Les cycles OODA sont un concept proposé par le stratège militaire américain et colonel aviateur John Boyd. L'acronyme « OODA » représente une séquence d'étapes dans le processus de prise de décision et d'action :

  • Observation:

Au cours de cette phase, des données et des informations sur l'environnement sont collectées. Cela implique de percevoir et d’analyser la situation actuelle.

  • Boucles OODA .Orientation :

Sur la base des informations reçues, l'orientation a lieu. Cela implique de comprendre le contexte, d'identifier les facteurs qui influencent la situation et de façonner sa propre position par rapport au monde qui nous entoure.

  • Décision:

Sur la base de l’observation et de l’orientation, des décisions sont prises sur la manière d’agir. Cette étape comprend le choix d’une stratégie et d’un plan d’action.

  • Boucles OODA. Action:

Les décisions prises sont mises en œuvre par des actions. Il est important non seulement de prendre des décisions, mais aussi de les mettre en œuvre rapidement.

Les cycles OODA ont été développés pour la première fois par Boyd dans le contexte du combat aérien, mais le concept a ensuite été appliqué avec succès à divers domaines, notamment les affaires, la gestion de crise et la planification stratégique. Elle souligne l’importance de réagir rapidement et avec flexibilité aux conditions en évolution rapide et s’efforce de fournir un avantage dans les scénarios concurrentiels.

Les boucles OODA soulignent la nécessité d'un processus continu et itératif qui vous permet de réagir rapidement aux nouvelles informations et aux circonstances changeantes, ce qui est particulièrement important dans les situations qui nécessitent un degré élevé d'adaptation et une prise de décision en temps réel.

 

Veille concurrentielle

Introduction. Boucles OODA 

Que réussir en affaires ou pour gagner sur le champ de bataille, nécessite une bonne prévoyance, une planification minutieuse et une exécution sans faille.

Mais que se passe-t-il si une personne ne dispose pas de l'élément même nécessaire pour cela : le temps ?

Être pilote de chasse est l’une des professions les plus sûres et les plus qualifiées de la planète.

Dans le monde trépidant du combat air-air, une évaluation rapide de la situation et une prise de décision ultra-rapide sont nécessaires. Une mauvaise décision ou un léger retard dans l’exécution peut vous coûter la vie.

Dans ce cas, les pilotes doivent avoir une stratégie solide pour prendre les bonnes décisions et agir en conséquence. Boucles OODA

Pour atteindre cet objectif, le colonel John Boyd de l’US Air Force a élaboré une politique en quatre étapes qu’il a appelée la boucle OODA.

Aujourd’hui, ces politiques offrent des avantages dans divers domaines tels que la stratégie militaire, les litiges, les affaires et l’application de la loi. Faites-nous en savoir plus sur le cycle OODA.

Que sont les boucles OODA ?

L’entraînement militaire et le combat nécessitent des décisions parfaites et des réponses rapides.

La boucle OODA est un système développé par l’armée américaine qui aide les gens à prendre des décisions. Il se compose de quatre étapes.

  1. Regarder
  2. Orient
  3. Résoudre
  4. agir

Au cours de tout processus impliquant la prise et l’exécution de décisions, ces processus fonctionnent continuellement en boucle, interagissant continuellement les uns avec les autres. Boucles OODA

Ce cycle permet aux décideurs de raisonner, d’anticiper les problèmes, de les analyser et de les équilibrer avant qu’ils ne prennent une forme complexe.

Pourquoi les boucles OODA ont-elles été créées ?

Le colonel Boyd, qui a développé la boucle OODA, est connu comme le « pilote de chasse qui a changé l'art de la guerre ». Au cours de la dernière partie de la guerre de Corée, il était pilote de F-86 et commandait un groupe de pilotes de chasse.

Il croyait que même si un pilote se trouvait dans une position vulnérable, il pouvait toujours la surmonter et gagner le combat en « attaquant l'esprit de l'ennemi ». Il a observé le comportement humain et le temps de réaction nécessaires dans de telles périodes de crise.

Sur la base de ses observations, il a développé la stratégie de boucle OODA. Il a formé ses pilotes en utilisant cette stratégie. Il a été observé que les personnes formées à cette stratégie avaient un taux de mortalité de 10 : 1 lorsqu'elles affrontaient des chasseurs MiG-15 supérieurs.

À partir de ce moment, la boucle a gagné en popularité et a été largement utilisée dans divers domaines.

Étapes du cycle OODA

1. Observez

C’est la première et la plus importante étape. Dans ce cas, le décideur doit collecter toutes les données et informations disponibles. Le rapport ne nécessite pas de priorité pour le moment. Tout ce qu’ils ont à faire est de collecter autant de données que possible auprès de toutes les sources disponibles.

Prenons un exemple réel dans lequel la boucle a été créée à l'origine : un pilote de chasse. Que doit observer un pilote de chasse pendant le combat ? Il doit surveiller non seulement les actions de son adversaire, mais aussi les instruments de son cockpit, sa place dans le ciel et sa relation avec le sol.

2. Prenez vos repères. Boucles OODA

A cette étape, les données collectées sont analysées et décomposées pour les convertir en connaissances. La situation globale et les menaces, opportunités et concurrents associés sont pris en compte pour visualiser une image claire.

Selon Boyd, il s’agit de la phase la plus importante du cycle. Si l’on maîtrise cette étape, on peut prédire avec succès les résultats avec une forte probabilité qu’ils fonctionnent correctement. Cette phase fournit un état de conscience. Boucles OODA

3. Décidez

En analysant la situation, vous pouvez rencontrer de nombreuses options d'action possibles. Chaque effort mènera à un résultat différent. A ce stade, le travail qui apportera le résultat optimal conformément aux exigences est déterminé.

Si les deux étapes ci-dessus relèvent de la science, alors les deux dernières étapes constituent l’art du processus. Il n’y a pas deux personnes qui pensent pareil. Si vous présentez une situation à dix personnes, chacune peut obtenir un résultat différent. Mais si vous leur donnez un résultat optimal et utilisez le cycle, ils vous suggéreront le meilleur plan d’action.

4. La loi. Boucles OODA

A ce stade, deux choses sont faites :

  1. Exécution de la décision
  2. Déterminer l'exactitude de l'hypothèse a priori formulée

Puisqu’il s’agit d’un cycle, ce n’est pas la dernière étape. Le cycle recommencera après cette étape.

La validité de l’action sera observée dans le résultat, et si ce n’est pas ce qui est requis, elle pourra être effectivement modifiée lors du cycle suivant. Par la suite, les cycles suivants peuvent être plus efficaces et plus rapides.

Cette étape est aussi la plus difficile pour la plupart des gens. Ayant reçu du luxe collecte et analyse de données, ils tombent dans le piège de la suranalyse et ne parviennent pas à agir au bon moment. Toutes les actions ci-dessus seront vaines si elles ne sont pas terminées à temps. Le timing de cette étape est donc essentiel.

Vous n'aurez jamais d'informations à XNUMX%. La capacité d’agir en temps opportun en analysant les informations disponibles est ce qui différencie ceux qui réussissent de ceux qui échouent.

Former une boucle du concept OODA. Boucles OODA

Après tout, les étapes ci-dessus ne sont pas de simples étapes qui se succèdent.

Si vous observez, vous verrez que les étapes s’influencent de manière cyclique, se nourrissant continuellement les unes les autres.

Reprenons l'exemple des pilotes de chasse. Là, le pilote ne peut pas simplement agir, attendre le résultat et tout recommencer. Il n’y aura pas deux boucles identiques. Chaque fois que le pilote entreprend une action, son adversaire agira en conséquence.

Il observe, oriente, décide, agit, revoit les résultats et répète la procédure des centaines de fois à l'infini.

Quiconque connaît mieux la boucle sera inexpérimenté.

Au fur et à mesure que son expérience augmente, il effectuera les étapes simultanément. Ils existeront tous ensemble, se nourrissant les uns des autres.

L'importance de la boucle OODA

La boucle OODA est largement utilisée par l'armée, les forces de l'ordre et le monde des affaires pour améliorer les capacités de prise de décision.

Dans le monde de plus en plus numérique d’aujourd’hui, les données sont devenues une monnaie. Celui qui possède le plus de données est le maître du marché.

Cependant, pour analyser ces données et les transformer en stratégie et finalement en action, tout doit être traité. La boucle OODA sert à examiner cette grande quantité de données et à les transformer en informations exploitables. Boucles OODA

De plus, la valeur des résultats obtenus peut être multipliée par plusieurs en fixant des objectifs préliminaires.

Mesurer le succès du cycle OODA.

Mesurer le succès du cycle OODA

 

Dans le monde des affaires, les entreprises dont le cycle est réussi auront un cycle OODA rapide et court.

Ils seront capables de percevoir rapidement les informations, de travailler avec elles et de comprendre les actions possibles, d'en trouver une qui donnera le résultat souhaité et de réaliser l'action.

Les entreprises dont les stratégies échouent connaîtront des cycles longs et lents.

Ils ne seront pas en mesure d’exploiter pleinement les sources pour obtenir des informations, les analyser, prendre des décisions et entreprendre les actions appropriées.

Conséquences personnelles de la boucle OODA

Les significations personnelles de la boucle peuvent être comprises en comprenant le concept de « temps de réaction » chez les humains. Le temps de réaction peut être défini comme le temps entre le début d’un stimulus et le début d’une réponse à celui-ci.

Les processus qui se produisent entre ces activités peuvent être appelés une boucle OODA.

Succès de la boucle OODA chez l'homme

Succès de la boucle OODA chez l'homme

 

Pour déterminer le succès d’un cycle chez les personnes, nous pouvons utiliser la même logique que celle utilisée dans l’industrie. Un cycle OODA réussi doit être rapide et court.

En interprétant cela chez l’homme, on peut dire que plus le temps de réaction est court, plus le cycle est réussi !

Cependant, étant humains, nos boucles fonctionnent différemment de l’industrie. Certains facteurs supplémentaires affectent votre temps de réaction et donc votre cycle OODA. Certains d'entre eux peuvent être

  • Stimulant connu
  • Stimulant inconnu
  • Antithèse
  • Aspect émotionnel
  • Nombre de tâches
  • Difficulté des tâches

Utiliser la boucle OODA au corps à corps

Cette technique a été développée à l’origine par des militaires pour les militaires ; il a des applications pour le combat au corps à corps. Ces types de combats nécessitent une action rapide et une prise de décision ultra-rapide, ce qui en fait une plate-forme idéale pour tirer parti de la boucle OODA.

1. Rythme, vitesse et temps

La vitesse et la furtivité avec lesquelles un combattant frappe son adversaire décident en grande partie de l'issue du match. Le combattant peut amplifier tout cela en utilisant efficacement la boucle.

2. Frapper l'adversaire d'un demi-coup.

Pendant le combat, les combattants se frappent en rythme. Les coups qu’ils se portent ne sont jamais accidentels. Ce modèle de frappe est connu sous le nom de grève.

Si la boucle est utilisée efficacement, l’heure et le lieu du prochain impact peuvent être prédits et évités avec succès. Si l'on décide de chronométrer pour frapper l'adversaire avec une demi-fléchette, il peut facilement confondre l'adversaire et gagner le combat. Une boucle OODA peut être utilisée efficacement à cette fin.

Réflexions finales sur la boucle OODA !

De ce qui précède, il ressort très clairement que le cycle peut être utilisé dans un large éventail de domaines aux niveaux organisationnel et individuel.

Alors que certains s'efforcent de réaliser la première partie du cycle (analyse) et d'autres de réaliser la seconde (exécution), il est recommandé d'utiliser une seule approche pour obtenir meilleurs résultats possibles. Boucles OODA

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