McDonald's bedriuwsmodel is in kombinaasje fan strategyen en bestjoeringsprosessen dy't it bedriuw ynskeakelje om effisjint te operearjen en profitabiliteit te berikken. McDonald's is de grutste restaurantketen yn 'e wrâld troch ynkomsten. It bedriuwsmodel fan it bedriuw wurket as in Amerikaansk fastfoodbedriuw, regissearre troch in effektyf franchising-bedriuwsmodel oer de heule wrâld.
McDonald's tsjinnet alle dagen mear dan 69 miljoen klanten yn mear dan 100 lannen, dy't allegear genietsje fan it brede oanbod fan produkten opnommen yn it McDonald's saaklike model, lykas:
- Burgers
- Chicken produkten
- bakte ierappels
- Net-alkoholistyske dranken
- Milkshakes
- Salades
- Desserts
- Kofje
- Moarnsiten
- ensfh.
Dizze post sil jo yntrodusearje oan McDonald's bedriuwsmodel en helpe jo te begripen hoe't it bedriuw syn hichtepunt fan sukses berikte, en de twadde grutste partikuliere wurkjouwer yn 'e wrâld wurde mei 1,7 miljoen meiwurkers (efter Walmart mei 2,3 miljoen meiwurkers). Dus litte wy no direkt begjinne -
Yntroduksje ta McDonald's Business Model
Richard en Maurice MacDonald ferhuze nei Kalifornje út Nij Ingelân op syk nei kâns. Yn 1948 lansearren de bruorren in fastfoodservice mei hamburgers foar elk 15 sinten. Doe't se yn 'e rin fan' e tiid populariteit krigen, namen se har konsept fan franchising oan.
Ray Kroc wie in ynwenner fan Chicago en ferkeaper dy't de McDonald-bruorren yn 1954 besocht. Hy wie tige ûnder de yndruk fan it bedriuwsmodel dat se folgen. Sa waard hy de earste McDonald's franchisenemer.
Hy iepene it earste restaurant foar McDonald's System Inc. Yn 1961 kocht hy de rjochten fan 'e McDonald-bruorren foar $2,7 miljoen.
McDonald's is op it stuit ien fan 'e liedende bedriuwen foar fastfoodrestaurants yn 'e wrâld. In signifikant persintaazje fan 'e wrâldbefolking konsumearret fastfood. Sûnder mis, de wrâld hat tsjûge fan in weach fan "McDonaldization".
McDonald's folget in franchise-bedriuwsmodel.
It bedriuw franchiseart restaurants dy't dranken en fastfood tsjinje yn 100 lannen.
It berikt mear as 37 restaurants wrâldwiid, dy't mear dan 000 miljoen minsken tsjinje, of mear as 70% fan 'e totale wrâldbefolking. Yn 1 joech hy ferskate fan syn restaurants opnij franchise. It doel is om 2019% fan de restaurants as franchisenemers te berikken.
McDonald's Franchising Business Model
McDonald's folget in trije-tier franchisemodel.
Dit binne populêre franchises, ûntwikkelingslisinsjenimmers en filialen. De mienskiplike oerienkomst bindet har franchisenemers. De funksje dy't McDonald's it op ien nei grutste itenmerk yn 'e wrâld makket, is har fermogen om te fokusjen op kwaliteit en ynnovaasje, klantrelaasjes en relaasjes mei har franchisenemers.
Om earlik te wêzen, kin McDonald's yn prinsipe in franchisegever neamd wurde. McDonald's bedriuwsmodel
90% fan restaurants binne eigendom en eksploitearre troch franchisenemers. It bedriuw stipet al har franchisenemers wylst se fungearje as har wurkjouwers en wichtige kontrôle útoefenje oer de prizen, ferkeap en operaasjes fan har restaurants.
Unôfhinklike franchisenimmers profitearje in protte fan it merk dat it bedriuw oer de hiele wrâld hat.
It bedriuw, oan 'e oare kant, stipet har franchisenemers sadat se kinne slagje yn jo bedriuw. It wichtichste aspekt is dat it de ynnovaasje fan har franchisees testet.
Mei goede resultaten implementeart hy se ek yn al syn besteande restaurants oer de hiele wrâld. Dêrtroch genietsje franchisees fan sawol ûnôfhinklikens as stipe fan har âldergroep!
Moderne globale oanwêzigens. McDonald's bedriuwsmodel
Oan 'e ein fan 2017 hie it bedriuw wrâldwiid 34108 franchiserestaurants. Syn bedriuw hie ek 3133 operearjende restaurants. It totale oantal restaurants yn 2017 wie 37 restaurants yn 241 lannen.
De FS is de liedende merk fan McDonald's, goed foar de mearderheid fan har ynkomsten. Yn 2019 generearre it bedriuw $ 7,483 miljard oan Amerikaanske ynkomsten. Yn 2017 wie it oantal operearjende en franchiseare McDonald's-restaurants yn 'e Feriene Steaten 14036.
It Feriene Keninkryk, Kanada, Sina, Austraalje, Frankryk, Dútslân, Nederlân, Itaalje, Ruslân, Spanje en Hong Kong binne de liedende ynternasjonale behearde merken. Yn 2019 generearre it bedriuw ynkomsten fan $ 11,398 miljard yn dizze lannen.
Yn 2020 waard McDonald's de meast weardefolle QSR-ketting. Tsjin dy tiid wiene har totale aktiva US $ 47,5 miljard en syn merkwearde wie hast US $ 130,36 miljard. De omset fan it bedriuw ferhege mei 36% yn ferliking mei 2018. Yn 2019 groeide har wrâldwide fergelykbere ferkeap mei 45,9%, en fergees jildstream bedroech $ 5,7 miljard.
Dekodearjen fan it bedriuwsmodel fan McDonald's
It bedriuw is spesjalisearre yn trije soarten franchises.
1. Reguliere franchising. McDonald's bedriuwsmodel
It bedriuw hiert of is eigner fan it lân en it gebou dêr't it restaurant yn sit. Franchisees betelje foar dekor, apparatuer, pleatsing en paadwizers. Dit soarte fan oerienkomst is de bêste yn syn soarte en erkent de heechste bestjoeringssysteem noarmen yn de QSR yndustry. Yn 'e rin fan' e tiid reinvestearje franchisenimmers har kapitaal. It bedriuw jout har alle nedige stipe om sukses te berikken. Se fariearje fan de ymplemintaasje fan ynnovative ideeën oant operasjonele assistinsje. Dit fergruttet de totale wearde fan it bedriuw, om't har funksjonele restaurants mear ynkomsten generearje. De jildigensperioade fan 'e franchise-oerienkomst is 20 jier. Yn dizze perioade moat de franchisenemer in minimale hier betelje oan it bedriuw, wêrby't de royalty in bepaald persintaazje fan har ferkeap is. De franchisenemer wurdt ferwachte dat se op it momint fan ûndertekenjen fan de oerienkomst in bepaald bedrach bydrage en in nij restaurant iepenje. Dit lit it bedriuw de cashflow signifikant ferheegje.
2. Untjouwing lisinsje
Oars as gewoane franchising ynvestearret it bedriuw net yn in ûntwikkelingslisinsje. De fergunning franchisenemer ynvestearret alle kapitaal. Se betelje ek foar sawol bedriuws- as unreplik guodkosten. It bedriuw krijt lykwols in royalty fan in persintaazje fan 'e ferkeap. It bedriuw krijt ek in bepaald bedrach foar elke lisinsje dy't wurdt jûn oan in nije franchisenemer. McDonald's bedriuwsmodel brûkt dizze struktuer yn mear dan 80 lannen. D'r binne sawat 6900 restaurants dy't wurkje binnen dizze struktuer.
3. Affiliates
Dit soarte fan oerienkomst hâldt rekken mei ynvestearrings yn eigen fermogen. McDonald's krijt in persintaazje fan ferkeap yn 'e foarm fan royalty's. Sina en Japan binne McDonald's grutste dochterûndernimmingsmerken, elk mei respektivelik 2600 en 2900 filiaalrestaurants. It bedriuw hat sawat 5 dochterûndernimmingsmerken!
McDonald's marketingstrategyen
1. Brand missy. McDonald's bedriuwsmodel
McDonald's folget de missy stelling fan "Kwaliteit, tsjinst, skjinens en wearde." It ferbetteret kwaliteit fan klant tsjinst , rjochte op 5 Ps. Dizze 5 P's omfetsje minsken, produkten, plak, priis en promoasje. It bedriuw is spesjalisearre yn it leverjen fan iten fan hege kwaliteit tsjin betelbere prizen. Ferkeap groei om't it is rjochte op klanttefredenheid.
2. Groei strategy
McDonald's lansearre en ûntwikkele in plan foar groei fan ferkeapsnelheid yn 2017. It is basearre op trije haadprinsipes, nammentlik:
- Hâlde: It bedriuw stribbet dernei om har besteande klanten te behâlden.
- Weromsette: hy stribbet dernei om de kliïnten dy't er ferlern hat werom te winnen. Dit wurdt berikt troch tanimmen food kwaliteit en priis reduksje op harren (faak troch it jaan fan klanten mei koarting oanbiedingen). It stribbet ek nei it ferbetterjen fan gemak. McDonald's bedriuwsmodel
- Konvertearje: bedriuw stribbet dernei om har casual klanten te feroarjen yn reguliere klanten troch it oanbieden fan ferfearingen en hapkes tsjin lege prizen. It bedriuw hat op it stuit trije groeiversnellers identifisearre, nammentlik:
- Digitaal platfoarm: se ferbine mei harren klanten, benammen harren doelgroep, op digitale platfoarms en sosjale netwurken.
- Befalling: se stribje har ekspertize by har klanten thús te bringen.
- Jo takomst ferbetterje yn 'e FS: It bedriuw hat ek ynvestearre yn it yntrodusearjen fan nije technology oan har Amerikaanske restaurants om se yn steat te stellen effisjinte tsjinst en iten fan hege kwaliteit te leverjen.
3. "Ferskaat is ynklúzje."
McDonald's útstel "Diversity is Inclusion" hat laat ta it bedriuw dat it op ien nei grutste itenmerk yn 'e wrâld is wurden. It bedriuw stribbet dernei om lykweardich respekt, erkenning en bewûndering te jaan oan minsken út ferskate mienskippen oer de hiele wrâld. Bedriuwsleden dogge aktyf mei oan ferskate útwikselingsprogramma's. It bedriuw jout foaral omtinken oan kulturele diversifikaasje.
4. Akwisysje fan bedriuwen
It oantal bedriuwen dy't McDonald's sûnt har oprjochting hat oankocht is wirklik ferrassend. Dit is ek ien fan 'e wichtichste redenen wêrom't hy de fiedingssektor rint. McDonald's Mergers and Acquisitions (M&A) Corp. hat aktyf west yn it meitsjen fan foarsichtige oanwinsten. Yn maaie 1968 kocht it bedriuw McDonald's, dat Donato's Pizza kocht, in keten fan 143 restaurants yn 'e Midwest. Ja, 143 restaurants! Yn maaie 2000 kocht it bedriuw Boston Market. McDonald's bedriuwsmodel
De Boston Market is benammen bekend om syn keten fan fastfoodrestaurants mei in twist foar thúskoken.
5. McDonaldization
Dit is ien fan de pear bedriuwen hawwe mei súkses in ynternasjonale marketingstrategy ymplementearre . McDonald's súkses op it wrâldwide foarum wurdt faak oantsjutten as de "McDonaldisearring" fan 'e wrâld. Syn organisaasjestruktuer is de reden foar súkses yn mear as 120 lannen. De sintralisearre organisaasjestruktuer is rjochte op lokalisaasje. Massa berop yn frjemde lannen is wat syn ynfloed fernijt. It nimt har strategysk bedriuwsmodel en rjochtet it op tiidige yntervinsjes om in ynternasjonaal netwurk te meitsjen.
6. Mienskiplike belutsenens. McDonald's bedriuwsmodel
McDonald's is aktyf belutsen by en draacht by oan mienskipstsjinst. Troch dizze ynspanningen hawwe se in yndrukwekkende oanwêzigens boud yn ferskate mienskippen. It stribbet ek nei it jaan fan ûnderwiis foar elkenien. De Hamburger University taret har leden op om bedriuwen fan multymiljoen dollar te rinnen fia inisjativen foar wrâldwide liederskip en feardigensûntwikkeling.
7. Relaasjes mei meiwurkers
McDonald's stipet har meiwurkers lykas gjin oar bedriuw. Karriêremooglikheden, positive wurkomjouwing en relaasjes wurde befoardere om te berikken saaklike groei. Rolmodellen, mentors en sponsors binne altyd by de hân om har meiwurkers te begelieden oer karriêrestrategyen, effektyf liederskip en perspektyf foar bedriuwsgroei.
8. Priis gevel. McDonald's bedriuwsmodel
Jo hawwe it net slim om $ 5 te beteljen foar in bakje kofje, om't it folle minder kostet dan konkurrearjende merken lykas Starbucks! Hawwe jo jo oait ôffrege wêrom't jo $ 5 soene besteegje oan in bakje kofje makke fan kofjebannen, wetter, molke en sûkeladestroop? No, jo moatte twa kear tinke! Boppedat, dit is hoe't se jild meitsje!
Ynkomsten generearje mei it McDonald's Business Model
Earnings yn McDonald's bedriuwsmodel binne basearre op franchising. De wurking fan dit franchisingmodel hinget ôf fan it gebrûk fan jild fan lytse ynvestearders troch fastfoodketens waans wichtichste reden foar it bestean is rappe en produktive ûntwikkeling en wrâldwide útwreiding.
Foar dit ongelooflijke gebrûk fan it franchisingmodel kin Ray Kroc passend de heit wurde neamd fan 'e middels wêrmei't McDonald's jild makket, om't hy it franchising-bedriuwsmodel by McDonald's masterlik regissearre. Hy kaam mei it idee om de grutte fan McDonald's bedriuw te fergrutsjen sûnder produktkwaliteit op te offerjen. McDonald's makket jild troch al har franchisenimmers grûnbesitters te meitsjen. Yn 't algemien is McDonald's ynkomstenmodel it oannimmen fan in trije-legged krukstrategy - McDonald's, franchisenimmers en leveransiers.
Litte wy nei wat statistiken sjen oer McDonald's bedriuwsmodelynkomsten.
McDonald's ynkomstenstatistiken. McDonald's bedriuwsmodel
Neffens in 2017-stúdzje wiene ynkomsten sawat US $ 22,82 miljard. McDonald's merk wurdearring is US $ 88 + miljard; foarút fan Starbucks mei in merkwearde fan US $ 43 miljard. McDonald's totale ynkomsten yn 2017 wie $ 5,2 miljard; dizze wearde tanommen mei likernôch 11% yn ferliking mei it foarige jier. Neffens in stúdzje útfierd yn 2018, McDonald's is ûntstien as de meast weardefolle keten foar fastfoodrestaurants mei in merkwearde fan US $ 126,04 miljard.
Ferline jier wiene McDonald's totale aktiva sawat $ 33,8 miljard. As in rapst groeiende fastfoodrestaurantketen ferdielt McDonald's har merk yn fjouwer segminten:
1. Feriene Steaten
Ferline jier produsearre de Amerikaanske merk de wichtichste werom op ynvestearring yn it bedrach fan 8 miljard dollar.
2. Ynternasjonale lead merken. McDonald's bedriuwsmodel
It omfettet Austraalje, Frankryk, Kanada, it Feriene Keninkryk, Dútslân, ensfh., plus it brocht yn 7,3 $ 2022 miljard yn.
3. Hege groei merken
It omfettet Itaalje, Sina, Ruslân, Spanje, Nederlân, Switserlân en brocht dêrom yn 2022 sa'n $5,5 miljard binnen.
4. Kearnmerken en bedriuwssektor. McDonald's bedriuwsmodel
It omfettet alle oerbleaune merk- en bedriuwsaktiviteiten fan it bedriuwsmodel fan McDonald's. Yn 2022 hie hy levere werom op ynvestearring yn it bedrach fan 1,9 miljard dollar.
Omheech op
De fastfoodsektor hat faaks te krijen mei útdagings yn ferbân mei fieding en sûn iten. McDonald's oerlibbe lykwols al dizze proeven. Sels as hy yn in jier net folle ferkeapet, slagget er dochs op ien of oare manier winst te meitsjen fan de bedriuwsmodellen fan syn bedriuw. As jo jo earste stap nimme yn 'e wrâld fan ûndernimmerskip en bedriuw, kinne jo in protte leare fan McDonald's saaklike modellen en har marketingstrategyen.
Leave a comment