Cultúr corparáideach. Treoir an Fhiontraí ar Chultúr Corparáideach

Is éard atá i gcultúr corparáideach ná an tacar luachanna, noirm, nósanna agus caighdeáin iompraíochta atá mar thréith ag eagraíocht. Is cineál "spiorad" na cuideachta é seo, atá déanta mar thoradh ar idirghníomhaíocht a cuid fostaithe, bainistíocht, stair, spriocanna agus modhanna oibre. Tá sé tábhachtach go gcomhfhreagraíonn an cultúr corparáideach do spriocanna agus straitéis na cuideachta, agus go gcuireann sé le hobair éifeachtach na foirne freisin.

Seo roinnt príomhghnéithe de chultúr na cuideachta:

1. Luachanna:

   • Is iad luachanna bunús an chultúir chorparáidigh. Sainíonn siad na prionsabail agus na creidimh a mheastar a bheith tábhachtach san eagraíocht. Is féidir le luachanna atá luaite go soiléir agus tacaithe fostaithe a threorú agus cabhrú leo cinntí a dhéanamh de réir spriocanna foriomlána na cuideachta.

2. Cultúr corparáideach. Misean agus Fís:

   • Déanann misean agus fís cuideachta cur síos ar a croíchuspóir agus ar a dícheall a dhéanamh amach anseo. Tá ról lárnach ag na heilimintí seo maidir le comhthuiscint a chruthú ar na spriocanna agus ar na treoracha forbartha.

3. Ceannaireacht:

   • Is féidir le stíl cheannaireachta eagraíochta tionchar mór a imirt ar a cultúr. Ní mór don bhainistíocht a bheith comhsheasmhach maidir le tacú le luachanna agus iad a léiriú agus le fís inspioráideach a chruthú don todhchaí.

4. Cumarsáid:

   • Cuidíonn cumarsáid oscailte agus éifeachtach le heolas a roinnt, le malartú smaointe a spreagadh, agus le comhthuiscint a chothú. Ní mór don chumarsáid a bheith trédhearcach agus tacú le luachanna na heagraíochta.

5. Cultúr corparáideach. Próisis agus córais:

   • Is féidir le córais agus próisis eagraíochta a cultúr a mhúnlú freisin. Mar shampla, is féidir le córais luaíochta dreasachta nó cláir oiliúna béim a chur ar ghnéithe tábhachtacha den chultúr.

6. Obair foirne:

   • Caithfidh an cultúr tacú le comhoibriú, meas agus tacaíocht laistigh den fhoireann. Is é an rud atá tábhachtach anseo ní hamháin dílseacht do luachanna na cuideachta, ach freisin cultúr comhchúnaimh.

7. Solúbthacht agus oiriúnú:

   • Gné thábhachtach den chultúr corparáideach freisin is ea an cumas oiriúnú d'athruithe laistigh agus lasmuigh den eagraíocht. Cuidíonn solúbthacht agus oscailteacht do smaointe nua le hoiriúnú rathúil do thimpeallacht ghnó atá ag athrú.

8. Cultúr corparáideach. Timpeallacht oibre:

   • Bíonn tionchar ag an timpeallacht, ó dhearadh oifige go spásanna roinnte, ar chultúr freisin. Is féidir leis tacú le gnéithe inmhianaithe de chultúr cuideachta nó an bonn a bhaint astu.

Teastaíonn iarracht ón mbainistíocht agus ó na fostaithe araon chun cultúr dearfach cuideachta a chruthú agus a chothabháil. Tá sé riachtanach fostaithe cumasacha a mhealladh agus a choinneáil, táirgiúlacht a mhéadú agus rath fadtéarmach a bhaint amach.

Cad is cultúr corparáideach ann?

Sainmhínítear cultúr corparáideach mar an tacar de luachanna, spriocanna, cleachtais agus dearcthaí comhroinnte a shaothraíonn gnólacht. Is minic a chinneann ceannaireacht cultúr cuideachta, agus tá ról lárnach ag bunaitheoirí na heagraíochta maidir le conas a bhraitheann daoine faoin gcuideachta, an obair a dhéanann siad, agus an bealach a fheiceann siad rudaí. forbairt gnó.

Tá cultúr cuideachta ag gach eagraíocht, cibé an gcothaíonn tú go comhfhiosach é nó nach bhfuil. Is féidir le cultúr eagraíochtúil a thógáil le hintinn an difríocht idir cultúr cuideachta láidir sláintiúil agus cultúr tocsaineach. Mar sin déanaimis é d'aon ghnó.

Comhpháirteanna de chultúr corparáideach

Is iad na príomhchodanna de chultúr eagraíochtúil fís, luachanna, cleachtais, daoine, stair an bhranda agus spás.

Fís. Cultúr corparáideach

Tosaíonn cultúr corparáideach le samhlaíocht. Is é tosú gnó an chéad chéim chun an gníomh samhailteach seo a chur i ngníomh. Seo an áit a gcuirtear tús le cultúr na cuideachta – le ráiteas misin, nó le cur síos soiléir ar chuspóir do chuideachta. Níl mé cinnte cad atá i gceist againn? Is féidir leis na ceisteanna seo cabhrú leat d’fhócas a laghdú:

• Cad atá tú ag súil a bhaint amach i do ghnó?
• Dá bhféadfadh tionchar amháin a bheith ag do chuideachta ar an domhan, cad a bheadh ​​ann?
• Samhlaigh do ghnó i 5 bliana. Cén chosúlacht atá air? Cad atá bainte amach agat? Conas a mhothaíonn daoine agus iad ag obair leat? Conas a chuireann siad síos ar do chuideachta dá gcairde agus dá muintir?

Luachanna

Tugann luachanna do chuideachta léargas ar cad is mian leat do chultúr cuideachta a bheith. Más é do mhisean an méid a bhfuil súil agat a bhaint amach, sainmhíníonn luachanna do chuideachta cad is mian leat a bheith mar chosán ar do mhisean. Soláthraíonn luachanna eagraíochtúla treoirlínte maidir le conas is mian leat do fhoireann dul i ngleic lena gcuid oibre. Áiríonn sé an idéalach agus an t-iompar is mian leat a fhorbairt.

Cleachtais. Cultúr corparáideach

Is iad do chleachtais na rudaí a dhéanann tú i ndáiríre chun ár gcultúr cuideachta a chaitheamh. Ní rachaidh ráiteas misin láidir agus luachanna iontacha i bhfad uait mura bhfuil an cleachtas agat é a thacú. Go hidéalach, ba cheart go mbeadh do chleachtas mar shíneadh ar bhunluachanna do chuideachta. Mar shampla, má tá luach agat ar “forbairt fostaithe,” féach ar bhealaí inar féidir le do chleachtas tacú leis seo - ó na hábhair oiliúna a sholáthar d’fhostaí nua a theastaíonn le go n-éireoidh leo ón tús, go dtí aisíocaíocht teagaisc, cláir forbartha scileanna, agus deiseanna eile a thairiscint. tuilleadh fáis d’fhostaithe níos sinsearaí.

Daoine.

Is comhoibriú é cultúr na cuideachta, agus déanfaidh na daoine a fhostaíonn tú do chultúr eagraíochtúil nó a bhriseadh. Fostaigh daoine a roinneann luachanna do chuideachta leo féin nó atá toilteanach glacadh le do luachanna.

Stair branda. Cultúr corparáideach

Tá an inchinn daonna sreangaithe chun scéalta a insint, agus tá cumas cumhachtach ag an scéal a insíonn tú faoi do ghnó tionchar a imirt ar chultúr do chuideachta. Mar sin, nuair a insíonn tú do scéal branda, fiafraigh díot féin conas is mian leat go n-airíonn daoine agus an dtacaíonn do scéal branda le do chultúr inmhianaithe nó nach dtacaíonn.

Spás

Cuireann an suíomh fisiceach ina n-oibríonn daoine le do chultúr san ionad oibre freisin. An bhfuil luach ag do chuideachta ar spás oifige luxurious le neart áiseanna? An bhfuil tú ag lorg oifig measartha? Nó an bhfuil úsáid cianobair mar chuid lárnach de chultúr do chuideachta? Cuardaigh bealaí inar féidir leat an timpeallacht oibre atá uait a choinneáil ar an láithreán.

Na buntáistí a bhaineann le cultúr cuideachta dearfach

Tá an toradh ar infheistíocht i gcultúr dearfach cuideachta fíor agus intomhaiste. Nuair a infheistíonn tú i gcultúr láidir eagraíochtúil a chruthú, féadfaidh tú a bheith ag súil le buntáistí soiléire.

Oibríonn gach duine leis na hionchais chéanna. Cultúr corparáideach

Nuair atá cultúr do chuideachta sainmhínithe go soiléir, tá treochlár soiléir ag gach duine san eagraíocht ar féidir leo a lua. Socraíonn sé seo ionchais shoiléire don iompar agus don éiteas atá tú ag iarraidh a fhorbairt laistigh de gach foireann.

Rannpháirtíocht fostaithe a mhéadú

Feabhsóidh cultúr eagraíochtúil a spreagann d’fhoireann rannpháirtíocht fostaithe, rud a rachaidh chun sochair go díreach don ghnó. D’fhéadfadh méadú 5% ar an obair dheonach iomlán a bheith mar thoradh ar mhéadú 0,7% ar bhrabús oibriúcháin na gcuideachtaí, agus bhí toradh 22% níos airde ag cuideachtaí le hobair dheonach níos láidre ná iad siúd le leibhéil ísle rannpháirtíochta.

Fuair ​​​​staidéar a rinne Harvard Business Review amach gur fearr go mór le fostaithe a spreag a bpiaraí. Is féidir le do chultúr cuideachta bunús a leagan le fostaithe a spreagadh, a dtiomantas don fhoireann agus an leibhéal oibre a tháirgeann siad a mhéadú.

Láimhdeachas íseal. Cultúr corparáideach

Láimhdeachas íseal (nó "íseal láimhdeachas foirne") in eagraíocht a bheith ina chomhartha dearfach agus diúltach de chultúr corparáideach. I gcomhthéacs an chultúir chorparáidigh, ciallaíonn láimhdeachas íseal de ghnáth go gcinnfidh fostaithe fanacht leis an gcuideachta ar feadh i bhfad, rud a d'fhéadfadh a bheith mar thoradh ar shástacht leis an timpeallacht oibre, caidreamh foirne, deiseanna fás gairmiúla agus gairme, agus fachtóirí eile.

Sealbhú Talanna Feabhsaithe

Is straitéis agus cleachtais é sealbhú tallainne feabhsaithe atá dírithe ar fhostaithe den scoth a mhealladh chuig eagraíocht go héifeachtúil agus go héifeachtach. Tá sé ina phríomhghné d’fheidhmiú rathúil cuideachta é tallann a mhealladh, go háirithe i dtimpeallacht ghnó iomaíoch. Seo roinnt straitéisí le haghaidh sealbhú tallainne feabhsaithe:

1. Obair ar bhrandáil fostóra:

   • Branda corparáideach láidir a fhorbairt a mheallann tallann agus a léiríonn luachanna na cuideachta.
   • Comhroinn scéalta ratha do chuid fostaithe agus cruthaigh dearcadh dearfach ar an eagraíocht.

2. Buntáistí tarraingteacha agus coinníollacha oibre / Cultúr corparáideach

   • Sochair iomaíocha a sholáthar amhail árachas sláinte, uaireanta solúbtha, agus deiseanna oiliúna agus forbartha.
   • Cruthaigh coinníollacha oibre taitneamhach agus compordach.

3. Úsáid ghníomhach ardáin ar líne:

   • Poist a phostáil ar ardáin fostaíochta éagsúla ar líne.
   • Úsáid go gníomhach líonraí sóisialta chun folúntais a chur chun cinn agus dul i mbun cumarsáide le hiarrthóirí ionchasacha.

4. Tógáil líonra agus rannpháirtíocht in imeachtaí. Cultúr corparáideach

   • Páirt ghníomhach a ghlacadh in imeachtaí líonraithe, comhdhálacha agus seónna trádála chun nascadh le daoine gairmiúla cumasacha.
   • Clár meantóireachta inmheánach a fhorbairt agus a spreagadh fostaithe roinn do thaithí.

5. Cur chuige réamhghníomhach i leith sealbhú tallainne:

   • Tallann a lorg go gníomhach trí líonraí gairmiúla agus bunachair shonraí.
   • Déan imeachtaí sealbhaithe tallainne go rialta ar nós hackathons, dúshláin, etc.

6. Measúnú a dhéanamh ar chultúr an fhiontair. Cultúr corparáideach

   • Tabhair deis d'iarrthóirí tuiscint níos fearr a fháil ar chultúr na cuideachta.
   • Féachaint le hathbhreithnithe macánta a fháil ar an eagraíocht in athbhreithnithe ar láithreáin ghréasáin athbhreithnithe fostóirí.

7. Úsáid na teicneolaíochta agus na hanailíse:

   • Cuir teicneolaíochtaí nua-aimseartha agus uirlisí anailíse i bhfeidhm chun tallann a mhealladh.
   • Anailís a dhéanamh ar shonraí agus ar threochtaí an mhargaidh fostaíochta chun fanacht iomaíoch.

Teastaíonn cur chuige córasach agus straitéiseach chun tallann a fháil go rathúil atá curtha in oiriúint do riachtanais agus spriocanna uathúla na heagraíochta.

Conas Cultúr Corparáideach Láidir a Chruthú

Is féidir le fiontraithe agus fostóirí na céimeanna seo a leanúint chun cultúr cuideachta a chruthú a léiríonn luachanna do chuideachta и cur leis an seans atá agat dul ar cheann de na liostaí “áiteanna is fearr le hobair” sin.

1. Déan roinnt taighde ar conas a rinne cuideachtaí eile é. Cultúr corparáideach

Is féidir leat go leor a fhoghlaim faoi cad is cultúr cuideachta iontach ann trí staidéar a dhéanamh ar an gcaoi a ndeachaigh daoine eile i ngleic leis. Léigh samplaí d’eagraíochtaí a bhfuil cultúir mhaith cuideachta acu chun smaoineamh a fháil ar cad a oibríonn duitse agus cad nach n-oibríonn. (Ná bíodh imní ort, tá cuid de na samplaí is fearr leat curtha le chéile againn thíos ionas nach mbeidh ort breathnú i bhfad.)

2. Déan do chultúr reatha a mheas.

Más mian leat an cultúr eagraíochtúil do do ghnó reatha a shainiú níos soiléire, ba cheart duit tosú trí anailís a dhéanamh ar do chultúr reatha. Is féidir leat suirbhéanna fostaithe, agallaimh scoir, agus comhráite le fostaithe imníoch a úsáid chun tuiscint a fháil ar cad atá ag obair.

Tá seans ann freisin go bhfaighidh tú roinnt cleachtais tocsaineacha nó nósanna diúltacha a shaothraigh tú i ngan fhios duit. Má tharlaíonn sé seo, tóg anáil dhomhain. Tá sé deacair gnó a thógáil agus caithfidh tú botúin a dhéanamh. Tá sé ceart go leor mura bhfuil do chultúr áit ar mhaith leat é a bheith, chomh fada agus nach bhfuil tú i bhfostú ann. Is féidir leat do chuid fionnachtana a úsáid chun cabhrú leis an gcultúr a athrú.

3. Socraigh cad ba cheart do chultúr na cuideachta a bheith. Cultúr corparáideach

Dá shainiúla atá tú faoi cad ba cheart do chultúr na cuideachta cuma, is amhlaidh is fusa a bheidh sé é a chur i bhfeidhm. An bhfuil do fhís sainiúil nó ginearálta? Tá sé in am rudaí a chaolú trí fhís shoiléir a chur in iúl agus luachanna na cuideachta a thacaíonn léi. Má theastaíonn cúnamh sonrach uait, d’fhéadfadh na ceisteanna seo cabhrú leat.

• Cad é an sprioc uileghabhálach aonair is tábhachtaí do do ghnó? (Leid: seo é do mhisean)
• I do thuairim, cad ba cheart nó cad ba cheart fostaithe a spreagadh?
• Cén chuma atá ar chultúr láidir?
• Cén ról atá ag an éagsúlacht i do chultúr cuideachta?

Fós bhfostú? Scríobh liosta de na cuideachtaí is mian leat a aithris. Téigh go dtí a láithreán gréasáin agus tabhair cuairt ar an leathanach "Cuideachta" nó "Gairmeacha Beatha" chun a fheiceáil conas a liostaíonn siad a luachanna cuideachta. Is féidir seo a bheith ina deis iontach le haghaidh inspioráide.

4. Déan céimeanna nithiúla chun cultúr dearfach cuideachta a chruthú.

Tá fís aon rud gan fhorghníomhú. Chun a chinntiú go mbíonn tionchar intomhaiste ag cultúr do chuideachta ar chritéir ar nós sásamh poist, coinneáil fostaithe agus táirgiúlacht, ní mór duit céimeanna soiléire agus sonracha a ghlacadh chun cultúr d’eagraíochta a leabú.

Céimeanna chun cultúr dearfach a fhorbairt. Cultúr corparáideach

• Fostaigh daoine a thacaíonn le luachanna lárnacha do chuideachta.
• Déan an méid a gheallann tú a sheachadadh laistigh de luachanna do chuideachta. Má deir tú go dtacaíonn tú le hobair foirne, conas atá tú chun é a dhéanamh? Scríobh síos é agus faigh amach conas é a chur i bhfeidhm.
• Déan gníomhaíochtaí tógála foirne rialta.
• Oibrigh le hacmhainní daonna le fáil amach cad is cúis le láimhdeachas agus cad is féidir leat a dhéanamh chun feabhas a chur air.

5. Luaidhe trí shampla. Cultúr corparáideach

Sainmhíníonn ceannaireacht cultúr cuideachta. Más mian leat go nglacfadh d’eagraíocht ar fad le sraith áirithe luachanna, beidh siad ag iarraidh ort iad a threorú. Déan cinnte go bhfuil gach duine ag na leibhéil bhainistíochta is airde ag leagan síos sampla de do chultúr inmhianaithe.

6. Faigh tacaíocht ó do lucht tionchair inmheánacha.

D'fhéadfadh go mbeadh ceannaireacht ón mbarr ag teastáil ó chultúr na cuideachta, ach ní féidir leat é a dhéanamh leat féin. Iarr cabhair ó do lucht tionchair. Is áit iontach é fostaithe sásta le tosú. Faigh bealaí chun a gcuid tacaíochta a fháil - cibé an bhfuil sé ag iarraidh rannpháirtíocht i dtógáil foirne nó ag cur aiseolas ar fáil ar an gcaoi a léiríonn croíluachanna na cuideachta, mar a chuirtear in iúl iad, eispéireas laethúil d'eagraíochta.

7. Éist le haiseolas. Cultúr corparáideach

Glac le haiseolas fiú, go háirithe nuair is deacair é a chloisteáil. Is féidir le hagallaimh scoir agus suirbhéanna léargas a thabhairt duit ar réaltacht chultúr do chuideachta agus ar na háiteanna ina bhfuil ag teip ort, rud a chuireann le láimhdeachas. Ar an láimh eile, is féidir le haiseolas d'aird a thabhairt ar roinnt fachtóirí nach raibh coinne leo taobh thiar de sonas na bhfostaithe.

8. Coigeartuithe a dhéanamh.

Ní bhainfidh tú amach as an pháirc ar an gcéad iarracht. Is cleachtas é cultúr na cuideachta, agus tá sé ceart go leor leanúint ar aghaidh ag oiriúnú chomh fada agus a thuigeann tú cad a oibríonn agus cad nach ndéanann.

9. Athraigh leis na hamanna. Cultúr corparáideach

De réir mar a athraíonn an domhan, athróidh na heagraíochtaí is láidre a gcultúr leis. Tá go leor gnólachtaí ag dul i ngleic leis an iar-phaindéim chun glacadh le cianobair mar fhreagra ar éileamh méadaithe ó thallann. Níl anseo ach sampla amháin den chaoi ar féidir le do ghnó nó d’eagraíocht athrú le himeacht ama.

I ndeireadh na dála, tá cultúr na cuideachta ag athrú i gcónaí. Is cleachtas é a bhfuil cónaí ort gach lá.

3 Samplaí de Chultúr Corparáideach a Ba Mhaith Leat a mhacasamhlú

Tá na cuideachtaí seo á mharú sa chluiche cultúir chorparáidigh.

Íocaíochtaí domhantarraingthe. Cultúr corparáideach

Íocaíochtaí Domhantarraingt Rinne an Príomhfheidhmeannach Dan Price ceannlínte cúpla bliain ó shin as geallúint a thabhairt go n-íocfadh gach fostaí íosmhéid $70 in aghaidh na bliana. Creid é nó ná creid, ní éireoidh sé ach níos fearr. Cuimsíonn Íocaíochtaí Domhantarraingthe cultúr #sprioc na cuideachta i gcónaí, go dtí an pointe nuair a tháinig an phaindéim i bhfeidhm, d’iarr Price ar fhostaithe obair dheonach a dhéanamh do chláir dheonacha an raibh siad sásta a bpá a laghdú (agus cé mhéad) chun layoffs a sheachaint…. Agus tháinig an chuideachta ar fad níos gníomhaí. Roghnaíonn siad daoine agus cuspóir thar bhrabús arís agus arís eile, ach amháin chun brabús a leanúint.

Glas milis. Cultúr corparáideach

Tá Sweetgreen, slabhra de shiopaí bia sláinte ócáideacha gasta, tar éis cultúr láidir cuideachta a chur chun tosaigh ina chur chuige maidir le rathúlacht. Thacaigh siad le tionscnaimh ar leith a bhí dírithe ar mheanma a fheabhsú agus rannpháirtíocht fostaithe ar fud na cuideachta, lena n-áirítear ciste teaghlaigh a thairiscint (cúnamh airgeadais d’fhostaithe le linn amanna deacra, amhail taisteal chun aire a thabhairt do ghaolta tinn), deiseanna oibre a sholáthar. tionscadail a mbíonn tionchar acu ar an bpobal agus "Oíche Léirthuiscint" a óstáil chun buíochas a ghabháil le fostaithe as an tionchar dearfach a bhíonn acu ar chustaiméirí Sweetgreen.

Chani

chani , cuideachta astrology a bhunaigh an réalteolaí Chani Nicholas agus atá lonnaithe i Los Angeles, is gnó queer/POC/ban-threoraithe í, agus is féidir leat insint trí gach gné de chultúr a gcuideachta. Chomh maith le tacaíocht láidir d’fhostaithe a bhfuil saoire teaghlaigh de dhíth orthu, cuireann Chani sochair réamhsmaointe ar fáil freisin amhail “saoire íoctha agus chosanta bunaithe ar inscne” agus “saoire mhíosta neamhtheoranta do dhaoine a bhfuil útarach orthu”. Ó, agus má cheapann tú go ndearna siad dearmad ar an mbearna rachmais a dhúnadh, tá siad ag dul i ngleic leis an bhfadhb sin freisin trí stipíní a sholáthar chun cabhrú le fostaithe saibhreas a thógáil.

АЗБУКА

Ceisteanna Coitianta (FAQ). Cultúr corparáideach.