Wurkregels moatte ferbrutsen wurde rjochts ? Fansels kinne jo de regels op elk momint brekke, mar tink derom: d'r binne gefolgen. Wy hawwe de lêste tiid in protte regels brutsen. Elke kear as ik dit die, kaam it werom. Yn de measte gefallen kamen de gefolgen net daliks foar; lykwols, it barde úteinlik. As jo in daredevil wêze wolle, brek dan de regels. Mar as jo in bloeiend bedriuw wolle meitsje, moatte jo de regels folgje. En noch wichtiger, jo moatte folgje dizze regels:
Bedriuwsregel # 1: Nea fleane allinnich.
Google, Apple, Groupon, Zygna en Microsoft binne mar in pear foarbylden fan bedriuwen dy't it goed dogge. Witte jo wat se mienskiplik hawwe? Allegearre waarden oprjochte troch ferskate mei-oprjochters. As jo yn 'e saaklike wrâld wolle komme, doch it dan mei ien. Solo gean kin earst geweldich lykje, mar as jo gjin co-pilot hawwe, kinne dingen lestich wurde. Op dizze manier, as jo net witte wat te dwaan as dingen dreech wurde, hawwe jo ien dy't jo kinne rieplachtsje.
De wichtichste tiid om in mei-oprjochter te wêzen is as jo jo bedriuw begjinne. Typysk is dit in tiid wêryn it jild krap is en jo kinne net betelje om minsken oan te nimmen, ek al is d'r in protte wurk te dwaan. As jo ien fan 'e gelokken binne dy't al in mei-oprjochter hawwe, goed foar dy ! As jo dat net hawwe, moatte jo dit artikel lêze, om't it jo sil helpe jo ideale saaklike partner te finen.
Regel #2: Hawwe in dúdlik gefoel fan eigendom.
As jo wurkje mei saaklike partners en teamleden, moatte jo net allinich in skriftlik kontrakt hawwe dat de eigendomsrjochten fan elke persoan beskriuwt, mar noch wichtiger, jo moatte dúdlik definiearje wêr't elke persoan ferantwurdlik foar is. Sjoch, it doel fan it hawwen fan saaklike partners en meiwurkers is om minsken te hawwen dy't ferskate feardigenssets oan 'e tafel bringe. Mei dizze unike feardichheden kin elke persoan ferskate taken útfiere en begjinne te spesjalisearjen sadat jo bedriuw wie effisjinter. Dúdlik tawiisde ferantwurdlikheden yn jo organisaasje soargje derfoar dat elkenien wit wa't wat docht, wat se ferwachtsje, en wannear't it dien wurdt. Dit helpt elkenien yn jo bedriuw op deselde side te wêzen en deselde fyzje te hawwen.
Wurkregel #3: Meitsje nea beloften dy't jo net kinne hâlde.
De meast foarkommende flater dy't nije ûndernimmers meitsje, en ik makke dit doe't ik earst begon, is te oerskatten en te ûnderskatten. Gelokkich realisearre ik my gau dat as ik net genôch tasein en levere, y Ik sil lokkige kliïnten hawwe dy't my foar in lange tiid sille betelje. Oant hjoed-de-dei kom ik ûndernimmers tsjin dy’t beloften meitsje dy’t se net neikomme kinne. It grappige hjirfan is dat de measte beloften dy't se net kinne hâlde, net wichtich binne. As jo leare om jo beloften te hâlden, sille jo de wrâld fan ûndernimmers fluch ferljochtsje. Yn 'e ôfrûne 10 jier binne de measte minsken dy't ik haw tsjinkaam net slagge om har beloften te leverjen.
Regel #4: Doch alles wat jo kinne om jo klanten bliid te meitsjen.
Lykas ik neamde yn regel #3, ûnderbelofte en oerleverje. Dit is de maklikste manier om jo klanten bliid te meitsjen. Operating regels
Wat jo sille fine is dat de bêste manier om nije klanten te lûken is om jo hjoeddeistige lokkich te meitsjen. Mei tank oan sosjale netwurken fan kliïnten d'r binne no safolle mear opsjes dan ea earder. Dus, as jo kinne oertreffe wat jo jo klanten tasein hawwe, sille se lokkich twitterje oer jo bedriuw, opskeppe oan oare bedriuwen oer de tsjinsten dy't se fan jo hawwe krigen, en it wichtichste, jo konstant bywurkje mei nije bedriuwen. Boppedat, de grutste it foardiel fan it meitsjen fan jo klanten lokkich is dat se sille duorje folle langer, dat sil tanimme harren libben wearde. Dit is wichtich om't jo gau sille realisearje dat it finen fan nije kliïnten folle dreger is dan it behâlden fan hjoeddeistige. Soargje derfoar dat jo it bêste dogge foar jo kliïnten.
Wurkregel # 5: D'r is net sa'n ding as in baan fan 9 oant 5.
Jo kinne sels sizze dat dizze regel jildt sels as jo in baan fan 9 oant 5 wurkje, mar as jo in ûndernimmer binne, jildt it noch mear. Yn 'e ôfrûne 10 jier haw ik gjin fakânsje of in frije dei hân. Krekt om't jo wurch binne fan wurk of siik, betsjut net dat it bedriuw sil stopje en wachtsje op jo om werom te kommen. Wês ree om de klok hinne te wurkjen en net te klagen oer lange oeren. Dat is it libben, en ast dat net kin, dan bist net klear om ûndernimmer te wêzen. It bêste advys dat ik jo kin jaan is om te soargjen dat jo genietsje fan wat jo dogge. Want as jo wurkje, sil 80 oeren wiken net sa hurd wêze, om't it net as wurk fielt.
Regel No.. 6: Bedriuw en emoasjes komme net byinoar
Bedriuw en emoasjes kombinearje net. As jo emosjoneel fiele, sille jo besluten begjinne te nimmen dy't jo wierskynlik op 'e koarte termyn better sille fiele, mar jo bedriuw sil lije. Operating regels
Basearje al jo besluten op logika. Mei dizze 4 ienfâldige taktiken kinne jo emoasjes út jo saaklike besluten nimme:
- bliuw yn kontakt - as jo wat goeds bart, meitsje jo dan net te folle soargen, om't immen dêr better is as jo. En as der wat slims bart, wês dan net ûntmoedige, om't minsken it folle slimmer hawwe as jo.
- Kommunisearje net allinich mei emosjonele minsken - As jo te faak mei emosjonele minsken omhingje, sille jo negative emoasjes begjinne te fernimmen.
- Genôch ûnsin - troch ûnnedige petearen yn jo libben út te snijen, sille jo ek ûnnedige drama eliminearje. Hoe minder drama jo hawwe, hoe makliker it is om logyske besluten te nimmen.
- Tel jo hinnen net oant de aaien útkomme - gewoan om't in kontrakt tekene is of immen seit dat hy of sy jo sil betelje, betsjut net dat se dat dogge. Jo moatte wachtsje oant jo jild op jo bankrekken hawwe en it ferdwynt. As jo begjinne soargen te meitsjen oer "potinsjele bedriuw", sille jo faaks teloarsteld wurde.
Wurkregels # 7: Ferspried josels net te tin.
Troch myn ynspanningen te rjochtsjen op ien bedriuw ynstee fan ferskate, koe ik mear tiid besteegje oan it opstarten, wat resultearre yn mear ynkommen. In goed foarbyld fan in ûndernimmer dy't himsels net te fier triuwt is Mark Zuckerberg. Hy yt, drinkt en sliept op Facebook. Ynvestearret net yn oare bedriuwen en hat net besocht oare bedriuwen te finen. Hy wist dat as er al syn tiid op Facebook trochbrocht en neat oars, hy soe slagje. Fansels, as jo al jo tiid besteegje oan ien bedriuw, sil it wierskynlik net sa grut wêze as Facebook, mar jo hawwe in bettere kâns op sukses dan as jo jo tiid ferdielen oer meardere bedriuwen ynstee fan mar ien.
Job Rule #8: Stopje noait mei learen.
Sadree't ik begon jild te meitsjen begon ik my noflik te fielen en fansels ferlear ik in bytsje fan myn driuw. As ik noch mear jild makke, waard ik noch nofliker en begon ik der yn te sitten. Dit klinkt earst net sa slim om't jo tinke dat jo witte wat it bêste is foar jo bedriuw, mar spitigernôch is dat net altyd it gefal. Jo moatte yn 'e gaten hâlde wat der bart yn jo sektor, oars begjinne jo konkurrinten jo lunch te iten. Dit barde mei ien fan myn âlde bedriuwen. Wy koene ús konkurrinten wer herhelje en better prestearje, mar it learde my gau dat jo altyd leare moatte, sadat jo kinne trochgean mei ynnovearjen. Kom noait fêst op jo paad. En hoewol it net sa maklik klinkt, as jo ienris jild begjinne te meitsjen, sille jo fine dat jo in ferskil meitsje. Hâld dingen yn 'e gaten, om't jo altyd kinne leare.
Bedriuwsregels # 9: Beskermje jo kont
De oerheid liket my konstant te testen en minsken besykje my te ferfolgjen foar willekeurige dingen. Nei it praten mei betûfte ûndernimmers realisearre ik lykwols gau dat dit in natuerlik ûnderdiel is fan it ûndernimmerspul. Sjoch, hoe mear jo krije en hoe mear jo fertsjinje, hoe mear minsken jo wolle folgje. De reden is simpel: jo skilderje gewoan in grut doel op 'e rêch . En se sjogge dit as in manier om fluch jild te meitsjen. Operating regels
Ynstee fan dizze dingen te beklamjen, moatte jo taret wêze. Soargje derfoar dat jo kommunisearje mei goed abbekaten en boekhâlders, en jo hawwe fersekering foar jo bedriuw yn gefal immen sues dy. It bêste advys dat ik jo kin jaan as immen besiket nei jo te kommen is net goedkeap te wêzen. Goede advokaten en boekhâlders kostje jild, en it jild dat se jo kostje is in drip yn 'e oseaan yn ferliking mei hoefolle se jo kinne besparje.
Wurkregel # 10: Wês goedkeap, mar net mei jo meiwurkers.
Yn ferliking mei wat ik fertsjinje, besteegje ik net safolle jild út. Ik hâld net fan jild útjaan oan fancy kantoaren, auto's, materiële objekten of sels iten. Mar ik besteegje in soad jild oan meiwurkers. Ik leau dat jo jild moatte besteegje oan goed talint. goede meiwurkers binne dreech fine. Tagelyk moatte jo ek jild besparje op al it oare, sadat jo as tiden dreech wurde, jo net hoege te ûntslaan ien fan jo meiwurkers.
It bêste diel fan it fersoargjen fan jo meiwurkers is dat se loyaal sille wêze en jo foar in heul lange tiid stypje. As jo in seriële ûndernimmer binne, wolle jo jo meiwurkers altyd nei jo folgjende bedriuw kinne nimme en dit is allinich mooglik as jo jo meiwurker goed behannelje.
Ik wie in perfeksjonist. Ik makke my eartiids soargen oer wat myn kollega's tochten oer myn bedriuw en hoe't ik der útseach. Mar ik realisearre al gau dat gjinien fan harren jild útjoech oan myn bedriuw, dus it makke net út wat se tochten. As ik rjochte op it meitsjen fan in minimum libbensfetbere produkt en loslitte it sa gau as mooglik, Ik soe hawwe letterlik bewarre mear as in miljoen dollar mei myn lêste bedriuw. En miljoenen mear mei myn foarige.
Regel #11: Perfektion is net wichtich, snelheid is
Lit dingen sa gau mooglik los, want as jo dat net dogge, slacht in oar jo mei in klap. Neat sil perfekt wêze! Untfang jo produkt of tsjinst, krije feedback kommunikaasje fan jo kliïnten / perspektiven en werhelje. Operating regels
Fermelding.
De regels dy't ik hjirboppe neamde binne dejingen dy't ik de ôfrûne tsien jier goed foar my haw fûn. Mar ynstee fan myn wurd te nimmen, besykje se sels en lit my witte wat jo tinke. De regels feroarje yn de rin fan de tiid, en allinnich om't ik in skoft ûndernimmer bin, betsjut net dat ik alles wit. Lykas jo lear ik elke dei wat nijs.
Leave a comment