Is éard atá i gceist le hanailís gnó ná an próiseas chun staidéar córasach a dhéanamh ar riachtanais, deiseanna, fadhbanna agus dúshláin laistigh d’eagraíocht, agus chun iad a anailísiú agus a aithint chun straitéisí agus réitigh éifeachtacha a fhorbairt. Tá ról lárnach ag an anailísí gnó (speisialtóir anailíse gnó) sa phróiseas seo, ag obair le húsáideoirí gnó agus rannpháirtithe eile chun riachtanais a aithint agus chun moltaí a dhéanamh chun próisis ghnó a fheabhsú.

Áirítear ar phríomhghnéithe anailíse gnó:

  • Riachtanais ghnó a aithint:

Cuidíonn anailísí gnó le riachtanais eagraíochta faoi láthair agus amach anseo a chinneadh. Baineann sé seo le scrúdú a dhéanamh ar spriocanna straitéiseacha na cuideachta, fadhbanna agus deiseanna a aithint, agus réitigh a fhorbairt chun dul i ngleic leo.

  • Anailís ghnó. Bailiú sonraí agus anailís:

Bailiú agus anailís sonraí faoi ​​phróisis ghnó reatha, táirgiúlacht, struchtúr eagraíochtúil, chomh maith le fachtóirí seachtracha a mbíonn tionchar acu ar an ngnó.

  • Sainmhíniú ar riachtanais:

Ceanglas a fhorbairt agus a chur ar bhonn foirmiúil a ligeann dúinn tuiscint níos fearr a fháil ar a bhfuiltear ag súil ó chóras, próiseas nó tionscadal. D’fhéadfadh go n-áireofaí leis seo ceanglais maidir le feidhmiúlacht, feidhmíocht, slándáil, etc.

  • Anailís ghnó. Forbairt samhlacha gnó:

Samhlacha gnó a chruthú a léiríonn próisis reatha agus amach anseo, struchtúr eagraíochtúil agus idirghníomhú leis an timpeallacht sheachtrach.

  • Tacaíocht chinnidh:

Soláthraíonn anailísí gnó na sonraí agus an anailís a theastaíonn chun cinntí eolasacha a dhéanamh ar leibhéal an ghnó.

  • Anailís ghnó. Cumarsáid agus idirghníomhaíocht:

Is cuid thábhachtach de phost anailísí gnó idirghníomhú éifeachtach le rannpháirtithe gnó éagsúlalena n-áirítear an lucht bainistíochta, úsáideoirí gnó agus foirne teicniúla.

  • Rannpháirtíocht i dtionscadail:

Glacann anailísithe gnó páirt ghníomhach i dtionscadail, ag cinntiú go n-aistrítear riachtanais ghnó go cinn theicniúla agus ag cinntiú sin bhí an toradh ag teacht leis na spriocanna socraithe.

Tá ról lárnach ag anailís ghnó i bainistíocht tionscadail rathúil, próisis ghnó a bharrfheabhsú agus éifeachtúlacht na heagraíochta a mhéadú.

Cad is anailís ghnó ann?

Sainmhíniú: Sainmhínítear anailís ghnó mar próiseas chun faisnéis a fháil ag baint úsáide as modhanna sonracha anailís ghnó chun riachtanais ghnó a aithint, athruithe riachtanacha a mholadh agus réitigh a mholadh a fhéadfaidh luach a chur ar fáil do na geallsealbhóirí uile. Go ginearálta, tá sé mar aidhm ag anailís ghnó freagraí a fháil ar fhadhbanna nach mór a réiteach.

Cabhraíonn sé trí choincheapa agus smaointe atá ríthábhachtach chun an struchtúr tosaigh a fhorbairt d’aon tionscadal. Mar sin, anailís ghnó a thugtar ar an tsraith tascanna, eolas agus modheolaíochtaí a theastaíonn chun riachtanais ghnó a shainaithint agus chun réitigh a fháil ar fhadhbanna corparáideacha nó gnó. Is straitéis chórasach é anailís ghnó chun athruithe a thionscnamh agus a bhainistiú in eagraíochtaí gnó, rialtais nó neamhbhrabúis.

Cad is anailísí gnó ann?

Gníomhaire athraithe is ea anailísí gnó. Tá go leor teideal poist ag anailísithe gnó lena n-áirítear Anailísí Faisnéise Gnó, Anailísí Córais, Innealtóir Riachtanas, Anailísí Próisis, Bainisteoir Táirge, Úinéir Táirge, Anailísí Fiontair, Ailtire Gnó, Comhairleoir Bainistíochta, Anailísí Faisnéise Gnó, Eolaí Sonraí etc.

Bíonn go leor ardphoist, lena n-áirítear bainistíocht tionscadail, bainistíocht táirgí, forbairt bogearraí, dearbhú cáilíochta, agus dearadh idirghníomhaíochta, ag brath go mór ar chumas anailíse gnó.

Cad a dhéanann anailísí gnó?

Áirítear ar phríomhchúraimí anailísí gnó:

  1. Bailiú sonraí agus anailís: Ag déanamh staidéir ar phróisis ghnó, ag aithint fadhbanna agus deiseanna.
  2. Sainmhíniú ar riachtanais: Ceanglais shonracha a fhoirmliú maidir le córais, próisis nó táirgí.
  3. Forbairt samhlacha gnó: Múnlaí a chruthú a léiríonn staid reatha agus staid na bpróiseas gnó amach anseo.
  4. Idirghníomhú le geallsealbhóirí: Déan cumarsáid le rannpháirtithe tionscadail éagsúla chun a gcuid riachtanas a thuiscint.
  5. Ag obair le foireann an tionscadail: Comhoibriú le forbróirí, dearthóirí, agus baill foirne eile chun athruithe a chur i bhfeidhm.
  6. Moltaí a sholáthar: Moltaí a fhoirmliú chun próisis ghnó a bharrfheabhsú.

Tá ról lárnach ag an Anailísí Gnó i seachadadh rathúil na dtionscadal trína chinntiú go bhfuil réitigh teicneolaíochta ar aon dul le spriocanna straitéiseacha na heagraíochta.

Cén fáth anailísí gnó? Anailís ghnó

Úsáideann cuideachtaí anailís ghnó ar na cúiseanna seo a leanas:

  1. Bíodh tuiscint iomlán agat ar struchtúr agus ar dhinimic na heagraíochta ina gcuirfear an córas i bhfeidhm.
  2. Tuiscint níos fearr a fháil ar dhúshláin reatha na sprioc-eagraíochta agus réimsí le haghaidh forbartha a aithint.
  3. A chinntiú go dtuigeann custaiméirí, úsáideoir deiridh agus forbróir ar an sprioceagraíocht.

Áirítear ar fhreagrachtaí anailísí gnó i gcéimeanna tosaigh an tionscadail, nuair a bhíonn na riachtanais á léirmhíniú ag na foirne deartha agus forbartha réitigh, athbhreithniú a dhéanamh ar dhoiciméid réitigh agus oibriú go dlúth leis na forbróirí réitigh (foireann TF) agus bainisteoirí tionscadail chun a chinntiú go dtuigtear na riachtanais. .

Céimeanna an Phróisis Anailíse Gnó

Is iad seo a leanas na céimeanna a bhaineann le hanailís gnó a dhéanamh:

1. Déan anailís ar an ngnó.

Pléann an chuid seo na gníomhaíochtaí réamhthionscadail éagsúla as a dtagann an t-anailísí gnó chun tionscadail a roghnú. Cuidíonn sé seo leis an ailtireacht ghnó a chothabháil agus ceadaíonn sé cás gnó a chruthú.

2. Pleanáil agus bainistíocht riachtanas. Anailís ghnó

Déanann ceann acu cur síos ar na tascanna agus na hacmhainní a bhaineann le pleanáil riachtanas agus bainistíocht le linn na céime seo. Cuidíonn sé seo lena chinntiú go bhfuil an tsraith gníomhaíochtaí a dhéantar oiriúnach don tionscadal reatha.

3. Ceanglais a aithint

Tá céim mhúscailte na gceanglas i gceist bailiú faisnéise faoi ​​riachtanais an chórais ó úsáideoirí, ó chliaint agus ó pháirtithe leasmhara eile.

4. Anailís agus doiciméadú na gceanglas. Anailís ghnó

Mínítear sa chéim seo conas ba cheart do pháirtithe leasmhara dearadh agus cur chun feidhme an réitigh a anailísiú, a eagrú agus a chinneadh. Cuidíonn anailís riachtanas leis na modhanna agus na huirlisí a úsáidfear chun na sonraí amh a eagrú a chinneadh.

5. Ceanglais a chur in iúl

Is éard atá sa chéim seo gníomhaíochtaí chun torthaí na hanailíse riachtanas a chur in iúl. Sula n-imscarfar an réiteach, déantar gach riachtanas a phacáistiú, a fhíorú agus a údarú.

6. Réitigh a thástáil agus a fhorbairt Anailís ghnó

Cinntíonn an chéim seo gur féidir leis an réiteach spriocanna na bpáirtithe leasmhara go léir a shásamh.

Cén fáth a úsáid anailís ghnó?

Sin é an fáth ar cheart duit smaoineamh ar phróiseas gnó a úsáid le plean anailíse gnó chun próisis ghnó a chur i bhfeidhm go héifeachtach go teicniúil chun spriocanna gnó a bhaint amach.

  1. Cabhróidh sé seo leat struchtúr agus dinimic na cuideachta a thuiscint.
  2. Ligeann sé seo duit na fadhbanna reatha atá ag an sprioceagraíocht a thuiscint.
  3. Cabhraíonn sé leat réimsí forbartha a aithint agus réitigh a mholadh a chuideoidh leis an ngnó a spriocanna a bhaint amach.
  4. Cuidíonn sé seo leis an ngá atá le hathrú a aithint agus a chur in iúl.
  5. An luach a sholáthraíonn eagraíocht dá geallsealbhóirí a mhéadú.

Cad a dhéanann gairm an anailísí gnó difriúil ó ghairmeacha eile?

Is cineálacha éagsúla anailíse gnó iad anailís airgeadais, bainistíocht tionscadail, dearbhú cáilíochta, forbairt eagraíochtúil, tástáil, oiliúint agus forbairt doiciméadaithe. Ar an láimh eile, féadfaidh anailísí gnó cuid nó gach ceann de na feidhmeanna gaolmhara seo a chomhlíonadh, ag brath ar an eagraíocht. Anailís ghnó

Is téarmaí éagsúla iad anailísithe gnó TF, anailísithe gnó teicniúil, anailísithe gnó ar líne, anailísithe córais ghnó nó anailísithe córais d’anailísithe gnó a dhéanann speisialtóireacht dóchasach i gcruthú córais bogearraí.

Fadhbanna a réiteach i saol an ghnó. Anailís ghnó

Is minic go mbíonn comhpháirt forbartha córais i gceist le cinntí gnó TF, ach d’fhéadfadh feabhsuithe próisis nó athruithe eagraíochtúla a bheith i gceist leo freisin.

Is féidir anailís ghnó a úsáid freisin chun tuiscint níos fearr a fháil ar staid reatha eagraíochta nó chun bonn a sholáthar chun riachtanais ghnó a shainiú. Ar an láimh eile, úsáidtear anailís ghnó go hiondúil chun réitigh a chruthú agus a mheas a chomhlíonann riachtanais, spriocanna nó cuspóirí cuideachta.

Ról an Anailísí Gnó TF

Áirítear ar fhreagrachtaí anailísí gnó réimsí fócais don eagraíocht a shainaithint, ceanglais a shainaithint, na ceanglais sin a anailísiú agus a dhoiciméadú, na ceanglais sin a chur in iúl do gheallsealbhóirí ábhartha, an réiteach is fearr a chinneadh, agus seiceáil an réiteach seo chun comhlíonadh a chinntiú.

I bhfocail eile, fostaíonn eagraíochtaí anailísithe gnó chun cabhrú leo a bpróisis agus a gcórais a fheabhsú. Déanann siad taighde agus anailís chun freagraí ar fhadhbanna gnó a fhorbairt agus cabhraíonn siad le cur i bhfeidhm na gcóras seo laistigh d'eagraíochtaí agus dá gcliaint. Anailís ghnó

7 Scileanna Anailísí Gnó In-Éileamh

  1. Cumas spriocanna tarmligthe a thuiscint.
  2.  Cumarsáid ó bhéal inniúil.
  3.  Scileanna éisteachta maithe.
  4. Tá sé inniúil ar chruinnithe le páirtithe leasmhara a éascú.
  5. Tuiscint mhaith ar spriocanna.
  6. Bí feasach faoi bhainistíocht ama.
  7. Tuarascálacha a scríobh agus a ullmhú.

Treoir don Chomhlacht Eolais Anailíse Gnó

Is é an Treoir BABOK an caighdeán tionscail le haghaidh anailíse gnó agus tá sé dírithe orthu siúd a bhfuil baint acu le hanailís gnó.

Treoraíonn sé gairmithe gnó trí shé phríomhréimse saineolais, ag cur síos ar na scileanna, na torthaí agus na nósanna imeachta a theastaíonn ó ghairmithe anailíse gnó chun torthaí gnó níos fearr a bhaint amach. Aithnítear go forleathan é mar chaighdeán óir anailíse gnó.

Sé réimse eolais anailíse gnó

Tá na sé réimse eolais liostaithe thíos:

  1. Pleanáil agus rialú anailíse gnó.
  2. Comhoibriú agus fionnachtain.
  3. Riachtanais Bainistiú saolré iomlán.
  4. Anailís straitéise.
  5. Anailís ar riachtanais agus sainmhíniú dearaidh.
  6. Meastóireacht ar an réiteach.

Teicnící Ginearálta Anailíse Gnó

1. MÓRACHAS

Is leagan comhdhlúite den Mhisean, Spriocanna agus Straitéis an chuid is mó díobh. Ligeann sé seo d’anailísithe gnó anailís dhomhain inmheánach a dhéanamh ar spriocanna eagraíochta agus conas iad a bhaint amach.

2. PESTLE. Anailís ghnó

Is acrainm é PESTLE a sheasann do Pholaitiúil, Eacnamaíoch, Socheolaíochta, Teicneolaíochta, Dlí agus Timpeallachta. Cuidíonn an mhodheolaíocht seo le hanailísithe gnó na hathróga seachtracha go léir a d'fhéadfadh tionchar a bheith acu ar a gcuideachta a mheas agus a chinneadh conas aghaidh a thabhairt orthu.

3.SWOT

Is leagan cuimsitheach é Láidreachtaí, Laigí, Deiseanna agus Bagairtí (SWOT) de Láidreachtaí, Laigí, Deiseanna agus Bagairtí. Cuidíonn an modh seo le láidreachtaí agus laigí a aithint. Cinntíonn sé seo freisin an leithdháileadh acmhainní is fearr.

4. Moscó. Anailís ghnó

Is í foirm iomlán nós imeachta MosCow ná “ní foláir nó ní foláir”, “féadfaidh nó beidh”. Ligeann an cur chuige seo duit tosaíocht a thabhairt do riachtanais trí struchtúr a sholáthar ina ndéantar gach riachtanas a mhapáil chuig na cinn eile.

5. CATHÓ

Is acrainm é Cliaint, Aisteoirí, Claochlú, Worldview, Owner and Environment (CATWOE) do Chliaint, Aisteoirí, Claochlú, Worldview, Owner and Environment. Cuidíonn an modh seo le próisis a aithint a bhféadfadh tionchar a bheith ag aon athlonnú cuideachta orthu.

6. 5 cén fáth. Anailís ghnó

Braitheann Six Sigma agus modheolaíochtaí anailíse gnó ar an modh seo. Áiríonn sé fiosruithe fiosrúcháin a chuidíonn le hanailísithe gnó bunchúis na faidhbe a aimsiú trí fhiafraí cén fáth a dtarlaíonn rud éigin mar seo. Is é a phríomhchuspóir ná bunchúis lochta nó faidhbe a chinneadh. Tarlaíonn sé seo tríd an cheist "Cén fáth?" ina mbeidh gach freagra mar bhonn leis an gcéad cheist eile.

7. Sé hata smaointeoireachta

Ceadaíonn an modh seo duit eile a iniúchadh tuairimí agus smaointe. Is modh é na Sé Hata a aicmítear mar seo a leanas:

  1. Ciallaíonn glas smaointeoireacht chruthaitheach.
  2. Léiríonn gorm forbhreathnú ginearálta.
  3. Léiríonn Bán smaointeoireacht agus loighic atá bunaithe ar shonraí.
  4. Dearg chun frithghníomhartha bunaithe ar mhothúcháin a léiriú.
  5. Tá buí dóchasach agus dearfach agus díríonn sé go príomha ar na rudaí dearfacha.
  6. Díríonn Black aird ar na claonchlónna.

Torthaí anailíse gnó

Doiciméid éagsúla a bhaineann leis seo,

1. Plean anailíse gnó

Áiríonn sé cur chuige anailíse gnó ina bhfuil gnéithe de chúlra, tiománaithe gnó, fís, scóip, ráiteas fadhbanna, spleáchais, príomhróil agus príomhchúraimí. Áiríonn sé freisin Plean Rannpháirtíochta le Páirtithe Leasmhara.

2. Sonraíocht na gceanglas gnó. Anailís ghnó

Áiríonn sé tiománaithe gnó, ráitis fhadhb, samhlacha geallsealbhóirí, samhlacha fearainn gnó, cásanna úsáide i gnó, léaráidí gníomhaíochta gnó, ceanglais ghnó, etc.

3. Cás gnó

Is iad na príomheilimintí atá aige ná cúlra, staid reatha/ráiteas faidhbe, roghanna a ndearnadh anailís orthu, moltaí, costais, buntáistí, rioscaí, etc.

4. Sonraíocht fheidhmiúil. Anailís ghnó

Is iad na gnéithe suntasacha atá aige ná cásanna úsáide córais, riachtanais úsáideoirí, léaráidí gníomhaíochta córais, léaráidí ranga, ceanglais fheidhmiúla, etc.

5. Sonraíocht neamhfheidhmeach

Is iad na príomhghnéithe atá aige ná ceanglais chrua-earraí, ceanglais bogearraí, ceanglais feidhmíochta, riachtanais tacaíochta, ceanglais slándála, ceanglais chomhéadain, riachtanais inrochtaineachta, agus ceanglais chomhlíonta.

Conclúid!

Mar fhocal scoir, is léir go n-úsáidtear anailís ghnó chun an gá atá le hathruithe ar an mbealach ina bhfeidhmíonn gnóthas a fháil amach agus a chur in iúl, agus chun cabhrú le heagraíochtaí na hathruithe sin a chur i bhfeidhm. Déanann siad réitigh a aimsiú agus a shainiú a uasmhéadaíonn an luach a sholáthraíonn an eagraíocht dá geallsealbhóirí mar anailísithe gnó. Anailís ghnó

Oibríonn anailísithe gnó mar ghairmithe dearbhaithe cáilíochta ag gach leibhéal den eagraíocht, agus raon a bhfreagrachtaí ó straitéis a leagan síos agus ailtireacht fiontair a fhorbairt go ról ceannaireachta a ghlacadh i sainiú spriocanna agus riachtanais clár agus tionscadail, agus tacú le feabhsú leanúnach ar fheidhmíocht na heagraíochta. teicneolaíochtaí agus próisis.

Cé chomh tábhachtach, dar leat, an próiseas anailíse gnó chun samhail ghnó rathúil a sheoladh?

Iontaobhas dall - sainmhíniú, cineálacha agus samplaí
Cuntasacht – Sainmhíniú, Modhanna agus a Rúndiamhair
Faisnéise Gnó - Sainmhíniú, Tábhacht agus Buntáistí
Geilleagar dubh – sainmhíniú, cineálacha agus samplaí
Barrachas buiséid - sainmhíniú, buntáistí agus míbhuntáistí