Une pile technique, également connue sous le nom de pile technologique, est un ensemble de logiciels et de matériels utilisés pour développer et exploiter des applications Web, des logiciels ou d'autres systèmes d'information. Cet ensemble comprend diverses technologies, langages de programmation, frameworks, bibliothèques et outils que les développeurs choisissent et utilisent dans le processus de création d'applications.
Les principaux composants d’une pile technologique peuvent inclure :
- Langages de programmation: Il peut s'agir de langages généraux tels que Python, Java, JavaScript, Ruby, ainsi que de langages spécialisés tels que SQL pour travailler avec des bases de données.
- Frameworks et bibliothèques : Ce sont des outils qui facilitent le développement, simplifient certaines tâches et fournissent une structure pour créer des applications. Les exemples incluent React et Angular pour le développement Web, Django et Ruby on Rails pour les frameworks Web.
- Base de données: La pile technologique peut inclure une sélection de bases de données telles que MySQL, PostgreSQL, MongoDB, Redis, etc., en fonction des exigences de stockage et de traitement des données.
- Technologies serveur : Cela peut inclure des serveurs Web (par exemple Apache, Nginx), des plates-formes cloud (par exemple AWS, Azure) et d'autres composants chargés de répondre aux demandes des utilisateurs.
- Gestion de code et outils de build : Cela inclut les systèmes de contrôle de version (par exemple Git), les systèmes de build (par exemple Maven, Gradle) et les outils de gestion des dépendances (par exemple npm, pip).
- Services d'infrastructure et cloud : En fonction des exigences du projet, la pile technologique peut utiliser des services cloud, des outils de virtualisation et de gestion d'infrastructure tels que Docker et Kubernetes.
- Outils de test et de surveillance : Cela inclut des outils d'automatisation des tests, ainsi que des outils de surveillance des performances et de suivi des problèmes dans l'application.
Le choix de technologies spécifiques dans la pile technique dépend des exigences du projet, de l'expertise de l'équipe de développement, des objectifs commerciaux et d'autres facteurs.
Qu’est-ce qu’une pile technologique ?
Les packages technologiques combinent des produits et services technologiques qui fonctionnent ensemble pour créer ou réaliser une application, un projet ou une tâche. Par exemple, l'application Facebook repose sur une combinaison de frameworks et de langages de codage, notamment JavaScript, PHP, HTML, CSS et ReactJS. Ou pensez à la pile technologique d'une équipe marketing, qui pourrait inclure WordPress, Instapage, Twilio, Google Analytics, Ahrefs et Sprout Social.
Ces frameworks, langages et applications fonctionnent ensemble pour créer une pile technologique. Le terme « pile technologique » est originaire de la communauté du développement de logiciels, mais s'est depuis étendu pour inclure les services de marketing (piles MarTech), les services de vente (Sales Stacks), les services financiers (Fintech Stacks), et bien plus encore. Cependant, toutes les piles technologiques ne sont pas créées de la même manière. Certains nécessitent une intégration intensive, une API (interface de programmation d’application) et une maintenance continue, tandis que d’autres refusent de partager des données entre eux.
Que vous soyez un éditeur de logiciels ou entreprise de commerce électronique, vous disposerez d’une pile technologique unique, propre à votre entreprise. Cependant, nous voulons vous aider à éviter de créer accidentellement une pile technologique sans intention ni objectif. C'est pourquoi vous devez planifier votre pile technologique dès maintenant.
Pourquoi vous devez planifier votre pile technologique maintenant
Vous ne pouvez pas choisir vos produits et services logiciels de manière isolée. Au fur et à mesure de votre évolution, ces outils devront éventuellement fonctionner ensemble, et vous ne voulez pas vous retrouver avec un pain de viande à la crème glacée non comestible.
Voici comment planifier votre pile technologique dès maintenant peut vous aider à éviter des maux de tête à l'avenir :
- Maintenir les flux de travail : La mise en œuvre de nouvelles solutions logicielles peut prendre beaucoup de temps. Les membres de l’équipe doivent s’adapter et s’adapter, et il faut du temps pour devenir plus efficaces. Choisir dès le départ la bonne combinaison technologique peut contribuer à éviter des changements inutiles à l’avenir.
- Économisez votre budget : La restructuration de votre pile technologique n'est pas bon marché. Cela pourrait inclure la reconstruction des applications, la refonte des processus et même l’embauche de nouveaux employés dotés de compétences spécialisées. Tout cela prend du temps et de l'argent. Pile technologique
- Soutenir l’innovation et la mise à l’échelle : Les contraintes budgétaires et les effectifs peuvent parfois ralentir votre entreprise, mais vous ne voulez pas que votre pile technologique soit la principale raison pour laquelle vous ne poursuivez pas une nouvelle idée ou une nouvelle stratégie. Assurez-vous que votre pile technologique encouragera l’innovation plutôt que de l’étouffer.
6 choses à faire lors de la création de votre pile technologique
Chaque entreprise possède sa propre pile technologique. Par exemple, quelqu'un peut utiliser PHP et Laravel pour créer son application Web lors de l'hébergement d'un site WordPress, tandis qu'un autre peut utiliser Python et Django pour créer un site Web Wagtail. Votre pile technologique peut être complètement différente de celle de votre partenaire ou concurrent, et ce n'est pas grave. N'ayez pas peur de parler à d'autres fondateurs ou dirigeants pour en savoir plus sur leur pile technologique. Vous pouvez apprendre par vous-même ce qu'il faut inclure et ce qu'il ne faut pas inclure, ou vous pouvez découvrir des problèmes avec des applications spécifiques, tels que le manque de support client, la disponibilité des talents ou des problèmes d'erreur. Si vous suivez les conseils ci-dessous, vous disposerez d’une pile technologique qui fonctionne efficacement pour votre entreprise à court et à long terme.
1. Planifiez l’avenir. Pile technologique
Les solutions technologiques résolvent des problèmes immédiats, mais chacune doit être considérée en conjonction avec le reste de votre pile technologique actuelle et future. Envisagez une mise à l'échelle dès le début. Le langage de programmation ou la plate-forme actuelle prend-il en charge e-commercez votre entreprise dans un an? Et 5 ans ? dix? N'envisagez pas l'évolutivité dès le début, et vous devrez probablement ajouter des outils supplémentaires ou retravailler votre pile technologique à l'avenir, ce qui prend souvent du temps et de l'argent.
Parlez à votre équipe avant de prendre une décision. Votre développeur principal ou votre responsable marketing connaîtra probablement les tenants et les aboutissants de son secteur, ce qui peut vous aider à vous orienter dans la bonne direction et à éviter des erreurs coûteuses. Par exemple, si vous souhaitez ajouter le courrier électronique à votre pile MarTech, vous souhaiterez peut-être réfléchir aux autres canaux que vous envisagez d'ajouter à l'avenir. Si vous avez juste besoin d'un courrier électronique, un service comme MailChimp fonctionnera probablement pour vous. Cependant, si vous envisagez d'ajouter la voix, les SMS, le chat, la messagerie WhatsApp et un centre de contact, il vaut mieux accéder directement à une plateforme comme Twilio.
N'oubliez pas qu'il est possible de changer de stack en cours de projet. Si vous découvrez des inefficacités et devez plus tard changer de décision, c'est faisable - coûteux, mais possible. Faites de votre mieux pour planifier votre pile technologique dès maintenant afin d’éviter les surprises indésirables à l’avenir.
2. Créez un MVP. Pile technologique
MVP signifie Minimum Viable Product. Il s'agit d'une méthode de développement qui se concentre sur la création d'un produit ou d'un service doté de fonctionnalités de base et rentables tout en captant l'attention des clients. Pensez à Facebook il y a 12 ans - c'est loin de ce à quoi il ressemble aujourd'hui, mais il a réussi à générer suffisamment de buzz et d'intérêt pour justifier (et permettre) de dépenser des millions de dollars pour investir dans des fonctionnalités supplémentaires.
Avant de consacrer tout votre compte d'épargne à la construction d'un magasin coûteux commerce électronique, qui s'intègre à votre énorme inventaire et à votre compte Instagram, testez votre idée à plus petite échelle. Envisagez plutôt de courir page de destination, qui présente vos produits (avant de les créer) pour évaluer l'appétit de votre marché. S'ils ont faim de ce que vous avez à offrir, vous saurez que votre idée vaut la peine d'investir. Si le souhait n’est pas encore réalisé, vous savez que vous devrez réitérer votre produit ou votre message avant de le mettre à l’échelle.
3. Cliquez sur communauté open source.
La technologie peut coûter cher. Comment créer et tester un MVP sans vider son compte bancaire ? Open source. Tech Stack Considérez les logiciels open source comme toujours un développeur-philanthrope bienveillant. Les outils open source sont gratuits et sont accessibles à tous. Des milliers de développeurs investissent des millions d'heures dans la communauté open source, donnant à votre entreprise un accès gratuit pour utiliser, copier, modifier, partager et développer le code et les applications existants.
Prenons, par exemple, la populaire pile technologique MEAN. Cette pile comprend MongoDB, Express.js, AngularJS et Node.js, tous open source et gratuits. Avant d'acheter une licence logicielle coûteuse, recherchez une solution open source. Vous pourrez peut-être trouver une application open source existante qui répond à vos besoins. Il n'offre peut-être pas l'échelle et le support dont vous avez besoin à long terme, mais il peut vous aider à lancer et à tester un MVP avec un budget limité.
4. Créez des budgets. Pile technologique
Les budgets et les piles technologiques sont deux conversations liées que vous devriez avoir lorsque vous planifiez l'avenir. Que vous vous appuyiez principalement sur des applications open source ou que vous investissiez dans le développement à long terme, vous souhaiterez avoir des états financiers à vos côtés lorsque vous planifierez l'avenir. Pouvez-vous vous permettre d’investir dans les piles technologiques que vous souhaitez lancer pour votre produit ou service ? Quel profit devez-vous réaliser pour être rentable ? Comment l’échelle affectera-t-elle vos dépenses à l’avenir ? Parviendrez-vous à augmenter les prix de votre logement ?
Vous souhaiterez également calculer le coût de l’entretien et des réparations continus. Les protocoles de sécurité devront être mis à jour, les bugs devront être corrigés et le code devra être réécrit pour améliorer la stabilité. Toutes ces tâches nécessitent des ressources et une bande passante précieuses. Même si les développeurs peuvent être des décideurs clés lors de la création et de la planification de piles technologiques, assurez-vous que vos planificateurs financiers et comptables participent également à la conversation. Ils aideront à garder la conversation réaliste et accessible, afin que vous n’ayez pas de problèmes à l’avenir. des flux de trésorerie ou la rentabilité.
5. Tenez compte de l'expérience de votre équipe
La création de certains types de piles technologiques nécessite différents niveaux d’expertise. Par exemple, même si vous pouvez trouver des milliers de développeurs Python disponibles pour créer votre application, vous n'aurez peut-être le choix que parmi quelques développeurs Ruby on Rail. Pile technologique
Une seule pile technologique peut offrir à votre application une plus grande évolutivité et fonctionnalité, mais elle peut limiter votre marché de talents. Pensez à ce que votre équipe actuelle sait déjà et à ce qu’elle est à l’aise d’apprendre. L’introduction de nouvelles technologies avec des courbes d’apprentissage difficiles peut ralentir les progrès et même provoquer l’arrêt des projets. Si cela est nécessaire, vous devrez envisager de former votre équipe actuelle sur le terrain ou d'embaucher un expert pour gérer cet aspect de la mise en œuvre de la technologie. Ceci est vrai même avec point de vue marketing ou ventes. Si vous souhaitez ajouter un niveau d'analyse plus approfondi à votre marketing de contenu, vous pouvez envisager des applications hautes performances telles que Heap ou Kissmetrics. Cependant, ces outils ne sont pas accompagnés d'une courbe d'apprentissage ou d'un manuel d'instructions facile : vous devrez soit former vos spécialistes du marketing sur ces nouvelles plateformes, soit embaucher des candidats possédant des compétences spécifiques.
En fin de compte, vous déciderez peut-être qu'un logiciel moins riche en fonctionnalités vaut la peine d'être facile à utiliser et des courbes d'apprentissage plus fluides. Cependant, cette décision vous appartient en fin de compte.
6. Donnez la priorité aux utilisateurs
En plus de penser à votre équipe, aux contraintes budgétaires et à l'évolutivité, pensez à vos utilisateurs finaux, à vos clients. Par exemple, alors que Squarespace Bien qu'il puisse être plus facile pour votre équipe marketing de créer un site Web, il se peut qu'il ne fournisse pas les fonctionnalités et les intégrations souhaitées par vos clients. Dans ce cas, malgré les compétences de votre équipe, vous pouvez décider que WordPress est une option plus évolutive et orientée client. Ce point soutient l’objectif de créer un MVP. Après tout, peu importe la richesse en fonctionnalités ou la rentabilité de votre produit ou de votre application s'il ne répond pas à la demande des clients. Pile technologique
Donnez la priorité au client, puis travaillez à rebours. Utilisez l'analyse pour suivre les utilisateurs et en savoir plus sur leurs expériences. Sonder et interroger des clients potentiels pour connaître leurs désirs : ces informations peuvent changer radicalement l'orientation de votre produit et faire évoluer les besoins de votre pile technologique.
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