalités juridiques lors d’une fusion. Par rapport à une fusion, une acquisition nécessite moins de formalités juridiques.
La société fusionnée qui en résulte reçoit souvent un nouveau nom. En cas d'achat, il n'y aura pas de nouveau nom. La société acquise est appelée société acquéreuse.
Les sociétés qui fusionnent étant presque de même taille, la différence de pouvoir est négligeable. Étant donné que les sociétés qui fusionnent sont presque de la même taille, la différence de pouvoir est négligeable. Lors d’une acquisition, la société acquéreuse est plus grande et peut dicter les conditions.
De nouvelles actions sont émises à la suite de la fusion. Aucune action nouvelle n'est émise à la suite de l'acquisition.

 

Conclusion

Aujourd’hui, le nombre de fusions a diminué, mais les acquisitions deviennent très populaires en raison d’une concurrence accrue. Alors qu’une fusion est considérée comme une collaboration mutuelle, une reprise est considérée comme une reprise des constructeurs automobiles par des constructeurs plus forts.

Les deux cas ont leur propre Avantages et inconvénients: les entreprises doivent bien comprendre les différences entre les fusions et les acquisitions afin de prendre une décision. Les fusions et acquisitions sont considérées comme connues stratégies marketingpermettant de réaliser de grands changements dans l'entreprise.

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