Finansjeel behear is it proses fan it behearen fan de finansjele middels fan in organisaasje as ûndernimming om finansjele doelen te berikken en finansjele stabiliteit te garandearjen. It is in wichtige funksje yn bedriuwsbehear dy't helpt it brûken fan cash en oare finansjele middels te optimalisearjen om de effisjinsje en profitabiliteit fan it bedriuw te ferbetterjen.

Taljochting: De measte bedriuwslieders en managers moatte basale finansjele behearfeardigens ûntwikkelje. Jo kinne net ferwachtsje fan oaren om de finânsjes fan jo organisaasje te behearjen. Fundamentele feardichheden foar finansjele organisaasje begjinne mei krityske gebieten boekhâlding, cashbehear, dat moat wurde útfierd yn oerienstimming mei finansjele kontrôles om yntegriteit te garandearjen yn it boekhâldingsproses. Finânsjes beheare is gjin finansjeel behear, mar behearje se om sukses te berikken wurdt finansjeel behear neamd. Foardat in bedriuw lykwols kin begjinne om syn finânsjes te behearjen, moat it syn doelen dúdlik kinne definiearje en alle boarnen dy't it hat kwantifisearje. It bedriuw moat in spesifyk plan hawwe foar it brûken fan har fûnsen, lykas oare haadstêd middels om jo doelen te berikken.

Sosjaal kapitaal

Finansjeel behear

Finansjeel behear omfettet ynvestearringsbesluten lykas ynvestearrings yn fêste aktiva, ynvestearrings yn aktuele aktiva en wurkkapitaal relatearre besluten. Oare finansjele besluten lykas de finansieringsperioade, kosten fan finansiering en ferwachte rendemint op ynvestearring moatte wurde makke yn finansjeel behear.

De finansjele manager moat besluten nimme oer dividenden nei oerlis mei ried fan bestjoer. Netto ynkommen wurdt normaal ferdield yn dielen dy't dividenden fertsjintwurdigje oan oandielhâlders en bewarre earnings, dy't ôfhinklik binne fan 'e diversifikaasje- en útwreidingsplannen fan it bedriuw.

Lykas hjirboppe neamd, is finansjeel behear dwaande mei de oankeap, kontrôle en distribúsje fan finansjele middels. Dêrom kinne de doelen fan finansjele middels as folgjend formulearre wurde:

  1. Soargje foar adekwate en konstante oanbod fan fûnsen.
  2. Soargje foar adekwaat rendemint foar oandielhâlders en ynvestearders, dat sil ôfhingje fan profitabiliteit, merkoandiel en ferwachtingen fan oandielhâlders.
  3. Fersekerje de feiligens fan ynvestearrings fan ynvestearders. Fûnsen moatte altyd wurde ynvestearre yn feilige bedriuwen sadat ynvestearders juste rendeminten kinne fertsjinje.
  4. Plan wiis haadstêd struktuer, dy't earlik wêze moat om in lykwicht te hâlden tusken eigen fermogen en skuldkapitaal.

Strategysk finansjeel behear

It behearen fan de finânsjes fan in bedriuw om sukses te berikken is strategysk finansjeel behear. It giet oer it meitsjen fan profitabiliteit foar it bedriuw en it garandearjen fan in juste rendemint op ynvestearring. Finansjeel behear kin wurde berikt troch de finansjele plannen fan it bedriuw en de oprjochting fan passende finansjele kontrôles, lykas ek ekonomyske beslútfoarming.
Strategysk finansjeel behear beslacht al it boppesteande, plus konsekwint beoardieling, planning en oanpassing om te soargjen dat it bedriuw rjochte bliuwt op lange termyn doelen. As in bedriuw strategysk beheard wurdt, wurde problemen op koarte termyn fluch oplost, sadat se de lange-termynfisy net bemuoie.

Taktysk vs Strategysk Finansjeel Behear

Taktysk vs Strategysk Finansjeel Behear

Hoewol wy al sjoen hawwe dat strategysk finansjeel behear rjochte is op sukses op lange termyn, binne taktyske behearsbeslissingen rjochte op 'e koarte termyn.

Mediastrategy: betsjutting, eleminten en soarten

As in bedriuw beslút strategysk te wêzen ynstee fan taktysk, wurde finansjele besluten makke op basis fan de resultaten dy't it úteinlik wol berikke, net yn it no, mar yn 'e takomst. Dit betsjut ek dat it bedriuw ree wêze moat om guon ferliezen yn it hjoeddeiske te akseptearjen.

Eleminten fan strategysk finansjeel behear

Eleminten fan strategysk finansjeel behear

It bedriuw sil kieze om strategysk finansjeel behear ta te passen yn it heule bedriuw. Dit omfettet faak it ûntwikkeljen fan items dy't de finansjele middels fan it bedriuw ferheegje en effektyf harren binne brûkt.

De organisaasje moat kreatyf wêze om't d'r gjin standert oanpak is foar strategysk behear. Elk bedriuw moat kreatyf wêze en har eigen strategy ûntwikkelje. It brûkt ek eleminten dy't har behoeften, har fisy en missy wjerspegelje. Hjirûnder binne lykwols guon fan 'e mienskiplike eleminten fan finansjeel behear:

1. Planning

Definiearje jo finansjele doelen dúdlik en krekt. Identifisearje beskikbere as potinsjele boarnen dy't nuttich sille wêze yn jo finansjeel behear. Skriuw in spesifyk bedriuwsplan.

2. Budgeting

It bedriuw moat foarmje begrutting, dy't mei juste finansjele effisjinsje sil operearje en minimale ferliezen moatte hawwe. Identifisearje de gebieten dy't de measte útjeften hawwe en oer budzjet binne.

Soargje derfoar dat genôch liquiditeit beskikber is om transaksjebetellingen te dekken sûnder in taflecht te nimmen oan eksterne boarnen. Untdek spesifike gebieten yn it bedriuw dy't moatte ynvestearje om it doel effektiver te berikken.

3. Risiko behear en beoardieling

De finansjele manager moat identifisearje, goed analysearje en stappen nimme om ûnwissichheid yn ynvestearringsbesluten te ferminderjen. Jo moatte it folsleine potensjeel fan finansjele risiko's opnij besjen en ûndersykje haadstêd útjeften, likegoed as wurkplak belied. Derneist moatte risiko-yndikatoaren lykas standertdeviaasje en wearde yn risikostrategyen wurde beoardiele.

4. Stel routine prosedueres

Sammelje en analysearje gegevens en meitsje finansjele besluten dy't oerienkomme mei jo fisy en missy. Opsjes, as der binne, moatte wurde folge en analysearre, dat is it ferskil tusken werklike en plande resultaten. Identifisearje problemen en nim passende aksje om se op te lossen.

Effektiviteit fan strategysk finansjeel behear

Ien fan 'e wichtige stappen fan effektyf strategysk finansjeel behear omfettet it realisearjen fan jo koarte termyn doelen, sadat jo de lange termyn doelen fan it bedriuw kinne berikke. Bygelyks, as in bedriuw in ferlies makke yn it foarige begruttingsjier, kin it beslute om fermogen te ferminderjen troch bedriuwen te sluten of meiwurkers te ûntslaan, wat resulteart yn legere bedriuwskosten.

Dizze stappen sille resultearje yn werstrukturearringskosten en kinne in negative ynfloed hawwe op finânsjes, mar allinich op koarte termyn. Oan 'e oare kant wurdt de posysje fan it bedriuw op 'e lange termyn better. Dit is wat strategysk finansjeel behear is.
Elk bedriuw kiest faak tusken dizze lange- en koarte-termyn besluten, rekken hâldend mei ferskate belanghawwenden. Stakeholders kinne ynterne belanghawwenden wêze, lykas meiwurkers fan 'e organisaasje, as eksterne belanghawwenden, lykas leveransiers of klanten.

Soarten finansjele managers

Credit managers Finansjeel behear

D'r binne ferskate soarten finansjele managers, allegear rjochtsje se op in spesifyk gebiet fan behear.

1. Kontrolearders

Tafersjochhâlders binne dejingen dy't de tarieding fan alle grutte beheare finansjele rapporten. Meastentiids sjogge controllers de ôfdielingen foar boekhâlding, budzjet en kontrôle.

De finansjele offisier kin it budzjet fan 'e organisaasje scannen en rjochtsje yn oerienstimming mei de finansjele doelen fan it bedriuw. Se kontrolearje ek de ynvestearring fan fûnsen. Se ymplementearje ferskate strategyen om kapitaal te sammeljen as om juste finansjele plannen te ûntwikkeljen dy't nedich binne foar fúzjes en oanwinsten.

2. Credit managers

Kredytbehearders binne dyjingen dy't it kredytbedriuw fan in bedriuw kontrolearje. Se stelle de kritearia foar kredytbeoardieling en bepale de boppeste en legere grinzen fan 'e liening.

Se kontrolearje ek kolleksjes fan efterstallige akkounts. Kredytbehearders kontrolearje en beheare ek jildstreamdy't beweecht yn en út 'e organisaasje. De grafyk sil yn 'e takomst brûkt wurde foar de ynvestearringsbehoeften fan it bedriuw.

3. Risiko managers

It binne dejingen dy't finansjeel risiko kontrolearje troch hedging foar har te brûken mei de mooglikheid fan finansjeel ferlies.

4. Insurance managers

It binne dejingen dy't belutsen binne by it besluten hoe't jo de ferliezen fan it bedriuw minimalisearje of beheine troch risikofersekering te krijen. Dizze risiko's kinne omfetsje betellingen foar ynvaliditeit oan in meiwurker dy't ferwûne is op 'e baan of de kosten ferbûn mei in rjochtsaak tsjin' e organisaasje.

Finansjeel behear. Funksjes.

1. Finansjeel behear. Bepaling fan haadstêd gearstalling

Sadree't in goede beoardieling fan kapitaaleasken is makke, moat de kapitaalstruktuer bepaald wurde. Dit omfettet sawol koarte termyn as lange termyn equity analyse. Dit sil ek ôfhingje fan it bedrach fan oandielkapitaal dat it bedriuw hâldt; en sels ekstra fûnsen dy't moatte wurde ophelle fan tredden.

2. Finansjeel behear. Skatting fan haadstêd easken

De beoardieling fan kapitaaleasken moat wurde makke troch de finansjele manager fan it bedriuw. Dit sil folslein ôfhingje fan winst, kosten en takomstige programma's en belied. Dizze skattingen moatte korrekt dien wurde om de profitabiliteit fan it bedriuw te ferheegjen.

SOUVENIR PRODUCTS

3. Finansjeel behear. Selektearje boarnen fan fûnsen:

It bedriuw moat kieze tusken ferskate boarnen om ekstra fûnsen te krijen. Dizze ferkiezings binne as folget:

  • Lieningen dy't moatte wurde nommen fan meardere finansjele ynstellingen
  • Utjefte fan obligaasjes en oandielen
  • Ryksdeposito's moatte wurde opbrocht yn 'e foarm fan oerheidsobligaasjes

De kar fan dizze boarnen sil ôfhingje fan 'e foardielen en neidielen fan elke boarne, lykas de totale doer fan' e finansiering.

4. Finansjeel behear. Ynvestearring

De finansjele behearder moat besluten nimme oer de allocaasje fan fûnsen. Dizze allocaasje fan fûnsen moat wurde makke oan rendabele bedriuwen, sadat de ynvestearring feilich is en de ynvestearring stabyl is. Ynvestearingen kinne ek wêze yn de wichtichste fasiliteiten. De leefberens fan dizze ynvestearrings moat lykwols wurde bepaald troch de finansjele manager yn 'e mande mei de útfierende amtners en de ried fan bestjoer. De ynvestearring kin ek wêze yn 'e foarm fan in nije saaklike ûndernimming wêryn't de finansjeel manager in prominint sizzenskip sil hawwe. Goedkarring sil ôfhinklik wêze fan rendemint op ynvestearring en leefberens fan 'e ûndernimming.

5. Finansjeel behear. Konsumpsje fan oerskot

Besluten oangeande netto ynkommen moatte wurde makke troch de finansjele manager. Dit kin dien wurde op ien fan twa manieren: It bedriuw kin ferklearje dividenden, dat sil befetsje de definysje de grutte dividenden en alle oare oerskot foardielen lykas meiwurkers bonus. Dit kin ek dien wurde as bewarre earnings. It bedrach fan behâlden fertsjinsten moat wurde besletten en dit sil ôfhingje fan 'e útwreiding- en diversifikaasjeplannen fan' e organisaasje.

6. Finansjeel behear. Jildbehear

De finansjele manager moat besluten nimme oangeande cashbehear yn 'e organisaasje. Cash is nedich foar ferskate doelen, ynklusyf beteljen fan salaris, lean, beteljen fan rekkens, beteljen fan lieners en oare dingen. Cash flow moat wurde beheard yn oerienstimming mei de cashflow statement, en alle oerstallige cash wurdt brûkt korrekt. It jildrapport moat nei de útfierende autoriteiten gean.

7. Finansjeel behear, kontrôle

De finansjeel manager moat de finânsjes fan 'e organisaasje planje en fûnsen keapje en dêrmei brûke, sadat hy folsleine kontrôle hat oer de finânsjes. D'r kinne in protte metoaden wêze lykas finansjele prognosen, ferhâldingsanalyse, cash flow behear, kosten- en winstrapporten en rapporten dy't brûkt wurde kinne om finansjele kontrôle út te oefenjen.

Faak stelde fragen

  1. Wat is finansjeel behear?

    • Antwurd: Finansjeel behear is it proses fan planning, behear en kontrôle fan finansjele middels yn in organisaasje as húshâlding om finansjele doelen te berikken.
  2. Wat binne de wichtichste taken fan finansjeel behear?

    • Antwurd: Wichtige taken omfetsje budzjetplanning, jildbehear, evaluaasje fan ynvestearrings, Behear fan risiko's, it garandearjen fan liquiditeit en it garandearjen fan finansjele stabiliteit.
  3. Hoe hat finansjeel behear ynfloed op saaklike besluten?

    • Antwurd: Finansjeel behear leveret de kaaiynformaasje en analyse dy't nedich binne om ynformeare saaklike besluten te meitsjen lykas ynvestearrings, bedriuwsútwreiding, projektfinansiering, ensfh.
  4. Wat is budzjet yn finansjeel behear?

    • Antwurd: Begrutting is it proses fan it meitsjen fan in budzjet, dat is in plan fan ynkomsten en útjeften foar in bepaalde perioade. It is in wichtich ark foar it kontrolearjen fan finânsjes en it realisearjen fan doelen.
  5. Hoe kinne jo wurkkapitaal beheare yn finansjeel behear?

    • Antwurd: Behear fan wurkkapitaal omfettet it effektyf behearen fan ynventarisaasje, te ûntfangen en te beteljen akkounts om liquiditeit te garandearjen en risiko te minimalisearjen.
  6. Hoe kinne jo de optimale boarne fan finansiering kieze foar in bedriuw?

    • Antwurd: De optimale boarne fan finansiering hinget ôf fan 'e doelen fan it bedriuw, har finansjele situaasje en it projekt dat finansiering fereasket. Boarnen kinne skulden, eigen fermogen, ynterne boarnen en oaren omfetsje.
  7. Wat is beoardieling fan ynvestearrings en hoe wurdt it útfierd?

    • Antwurd: Beoardieling fan ynvestearrings is it proses fan it beoardieljen fan it rendemint op ynvestearring. Wurdearringsmetoaden omfetsje netto hjoeddeistige wearde (NPV), ynterne rendemint (IRR), werombetelleperioade, en oaren.
  8. Hoe hat finansjeel behear ynfloed op risiko en rendemint?

    • Antwurd: Finansjeel behear helpt risiko te behearjen troch in portfolio te diversifisearjen, finansjele ynstruminten te brûken foar hedging, en de effektiviteit fan ynvestearrings te evaluearjen om profitabiliteit te ferbetterjen.
  9. Hokker faktoaren beynfloedzje de finansjele strategy fan in bedriuw?

    • Antwurd: Faktoaren omfetsje bedriuwsdoelen, merkbetingsten, kapitaalstruktuer, risikonivo, belestingferplichtingen en liquiditeitseasken.
  10. Hoe is finansjeel behear relatearre oan bedriuwsduorsumens?

    • Antwurd: Effektyf finansjeel behear helpt by it meitsjen fan in duorsume finansjele posysje foar in bedriuw, wat it helpt om ekonomyske útdagings te bestriden en te stribjen nei súkses op lange termyn.

 

 АЗБУКА

 

Notebooks mei yndividuele ûntwerp. 

Mediastrategy: betsjutting, eleminten en soarten

Hoe rebrande?