Gedachteliederskip is in konsept dat it belang fan liederskip beklammet by it foarmjen en rjochtsjen fan de kollektive mentaliteit fan in organisaasje as maatskippij. Dizze oanpak fan liederskip giet derfan út dat in lieder, op basis fan syn wearden, fisy en strategysk tinken, by steat is om it tinken fan oaren te ynspirearjen en te beynfloedzjen.
Gedachteliederskip omfettet net allinich it ûntwikkeljen en presintearjen fan ynnovative ideeën, mar ek it meitsjen fan in omjouwing dy't kreativiteit, ideeën dielen en learen befoarderet. In lieder dy't him dwaande hâldt mei gedachteliederskip stribbet dernei om it yntellektuele potensjeel fan syn team kontinu te ûntwikkeljen en te stimulearjen.
Dit soarte fan liederskip beklammet de folgjende aspekten:
- Ynspiraasje en motivaasje: In lieder, in boarne fan ynspiraasje, stimulearret syn team om yn nije termen te tinken en ynnovative oplossingen te finen.
- It stimulearjen fan kreativiteit: Gedachteliederskip omfettet it kreëarjen fan in omjouwing wêr't teamleden har frij fiele om har ideeën út te drukken en by te dragen oan 'e algemiene kreative omjouwing.
- Leadership Development: In gedachtelieder stribbet dernei om net allinich syn eigen liederskipsfeardigens te ûntwikkeljen, mar ek de tink-, analyse- en beslútfoarmingsfeardigens fan syn team.
- Feroaringsbehear: In lieder dy't belutsen is by gedachteliederskip reagearret proaktyf op feroaringen yn 'e omjouwing om har team te helpen oanpasse en groeie.
It haaddoel fan gedachteliederskip is om autoriteit en fertrouwen te fêstigjen ûnder de doelgroep. Gedachtelieders stribje dernei om ynfloedrike en erkende autoriteiten te wurden op har fjild fan saakkundigens. Se ûntwikkelje en publisearje faak ûndersyk, artikels, presintaasjes en oare ynhâld dy't minsken helpt komplekse problemen te begripen, nije kennis te krijen en ynformeare besluten te nimmen.
Minsken "dy't saaklike ideeën hienen dy't it wurdich neistribbet." Thought Leadership
Gedachteliederskip hâldt yn dat de lieder de mooglikheid hat om ynnovative konsepten te formulearjen en te ymplementearjen, kreatyf tinken te stimulearjen en in omjouwing te meitsjen wêryn elk teamlid kin bydrage. Dizze lieders binne faak foarútstribjend, iepen foar feroaring, en aktyf belutsen by it meitsjen fan in positive omjouwing foar de ûntwikkeling fan nije ideeën en oanpak.
Dizze bedriuwslieders kinne opfalle om't:
- Ynnovaasje befoarderje: Se binne net bang om nije ideeën en oanpak te besykjen, en stimulearje har team om itselde te dwaan.
- It team ynspirearje: Gedachtelieders kinne har teams ynspirearje om te stribjen nei bûtengewoane prestaasjes en ynnovative oplossingen te ûntwikkeljen.
- Aktyf meidwaan oan 'e útwikseling fan ideeën: Se meitsje in iepen omjouwing foar it útwikseljen fan ideeën en befoarderje kommunikaasje binnen it team.
- Takomstrjochte: Sokke lieders hawwe meastentiids in dúdlike takomstfisy en kinne it team motivearje om mienskiplike doelen te berikken.
It docht bliken dat de term "gedachte liederskip" yn 1994 betocht waard troch Joel Kurtzman, haadredakteur fan it tydskrift Booz Allen Hamilton, " Strategy & Business" (de publikaasje sels oer ynhâld marketing).
Kurtzman brûkte de term om te ferwizen nei minsken "dy't saaklike ideeën hiene dy't it wurdich wiene om te folgjen."
Oandacht. Dat is de kearn fan de saak, is it net?
- As jo weardefolle saaklike ynformaasje pleatse dy't relevant is foar perspektiven en kliïnten, kinne jo earste oandacht krije.
- As jo jo rjochtsje op it konsekwint leverjen fan dizze ynformaasje (lykas yn in tydskrift), kinne jo konsekwint omtinken krije op basis fan tastimming.
- En as jo de juste oplossingen biede, kinne jo dy prospects omsette yn nije kliïnten en klanten troch dy oandacht.
Dat, beskôgje josels as in gedachtelieder as jo minsken opliede en motivearje mei ynhâld.
Om't jo in minimum oan middels fertsjinne hawwe: oandacht.
Dat is it probleem…
Dit soarte fan oandacht komt fan autoriteit. Thought Leadership
In autoriteit yn ynhâld marketing wurdt oantoand en net tastien. Dit betsjut dat lieders net berne of makke wurde, se binne kiest bedoeld publyk (dat is mear yn oerienstimming mei myn mear egalitêre eftergrûn yn ynhâld marketing).
As jo de oandacht fan it publyk hawwe, binne jo al in lieder. En grutte lieders plannen, harkje, observearje, ynspirearje, en dan rjochtsje.
Mar foaral geane se troch demonstrearje yn dit gefal, frij dielen fan harren weardefolle kennis fia ynhâld. Thought Leadership
De sympatike saakkundige lit sjen hoe't jo net allinich liederskip kinne berikke, mar it ek behâlde. Dit betsjut, yn it foarste plak, ferantwurdlikens nimme foar liederskip, dat is it begjin fan wat machtichs.
Ynhâld marketing foar myn yndustry
Spider-Man's omke Ben (eins Voltaire) sei: "Mei grutte macht komt grutte ferantwurdlikens," mar it tsjinoerstelde is ek wier:
Mei grutte ferantwurdlikens komt grutte macht.
Consulting bedriuw. It oanlûken fan kliïnten.
Fyn geweldige saaklike en ynhâldideeën. Thought Leadership
Wêr komme geweldige saaklike ideeën wei? En hoe komme jo mei ideeën foar ynhâld oan útwreidzje it publyk, dy't dit bedriuwsidee stipet?
POS materialen foar detailhannel
Foar my komme beide fan itselde plak. It is de krusing fan technologyske trends en nije minsklike motivaasjes dy't ûntsteane út feroaring. Wy witte dat feroaring fersnelt troch technology en oare grutte seismyske ferskowings. En hoewol dit oangeande kin wêze, moatte jo it besjen as in ryk lânskip fan kânsen. Thought Leadership
Hoe mear dingen feroarje, hoe mear minsken help nedich binne... en dêr komme jo yn
D'r binne in protte minsken dy't saaklike ideeën ferkeapje, sadat jo jild foar risikokapitaal kinne sammelje en it folgjende ienhoarnbedriuw kinne oanmeitsje. Good luck mei dat, sjoen de grutte mearderheid fail sels as jo sammelje it jild. De wierheid is dat de measte suksesfolle minsken dy't jo hjoed bewûnderje, begon as freelancers of yn oare banen foar klantstipe. En doe brûkten se de saaklike feardichheden en ynsjoch krigen fan dat útgongspunt om har eigen digitale riken te meitsjen.
Ik neam dit de persoanlike ûndernimmerskip oanpak. As jo nei myn 20+ jier ûndernimmersreis sjogge, dit is hoe't ik stap foar stap foarútstribjende rykdom boude troch dizze technologyske trends te ûntdekken en de minsklike motivaasjes en foardielen dy't dêrmei ferbûn binne.
De foardielen fan gedachteliederskip omfetsje it fergrutsjen fan de sichtberens en erkenning fan in yndividu as merk, it oanlûken fan nije kliïnten as partners, it ferbetterjen fan reputaasje en status op 'e merk, en it fêststellen fan in liederskipsposysje yn' e sektor.
Om sukses te berikken yn gedachteliederskip is it lykwols nedich om in heech nivo fan kompetinsje, betrouberens en ynnovaasje te demonstrearjen. Gedachtelieders moatte ree wêze om hurd te wurkjen om har ideeën te ûntwikkeljen en te fersprieden, en ek kinne kommunisearje en effektyf mei publyk dwaande hâlde.
Drukkerij АЗБУКА
Leave a comment