Coincheap is ea ceannaireacht smaointe a leagann béim ar thábhacht na ceannaireachta maidir le meon comhchoiteann eagraíochta nó sochaí a mhúnlú agus a stiúradh. Glacann an cur chuige seo i leith na ceannaireachta leis go bhfuil ceannaire, bunaithe ar a luachanna, a fhís agus a smaointeoireacht straitéiseach, in ann smaointeoireacht daoine eile a spreagadh agus tionchar a imirt orthu.
Is éard atá i gceist le ceannaireacht smaointe ní hamháin smaointe nuálacha a fhorbairt agus a chur i láthair, ach freisin timpeallacht a chruthú a chothaíonn cruthaitheacht, comhroinnt smaointe agus foghlaim. Déanann ceannaire a ghlacann ceannaireacht smaoinimh a dícheall acmhainn intleachtúil a fhoireann a fhorbairt agus a spreagadh go leanúnach.
Leagann an cineál ceannaireachta seo béim ar na gnéithe seo a leanas:
- Inspioráid agus spreagadh: Spreagann ceannaire, agus é ina fhoinse inspioráide, a fhoireann chun smaoineamh i dtéarmaí nua agus teacht ar réitigh nuálacha.
- Cruthaitheacht a spreagadh: Is éard atá i gceist le ceannaireacht smaointe ná timpeallacht a chruthú ina mbraitheann baill foirne a gcuid smaointe a chur in iúl agus cur leis an timpeallacht chruthaitheach iomlán.
- Forbairt ceannaireachta: Déanann ceannaire smaoinimh a dhícheall ní hamháin a scileanna ceannaireachta féin a fhorbairt, ach freisin scileanna smaointeoireachta, anailíse agus cinnteoireachta a fhoirne.
- Bainistíocht athraithe: Freagraíonn ceannaire a ghlacann ceannaireacht smaoinimh go réamhghníomhach d’athruithe sa timpeallacht chun cabhrú lena fhoireann oiriúnú agus fás.
Is é príomhchuspóir na ceannaireachta smaointeoireachta ná údarás agus muinín a bhunú i measc an lucht féachana sprice. Déanann ceannairí smaointe a ndícheall a bheith ina n-údaráis tionchair agus aitheanta ina réimse saineolais. Is minic a fhorbraíonn agus a fhoilsíonn siad taighde, ailt, cur i láthair, agus ábhar eile a chuidíonn le daoine saincheisteanna casta a thuiscint, eolas nua a fháil, agus cinntí eolasacha a dhéanamh.
Daoine "a raibh smaointe gnó fiú a shaothrú." Ceannaireacht Smaointe
Tugann ceannaireacht smaointe le tuiscint go bhfuil an cumas ag an gceannaire coincheapa nuálacha a fhoirmiú agus a chur i bhfeidhm, smaointeoireacht chruthaitheach a spreagadh, agus timpeallacht a chruthú inar féidir le gach ball foirne rannchuidiú. Is minic a bhíonn na ceannairí seo réamhbhreathnaitheach, oscailte d’athrú, agus páirteach go gníomhach i dtimpeallacht dhearfach a chruthú chun smaointe agus cuir chuige nua a fhorbairt.
Féadfaidh na ceannairí gnó seo seasamh amach mar:
- nuálaíocht a chur chun cinn: Níl eagla orthu smaointe agus cur chuige nua a thriail, rud a spreagann a bhfoireann an rud céanna a dhéanamh.
- An fhoireann a spreagadh: Is féidir le ceannairí smaointe a bhfoirne a spreagadh chun a ndícheall a dhéanamh chun éachtaí neamhghnácha a bhaint amach agus chun réitigh nuálacha a fhorbairt.
- Páirt ghníomhach a ghlacadh i malartú smaointe: Cruthaíonn siad timpeallacht oscailte chun smaointe a mhalartú agus cuireann siad cumarsáid laistigh den fhoireann chun cinn.
- Dírithe ar an todhchaí: De ghnáth bíonn fís shoiléir ag ceannairí den sórt sin don todhchaí agus bíonn siad in ann an fhoireann a spreagadh chun comhspriocanna a bhaint amach.
Tharlaíonn sé go raibh an téarma "ceannaireacht smaoinimh" cumtha siar i 1994 ag Joel Kurtzman, príomheagarthóir ar iris Booz Allen Hamilton, " Straitéis & Gnó" (an foilseachán féin ar mhargaíocht ábhair).
D'úsáid Kurtzman an téarma chun tagairt a dhéanamh do dhaoine "a raibh smaointe gnó acu arbh fhiú iad a leanúint."
Aird. Sin é croílár an ábhair, nach ea?
- Má phostálann tú faisnéis ghnó luachmhar a bhaineann le hionchais agus le cliaint, is féidir leat aird tosaigh a fháil.
- Má dhíríonn tú ar an bhfaisnéis seo a sholáthar go comhsheasmhach (amhail in irisleabhar), is féidir leat aird chomhsheasmhach a fháil bunaithe ar chead.
- Agus má thairgeann tú na réitigh chearta, is féidir leat na hionchais sin a thiontú ina gcliaint agus ina gcustaiméirí nua a bhuíochas leis an aird sin.
Mar sin, smaoinigh ort féin mar cheannaire smaoinimh má thugann tú oideachas agus spreagadh do dhaoine le hábhar.
Toisc go bhfuil íosmhéid acmhainní tuillte agat: aird.
Sin í an fhadhb…
Tagann an cineál seo aird ó údarás. Ceannaireacht Smaointe
Údarás i margaíocht ábhair léirítear agus neamhcheadaithe. Ciallaíonn sé seo nach bhfuil ceannairí a rugadh nó a rinneadh, tá siad roghnaíonn lucht féachana beartaithe (atá ag teacht níos mó le mo chúlra margaíochta ábhar níos cothromaí).
Má tá aird an lucht féachana agat, tá tú ina cheannaire cheana féin. Agus déanann ceannairí móra pleanáil, éisteacht, breathnú, spreagadh, agus ansin treo a leagan síos.
Ach is mó ar fad leanann siad ar aghaidh léiriú sa chás seo, a gcuid eolais luachmhar a roinnt faoi shaoirse trí ábhar. Ceannaireacht Smaointe
Léiríonn an saineolaí maith conas ní hamháin ceannaireacht a bhaint amach, ach freisin í a choinneáil. Ciallaíonn sé seo, ar an gcéad dul síos, freagracht a ghlacadh as ceannaireacht, rud atá mar thús le rud éigin cumhachtach.
Margaíocht Ábhair do Mo Thionscal
Dúirt Uncail Ben Spider-Man (Voltaire i ndáiríre), "Le cumhacht mhór tagann freagracht mhór," ach tá a mhalairt fíor freisin:
Le freagracht mhór tagann cumhacht mhór.
Dul i gcomhairle le gnó. Cliaint a mhealladh.
Faigh smaointe gnó agus ábhar iontach. Ceannaireacht Smaointe
Cad as a dtagann smaointe gnó iontacha? Agus conas a thagann tú suas le smaointe maidir le hábhar chun an lucht féachana a leathnú, a thacaíonn leis an smaoineamh gnó seo?
Ábhair POS le haghaidh miondíola
Maidir liom féin tagann an bheirt ón áit chéanna. Is é a dtrasnaíonn treochtaí teicneolaíochta agus spreagthaí daonna nua a eascraíonn as athrú. Tá a fhios againn go bhfuil an t-athrú ag géarú a bhuíochas leis an teicneolaíocht agus athruithe móra seismeacha eile. Agus cé go bhféadfadh sé seo a bheith buartha, ba cheart duit féachaint air mar thírdhreach saibhir deiseanna. Ceannaireacht Smaointe
Dá mhéad a athraíonn rudaí, is mó cúnamh a bhíonn de dhíth ar dhaoine… agus sin an áit a dtagann tú isteach
Tá go leor daoine ag díol smaointe gnó ionas gur féidir leat airgead caipitil fiontair a bhailiú agus an chéad chuideachta unicorn eile a chruthú. Ádh mór leis sin, ag cur san áireamh go dteipeann ar an gcuid is mó fiú má ardaíonn tú an t-airgead. Is í an fhírinne, thosaigh an chuid is mó de na daoine rathúla a bhfuil meas agat orthu inniu mar shaorálaithe nó i bpoist tacaíochta custaiméirí eile. Agus ansin d’úsáid siad na scileanna gnó agus na léargais a fuarthas ón bpointe tosaigh sin chun a n-impireachtaí digiteacha féin a chruthú.
Glaoim cur chuige na fiontraíochta pearsanta air seo. Má fhéachann tú ar mo thuras fiontraíochta 20+ bliain, seo mar a thóg mé saibhreas forásach céim ar chéim trí na treochtaí teicneolaíochta seo agus na spreagthaí agus na tairbhí daonna a bhaineann leo a fháil amach.
Áirítear ar na buntáistí a bhaineann le ceannaireacht smaointeoireachta infheictheacht agus aitheantas duine aonair nó branda a mhéadú, cliaint nó comhpháirtithe nua a mhealladh, clú agus stádas sa mhargadh a fheabhsú, agus seasamh ceannaireachta a bhunú i dtionscal an duine.
Chun rath a bhaint amach sa cheannaireacht smaoinimh, áfach, is gá ardleibhéal inniúlachta, iontaofachta agus nuálaíochta a léiriú. Ní mór do cheannairí smaointe a bheith sásta oibriú go crua chun a gcuid smaointe a fhorbairt agus a scaipeadh, chomh maith le bheith in ann cumarsáid a dhéanamh agus dul i ngleic go héifeachtach leis an lucht féachana.
Teach priontála АЗБУКА
Leave a comment