Business Model Oprjochte yn 1938, Samsung is op it stuit de grutste smartphoneferkeaper yn 'e wrâld. Hy is net allinnich spesjalisearre yn telefoans, mar ek yn oare saaklike sektoaren. Samsung begon earst as hannelsbedriuw en doe, trije desennia letter, wie belutsen by itenferwurking, fersekering, tekstyl, detailhannel en weardepapieren. Yn 'e 1960's gie Samsung yn 'e elektroanika-yndustry en begon doe yn 'e midden fan' e jierren '70 út te wreidzjen nei de skipfeart- en bousektor. Samsung makket it grutste part fan har jild út elektroanika, benammen mobile tillefoans en semyconductors.

Yn dizze post sille wy djipper ferdjipje yn it bedriuwsmodel fan Samsung en begripe hoe't it ien fan 'e meast ferneamde bedriuwen yn' e wrâld waard, ranglist 6e yn 'e wrâld troch merkwearde yn 2017. Wy sille ek leare oer ynkomsten. Samsung streamt om út te finen hoe't it bedriuw jild makket.

Samsung Business Model

Dat, sûnder fierdere ado, litte wy begjinne mei it ynliedende segmint fan it bedriuwsmodel fan Samsung -

Yntroduksje ta Samsung Business Model

It bedriuwsmodel fan Samsung is sa dat it de grutste bydrage is oan it BBP (bruto binnenlânsk produkt) fan Súd-Korea. De organisaasje leveret produkten en tsjinsten dy't de gemiddelde persoan yn Súd-Korea helpe om al har wichtige besluten te nimmen. Samsung Business Model

Samsung-produkten binne as folget

  • Elektronikaasje
  • Auto yndustry
  • Clothes
  • Chemicals
  • household Appliances
  • Medyske tarieding
  • Konsumintenelektroanika

It bedriuw is diversifisearre yn 'e produkten en tsjinsten dy't se beheare. Samsung is ferneamd om syn smartphones. Mar de mooglikheden fan it bedriuw geane fierder as in ienfâldige tillefoan. Hoewol dit it wichtichste diel is, is it bedriuwsmodel fan Samsung heul ôfhinklik fan 'e ferskate soarten bedriuwen wêrmei't it omgiet.

Omfettet de folgjende tsjinsten

  • Heech nivo sûnenssoarch
  • Libbensfersekering
  • Keapje medisinen
  • Studearje oan universiteiten
  • Fekânsje
  • Elektronikaasje
  • Engineering

De yndustriële dochterûndernimmingen fan Samsung omfetsje:

  • Samsung Electronics, it grutste IT-bedriuw, fabrikant fan konsuminteelektronika en chipfabrikant mjitten yn 'e wrâld. Samsung Business Model
  • Samsung Heavy Industries is de 2e grutste skipsbouwer yn 'e wrâld
  • Samsung Engineering en Samsung C&T, dy't respektivelik de 13e en 36e grutste boubedriuwen yn 'e wrâld binne
  • Samsung Life Insurance is it 14e grutste libbensfersekeringbedriuw yn 'e wrâld.
  • Samsung Everland, operator fan Everland Resort, dat is ek it âldste temapark yn Súd-Korea.
    Cheil Worldwide is it 15e grutste reklameburo yn 'e wrâld.

Oare produkten relatearre oan it bedriuwsmodel fan Samsung:

  • Clothes
  • Auto yndustry
  • Chemicals
  • Konsumintenelektroanika
  • Elektroanyske ûnderdielen
  • Medyske tarieding
  • Semiconductors
  • Solid State Drives
  • DRAM
  • De skippen
  • Telekommunikaasje apparatuer
  • household Appliances

Om de rol fan dizze produkten en tsjinsten te begripen by it fuortsterkjen fan it bedriuwsmodel fan Samsung, is it wichtich om te sjen nei de skiednis fan Samsung, dus litte wy it fuort útbrekke -

Ferhaal. Samsung Business Model 

Lykas sein hjirboppe, it bedriuw begûn syn bedriuw mei in lyts hannelsbedriuw mei 40 meiwurkers. Hy begon doe mei pleatslike produkten, droege fisk en noedels. Samsung iepene letter in sûkerfabryk, folge troch it grutste wolfabryk yn Súd-Korea. Nei dit, Samsung ek besletten om te ferhúzjen nei oare saaklike gebieten lykas weardepapieren, fersekering en retail. It doe hannelsbedriuw waard Samsung C&T Corporation.

Yn 'e jierren '60 kaam Samsung yn 'e elektroanika-yndustry, dy't ferskate elektroanika-relatearre divyzjes ​​hie lykas Samsung Electronics Devices, Samsung Corning, Samsung Electro-Mechanics en Samsung Semiconductor & Telecommunications. It earste produkt fan de elektroanika-divyzje wie in swart-wyt televyzje. Samsung weage him doe ek oan ûnreplik guod, dat in wichtige rol spile yn de bou fan Petronas Towers yn Maleizje tegearre mei Taipei yn Taiwan.

Yn 1992 wie Samsung de liedende fabrikant fan ûnthâldchips, en yn 1995 yntrodusearre it it LCD-skerm. Yn 2000 kaam hy yn 'e Set-Top Box-technology, dy't letter folge waard troch digitale televyzje en smartphonetechnology. It smartphone-platfoarm naam signifikant op yn 2008, en troch 2012, Samsung Electronics waard de wrâld syn grutste mobile telefoan fabrikant troch ferkeap.

Litte wy no sjen nei de struktuer fan it bedriuwsmodel fan Samsung -

Samsung Business Struktuer

It bedriuw is in multynasjonaal konglomeraat. It haadkertier leit yn Samsung, Seoul. It bedriuwsmodel fan Samsung kin wurde definieare as in bedriuwsmodel. Dit is in iepenbiere organisaasje mei ried fan bestjoer. De bedriuwsstruktuer fan it bedriuwsmodel is in standertkorporaasje, dy't ûnderwurpen is oan Amerikaanske federale ynkommensbelesting. Hy is skieden fan syn eigeners. Samsung Business Model It Samsung saaklike model konglomeraat is in grut bedriuw mei in protte divyzjes ​​en dochterûndernimmingen. In konglomeraat is in groep dochterûndernimmingen en divyzjes ​​binnen ien holdingbedriuw. Dizze ôfdielingen hawwe neat te krijen mei it bedriuw.

Ekonomyske groei en stabiliteit. Samsung Business Model 

Yn 'e rin fan' e jierren is de organisaasje útgroeid fan in lyts bedriuw ta in multynasjonale korporaasje. Om kontinu op de ljedder fan sukses te klimmen, moatte ekonomyske groei en stabiliteit tige goed bewarre wurde. Samsung Electronics is in wichtich segmint Samsung saaklike modellen . It bedriuw rjochte him op elektroanika. Untjouwingen yn televyzjes, VCR's, PC's en bandrecorders begûnen.

Yn 1993 stienen se foar in ekonomyske delgong. Dat late ta konsolidaasje en personielsbesunigings. Se begûn te kombinearjen lykweardige ienheden. De resesje hat it positive effekt hân om Samsung in mear rjochte bedriuw te meitsjen. It bedriuw weage yn LCD (liquid crystal display). Se binne de grutste fabrikant fan platte skerm TV's yn 'e wrâld wurden. Nei dit sukses besleaten se om yn 'e smartphone-bedriuw te kommen.

Feiten en statistiken. Samsung Business Model

Neffens in stúdzje útfierd yn 2020, Samsung saaklike model bloeit.

  • Samsung oprjochter: Lee Byung-Chul
  • Samsung foarsitter: Lee Kun-hee
  • Merkwearde: $ 91,3 miljard
  • Globale ynkomsten: $ 218,17 miljard
  • Global smartphone shipments: 292,3 miljoen
  • LCD TV shipments: 40,8 miljoen ienheden.
  • Oantal meiwurkers: 320671
  • It oandiel fan Samsung yn 'e Jeropeeske smartphonemerk: 40,6%
  • Samsung's oandiel fan 'e Amerikaanske smartphonemerk: 26%
  • Bydrage foar ûndersyk en ûntwikkeling: $ 14 miljard
  • Oantal lannen dêr't Samsung meiwurkers hat: 73
  • 1 - й Samsung-app berikt 1 miljard downloads: Klik op Samsung Service
  • It wurd Samsung betsjut "trije stjerren". It wurd "trije" betsjut "grut, talich en machtich."

Yn augustus 2022 besette it bedriuw 31,47% fan 'e mobile kommunikaasjemerk. Yn ferliking mei syn konkurrinten Apple (22,17%), Huawei (9,02%), Xiaomi (8,38%), Oppo (4,73%) en ûnbekend (3,69%) docht it bedriuw it goed.

Samsung Business Model Strategy Basics

Saaklike model fan Samsung is basearre op it lykwicht fan basis strategyen. Dizze strategyen waarden formulearre en útfierd nei soarchfâldich oerlis. Se binne as folget

1. Fluch learder

It bedriuw hat nei ûnderen west, mar hat in treflik comeback-antwurd hân. Se sjogge wêr't de merk op reagearret en biede in ferskaat oan apparaten. Se leare fan de flaters fan it ferline. Neist it leverjen fan goedkeapere smartphones as de konkurrint op 'e merk, hawwe se ek ferbettere funksjes ynfierd, gruttere skermen mei smart marketing. Samsung wurdt de bêste "snelle follower" neamd.

2. Mooglikheid om risiko's te nimmen. Samsung Business Model 

Samsung syn saaklike model befoarderet it brûken fan cash en harren effektyf brûke. Dit risiko is evident yn it ferskaat oan saaklike sektoaren. Dit is in betrouber plan yn gefal fan sluting fan ien of mear sônes. It bedriuw kin de fûnsen yntern brûke en ferwettering fan oandielkapitaal foarkomme.

3. Business diversifikaasje liedt ta ienwurding yn 'e wrâld.

It bedriuw is in multynasjonaal konglomeraat dat operearret yn ferskate yndustry. It waard de grutste fabrikant fan chips brûkt yn telefoans. It Súd-Koreaanske bedriuw is net allinich in wrâldferneamd smartphonebedriuw, mar is ek aktyf dwaande mei ferskate aktiviteiten. Dit is in unyk stik fan Samsung's bedriuwsmodel.

4. Kosten foardiel:

Troch it produsearjen fan de ferskate komponinten dy't geane yn in smartphone, Samsung hat in foardiel boppe oare bedriuwen troch besuniging kosten. Dêrmei kinne se op produksje sa fleksibel mooglik wêze.

5. Deferred betelling behear. Samsung Business Model 

Samsung waard oprjochte yn Korea en is faak beskuldige fan "hierarchysk" en "dominearje de famylje." Dit wurke yn har foardiel, om't it de grutste bydrage waard oan it BBP fan Súd-Korea en ek in wrâldwide multynasjonale bedriuwsgigant. No't jo alle wichtige details en strategyen fan it bedriuwsmodel fan Samsung hawwe sjoen, litte wy no sjen nei de ynkomstenstreamen fan it bedriuw om te begripen hoe't Samsung jild makket.

Hoe makket Samsung jild?

Samsung makket benammen jild troch fjouwer ynkomstenstreamen en se binne -

  • Ferkeapje Samsung produkten
  • Finansjele tsjinsten
  • Ynformaasje en kommunikaasje tsjinsten

Troch syn sterke wrâldwide oanwêzigens hat Samsung in enoarm publyk dat it helpt om ferkeap oer de hiele wrâld te optimalisearjen. Samsung Business Model

De kostenoanbiedingen dy't Samsung helpe te genietsjen fan goede ynkomsten binne-

  • Moderne technology
  • Oantreklik ûntwerp
  • Redelijke prizen
  • Griene produkten

It klantsegment fan it bedriuwsmodel fan Samsung is ek in wichtige spieler by it helpen fan it bedriuw yn 'e lukrative merk te lûken. It klantsegment fan Samsung omfettet massakeapers en ûndernimmingskeapers, dy't in wichtige rol spylje yn 'e konsekwinte tanimming ferkeap bedriuw om Samsung te helpen goed jild te meitsjen.

konklúzje

Samsung hat in ekstreem hege posysje berikt troch jierren fan hurd wurkjen, trochsettingsfermogen en de mooglikheid om fan 'e grûn op te kommen.

Unyk bedriuw - strategy lykas konglomeraatbedriuw en diversifikaasje, lykas marketingstrategy lykas sosjale oan affiniteitsreklame liede him ta syn súkseshighs. Samsung hat in protte oare yndustry weage, ynvestearret yn biotechnology, sûnenssoarch en skjinne enerzjy. Se ynvestearje yn Silicon Valley mei ferskate campussen om har te helpen begjinne te ûntwikkeljen fan software en hardware.