Hoe rebrande?

Hoe rebrande?

Rebranding is it strategysk proses om it uterlik, byld, namme of oare eleminten fan in merk te feroarjen om in nije persepsje te meitsjen en har posisjonearring yn 'e merk te ferbetterjen. Rebranding kin feroarsake wurde troch ferskate redenen, lykas in feroaring yn doelpublyk, bedriuwsstrategy, opnij tinken fan bedriuwsdoelen of de needsaak om reputaasje te feroarjen.

Hjir binne de stappen foar rebranding:

Analyze fan de hjoeddeiske steat. Beoardielje de hjoeddeistige situaasje fan jo merk. Undersykje wat op it stuit wurket en wat net. Analysearje gegevens sammele út klantbeoardielingen, analytiken, merkûndersyk en oare boarnen.

Definysje fan rebrandingdoelen. Wês dúdlik oer wat jo wolle berikke mei de rebrand. Dit kin feroarjen omfetsje doelgroep, fergrutsjen fan merkbewustwêzen, nije klanten oanlûke, reputaasje ferbetterje, ensfh.

Doelgroepûndersyk.It is kritysk om jo doelgroep te begripen. Undersykje har behoeften, ferwachtingen, foarkarren en opfettings fan it merk. Dit sil jo helpe om in merk te meitsjen dat resonearret mei jo doelgroep.

Feroarje Brand Elements. Dit kin omfetsje it feroarjen fan it logo, kleurpalet, lettertypen, tagline en oare eleminten dy't meitsje fisuele identiteit merk.

Hoe rebrande?

Update kommunikaasje en berjochten. Besjoch jo merkstrategy en berjochten. Soargje derfoar dat se oerienkomme mei jo nije doelen en de belibbing dy't jo wolle oanmeitsje.

Online Presence Update. Update jo webside, profilen yn sosjale netwurken en oare online platfoarms om te soargjen dat se it nije merk reflektearje. jou oandacht oan ûntwerp, ynhâld en brûkersynteraksje.

Meiwurkers belutsenens. It is wichtich om jo meiwurkers belutsen te hâlden by it rebrandingproses. Soargje foar training, ferklearje de feroarings, en stypje it team yn it onboardingproses.

Reklame en PR-kampanje. Untwikkelje in reklame- en PR-kampanje dy't jo nije merk oan 'e wrâld sil yntrodusearje. Dit kin parseberjochten, reklames, sosjale media aktiviteiten en oare ark.

Monitoring en mjitten resultaten. Nei it ymplementearjen fan wizigingen, kontrolearje de reaksjes fan publyk nau en mjit resultaten. Fergelykje nije yndikatoaren mei eardere om de effektiviteit fan 'e rebranding te evaluearjen.

Fleksibiliteit en oanpassingen. Wês fleksibel en ree om oanpassingen te meitsjen as dingen net wurkje. De reaksje fan it publyk kin suggerearje oft der noch mear wizigingen moatte wurde makke.

Rebranding is in kompleks proses, en súkses hinget ôf fan soarchfâldige analyze, in dúdlike strategy en in wiidweidige oanpak fan feroaring.

Wêrom rebranding?

Beyond the fanselssprekkend, in bedriuw moat rebrand as konsuminten net langer wolle in relaasje mei harren merk. YN reklame âlde tandpasta sei dat fjouwer fan de fiif toskedokters har merk oanbefelje. As fjouwer fan de fiif neat mei in merk te krijen wolle, is it tiid om jo imago op 'e nij te betinken en te feroarjen.

Nije cola

De juste rebrandingstrategyen fine is net maklik. Op in dei tocht Coca-Cola dat se rebrande moasten om nij libben yn har bedriuw te bringen. It bedriuw brûkte "Nije Coke" as in manier om har ieu-âlde produkt te rebrandearjen. It resultaat wie mislearring. Om in goede rebrand te dwaan, moatte jo útfine wat klanten yn it earste plak oanlutsen hawwe foar it bedriuw; of hokker eigenskippen jo misse dat lûkt se nei in ferlykber bedriuw. Fan alle regels fan rebranding is it wichtichste om de passy fan minsken te finen - de reden wêrom't se it merk hâlde of haatsje.

It probleem mei Coke wie net de smaak - de feroaring ferfrjemde trouwe klanten en die neat om it merk te revitalisearjen. Coca-Cola wie ek gjin probleem. De bedriuwskeppeling foar in protte is in reade pot en wite letters.

Yn feite, guon minsken fermoedzje dat it hiele rebranding proses wie in misleidende manier om minsken te herinnerjen hoefolle se liken Coke krekt sa't it wie - en te krijen frije reklame by de oergong nei de nije Coke, en dan werom nei de "âlde" Coke.

In oar foarbyld fan in mislearre rebrand wie Tropicana. It sinaasappelsopbedriuw besleat dat it âlde label ferâldere wie. Dus yn 2009 besleaten se om opnij te meitsjen ûntwerp harren doazen. Mar klanten besleaten gau dat se it nije uterlik fan har âlde fertroude sinaasappelsap net leuk fine. It bedriuw realisearre har flater en kaam werom nei it âlde ûntwerp, mar net earder ferkeap foel mei 20%. Minsken hiene in sterke ferbining mei dizze orizjinele doaze. As in rebrand begjint, is d'r gjin garânsje dat klanten weromkomme. Klanten kamen werom nei Coke, mar it duorre folle langer om werom te gean nei Tropicana.

Rebrand allinich as der wat feroaret

Net advertearje dyn bedriuw, as alles wat jo dogge is de namme feroarje. In negatyf foarbyld fan in rebranding dy't net mear as in nammeferoaring belutsen wie doe't Radio Shack The Shack waard. Miskien tochten se dat Shack mear hip klonk? It ding is dat alles wat Radio Shack feroare wie har namme. Se hiene gjin nije produktline. Se hiene net in grutte ferkeap oan lûke in soad omtinken foar harren in nij "merk". Neat is feroare mei Radio Shack útsein syn namme. Dizze rebrand wurke net en se sluten de doarren fan mear as 1000 winkels.

De earste stap yn hoe't jo rebrandearje is om út te finen hokker klanten loyaal en hertstochtlik west hawwe. Blykber wie foar Radio Shack de namme net it antwurd.

Hoe mei súkses rebrand

Ien suksesfolle manier om rebrand te meitsjen is om buzz te meitsjen om jo nije ôfbylding. Doe't Old Spice ûntduts dat mear as de helte fan 'e minsken dy't har produkten kochten froulju wiene, besleaten se slim in buzz te meitsjen om dizze nij ûntdutsen doeldemografyske. Old Spice makke reklamespotsjes foar har en kaam mei catchphrases rjochte op froulju, lykas "De man nei jo man kin rûke." De rebranding fan Old Spice wie suksesfol. Tidens it earste jier fan 'e nije rjochte rebrand naam sideferkear mei 300% ta. Minsken gongen online om de advertinsjes fan it bedriuw te sjen! Ferkeap fan har produkten en abonnees YouTube groeide mei mear as 200%.

Hjirnei suksesfolle merk kampanje bleau syn imago op te bouwen as in lichtsinnich en humoristysk merk, en lûkt no ek jongere manlju oan.

Wat as it merkprobleem net jo skuld is?

Burberry bestiet al mear as 150 jier, mar op ien of oare manier slagge it lúkse kleanbedriuw yn 'e njoggentiger jierren it ferkearde paad del te gean. Guon minsken tinke dat Burberry in frucht is as in merk foar âldere froulju. Wylst it troch oaren waard beskôge as in merk fan klean droegen troch Ingelske gangsters. It is ûndúdlik hoe't dizze twa skynber ûnderskate gedachten oer Burberry tagelyk foarkamen, mar se diene, en net ien fan har holp de klean te ferkeapjen. Foar in skoft waard sels rapportearre dat minsken dy't Burberry droegen net talitten wiene yn guon nachtklubs om't minsken dy't klean droegen fan it label foar problemen soargje.

Doe, koart nei de ieuwiksel, definieare Burberry har uterlik op 'e nij. Se hawwe har namme of har slogan net feroare. Se diene wat folle effektiver. Burberry feroare har imago om moderner te wêzen, wylst se har klassike styl behâlde troch Emma Watson, Kate Moss en oare jonge moade-artysten yn te hieren om har te fertsjintwurdigjen. It resultaat wie $ 747 miljoen yn it tredde kwartaal.

befinings

Rebranding is dreech. Wannear is de goeie tiid? Is rebranding echt de oplossing, of sil it in probleem meitsje foar New Coke of Tropicana? Witte jo wêr't minsken fan hâlde oan jo merk en wat har stopet om mei jo te ferbinen? Sûnder dizze kennis sil rebranding net wurkje. Mar as jo witte wat jo trouwe klanten wolle, kinne jo in geweldige manier fine om it oan har te presintearjen en op in effektive manier te rebranden.

 АЗБУКА