Meiwurkers belutsenens troch marketing

Meiwurkers belutsenens is in mjitte fan har emosjonele hechting en ynset foar har baan en organisaasje, dy't in direkte ynfloed hat op har motivaasje, produktiviteit en wurktefredenheid. Engageare meiwurkers tendearje mear inisjatyf, entûsjasme en tawijing oan har wurk te sjen.

D'r binne in protte aspekten foar belutsenens fan meiwurkers op 'e wurkflier. Stypjend en sterk liederskip, in positive wurkomjouwing en in kultuer fan fertrouwen binne wichtich om meiwurkers oan te lûken.

Nije ideeën en nije inisjativen kinne ek opwining meitsje ûnder jo meiwurkers en kinne in effektive manier wêze om nije brûkers oan te lûken. It belûken fan alle ôfdielingen en teams by jo marketing-ynspanningen en it opnij stimulearjen fan jo passy foar it befoarderjen fan 'e missy en wearden fan jo organisaasje sil minsken helpe fiele dat se in wichtige rol spylje yn it ultime súkses fan jo bedriuw.

Dat, wat binne guon fan 'e bêste manieren om dat entûsjasme te generearjen en meardere teams te belûken by jo marketingkampanjes?

• Buy-in fan ferskate ôfdielingen en entûsjasme foar yndividuele meiwurkers binne essensjeel foar suksesfolle branding.
• It belûken fan jo meiwurkers by marketing direkt fanôf de konseptualisaasje fan 'e kampanje jout har in gefoel fan eigendom.
• Brand advocaten meiwurkers sille nije en effektive manieren fine om klanten oan te lûken en te ferbinen.

Binne jo meiwurkers bliid? Wurknimmersbelutsenheid

Foardat wy de bêste manier besprekke om meiwurkers oan te lûken, litte wy dit alles begripe. Wêrom soargen oer it hâlden fan jo meiwurkers lokkich en petearber?

Wat as ik jo fertelde dat de bêste manier om jo bedriuw te groeien is te fokusjen op it lok fan jo meiwurkers?

Bliid meiwurkers meitsje lokkige klanten. Bliid kliïnten leverje ferwizings nei jo ferkeapploech. En lokkige meiwurkers leverje kandidaten oan jo HR-team. Klinkt sa ienfâldich, krekt?

Dus wêrom dogge safolle bedriuwen muoite om lokkige en trouwe meiwurkers en klanten te behâlden? Wurknimmersbelutsenheid

Neffens Gallup's State of the Global Workplace-rapport, binne mar 13% fan meiwurkers wrâldwiid aktyf dwaande mei har wurk, fine tefredenheid yn har wurk en binne rjochte op it kreëarjen fan wearde foar har wurkjouwer. Aktyf ûntsleine meiwurkers binne 2-1 grutter as ynlutsen meiwurkers.

Wêrom is dit wichtich foar marketing? strategy? Omdat De rol fan marketing is om klanten oan te lûken en te behâlden. En de meast effektive manier om dit te dwaan is om ferloofde meiwurkers te hieren en te behâlden.

Bewiis nedich? Neffens Gallup, bedriuwen dy't ynvestearje yn en berikke hegere nivo's fan wurknimmer belutsenens, berikke 3 kear grutter operasjonele profitabiliteit as bedriuwen mei lege nivo's fan wurknimmer belutsenens.

Hoe sjocht in bedriuw mei hege belutsenens fan meiwurkers derút? Neffens it rapport, bedriuwen mei hege ynset:

• Meitsje belutsenens fan meiwurkers wichtich troch te besprekken wêrom't it wichtich is foardat jo it mjitten.
• Meitsje belutsenens fan meiwurkers in wichtich doel foar alle managers
• Seleksje en promoasje fan lieders basearre op harren kapasiteiten effektyf minsken beheare
• Meitsje belutsenens op realistyske manieren dy't sinfol binne foar minsken.
• Harren aktiviteit mjitting liedt ta aksje
• Se jouwe training en coaching foar bedriuw lieders foar effektyf personiel behear.

Yn feite hat myn eigen ûndersyk sjen litten dat de konvinsjonele wiisheid dy't jo nedich hawwe om jo baas "leaf te hâlden", net korrelearret mei lokkige meiwurkers. Bliid meiwurkers hâlde har manager net altyd fan. En ûngelokkige meiwurkers haatsje har baas net altyd. Wurknimmersbelutsenheid

Wat echt fan belang is, is hoe goed managers har meiwurkers stimulearje om nije ideeën te presintearjen. En dan stypje se yn organisaasjestruktuerom de bêste ideeën ta libben te bringen.

It Gallup-rapport identifisearret ek 3 soarten meiwurkers:

1. Engageare meiwurkers wurkje mei passy en fiele in djippe ferbining mei har bedriuw. Se driuwe ynnovaasje en bringe de organisaasje foarút. 13%
2. Meiwurkers dy't net belutsen binne, wurde yn essinsje "screened". Se sliepe troch har wurkdei, ynvestearje tiid - mar gjin enerzjy of passy - yn har wurk. 63%
3. Aktyf beheinde meiwurkers binne net allinnich ûngelokkich op it wurk; se binne drok dwaande har ûngelok út te dwaan. Alle dagen ûndergrave dizze arbeiders wat har drokke kollega's dogge. 24% (hillige ko!)

Stappen om belutsenens fan meiwurkers te fergrutsjen:

1. Hiere de juste minsken: Mei elke nije ynhier of promoasje hawwe wurkjouwers de kâns om de belutsenens fan meiwurkers op 'e wurkflier te fergrutsjen.
2. Ynvestearje yn sterke punten: Meiwurkers dy't op sterkte-basearre training krije, ûnderfine signifikante ferbetteringen yn har belutsenensscores.
3. Ferbetterje it wolwêzen fan meiwurkers. Elkenien wol goede banen, earlik lean en betelbere sûnenssoarch. Mar de bêste managers fine manieren om it libben fan meiwurkers te ferbetterjen troch te fokusjen op har wolwêzen, lykwicht, en har tagelyk te helpen produktiver te wêzen.

Of jo kinne ien ienfâldige fraach stelle oan alle meiwurkers: Is jo manager kampioen fan jo ideeën? Wurknimmersbelutsenheid

Bedriuwen mei ferloofde arbeiders sjogge saaklike resultaten ferbetterje mei 240%. Se meitsje merkambassadeurs dy't posityf reflektearje oer it bedriuw by elke ynteraksje mei klanten, mooglik nij talint, kollega-meiwurkers en de maatskippij yn 't algemien.

Engageare meiwurkers begripe net allinich de doelen fan har bedriuw, mar kinne se ek dúdlik artikulearje. En se begripe hoe't har wurk bydraacht oan it algemiene doel fan it merk.

Dit is hoe jo klanten kinne krije en hâlde. Hjir is hoe't jo talint krije en hâlde. Dit is marketing, ferkeap assistinsje, HR assistinsje, assistinsje yn saaklike ûntwikkeling.

Litte wy no nei de spesifiken gean.

1. Plan in ynterne lansearring kampanje. Wurknimmersbelutsenheid

It belûken fan jo meiwurkers by jo marketing fan it begjin ôf is wichtich foar suksesfolle belutsenens fan meiwurkers. As jo ​​​​teams, oars as marketing, net belutsen wiene by jo kampanje foardat it live gie, binne se minder wierskynlik entûsjast oer it promoatsjen.

Jou alle meiwurkers in belang yn jo folgjende marketingkampanje troch it te lansearjen earst fan binnenút. In relatearre ynterne marketingkampanje lansearre ferskate moannen foar jo haadkampanje kin jo helpe om ynterne belangstelling te generearjen, feedback te sammeljen en nije kânsen en perspektiven te iepenjen foardat jo iepenbier lansearje.

Jo ynterne lansearringen moatte wurde pland mei itselde entûsjasme as dyjingen dy't jo yn 'e bûtenwrâld lansearje. Beskôgje in soarte fan countdown om de opwining te begjinnen. It meitsjen fan wat spesjaals op lanseardei kin elkenien wirklik helpe om belutsen en optein te wurden.

2. Freegje jo meiwurkers om help en advys.

Ien fan 'e bêste en maklikste manieren om net-marketingmeiwurkers te belûken by jo marketingynspanningen en sjen te litten dat har bydragen wurdearre wurde, is gewoan om har ynput te freegjen.

Jo kinne fokusgroepen organisearje mei ferskate ôfdielingen, yndividuele wurknimmersûndersiken stjoere, of brainstorming-sesjes útfiere yn teamgearkomsten. Wat jo ek beslute om te dwaan, it doel is om feedback te krijen oer jo ferline en hjoeddeistige marketingynspanningen, nije ideeën út ferskate perspektiven op te wekken, en entûsjasme en in gefoel fan hearren te meitsjen ûnder jo teams oer ôfdielingen.

3. Identifisearje jo aktivators. Wurknimmersbelutsenheid

Om jo team te bemachtigjen, hawwe jo ien nedich om wurknimmersaktivaasjes te behearjen. Wa binne jo kommunikators? Wa binne jo drokste meiwurkers op it stuit? Is immen al geskikt foar de rol fan lieder?

Bepale wa't jo ynterne aktivators binne. Dit binne de minsken dy't kinne kommunisearje mei oare meiwurkers om te soargjen dat elkenien bewust is fan de inisjativen fan jo bedriuw, feedback krije, petearen begjinne en fragen beantwurdzje of help oanbiede oan oare meiwurkers.

4. Befoarderje ynterne sosjale ynteraksje

Brûk jo it platfoarm sosjale netwurken, lykas LinkedIn of Facebook Groups, of in tawijd applikaasje lykas Smarp of Simpplr, it doel is itselde - om in ynterne mienskip te meitsjen en te ûntwikkeljen.

Meiwurkers by sosjale bedriuwen hawwe 20 prosint mear kâns om ynspireare te fielen en 27 prosint mear kâns om optimistysk te fielen oer de takomst fan har bedriuw.

Dit binne de gefoelens dy't jo wolle dat jo meiwurkers hawwe. Jo wolle ommers de kultuer dy't se makket  wolle  wêze belutsen en in aktyf diel fan marketing en saaklike groei.

5. Hire advokaten op elk team of ôfdieling.

De âlde manier fan tinken oer marketing, wêrby't ien team of ôfdieling allinich ferantwurdlik is foar it marketing fan in bedriuw, is ferâldere en net effektyf.

Jo marketingteam moat fansels de marketingynspanningen fan jo organisaasje beheare en rjochtsje, ynklusyf plannen en lansearring fan kampanjes. It meitsjen fan dizze kampanjes sûnder ynput fan oare ôfdielingen kin lykwols útdaagjend wêze. Wurknimmersbelutsenheid

Foar marketeers kin it lestich wêze om yn posysje te kommen doelgroep, ek al kinne se in goed idee hawwe fan wa't dizze minsken binne en wat har motivearret.

Oan 'e oare kant wurkje meiwurkers yn oare gebieten fan' e organisaasje, lykas ferkeapôfdielingen, klant tsjinst en oare ôfdielingen hawwe wierskynlik in better begryp fan klantferlet en easken.

It tawizen fan in offisjele merkadvokaat oan elk team of ôfdieling is in struktureare manier om feedback te krijen út alle hoeken fan jo organisaasje en konsistinsje te garandearjen yn jo marketingberjochten oer alle ferskillende kanalen. Wurknimmersbelutsenheid

Brûkers moatte jo merk foarstanners wêze sosjale netwurkendy't al optein binne oer jo merkwearden en wurkje foar jo organisaasje. Entûsjasme kin besmetlik wêze, dus brûk it om marketingpartisipaasje yn jo teams oan te moedigjen en pleiten foar wurknimmers te hâlden as in proses op lange termyn ynstee fan in ienmalig inisjatyf.

6. Yllustrearje de resultaten

Soms kin it lestich wêze foar net-marketingmeiwurkers om de rationale efter bepaalde inisjativen te begripen of marketingkampanjes te ferbinen mei wirklike saaklike resultaten. Wurknimmersbelutsenheid

Dit gebrek oan begryp kin in disconnect meitsje tusken marketing en oare ôfdielingen. Guon belanghawwenden kinne weromhâldend wêze om de frege te leverjen begrutting op in marketinginisjatyf as se tinke dat it jild better earne oars bestege wurde kin.

Adressearje dit probleem troch de resultaten fan marketingkampanjes te presintearjen - sawol dejingen dy't al binne lansearre as de projekteare resultaten fan takomstige kampanjes.

It fêststellen fan it oantal nije leads of it fergrutsjen fan it oantal bekearingsdat jo marketingkampanje wurdt ferwachte te generearjen, de rest fan 'e organisaasje kin begjinne te begripen it belang fan jo marketing aktiviteiten en spylje harren rol yn it meitsjen fan jo kampanje in súkses.

7. Ferbine ynterne meiwurkers mei eksterne publyk. Wurknimmersbelutsenheid

In oare manier om jo meiwurkers te helpen de echte wearde fan jo marketingynspanningen te sjen is om se te ferbinen mei minsken bûten jo organisaasje, sadat se de echte ynfloed kinne sjen dy't har aktiviteiten hawwe.

Sels as jo de rest fan jo ôfdielingen begjinne te belûken by marketing, kinne se earst net bliid wêze mei wat se dogge. It is maklik om te fongen yn routine taken en te ferjitten wat it algemiene doel is.

Jo meiwurkers ferbine mei kliïnten dy't beslute om jo bedriuw fierder te ferkennen nei it besjen fan de post fan in meiwurker sosjale netwurken, of dy't hawwe besletten om te wurkjen mei jo organisaasje nei it lêzen fan in yndividuele wurknimmer profyl, kin wêze hiel motivearjend en signifikant tanimme wurknimmer belutsenens.

8. Oanmoedigje jo meiwurkers te wêzen ynhâld skeppers

D'r binne twa manieren om dit te dwaan:

• Bring jo ynterne saakkundigen yn jo ynhâld marketing strategy, jo meiwurkers freegje om blogartikels, fideo's, podcasts, berjochten op sosjale media of oare ynhâld te meitsjen. Dit is effektyf as jo team betûfte spesjalisten hat dy't ynteressearre binne yn it meitsjen fan har eigen persoanlike merk. Lit se har opfettingen en ûnderfiningen diele mei jo publyk om jo merk oantrekliker te meitsjen. Tagelyk sil it har ynfloed as gedachtelieders fersterkje, wat har profesjoneel profitearje sil en posityf reflektearje op jo bedriuw.
• Jo aktivearre meiwurkers kinne ek jo ynterne ynhâldmakkers wêze. De rest fan jo meiwurkers sille mear dwaande wêze en fertrouwe op de ynhâld makke troch har kollega's. Wurknimmersbelutsenheid

Plus, jo meiwurkers binne mear kâns om ynhâld te meitsjen en te dielen as ambassadeurs foar jo merk as jo it maklik meitsje. Dus jou harren in platfoarm. In protte bedriuwen dogge dit al troch it meitsjen fan wurknimmerssiden op 'e bedriuwswebside of sosjale media.

Sjoch bygelyks Hootsuite's #HootsuiteLife, in hashtag makke om ynformaasje oer de meiwurkers fan it bedriuw te werjaan, of Zappo's tawijd Twitter-side foar dielen fan meiwurkers, #eyezapp.

As meiwurkers in plak hawwe wêr't se har eigen ynhâld kinne diele, of it no is wat der efter de skermen op it wurk bart, problemen dy't har belangje, of har eigen ûnderfiningen, jouwe jo har de kâns om diel te wurden fan in merkstim en in yndustrykonversaasje.

9. Meitsje ynhâld Meiwurkers wolle diele

Neffens in rapport fan Marketing Advisory Network berikke merkberjochten dield tusken meiwurkers 561% mear berjochten dan berjochten dield eksklusyf op sosjale media fan merk.

Om it dielen fan meiwurkers oan te moedigjen, moatte jo ynhâld hawwe dy't se op sosjale media wolle pleatse. Biede in miks fan ferskate soarten ynhâld en jo sille sjen dat meiwurkers mear belutsen wurde.

• Ynhâld makke troch of direkt fan oare meiwurkers as ynterne gearwurking.
• Nuttige edukative ynhâld mei infographics, fideo's en blogberjochten - hoe better de kwaliteit, hoe mear kâns dat hy ynteressearre sil om it te dielen mei syn freonen en folgers.
• Ynhâld dy't oerienkomt mei de wearden fan jo meiwurkers - as jo merkynhâld sprekt mei har ynteresses en hertstochten, binne se wierskynliker dat se dizze ynhâld aktyf diele
• Minsklike ferhalen, fan wat der binnen in bedriuw bart oant oerwinningen fan meiwurkers bûten it wurk, minsken hâlde fan omgean mei ynhâld dy't in minsklik gesicht op in bedriuw set.

10. Hâld se aktivearre mei gamification. Wurknimmersbelutsenheid

Gamification is geweldich foar belutsenens fan meiwurkers. It is ien ding om jo meiwurkers te aktivearjen, mar har dwaande hâlde en ynspireare is in hiele keunstfoarm op himsels. Mei help fan gamification kinne jo realtime beleannings en feedback oanbiede. Dit is wichtich om't meiwurkers net wolle fiele dat se in ynset meitsje foar it goede fan it gehiel sûnder erkenning.

Gamifikaasje soe gjin wichtige rol moatte spielje yn wurknimmeraktivearring - yn feite wolle jo net oerboard gean en wurknimmeradvocacy kompetitive meitsje. Mar om meiwurkers yn 'e rin fan' e tiid dwaande te hâlden, kinne jo in gefoel fan nijichheid yn jo inisjativen ynjeksje mei ferskate metoaden, lykas se beleanje foar mear aktyf op sosjale media. Leaderboards of badges te werkennen ynspannings . Jo kinne ek ienfâldige monetêre beleanningen brûke, lykas fergese lunch, coupons of sels cash.

It útspieljen fan dit proses om te sjen wa't de measte likes en oandielen kin krije is sawol leuk as motivearjend. Dit soarget foar in bytsje konkurrinsje ûnder meiwurkers en makket se mear kâns om jo ynhâld te dielen. De trúk mei gamification is it net te oerdriuwen.

Bygelyks, Cisco organisearre in sosjale media-wedstryd foar har meiwurkers, en stimulearre se om ynhâld te pleatsen mei de hashtags #WeAreCisco en #LoveWhereYouWork. Foar elke foto pleatst op sosjale media, skonken it bedriuw $ 2 oan woldiedigens, en posters mei de bêste foto's waarden bekroand mei prizen.

11. Trochgean te ferbetterjen mei feedback. Wurknimmersbelutsenheid

As jo ​​​​ienris in meiwurker yn jo organisaasje aktivearje, wolle jo in proaktive oanpak nimme om se better te meitsjen. Sels as jo resultaten betiid sjogge, sil jo team magysk net aktivearre bliuwe.

Trochgean mei de petearen om út te finen wat jo kinne dwaan om jo meiwurkers te bemachtigjen - wolle se in kennisbasis om har te helpen ynhâld te dielen en te meitsjen? Binne se ynspirearre en wolle se mear belutsen wurde, webinars meitsje, demo's dwaan by yndustryeveneminten, of in blog of searje ûntwikkelje? Hoe kinne jo har in better platfoarm jaan om har ûnderfiningen te dielen? Hokker ideeën hawwe se?

Bêste manier belûken fan jo meiwurkers betsjut belûken harren. yn jo aktivearring.

Faak stelde fragen

1. Wat is belutsenens fan meiwurkers troch marketing?

   • Antwurd: Meiwurkers belutsenens fia marketing is it brûken fan marketingprinsipes lykas branding, ynterne marketing en kommunikaasje om meiwurkers te motivearjen en te behâlden.

2. Wurknimmersbelutsenheid. Hokker marketingstrategyen kinne brûkt wurde?

   • Antwurd: Marketingstrategyen foar belutsenens fan wurknimmers omfetsje it meitsjen fan in sterk bedriuwsmerk, ynterne posysjonearring, ynterne kommunikaasje brûke, eveneminten organisearje en in noflike wurkomjouwing meitsje.

3. Wêrom is it wichtich om meiwurkers te belûken fia marketing?

   • Antwurd: Engageare meiwurkers binne mear motivearre, trouwe, produktive en fiele har ferbûn mei de doelen en wearden fan it bedriuw, wat de algemiene prestaasjes en sukses fan 'e organisaasje foardielet.

4. Wurknimmersbelutsenheid. Hoe meitsje in sterk merk binnen in bedriuw?

   • Antwurd: It oanmeitsjen fan in sterk ynterne merk omfettet it definiearjen fan bedriuwswearden, it kommunisearjen fan de missy, it beklamjen fan 'e kultuer fan' e organisaasje, it leverjen fan in unike ûnderfining foar meiwurkers en merk promoasje yntern en ekstern.

5. Hoe kinne jo ynterne marketing brûke om meiwurkers te belûken?

   • Antwurd: Ynterne marketing omfettet effektive kommunikaasje, it meitsjen fan ynterne kampanjes en inisjativen, de klam op ynterne prestaasjes, it jaan fan feedback, en it belûken fan meiwurkers by it foarmjen fan 'e kultuer fan it bedriuw.

6. Wurknimmersbelutsenheid. Hokker aktiviteiten bydrage?

   • Antwurd: Eveneminten lykas bedriuwstraining, teambuilding, temafeesten, kompetysjes en erkenning fan prestaasjes kinne wurknimmer belutsenens effektyf befoarderje.

7. Hoe mjitten de effektiviteit fan belutsenens fan meiwurkers fia marketing?

   • Antwurd: De effektiviteit fan belutsenens fan meiwurkers kin wurde mjitten troch metriken lykas tefredensnivo's, dielname oan eveneminten, nivo's foar ynterne kommunikaasje, produktiviteitswinsten en oare wichtige yndikatoaren.

8. Wurknimmersbelutsenheid. Hokker technologyen kinne helpe?

   • Antwurd: Technologies omfetsje ynterne kommunikaasjeplatfoarms, online training, mobile applikaasjes foar ynterne kommunikaasje en platfoarms foar dielen fan kennis binnen it bedriuw.

9. Hoe kinne jo lange termyn belutsenens fan meiwurkers behâlde?

   • Antwurd: Engagemint op lange termyn wurdt stipe troch konstante bywurking fan strategyen, reguliere feedback, oanpassing oan feroaring en it stimulearjen fan partisipaasje fan meiwurkers yn it libben fan it bedriuw.

10. Hokker bedriuwen brûke marketing mei súkses om meiwurkers te belûken?

    • Antwurd: Foarbylden fan suksesfolle belutsenens fan meiwurkers troch marketing omfetsje Google, Apple, Zappos en oare bedriuwen dy't marketingstrategyen aktyf yntegrearje yn HR-behear.