Eagraíocht mheicniúil.

Sainmhínítear eagraíocht mheicníoch mar struchtúr eagraíochtúil atá maorlathach agus ordlathach ina nádúr. Tá sé ar cheann de na struchtúir eagraíochtúla is foirmiúla agus tá roinnt sainiúil saothair ann as a dtagann próifílí poist speisialaithe. Cinntíonn an córas láraithe slabhra docht ceannasaíochta agus údarás uachtarach leis an gcumhacht ar fad.

Tá sé ainmnithe amhlaidh mar gheall ar a chosúlacht le meaisín, ina ndéantar gach cuid a shioncrónú chun aschur intuartha agus caighdeánach a tháirgeadh.

Bainistíocht ama agus feabhsú táirgiúlachta

Cad is eagraíocht mheicníoch ann?

Tá struchtúr eagraíochtúil meicníoch deartha do chuideachta a bhíonn i mbun olltáirgeadh mar go bhféadfadh sé leas a bhaint as barainneachtaí scála. Tá sraith fhoirmiúil modhanna, nósanna imeachta, rialacha agus treoracha aige gan imeacht ón gcosán.

In eagraíocht mheicníoch, baineann fostaithe lena dtasc. Tá teorainneacha socraithe acu agus fanann siad laistigh de theorainneacha, ag obair ar leithligh ina n-ionaid oibre faoi seach. Cuirtear gach rud síos sa slabhra ceannais ó bhun go barr go dtí go sroicheann sé an bun.

Áirítear le struchtúr eagraíochtúil meicniúil príomhoifigeach feidhmiúcháin nó príomhoifigeach feidhmiúcháin, agus feidhmeannaigh, maoirseoirí, bainisteoirí agus foireann tacaíochta ina dhiaidh sin. Is beag idirghníomhú nó idirghníomhú ar bith a bhíonn ag fostaithe ar leibhéil níos ísle le daoine ar leibhéil níos airde ná a gcuid féin.

Tá struchtúr eagraíochtúil meicníoch sainmhínithe go soiléir agus mar sin is féidir intuarthacht a bhaint amach trí speisialtóireacht agus rialú trína slabhra ceannais. Cinntíonn sé seo leibhéal ard éifeachtúlachta agus táirgiúlachta. Is poist, próisis agus teicneolaíochtaí atá sainmhínithe go docht iad torthaí struchtúir eagraíochta mheicniúil.

Tréithe. Eagraíocht mheicniúil

Is iad seo a leanas gnéithe na heagraíochta meicniúla:

Comhshaol Cobhsaí - Gné riachtanach d'eagraíocht mheicniúil is ea a timpeallacht chobhsaí mar go spreagann sé teicneolaíocht agus tasc traidisiúnta. Shainmhínigh sé ordlathas ceannasaíochta, rialaithe, údaráis agus cumhachta atá soiléir, láraithe agus ingearach. Is cuid dhílis iad foirmiú, caighdeánú, speisialtóireacht, as a dtagann éifeachtúlacht agus intuarthacht.
Difreáil thascanna íseal - in eagraíocht mheicniúil, ní dhéantar tascanna a dhifreáil ar ráta inmholta mar go bhfuil an chuid is mó de na fotascanna éasca le rialú
Comhtháthú beag - Toisc go bhfuil feidhmeanna cobhsaí, tá comhtháthú íseal idir réimsí feidhme agus ranna. Níl siad ag brath ar a chéile. Eagraíocht mheicniúil
Cinnteoireacht láraithe - i dtimpeallacht chobhsaí, ní gá aon chinntí a bhaineann le daoine ar leibhéal níos ísle nó meánleibhéil. Mar sin, in eagraíocht mheicníoch, ní bhíonn baint ach ag an ardbhainistíocht leis an gcinnteoireacht. Tá bealaí soiléire cumarsáide ann a cheadaíonn sreabhadh faisnéise nó cumarsáide ó bhun go barr agus fiú a mhalairt. Méadaíonn cinnteoireacht láraithe éifeachtúlacht eagraíochtúil agus déantar feidhmiú éifeachtach struchtúir mhaorlathacha dá bharr.
Caighdeánú agus foirmiúil. Gné thábhachtach d’eagraíocht mheicníoch ná go ndéantar tascanna a fhoirmiú agus a chaighdeánú ionas nach gcuirfear isteach ar bith agus go leanann gach rud go réidh. Laghdaíonn sé freisin éagsúlacht laistigh den eagraíocht. Éilíonn sé seo go gcaithfear gach nós imeachta agus próiseas a riartar a údarú ar dtús agus i gcás go bhfuil cleachtais áirithe lasmuigh den phrótacal ceadaithe ní mór é a chur faoi smacht mar gur diall é.

Buntáistí. Eagraíocht mheicniúil

Is iad seo a leanas na buntáistí a bhaineann le heagraíocht mheicniúil:

Éascaíocht oibríochta - ós rud é go bhfuil na rialacha agus na rialacháin scríofa agus mionsonraithe, tá sé éasca agus simplí oibriú in eagraíocht mheicniúil. Tá sé de chúram ar an ardleibhéal caighdeáin, treoirlínte agus treoracha a chruthú, agus níl ar fhostaithe eile ach iad a leanúint agus gníomhartha áirithe á ndéanamh acu.
Cinnteoireacht tapa. In eagraíocht mheicniúil a dhéanann cinntí ach an leibhéal is airde nó ceann na cuideachta. Bíonn an struchtúr seo úsáideach chun cinntí gasta a dhéanamh mar ní gá dul i gcomhairle le bainistíocht ar leibhéal níos ísle le linn an phróisis cinnteoireachta. Cuidíonn sé freisin leis an gcuideachta a thorthaí a chur i bhfeidhm níos tapúla. Eagraíocht mheicniúil
Íoslaghdaíonn sé costais mhaoirseachta. В struchtúr eagraíochtúil Sanntar na cineálacha fostaithe seo do phoist ar leith de réir a sainréimsí. Déanann an chuideachta iarracht an chuideachta cheart a chruthú tríd an duine ceart a shannadh don phost ceart ag an am ceart. I ndeireadh na dála, cabhraíonn sé seo leis an eagraíocht costais mhaoirseachta a íoslaghdú mar níl aon chúis le micrbhainistiú a dhéanamh ar fhostaithe a bhfuil taithí acu ina bpoist.

Buntáistí Eagraíocht Mheicniúil

Bainistíocht éifeachtach fostaithe - Tá beartais, córas oibre, rialacha, rialacháin agus slabhra ceannais córasach bunaithe ag eagraíocht mheicniúil a shreabhann ón mbunleibhéal go dtí an bunleibhéal. Is buntáiste é seo don chuideachta mar go gcabhraíonn sé leis an bhfoireann a bhainistiú go héifeachtach.
Smacht cheart. I struchtúr eagraíochtúil meicníoch, tá cumhacht láraithe agus tá a fhios ag gach duine san eagraíocht a ndualgais agus a bhfreagrachtaí. Cinntíonn sé seo smacht ceart
Suíomh líonra - in eagraíocht mheicníoch, tugann an bhainistíocht ardleibhéil treoir do bhainisteoirí meánacha, a thugann treoir do leibhéil níos ísle, agus leanann sé seo ar aghaidh go dtí an leibhéal deiridh. Cuidíonn an líonra le líonra cumarsáide gníomhach a chruthú a chinntíonn sreabhadh tráthúil faisnéise. Eagraíocht mheicniúil
Freagracht speisialta - I struchtúr eagraíochtúil meicníoch, tá freagrachtaí sonracha ar gach duine bunaithe ar ac(h)umas, scileanna agus fios gnó. Ní féidir leis éalú óna fhreagracht ná a chuid oibre a tharmligean chuig daoine eile, agus mar sin ní mór dó é a dhéanamh é féin. Le himeacht ama, tagann braistint freagrachta agus sásamh agus meanma méadaithe i measc fostaithe dá bharr.

Míbhuntáistí.

Is iad seo a leanas na míbhuntáistí a bhaineann le heagraíocht mheicniúil:

Statach agus crua - déanann gníomhaíochtaí caighdeánaithe i struchtúr rialaithe eagraíocht mheicniúil statach agus dolúbtha. Sa timpeallacht dhinimiciúil seo, níltear ag súil le haon athruithe nó moltaí.
Ní oiriúnú d'athruithe. Is deacair d’eagraíocht mheicníoch oiriúnú go rathúil d’athrú mar gheall ar a struchtúr eagraíochtúil docht. Eagraíocht mheicniúil
Ró-Ualach Oibre - In eagraíocht mheicniúil, is ar an ardbhainistíocht a bhíonn an chumhacht agus an t-údarás agus caithfidh siad a bheith páirteach i ngníomhaíochtaí laethúla fiú. Méadaíonn sé seo a ró-ualach oibre go mór.
Ceannaireacht uathrialach - Spreagann an struchtúr maorlathach ceannaireacht uathlathach, áit nach bhfuil an chumhacht ag fostaithe sóisearacha agus meánleibhéil moltaí a thairiscint nó páirt a ghlacadh i bpróiseas cinnteoireachta na heagraíochta. Is bealach amháin é fiú an sreabhadh cumarsáide agus ní áirithíonn sé seo oibriú rianúil
Struchtúr foirmiúil. Míbhuntáiste eile a bhaineann le heagraíocht mheicniúil is ea a struchtúr foirmiúil, rud nach ligeann d’fhostaithe a bheith cruthaitheach ná a gcuid scileanna a úsáid chun aon tasc eile a dhéanamh. Caithfidh gach fostaí oibriú de réir rialacha áirithe nach gceadaíonn diallais. Eagraíocht mheicniúil
Réitigh neamhphraiticiúil - Ós rud é go bhfuil baint ag líon teoranta daoine le cinnteoireacht, méadaíonn an dóchúlacht go ndéanfar cinntí neamhphraiticiúil
Deacracht i gcomhordú - Bíonn deacracht ag eagraíocht mheicniúil comhordú a dhéanamh idir fostaithe éagsúla, ós rud é go mbaineann gach duine leo féin agus lena gcuid oibre amháin.