Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne? Learje hoe't jo in lyts bedriuw begjinne kinne is in spannend diel fan jo ûndernimmersreis.

Jo hawwe it punt berikt wêr't jo ree binne om te stopjen mei dreamen en begjinne te dwaan. Binne jo ree om jo idee ta libben te bringen?

Mar hoe wurdt dit krekt dien? Oan 'e iene kant kinne jo net betelje om jo bedriuw blyn te begjinnen. De ynset is te heech om it risiko te meitsjen fan in flater. Oan 'e oare kant kinne jo net te folle tiid nimme foar ûndersyk en planning. It is better om genôch ynformaasje te krijen om aksje te nimmen en it dan te begjinnen.

Wy hawwe alles gearstald dat jo witte moatte oer hoe't jo jo kinne meitsje lyts bedriuw werklikheid. Troch dizze hantlieding te folgjen, kinne jo jo bedriuw begjinne mei de feiligens fan it witten dat jo in bewezen proses folgje.

# Stap 1 is it fersterkjen fan it idee foar lyts bedriuw. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?

Wylst in suksesfol lyts bedriuw folle mear fereasket dan in goed idee, sûnder dat jo gjin kâns op sukses hawwe.

It bedriuwsidee dat jo úteinlik neistribbet, kin iets wêze wêr't jo al jierren oer hawwe dreamd, of it kin nei jo komme yn in flits fan ynspiraasje.

 

Oft jo op it stuit in idee hawwe, of fanôf it begjin mei in idee moatte komme, d'r binne in pear spesifike gebieten dy't nuttich binne om op te fokusjen:

  • Feardigens . Yn betinken nommen dat jo in lyts bedriuw wolle begjinne, sille jo wierskynlik frijwat belutsen wêze yn 'e iere stadia. Dit betsjut dat jo ideaal moatte sykje nei in bedriuwsidee dat relatearret oan feardigens dy't jo al hawwe. Hjirmei kinne jo it wurk sels dwaan of oaren betrouber leare hoe't se it moatte dwaan.
  • Groei Areas . Jo idee moat ideaal relatearje oan in groeigebiet. Fansels kinne jo de takomst net folslein kennen, mar jo moatte op syn minst in gefoel hawwe dat jo idee lang libben hat. Ideal moat dit komme út in kombinaasje fan jo persoanlike ûnderfining mei wat eksterne fersterking, lykas gegevens oer merkûndersyk.
  • Dyn hobby's .

It is in ienfâldich feit dat jo lyts bedriuw in enoarm bedrach fan jo tiid en kognitive enerzjy sil fergrieme. Dêrnjonken moat dit iets wêze dat jo soargen makket. Jild en sukses binne allinich motivators, dus ideaal soe jo bedriuw op ien of oare manier moatte oerienkomme mei jo wearden as passys.

  • Persoanlike problemen en pine punten . Guon fan 'e bêste lytse bedriuwsideeën komme fan persoanlike pinepunten. Jo kinne bygelyks merke dat d'r gjin spesifike kleanstyl beskikber is foar minsken dy't jo lichemstype diele, of d'r binne gjin spesifike stylboeken dy't rjochte binne op jo spesifike demografyske. De kâns is grut dat as it begjinnen fan in bedriuw as dit jo holp, oaren ek. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?
  • Ferifiearre modellen . Jo kinne erkenne dat in bepaald idee of model wurket foar in bepaalde yndustry, mar net jildt foar in oar. Litte wy nei in foarbyld sjen. As jo ​​tochten dat it bedriuwsmodel fan 'e abonnemintfak in winner wie, mar it net fan tapassing seagen foar in bepaald type produkt, wolle jo miskien sjen as jo kinne slagje yn dizze regio.
  • Lokale need . It ynternet betsjut dat jo lyts bedriuw net beheind hoecht te wêzen ta jo lokale gebiet, mar it kin noch altyd in weardefol plak wêze om klanten te finen. Jo kinne it idee oerbringe dat jo earne oars wurk sjoen hawwe dat op it stuit net beskikber is yn jo mienskip, yn jo regio.
  • Ferbetterings .

Soms komme geweldige saaklike ideeën gewoan troch wat te sjen en te tinken oer hoe't it kin wurde ferbettere. Tink der oer mei stânpunten evolúsje, net revolúsje. Yn stee fan te besykjen it tsjil opnij útfine, besykje jo gewoan it duorsumer as oantrekliker te meitsjen.

Fansels kinne jo nea garandearje dat in idee sil wurkje. Mar troch te fokusjen op 'e boppesteande mominten fan ynspiraasje, kinne jo helpe om de kânsen yn jo foardiel te kanteljen.

Ferkeapje online kursussen.

#Stap 2 - Doch jo ûndersyk. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?

It ideepoadium om jo lyts bedriuw te begjinnen is miskien it leukste diel. Jo hawwe de frijheid om jo ferbylding wyld te litten yn jo deistich libben.

As jo ​​​​lykwols ien of mear ideeën hawwe betocht dy't jo tinke dat se potensjeel hawwe, is it tiid om se te testen troch ûndersyk.

Marketingûndersyk is iets dêr't minsken har hiele karriêre oan wijde, mar jo hoege gjin heech nivo fan ûnderfining te hawwen om it nuttich te wêzen.

Ynstee dêrfan kin it fokusjen fan jo earste ûndersyk op twa wichtige gebieten jo helpe om jo earste lyts bedriuwsidee te ferfine en wat konkrete gegevens te krijen oer hoe't jo fierder moatte. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?

Konkurrinsjeûndersyk

Net byhâlde mei de konkurrinsje dy't jo sille tsjinkomme is ien fan 'e wichtichste flaters makke troch nije skeppers fan lytse bedriuwen.

Sels it bêste idee is feroardiele om te mislearjen as jo gjin krekt idee hawwe fan 'e konkurrinsje. It finen fan konkurrinsjefoardiel is in kompleks gebiet fan merkûndersyk, mar beskôgje de folgjende ideeën as útgongspunt.

Unike ferkeappunt / oanbod

It is heul ûnwierskynlik dat jo bedriuwsidee wat folslein nij is as folslein oars as al it oare.

Ynstee dêrfan is it wierskynlik iets dat al wurket, mar mei in punt fan differinsjaasje.

Dit wurdt faaks jo Unique Selling Point / Proposition neamd, of koart USP. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?

Yn essinsje besiket in USP út te finen wêrom't immen jo oanbod soe kieze boppe iets ferlykbers.

It is wichtich om te notearjen dat it net genôch is om unyk te wêzen, it is ek wichtich dat de potensjele keaper de unyk wurdearret fan wat jo oanbiede.

Bygelyks, Death Wish Coffee hat in USP - de sterkste kofje yn 'e wrâld.

Dit is wat net allinich unyk, om't per definysje mar ien kofje de sterkste kin wêze, mar ek weardefol, om't in protte kofjeleafhawwers ôfhinklik binne fan har stimulearjende eigenskippen.

Troch te tinken oer wat unyk en weardefol sil wêze foar jo lyts bedriuw, jouwe jo it in bettere kâns op sukses.

Priis. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne? 

Sûnder ynkommen sil jo bedriuw stjerre. De juste priis fine foar jo produkten en tsjinsten is kritysk om jo idee in werklikheid te meitsjen.
Wylst jo jo kosten moatte beskôgje, is it wurdich te sjen nei wat jo konkurrinten opladen.
Kinne jo realistysk in fergelykbere priis ophelje en noch altyd rendabel wêze? Sille jo besykje te konkurrearjen troch in legere priis oan te bieden? Of it oanbieden fan in better produkt tsjin in hegere priis

Ferskillende oanpak foar prizen kin wurkje, mar it net nimme de tiid om te evaluearjen prizen út in kompetitive perspektyf is in fluch paad nei mislearjen.

Longevity

Hoe lang hawwe jo konkurrinten west yn bedriuw? Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?

Fansels sil de langstme fan jo eigen bedriuw net krekt oerienkomme mei dy fan jo konkurrinten.

Mar troch te learen oft bedriuwen yn jo gebiet lang libben hawwe of net, kinne jo jo ferwachtingen realistysk meitsje.

Bygelyks, sa'n 60% fan restaurants mislearret typysk binnen de earste 3 jier. Sjoch foar dizze ynformaasje foar jo bedoelde bedriuwsgebiet. Dit witten betsjut dat jo bewust en bewust risiko's nimme ynstee fan in sprong fan leauwen.

Klant ûndersyk. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne? 

Neist it beskôgjen fan jo konkurrinten, moatte jo tinke oer jo klanten.

Besykje alle dingen foar alle minsken te wêzen is net in ridlike oanpak.

Ynstee dêrfan is it better om te tinken oer in spesifike groep minsken, de problemen dy't se hawwe, hoe't jo se kinne oplosse, en hoe't jo dizze minsken sille berikke.

Lit ús earst it folgjende beskôgje.

- demografy en psychology

Jo kinne tinke oan demografy as it "wat" fan in groep minsken, en psychographics as it "wêrom."

Bygelyks, kennis fan leeftyd en geslacht is in foarbyld fan demografy. It kennen fan 'e hâlding en hope fan minsken is in foarbyld fan psychology.

Demografy kin in goed begjinpunt wêze foar jo ûndersyk, mar it is folle effektiver om boppe dy basisynformaasje te gean en net allinich út te finen wa't dizze minsken binne, mar wêrom se dogge wat se dogge.

- Lokaasje. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne? 

Tink oan of jo wolle rjochtsje op pleatslike minsken, minsken mei wa't jo online ferbine, of beide.

Je stekke neat yn stien fansels. Jo kinne jo ideale kliïnten oer de tiid oanpasse. Mar in idee hawwe as jo begjinne kinne jo helpe om bettere folgjende besluten te meitsjen.

- Hoe komst dêr

Hoe sille jo jo doelgroep berikke?

Bygelyks, as jo fan doel binne lokale ynwenners te tsjinjen dy't har regionale kranten lêze, printe reklame kin effektyf wêze.

As jo ​​​​ynternasjonale millennials wolle berikke, is it better om rjochte advertinsjes op it platfoarm te kiezen sosjale netwurken.

#Stap 3 - Krij de juste feedback. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?

Op dit punt moatte jo in idee hawwe fan net allinich it lytse bedriuw dat jo wolle begjinne, mar ek de bedriuwen wêrmei jo sille konkurrearje en de minsken dy't jo wolle tsjinje.

Dan is it tiid om wat feedback te krijen oer dizze earste punten. Dit kin sa ynformeel wêze as ynterviews mei minsken dy't jo fertrouwe, of sa kompleks as it útfieren fan strang ûndersyk.

Hjir binne wat mooglike ideeën oer hoe't jo fierder moatte.

  • Reaksjes . It is frij maklik om enkêtes online as offline út te fieren. De kaai is om de enkêtefragen goed te ûntwerpen en de enkête te ûntwerpen foar de juste miks fan minsken.
  • Fokusgroepen . It is bekend dat minsken mear kâns hawwe om enkêtefragen te beantwurdzjen op manieren dy't har wiere mieningen net reflektearje. It útfieren fan in fokusgroep is faaks in manier om in bettere set kwalitative gegevens te krijen dan in ienfâldige enkête kin leverje.
  • Rjochte reklame foar feedback . Mei Google en Facebook-targeting is it makliker dan ea om de spesifike minsken direkt te berikken wêrfan jo wolle hearre. Sjoch hoe't jo bedoelde klanten reagearje op doelgerichte reklame kin jo in echt gefoel jaan fan hoe't jo idee sil wurde ûntfongen. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?
  • A/B-testtsjinsten lykas PickFu . Splittesten helpt jo echte feedback te krijen oer oft jo in bepaalde rûte moatte folgje. Bygelyks, Tim Ferriss brûkte dizze metoade om te helpen by it selektearjen fan de titels en omslagen fan syn bestseller boeken.

Faak mislearje ideeën dy't ús geweldich lykje yn 'e echte wrâld. Jou jo bedriuwsidee it ûnskatbere foardiel fan testen foardat jo tefolle tiid of jild ynvestearje.

# Stap 4 - Formalisearje jo bedriuw.

Sadree't jo in idee fûn en testen wêr't jo bliid mei binne, is it tiid om de folgjende stap te nimmen en jo bedriuw te formalisearjen, sadat jo legaal kinne operearje. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?

It is wichtich om te notearjen dat dit gjin juridysk advys of finansjeel advys is. Sykje profesjonele begelieding foar alle fragen dy't jo miskien hawwe.

Dus wat moatte jo beskôgje?

  • struktuer . Ofhinklik fan jo lokaasje, it type bedriuw dat jo wolle dwaan, en it relative nivo burokrasy, mei wa't jo wolle omgean, ferskate saaklike struktueren sille beskikber wêze foar jo. It is de muoite wurdich om te begjinnen mei in lange list fan alle mooglike opsjes, lykas ienmanssaak en beheinde oanspraaklikens, en se út te brekken yn termen fan belestingtariven, wetlike easken en algemiene foar- en neidielen. Dit sil jo helpe om de meast geskikte te finen foar jo lyts bedriuw.
  • Plak: . Yn hokker lân of steat wolle jo registrearje? Is offshore in opsje foar jo? Wês betiid oer dit betinken om it kostbere proses te foarkommen fan it feroarjen fan koers letter.
  • namme . Wat sil jo bedriuw wurde neamd? Is it unyk? Voldoet dit oan pleatslike wetten foar nammen fan bedriuwen? Is jo bedoelde merk beskikber? Stel dizze fragen foardat jo hechte wurde oan in spesifike namme dy't jo yn gedachten hawwe
  • Belesting . Wat binne de easken foar opname en rapportaazje foar jo spesifike bedriuw? Sille jo de tsjinsten fan in boekhâlder moatte yntsjinje? Binne jo by steat om dizze software of applikaasje-oplossing te behanneljen?
  • Handelsmerken / oktroaien / oare formaliteiten . Binne d'r lisinsjes of oare formaliteiten dy't jo nedich binne om it bedriuw te rinnen? It garandearjen fan neilibjen yn in ier stadium sil kostbere boetes yn 'e takomst foarkomme.
  • Update .

As jo ​​​​yn 'e deistige realiteit komme fan it útfieren fan jo bedriuw, is it maklik om te oersjen of net begrutting om basistsjinsten te aktualisearjen. Plan foarút en soargje derfoar dat jo op syn minst in jier fan tefoaren tiid en jild apart sette foar alles wat jo nedich binne.

Hoewol de formaliteiten fan bedriuw folle minder spannend binne as it ideepoadium, kinne jo se net oerslaan. Lit jo dream net stjerre troch technyske details te negearjen.

#Stap 5 - Finalisearje jo produkt of tsjinst

No't jo in formeel bedriuw klear hawwe om te gean, is it tiid om jo idee te feroarjen yn in konkreet produkt, tsjinst, as kombinaasje fan beide. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?

Beskôgje dizze punten om de juste opsje foar jo te finen:

  • Produkt of tsjinst . Troch jo ideeën en ûndersyksproses te folgjen, kinne jo in goed idee hawwe fan oft jo in produkt, in tsjinst, as in kombinaasje fan beide wolle brûke, mar it is tiid om dy karren te fersterkjen foardat jo lansearje.
  • Fysike of ynformaasje produkt . As jo ​​in produkt oanbiede as ûnderdiel fan jo lyts bedriuw, sil it dan in fysyk produkt of in ynformaasjeprodukt wêze? Beskôgje de logistyk en praktykens fan elke opsje foardat jo jo definitive kar meitsje.
  • Skaalfergrutting . Hoe maklik sil it wêze om jo oanbod te ferheegjen as fraach tanimt? Bygelyks, yn it gefal fan in fysyk produkt, kinne jo meitsje / keapje / bewarje gruttere bedraggen as it nedich is? Foar ynformaasjeprodukten of tsjinsten, kinne jo mear produsearje of oaren traine om dit te dwaan as de fraach tanimt?
  • SOPs . Standert bestjoeringsprosedueres, of SOP's, binne de bêste manier om te soargjen dat taken korrekt wurde útfierd yn jo bedriuw. Se fan it begjin ôf oanmeitsje is ien fan 'e bêste manieren om in konsekwinte ûnderfining foar jo klanten te garandearjen.
  • 4 pcs . Ien fan 'e âldste konsepten yn marketing is de 4 P's, of "marketingmix." Dit binne priis, produkt, promoasje en plak. As jo ​​​​de foarige stappen yn dit artikel hawwe folge, hawwe jo wierskynlik wat earste ideeën oer dizze aspekten. No is it tiid om se te detaillearjen en te formalisearjen.

In dúdlik begryp hawwe fan 'e earste set produkten en tsjinsten dy't jo oanbiede sil jo bedriuw in foarsprong jaan.

# Stap 6 - Bepale inisjele finânsjes. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?

Wat binne de earste finansjele easken fan jo bedriuw en hoe sille jo dêr oan foldwaan?

Elk bedriuw hat in unyk finansjeel byld, mar d'r binne wat algemiene punten om te beskôgjen as jo de tiid fan jo earste lansearring benaderje.

  • Fêste kosten . Hokker fêste kosten moatte jo fêststelle foardat jo jo earste produkt of tsjinst lansearje? Yn it begjin is it wichtich om se sa leech mooglik te hâlden.
  • Startkosten . Wat moatte jo besteegje om te kinnen lansearje? Faktor yn earste marketing, klantstipe en byhearrende kosten.
  • Boarnen fan finansiering . Wêr krije jo dit jild wei? Opsjes omfetsje jo eigen jild, in bankliening, ynvestearrings fan famylje en freonen, en crowdfunding.

Finansjele planning op lange termyn foar jo bedriuw sil folgjende wêze. Jo moatte lykwols soargje dat alles yn oarder is foardat jo jo earste oanbod yn 'e wrâld frijlitte.

#Stap 7 - Plan jo lyts bedriuw.

As jo ​​​​ienris hawwe soarge dat jo in solide plan hawwe foar jo earste lansearring, kinne jo wat tiid nimme om nei de takomst te sjen.

In fyzje hawwe foar hoe't jo bedriuw sil groeie sil jo helpe te fokusjen op it deistich wurk. Guon dingen om te beskôgjen by it plannen:

  • Kwartaaldoelen . Hoefolle ynkommen moatte jo elk kwartaal krije? Yn hokker gebieten binne jo fan plan te groeien en mei hoefolle?
  • Brek even . Wannear ferwachtsje jo dat jo bedriuw brekke sil? Hoe sille jo de foarútgong nei dit punt kontrolearje om te soargjen dat it op it goede spoar is?
  • Jildstream fûnsen . Mislearring yn rekken brocht jildstream is ien fan de fluchste manieren in sink in nij bedriuw, sels as al it oare wurket goed. In cashflowplan hawwe is iets dat jo net kinne misse.
  • Bedrigingen . Hokker bedrigingen ferwachtsje jo foar jo nije lyts bedriuw, en hoe sille jo har ferdigenje? It brûken fan in ramt lykas SWOT kin dit helpe.

Jo kinne fansels jo plan ûnderweis oanpasse. Mar lykas it âlde sprekwurd seit, mislearjen fan plan is mislearring.

# Stap 8 - Start in minimum libbensfetber produkt

No't jo sawol de inisjele as lange termyn fyzje foar jo nije lyts bedriuw hawwe pland, is it tiid om jo earste produkt te lansearjen.

Foar in protte bedriuwen sil it konsept fan in minimum libbensfetber produkt passend wêze. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?

Yn essinsje giet dit om om jo idee sa rap mooglik yn 'e merke te krijen om de leefberens sa rap mooglik te testen, feedback te krijen en jo de kâns te jaan om as nedich te draaien.

  • Doel . Mei in realistysk ferkeapdoel kinne jo it juste bedrach ynvestearje yn marketing en sil jo súkses liede.
  • Feedback ferbining. In grut part fan it doel fan jo minimum libbensfetbere produktlansearring is feedback te krijen oer jo idee. Soargje derfoar dat jo it type feedback witte wêr't jo fan tefoaren nei sykje en hoe't jo dêrom freegje.
  • Takomstige gefolgen . Tink foarút oer hokker type feedback jo feroarsaakje wat te feroarjen oan jo foarstel, yn tsjinstelling ta hokker nivo fan feedback jo feroarsaakje om folslein yn in oare rjochting te gean.

It is wichtich om in groei-mindset oan te nimmen by jo earste lansearring. De measte bedriuwen mislearje in protte kearen foardat se slagje, en jo moatte dit sjen as in part fan it proses en net iets om oer te fielen.

#Stap 9 - Fyn de juste minsken. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?

Nei it learen fan de lessen leard fan it frijlitten fan in minimum libbensfetber produkt, kinne jo beslute om jo lyts bedriuw út te wreidzjen troch oaren yn te hieren.
As jo ​​​​beslute om dizze stap te nimmen, hâld dan de folgjende punten yn gedachten.

  • Organisatoaryske kearnwearden . Op hokker wearden en prinsipes is jo organisaasje basearre? Troch se dúdlik te definiearjen, kinne jo minsken fine mei de juste persoanlikheid en kultuer foar wat jo besykje te bouwen.
  • Soart wurknimmer . Litte wy sjen nei de foar- en neidielen fan it oannimmen fan minsken op kontraktbasis op permaninte basis. D'r binne foar- en neidielen foar elke opsje yn termen fan hoefolle jo sille betelje, wat jo kinne freegje foar werom, en oare praktyske faktoaren.
  • Payment struktuer . Hoe sille jo de betelling strukturearje? Tink oan hoefolle te beteljen as basissalaris en hoefolle as bonus.
  • Hiring Criteria . Hoe sille jo de minsken evaluearje dy't jo fan plan binne te hieren? Hokker eigenskippen soene earder winsklik wêze as essensjeel? Hoe sille jo it definitive beslút nimme?

Lykas alle oare aspekten fan it begjinnen fan in lyts bedriuw, is it ynhieren fan minsken iets dat jo sille stribje te berikken oer de tiid. Mar sjoen de boppesteande punten, jo hawwe in bettere kâns om net meitsje de earste flater.

# Stap 10 - Tafersjoch en skaalfergrutting. Hoe kinne jo in lyts bedriuw begjinne?

De lêste stap by it starten fan jo lyts bedriuw is om de prestaasjes te kontrolearjen neffens jo bedriuwsplan en oanpassingen te meitsjen as jo skaalje.
Hjir binne in pear dingen om yn gedachten te hâlden by it kontrolearjen fan prestaasjes yn 'e iere dagen

  • Ynkommen . Belibje jo groei of ferfal? As jo ​​meardere boarnen fan ynkommen hawwe dy't heech prestearje? Moatte jo mear boarnen oan ien gebiet tawize of se yn in oar ferminderje?
  • Marketing . Hokker marketingkanalen wurkje goed? Wat is 80/20 foar it lûken fan klanten nei jo bedriuw? Wêr moatte jo mear tiid en jild ynvestearje, en wêr moatte jo minder middels ynsette? Nije produkten en tsjinsten . Nim net oan dat jo hjoeddeistige boarnen fan ynkommen altyd goed sille prestearje. Harkje nei de behoeften fan jo klanten en hâld in each op wat jo konkurrinten dogge. Altyd iepen wêze foar de mooglikheid om te draaien of wat folslein nij te begjinnen.
  • Duorsumens . Soargje derfoar dat jo groei duorsum is yn termen fan cashflow en oare boarnen. Pas op foar te agressive útwreiding. Neffens Aesop wint stadich en fêst de race.

Sûnt de fokus fan it artikel fan hjoed is op it starten fan in lyts bedriuw, sil ik net te folle detail yngean oer útwreiding.

It is lykwols aardich om jo geast iepen te hâlden foar de einleaze mooglikheid fan takomstige bedriuwsgroei en sukses dy't bestiet yn sels it lytste oantal ynspanningen.

Faak stelde fragen (FAQ)

  1. Wat haw ik nedich om in lyts bedriuw te begjinnen?

    • Antwurd: Om in lyts bedriuw te begjinnen hawwe jo in idee, in bedriuwsplan, middels (finansjeel en materieel), bedriuwsregistraasje en in begryp fan jo doelgroep nedich.
  2. Hoe kinne jo in idee kieze foar in lyts bedriuw?

    • Antwurd: It idee moat oerienkomme mei jo feardigens en ynteresses, in merkprobleem oplosse, groeipotinsjeel hawwe en unyk wêze.
  3. Wat befettet in bedriuwsplan?

    • Antwurd: In bedriuwsplan omfettet in beskriuwing fan it bedriuw, doelgroep, konkurrinten, marketing strategy, finansjele projeksjes en aksjeplan.
  4. Hoe kinne jo finansiering fine foar in lyts bedriuw?

    • Antwurd: Finansiering kin wurde krigen fia persoanlike besparring, lieningen fan banken, ynvestearrings fan partikulieren, subsydzjes of programma's foar stipe foar lytse bedriuwen.
  5. Hoe kinne jo in lyts bedriuw registrearje?

    • Antwurd: Registraasjeprosedueres ferskille fan lân nei lân. Typysk moatte jo in foarm fan eigendom selektearje, in bedriuwsnamme selektearje, it bedriuw registrearje en de nedige lisinsjes krije.
  6. Hoe kinne jo de doelgroep bepale?

  7. Hoe kinne jo in lyts bedriuw befoarderje?

    • Antwurd: Brûk online marketing sosjale netwurken, meitsje in webside, meidwaan oan eveneminten, meitsje in loyaliteit programma, gearwurkje mei lokale partners en brûk oanbefellings.
  8. Wat binne de belestingplichten fan lytse bedriuwen?

    • Antwurd: Belestingferplichtingen ferskille ôfhinklik fan it type eigendom en jurisdiksje. Typysk moatte jo ynkommensbelesting, BTW, arbeidsbelesting, en oaren betelje.
  9. Hoe kinne jo de duorsumens fan in lyts bedriuw garandearje?

    • Antwurd: Wurkje oan 'e kwaliteit fan produkten of tsjinsten, bouwe relaasjes mei klanten, kontrolearje finansjele status, reagearje op feroaringen yn' e merkomjouwing en ynvestearje yn marketing.
  10. Hoe kinne jo in lyts bedriuw skaalje?

    • Antwurd: Brûk effektive systemen en prosessen, ûntwikkelje nije produkten of tsjinsten, sykje nije merken, lûke ynvestearrings en beheare boarnen effektyf.

 «АЗБУКА»

Retargeting. Hoe te begjinnen mei retargeting?

Hoe kinne jo klanttsjinst ferbetterje mei dizze 8 manieren om feedback te krijen