Business Model Google is in multynasjonaal bedriuw fan ynternetrelatearre produkten en tsjinsten, dy't har kearnprodukt omfettet - sykmasjine, technology foar ynternetreklame, Google-wolkkomputer, software en hardware.

Google is in gigantyske Amerikaanske technologykorporaasje oprjochte yn 1998. It is ek dúdlik dat it bedriuwsmodel fan Google basearre is op ferburgen bedriuwsmodellen, om't brûkers net betelje foar Google's tsjinsten, en it haadynkommen komt fan betelle media.

In koarte skiednis fan Google. Google Business Model

Larry Page en Sergey Brin stiften Google wylst se Ph.D. studinten oan Stanford University yn Kalifornje. De domeinnamme www.google.com waard registrearre op 15 septimber 1997, en Google waard op 4 septimber 1998 opnommen.

Google waard ynearsten finansierd troch in ynvestearring fan $ 100 yn augustus 000 fan Andy Bechtolsheim, mei-oprjochter fan Sun Microsystems. Njonken dit krige Google yn 1998 ek jild fan trije oare saaklike ingels.

  • Amazon .com oprjochter Jeff Bezos
  • Stanford University heechlearaar kompjûterwittenskip David Cheriton
  • Undernimmer Ram Sriram

Hjirnei waarden ferskate ekstra lytse ynvestearrings makke tusken ein 1998 en begjin 1999, folge troch in nije $ 7 miljoen finansieringsrûne oankundige op 1999 juny 25, dy't ek ynvestearders omfette lykas venture capital bedriuwen Kleiner Perkins en Sequoia Capital.

Yn 2015 waard Google reorganisearre as in folslein eigendom dochterûndernimming fan memmebedriuw Alphabet Inc, dat eins waard makke as gefolch fan Google's werstrukturearring. Yn ferfanging fan Larry Page, Sundar Pichai waard CEO fan Google op oktober 100, 24, en Larry Page waard CEO fan Alphabet. Mar op 2015 desimber 3 waard Sundar Pichai ek beneamd ta CEO fan Alphabet.

Google Mission Statement

De missy fan Google is

Organisearje de ynformaasje fan 'e wrâld en meitsje it tagonklik en brûkber.

Wat is it bedriuwsmodel fan Google op canvas?

Foar dyjingen dy't geregeldwei it ynternet brûke, is Google wis in frij gewoane side. D'r is gewoan gjin twifel dat Google de wichtichste en populêrste webside yn 'e heule wrâld is.

It bedriuw slagge it earste plak te nimmen yn 'e list fan' e bêste websiden yn 'e wrâld. Net allinich is it ien fan 'e populêrste sykmasines.

Dat, d'r is gjin twifel dat in bedriuw lykas Google in geweldich bedriuwsmodel sil hawwe. It bedriuwsmodel fan in bedriuw lykas Google soe yndie in ynspiraasje en nuttich wêze foar oare bedriuwen dy't in bedriuwsstrategy wolle meitsje lykas Google.

Google's model kin foar jo in bytsje yngewikkeld lykje, en it is. As jo ​​​​it lykwols opbrekke yn har haadseksjes, it bedriuwsmodel fan Google Inc. wurdt dúdliker. Hjir binne de ferskate gebieten dy't wurde behannele troch Google's Business Model Canvas:

1. Partners. Google Business Model

Brûkers, advertearders, ynhâldprodusinten, leveransiers, distributeurs, de Open Handset Alliance en fabrikanten fan orizjinele apparatuer binne ûnder de wichtichste partners fan Google.

2. Google syn wichtichste aktiviteiten

Primêre aktiviteiten omfetsje ûndersyk en ûntwikkeling om nije technologyen en funksjes te meitsjen, en ek besteande te ferbetterjen. Crawling, yndeksearje, marketing, it bouwen fan ekosystemen, ferbetterjen fan sykjen, opheljen, matching en presintaasje.

D'r is ek wichtige ynspanningen bestege oan it ûnderhâlden en behearen fan in enoarme IT-ynfrastruktuer, produkten en tsjinsten. Derneist wurket Google oan marketing, strategy en relaasjes.

3. Google Key Resources. Google Business Model

Dizze sille gegevenssintra, servers en oare IT-ynfrastruktuer, IP-adressen en minsklike boarnen omfetsje. Patinten, lisinsjes en proprietêre ynhâld binne foarbylden fan ekstra boarnen. Google hat trije wichtige boarnen:

Index

De yndeks is de databank fan Google mei al it materiaal dat maklik tagonklik is foar har spinnen as se it web skodzje. Hoe flugger en konsekwinter de yndeks kin wurde bywurke, hoe krekter de sykresultaten sille wêze.

Search algoritme. Google Business Model

Algoritmen (wêrfan d'r in protte binne) kieze hokker siden yn 'e yndeks yn sykresultaten ferskine moatte en yn hokker folchoarder. Se binne fan doel in ferskaat oan doelen te berikken, ynklusyf it fergrutsjen fan relevânsje en wearde foar brûkers, it ferminderjen fan resultaten fan lege kwaliteit (sykwurdsides of off-topic siden), en fergrutsjen fan advertinsjeeffektiviteit.

Processing macht

Uteinlik wurdt it allegear oandreaun troch komputerkrêft. Computing macht, yn myn miening, is in kombinaasje fan fysike aktiva, software assets, en de minsken dy't produsearje de software. Kabels, datasintra en Google VPN binne foarbylden fan fysike aktiva. Koade database en websiden binne foarbylden fan software aktiva, wylst de koade wurdt makke en optimalisearre troch minsken.

4. Wearde útstel. Google Business Model

It doel fan it bedriuw is om har te leverjen wearde foar kliïnten op it mêd fan sykjen op ynternet, reklame, bestjoeringssystemen en platfoarms, en bedriuwen. It kearnidee fan 'e missyferklearring is om de kennis fan' e wrâld te organisearjen en it breed tagonklik en weardefol te meitsjen.

5. Kanalen

Google.com affiliates Google siden en Google Adwords binne alle manieren om klanten te berikken. Ferkeap teams en stipe binne twa manieren om advertearders en netwurkleden te berikken.

6. Relaasjes mei kliïnten. Google Business Model

Om relaasjes te ûntwikkeljen mei kliïnten brûke ferkeaptsjinsten en stipe, lykas spesjale teams foar grutte kliïnten.

7. Klant segminten

Google hat trije haadklantsegmenten:

  • Brûkers dy't ynformaasje op sinfolle manieren kinne organisearje mei Google-produkten en tsjinsten.
  • Marketers dy't klanten online en offline reklame kinne sjen litte tsjin in lege kosten.
  • Google-netwurkleden en oare ynhâldproviders dy't AdSense brûke

Oare útwreide kategoryen kinne brûkers omfetsje mobile apparaten, fabrikanten en ûntwikkelders.

8. Kosten struktuer. Google Business Model

De wichtichste útjeften fan Google binne IT-ynfrastruktuer, personiel, R&D-útjeften, en marketingkosten. Dêrom omfettet de totale kostenstruktuer fan Google:

  • Ûndersyk en ûntwikkeling
  • Ferkearsferfangingskosten (TAC)
  • Ferkeap en marketing
  • Data sintra
  • Algemiene, bestjoerlike en juridyske operaasjes

9. Ynkommen Streams

De wichtichste boarne fan ynkommen fan it bedriuw is har sykmasjine dy't troch advertinsjes stipe wurdt. Dit kin maksimaal 95 prosint fan it totale ynkommen ferantwurdzje. Google Ads, Google Shopping, Google AdSense, Google AdMob, YouTube, ensfh.

Derneist helpe Google Pixel (smartphone-merk fan Google), YouTube Premium en Google Cloud Google ek jild te meitsjen. Google Business Model

Google ynvestearret ek yn oare oanwinsten lykas Waze, DoubleClick, Motorola Mobility, Looker, ITA Software en Fitbit. Derneist omfetsje guon fan har takomstige ynvestearrings ferskate technologyske ynnovaasjes lykas Loon, Wing, Waymo, Verily, en Sidewalk Labs.

Yndustrieën bedekt troch it bedriuwsmodel fan Google

De produkten en tsjinsten fan Google omfetsje in ferskaat oan yndustry:

  • Ynternet
  • Kompjûter software
  • Cloud computing
  • advertisement
  • Artificial Intelligence
  • Kompjûter hardware

Google produkten, tsjinsten, oanwinsten en gearwurkingsferbannen. Google Business Model

  • Google sykmasine
  • Google Docs, Google Sheets en Google Slides
  • Gmail / Postfak, Google Calendar, Google Drive
  • Google All, Duo en Hangouts foar instant messaging
  • Google Translate foar taaloersetting
  • Google Maps, Waze, Google Earth, Street View foar mapping en navigaasje
  • YouTube foar dielen fan fideo en Google Keep foar notysjes
  • Google Foto's, Android mobile OS, Google Chrome webblêder, Chrome bestjoeringssysteem
  • Nexus-apparaten, Google Pixel-smartphone, Google Smart Home-sprekker, Google WiFi-mesh-router
  • Google Daydream firtuele werklikheid headset
  • Google Fiber, Google Fi en Google Station

Om it bedriuwsmodel fan Google te begripen, moatte jo troch de ferskate segminten fan it bedriuwsmodel fan Google gean en in djippe dûk nimme yn 'e produkten fan dizze segminten.

Saaklike segminten fan Google's bedriuwsmodel

Bedriuwssegmenten Google bedriuwsmodel

It bedriuwsmodel fan Google wurdt kanalisearre oer ferskate segminten. No sille wy dizze segminten ien foar ien besjen:

1. Search engine segment. Google Business Model

Dit is it wichtichste segmint fan Google's bedriuw en spilet ek in fitale rol by it helpen fan Google om goede ynkomsten te generearjen. In oar produkt yn dit segmint is

  • sykje mei Google
  • Google Boeken
  • Google foto's
  • Special Searches

2. Advertising segment

Reklame spilet in heul wichtige rol by it helpen fan it bedriuwsmodel fan Google om goede ynkomsten te generearjen. It lit bedriuwen, marketeers en advertearders advertearje op Google wêrfoar se Google in fêst bedrach betelje. Guon fan 'e produkten dy't ûnder dit segmint falle binne:

  • Google AdWords
  • Google Analytics
  • Google AdSense
  • Google Ad Mob

3. Corporate produkten segment. Google Business Model

Key produkten yn dit segmint:

  • Google Search Appliance
  • Google Apps

4. Produktiviteit ark segment

Google biedt har konsuminten ek wat fan 'e measte brûkbere ark fergrutsje produktiviteit. Litte wy se ek sjen -

  • gmail
  • Google drive
  • Google Doc
  • Google Koade
  • Google Calendar

5. Oanfoljende produkten. Google Business Model

  • Google Nijs
  • Google tillefoans en Android OS
  • Google fiber
  • Google-bril
  • Google Chrome

No't jo goed bewust binne fan 'e dingen dy't it bedriuwsmodel fan Google brûkt om har klantbasis te tsjinjen, is it tiid om te begripen hoe't Google jild makket.

Hoe makket Google jild?

It oantal sykopdrachten útfierd op Google nimt elke dei ta, en mear dan 1 trillion fan dizze sykopdrachten wurde elke dei útfierd op it Google-platfoarm. Google Business Model

Dat, d'r is gjin twifel dat dit ien fan 'e meast geweldige siden yn' e wrâld is, brûkt troch mear dan 90% fan 'e minsken dy't it bêste gebrûk meitsje fan it ynternet.

Dêrom sille wy dit perfoarst in bytsje beprate.

Litte wy sjen hoe't Google Search Google helpt om jild te meitsjen mei help fan de ôfbylding hjirûnder -

Hoe Google makket jild

Brûkers stjoere in sykfraach oan Google, en dan leveret Google relevante resultaten.

No brûke marketeers en bedriuwen dit systeem om har advertinsjes te werjaan mei AdWords troch Google te beteljen, sadat har produkten en tsjinsten as earste kinne rangearje yn relevante sykresultaten as in antwurd / oplossing foar de fraach fan in brûker.

It is in feit dat Google it measte jild makket fan reklame op 'e bêste manier, dus earst fan alle; wy sille dit begripe-

1. Reklame helpt Google om jild te meitsjen. Google Business Model

As it giet om advertinsjes, dy't meastentiids op Google wurde pleatst, is d'r mar ien ding te sizzen. Dit helpt in protte as it giet om it generearjen fan ynkommen op 'e bêste manier. D'r binne lykwols trije ferskillende komponinten foar reklame dy't grif heul nuttich binne.

No, it binne AdWords, AdMob en AdSense. D'r is gjin twifel dat sûnder dizze trije komponinten Google net op syn bêst kin advertearje. No binne d'r ferskate taken foar elk fan 'e hjir neamde komponinten -

Rol fan Google AdWords

Bygelyks, Google AdWords is wat kin wurde beskôge as in doelgroep platfoarm foar advertearders dy't wolle ûntwikkelje en ek útfiere bepaalde kampanjes út namme fan Google Engine op de bêste mooglik wize.

De advertinsjes dy't op it ynternet ferskine kinne wurde selektearre mei Google AdWords. Sa kin sein wurde dat dit ien fan 'e wichtichste en geweldige komponinten is foar Google-advertinsjes op syn bêste.

Rol fan Google AdSense. Google Business Model

No't wy by AdSense komme, is d'r mar ien ding te sizzen. Dizze komponint is benammen rjochte op útjouwers en it is in platfoarm dat brûkt wurde kin troch útjouwers fan oer de hiele wrâld dy't wat jild fertsjinje wolle troch advertinsjes dy't se op har websiden rinne.

Sa is d'r gjin twifel dat se it bêste diel kinne wurde fan Google's wichtige Display Network. Wa soe dêr net diel fan wêze wolle, toch?

Rol fan Google AdMob

No komme wy by de lêste komponint bekend as AdMob. No, dit is ien fan 'e komponinten dy't deselde eigenskippen hat as AdSense. D'r is lykwols wat ferskil tusken dizze twa opsjes en dit is wêr't AdMob kin wurde brûkt foar mobile platfoarms.

Wy binne hjir om jo te fertellen dat d'r mei dizze twa geweldige komponinten gjin twifel is dat Google geweldige advertinsjes kin meitsje dy't de bêste help wêze sil dy't it nedich is om jild te meitsjen.

2. Google Shopping Ads. Google Business Model

Google Shopping Ads Google Business Model

Dit is in oar diel fan Google's bedriuwsmodel. As earste biedt Google safolle ferskillende soarten advertinsjes. Dat, wy kinne dit sûnder twifel sizze dat minsken moatte witte oer guon fan dizze advertinsjes, sadat se in idee kinne hawwe dat Google jild kin meitsje troch dizze geweldige advertinsjes.

De sykmasjine is wat it bêste gebrûk makket fan de geweldige advertinsjes fan Google Shopping. Dit binne advertinsjes dy't heul nuttich binne as it giet om it kiezen fan geweldige doelklanten en keapers dy't ûnder de yndruk sille wêze fan it advertinsjeformaat dat Google Shopping-advertinsjes hawwe.

Dat, wy kinne sûnder twifel sizze dat dit de bêste manier sil wêze foar Google om ynkomsten op 'e bêste mooglike manier te generearjen.

Wy binne hjir om jo te fertellen dat dizze Google-advertinsjes ien fan 'e wichtichste boarnen binne fan' e enoarme ynkomsten dy't it bedriuw yn earste ynstânsje generearre. Fansels binne d'r oare opsjes, mar dit is perfoarst ien fan 'e wichtichste faktoaren.

3. Ynkommen út Google Maps. Google Business Model

Dit is fierwei ien fan 'e wichtichste faktoaren dy't in protte bydraacht oan de ynkomsten dy't sûnder mis wurdt generearre troch Google. D'r binne Google Maps dy't wurde brûkt troch brûkers dy't rjochtingen fan it iene plak nei it oare wolle krije.

D'r is nochal in grutte brûkersbasis foar Google's geweldige kaarten en it genereart geweldige ynkomsten fan 'e API, dy't foaral brûkt wurdt troch bedriuwen lykas Trivago, Uber, Pokemon Go en in protte mear.

Produktprizen dy't brûkers betelje, sille it bedriuw op 'e bêste mooglike manier rjochtsje. Dêrom is it perfoarst in feit dat Google Maps ien fan 'e grutste boarnen fan ynkomsten is foar Google. Dit is iets dat minsken altyd foar wis moatte ûnthâlde.

4. Ynkomsten út Google Translate

Google Translate Ynkommen

Wy prate in bytsje oer Google Maps en like it, d'r is noch ien fan 'e geweldige apps dy't bekend is as Google Translate en dit is in oare ien fan' e fergese apps dy't brûkers kinne brûke om hast alles oer te setten.

Ek al is de app fergees, d'r is gjin twifel dat dizze app Google in soad jild kin meitsje.

De reden hjirfoar is dat bedriuwen en promininte persoanlikheden konstant de Google Translate-app brûke en har API-yntegraasje kin har helpe om jild op 'e bêste manier te meitsjen.

Dat, dit is ien fan 'e wichtichste dingen dy't minsken moatte ûnthâlde oer Google Translate.

e. G Suite ynkomsten. Google Business Model

Hjir is in oare opsje foar Google dy't grif in soad jild kin meitsje. G Suite is wat kin wurde beskôge as it haadmerk foar wolkproduktiviteit.

G Suite hat ark foar teamwurk en gearwurking lykas Docs, Hangouts, Gmail, Calendar, Drive, Blêden, Sites en in protte mear op sûnder mis de meast geweldige manier. It merk sil operearje op in bedriuwsmodel dat fansels freemium is.

De brûker sil by steat wêze om te krijen de wolk romte mei beheinde funksjes en de funksjes oanbean binne foar in grut part fergees oant de brûker wol opwurdearje en dat hy moat betelje, sadat hy kin brûke it foar syn bedriuw op de bêste manier. Dat dit is ek ien fan 'e manieren wêrop Google jild makket.

Google Swot Analyse. Google Business Model

De sterke punten fan Google

  • Liederskip: Google is de ûnbestriden lieder yn 'e merk foar sykmasjines op it ynternet, en gjinien fan har konkurrinten foarmje in bedriging.
  • Merkwearde. Wearde Google merk is ien fan de meast ferneamde yn 'e wrâld, en, neffens Forbes, it is de twadde meast weardefolle, twadde allinnich nei Apple.
  • Technology ûntwikkeling. De ferwurkingsmotor fan Google kin mear dan 40 oanfragen per sekonde behannelje, of 000 miljard per dei.
  • Ynkomsten: De massale ynkomsten fan Google hawwe guon fan 'e rapste groeisifers yn' e wrâld generearre, wêrtroch it bedriuw regelmjittich kin besteegje oan ynnovaasje, nije produkten en oanwinsten.

De swakkens fan Google

  • Privacybelied: Google freget regelmjittich oer har ynterne praktiken om ynformaasje te ferbergjen oer har algoritmen en oare relatearre problemen.
  • Tefolle fertrouwen op reklame: Mear dan 80% fan Google's ynkomsten komt fan reklame, dy't lije kinne troch konkurrinsje en politike / ekonomyske omstannichheden.
  • Boykotten. Grutte bedriuwen boykotten Google en YouTube om't har advertinsjes neist ekstreme ynhâld waarden werjûn.

Google Features. Google Business Model

  • Fitbit - Google kocht Fitbit om tagong te krijen ta de rapst groeiende wearables-yndustry (smartwatches en fitnessbands). Dit kin in ekstra boarne fan ynkomsten foar him wêze.
  • Wolktsjinsten: Wylst Google tredde bliuwt yn dizze sektor en efter de top twa yn termen fan levere tsjinsten, ynvestearret it bedriuw yn dit gebiet om it te ferbetterjen en har ynkomstenstreamen te diversifiëren.
  • Google Meet: As gefolch fan resinte pandemy's hat Google kapitalisearre op 'e fraach nei oplossingen foar wurk op ôfstân.
  • Utwreiding: Opkommende ekonomyen binne ûntfanklik foar wolktsjinsten en hege snelheid ynternet, dus Google giet der foar.
  • Diversifikaasje fan ynkomsten: Google hat bedriuwen dy't har ynkomsten diversifisearje kinne sûnder op advertinsjes te fertrouwen.

Google bedrigings. Google Business Model

  • Bedriuwsdiel: D'r is konkurrinsje yn 'e online advertinsjemerk, benammen fan Facebook en Amazon, dy't diel ôfnimme fan Google yn termen fan online marketing.
  • Anti-fersifering: oerheden en organisaasjes foar beskerming fan bern pleitsje foar it ôfskaffen fan fersiferingstechnology om sa rap mooglik berneksploitanten online te identifisearjen. Oan 'e oare kant kin in gebrek oan brûkersanonimiteit resultearje yn Google ferliest klanten.
  • Politike striid: Google wie fan plan om wolktsjinsten yn Sina te ferkeapjen, mar it idee waard ferlitten fanwege geopolitike problemen mei de regearing. As dit probleem yn meardere lannen werhellet, kin it operaasjes wrâldwiid beynfloedzje.

No hawwe jo in perfekte analyse fan it bedriuwsmodel fan Google. Litte wy trochgean te learen oer de wichtichste boarnen yn it Google Business Model Canvas.

 Foltôging!

Oan 'e ein wolle wy sizze dat Google's bedriuwsmodel en ynkomstenmodel grif ôfhinklik binne fan in protte faktoaren.

Neist de hjirboppe neamde opsjes binne d'r in protte oare manieren wêrop Google it bêste jild kin meitsje, lykas Google Chrome, Google Play Winkel en oare wichtige applikaasjes en metoaden.