L'échelle de carrière est un concept qui décrit l'ordre hiérarchique et la progression d'une carrière professionnelle. Il s'agit d'un système d'avancement progressif d'un employé de postes inférieurs à des postes supérieurs au sein d'une organisation ou d'un domaine professionnel.

Une échelle de carrière est décrite comme un processus structuré par lequel un employé peut gravir différents postes au sein d’une organisation. Le mot « échelle » est important parce que la main d'oeuvre accède à la position la plus élevée de pouvoir, de responsabilité et de salaire dans une position verticale, comme si l'on gravissait les échelons pas à pas.

Au sens traditionnel, le terme « échelle de carrière » est utilisé pour identifier, motiver et récompenser les employés que l'entreprise considère comme inestimables et capables de hautes performances. Il est utilisé comme outil utile nourrir et développer la main-d’œuvre du niveau de base au niveau supérieur à travers différentes étapes, comme les échelons d’une échelle.

Une échelle de carrière sert de chemin de développement au sein d’une organisation qui fournit des normes, une direction, une structure et de la clarté pour atteindre le sentiment d’appartenance et le succès souhaité. L'employé doit démontrer sa volonté et ses compétences pour assumer de nouvelles responsabilités. Bien que l'échelle de carrière soit considérée comme une progression verticale, dans certaines entreprises progressistes, elle comprend également des postes latéraux pour optimiser l'efficacité et la productivité.

Construire une échelle de carrière

échelle de carrière

Les postes avec une échelle de carrière comprennent les postes dans

  • Organismes d'application de la loi
  • Détail
  • Administration
  • Éducation
  • construction
  • Service Clients
  • Communications
  • hospitalité

création личной L'échelle de carrière est essentielle pour une organisation et commence par une base solide. Les étapes importantes comprennent

1. Créez une feuille de route de carrière. Échelle de carrière

Il est très important d’avoir des objectifs clairs dans votre vie professionnelle, alors créez une feuille de route de carrière et fixez un calendrier réalisable pour atteindre l’objectif souhaité.

2. Créez des profils de poste

Créez des profils d'emploi afin d'être conscient des nombreuses étapes de l'échelle de carrière. Décrivez les compétences et les responsabilités requises pour les postes et comprenez l'expérience et les qualifications associées à tous les différents rôles, titres et étapes de carrière.

Il comprend également le nécessaire compétences, éducation, licence, formation technique et certification pour réussir à chaque étape.

3. Définir des normes de performance. Échelle de carrière

Chaque étape de l’échelle de carrière est associée à certaines compétences et exigences de base. Définir des normes de performance pour aligner les parcours de carrière sur les compétences acquises.

4. Inclure la formation et le développement

Pour avancer dans votre carrière, ils incluent un processus d’apprentissage et de développement. Cela aidera les employés à gravir avec compétence une marche après l'autre.

5. Établir la responsabilité.

Des rôles, des responsabilités et des exigences définis permettent à un employé d'atteindre plus facilement les buts et objectifs souhaités. La clé est d’établir des responsabilités afin que la direction puisse voir la différence et vous aider à gravir les échelons avec succès.

Avantages. Échelle de carrière

Avantages de l'échelle de carrière

Une échelle de carrière est bénéfique à la fois pour les employés et pour l’employeur de l’organisation. Certains d'entre eux sont les suivants :

1. Outil de motivation

Lorsqu'un employé sait que l'organisation donne la priorité à l'utilisation de l'échelle de carrière pour sa croissance et son développement professionnels, cela le motivera à mieux performer et à gravir cette échelle. C'est un excellent outil de motivation.

2. Clarté sur les futurs potentiels. Échelle de carrière

L'évolution de carrière donne une image claire de l'avenir de l'entreprise. La feuille de route est claire et l'employé sait quelles mesures doivent être prises pour atteindre l'objectif final. La clarté sur l’avenir potentiel aide le personnel à rendre le cycle simple, rapide et objectif.

3. Engagement des employés

Tout au long de l’échelle de carrière, l’organisation aide les employés à disposer d’un mécanisme formel dans lequel ils savent quel chemin suivre pour atteindre le succès souhaité. Les employés ont l'impression que l'organisation investit en eux en expliquant clairement chaque étape. Chaque échelon de l'échelle nécessite une formation et des compétences formelles, et l'employé le sait à l'avance.

Dès le début, ils sont prêts à assumer des tâches et des projets qui les rapprocheront du sommet. Les employés se sentent valorisés et cela augmente leur engagement.

4. Réduit les préjugés. Échelle de carrière

Une échelle de carrière permet de minimiser les préjugés réels ou perçus, car les promotions et les augmentations sont basées uniquement sur d'excellentes performances et non sur l'appréciation d'une personne dans l'entreprise.

5. Fidélisation des employés

Les employés se rendent compte que chaque échelon de carrière apportera des avantages supplémentaires et une évolution de carrière avec point de vue pouvoirs, rôles et responsabilités dans un avenir proche s’ils parviennent à maintenir et à améliorer les niveaux d’efficacité et de productivité.
Cela aide l'organisation à retenir la main-d'œuvre assez facilement car les employés savent qu'ils doivent commencer dès le début. entrer dans une nouvelle organisation, alors qu'ici ils ont atteint un certain niveau, et les étapes suivantes monteront facilement et rapidement.

6. Les employeurs économisent sur les coûts supplémentaires. Échelle de carrière

Les employés veulent rester dans des organisations qui offrent des possibilités d'avancement. Cela aide l'entreprise à minimiser le roulement du personnel et à économiser sur les coûts associés à l'embauche, à la formation, à l'intégration, etc.

7. Récompense pour un excellent travail

L'un des facteurs les plus importants pour gravir les échelons de carrière est une productivité élevée du travail. Les employés sont encouragés à démontrer leurs compétences et à atteindre un niveau de performance élevé grâce à la formation et à l'expérience.

Ces salariés gravissent progressivement les échelons de leur carrière, ce qui les incite à obtenir d'excellents résultats.

8. Attirez les talents. Échelle de carrière

Les organisations sont toujours à la recherche de nouveaux talents suffisamment avides de travailler dur et de gravir les échelons de carrière qui les mèneront un jour au sommet. Ce sont ceux qui garderont un œil sur les meilleurs échelons et excelleront à divers postes de l’échelle de carrière.

Il devient facile d’attirer des talents qui sont heureux de commencer par le bas car le chemin vers les niveaux supérieurs est clair et ils ont la confiance en eux nécessaire pour gravir les marches une à une.

9. Main-d'œuvre compétente

L'un des avantages de l'échelle de carrière est une main-d'œuvre compétente et formée. Chaque étape de l'échelle de carrière nécessite des connaissances et des compétences supplémentaires afin de franchir une étape plus loin ; Le salarié doit prendre l'initiative d'apprendre un nouveau composant ou de suivre une formation complémentaire.

Cela aide les employés à acquérir une expérience inestimable et à élargir leurs compétences à des étapes importantes de leur vie. Pour une organisation, cela signifie une main-d’œuvre active et bien formée, en phase avec son temps.

10. Attribuer les tâches en fonction des capacités. Échelle de carrière

L'échelle de carrière constitue un outil utile pour la direction dans l'attribution des tâches en fonction des capacités et des exigences. Les employés du bas de l'échelle se voient confier des tâches en fonction de leur statut et, à mesure qu'ils les accomplissent, le niveau de difficulté augmente.

Plus vous montez au sommet, plus la tâche sera difficile car les personnes occupant ces postes ont acquis les capacités, les compétences et le savoir-faire nécessaires pour leur efficacité exécution. La direction forme les employés niveaux inférieurs pour développer des qualités qui les aideront à performer efficacement lors de leur avancement vertical.

On leur confie des missions et des projets qui les aideront dans une certaine mesure à apprendre et à gérer le niveau suivant. Il s'agit d'un processus continu qui se poursuivra jusqu'à ce que l'employé atteigne la destination souhaitée.