Féadfaidh an rún maidir le gnó a fhás a bheith éagsúil ag brath ar do thionscal agus ar do chás ar leith. Mar sin féin, tá roinnt príomhphrionsabal ann a chabhróidh leat rath gnó a bhaint amach. Is frása é forbairt gnó a chaitear timpeall go leor. Is léir go bhfuil sé seo tábhachtach. Ar mhaith leat do chuideachta ag fás? Is é an bealach is fearr chun é seo a bhaint amach ná straitéis a fhorbairt forbairt gnódo chuideachta a ghlacadh chun an chéad leibhéal eile.

Sa treoir seo, saineoidh muid ar dtús cad a chiallaíonn forbairt gnó sula bhféachfaimid ar conas plean forbartha gnó a chruthú. Bí réidh le haghaidh luach iontach.

5 chéim chun aitheantas corparáideach a chruthú.

Cad is forbairt gnó ann? An rún forbartha gnó

Is éard atá i bhforbairt gnó ná sraith tascanna agus próiseas atá deartha chun deiseanna fáis a chruthú do chuideachta. Go hiondúil áirítear:

  • Níos mó airgid a thuilleamh
  • Airgead a shábháil

Ar ndóigh, tá go leor bealaí ann chun an dá fhadhb seo a réiteach. Is féidir leat smaoineamh a fháil ar cé chomh héagsúil is féidir le forbairt gnó a bheith san íomhá thíos.

Rún Forbartha Gnó 1

Mar sin is iad seo na bunghnéithe forbartha gnó. Breathnaímid go tapa ar raon feidhme na forbartha gnó i gcuideachta mhór:

Forbairt gnó trí ranna

Beidh an bealach a labhraíonn daoine faoi fhorbairt gnó ag brath ar sheasamh an duine sa chuideachta, ar mhéid na cuideachta, agus ar a spriocanna. Mar shampla, tá forbairt gnó domsa dírithe ar shoiscéalachas fuar agus Sinsearach.

Conas Gnó Dropshipping a Thosú?

I gcuideachta mhór a oibríonn i margaí iolracha, d’fhéadfadh anailís mhargaidh a bheith san áireamh i bhforbairt gnó. Maidir le gnólacht airgeadais, d'fhéadfadh sé seo a bheith ag forbairt algartam cliste a thuar cad iad na stoic a ardóidh.

Seo roinnt samplaí sonracha den chaoi a gcuirtear forbairt gnó i gcrích i gcuideachtaí.

  • Díolacháin: Is é an bealach is tapúla chun fás don chuid is mó de na cuideachtaí ná níos mó custaiméirí a fháil. Cabhróidh feabhas a chur ar fháil custaiméirí trí do bhealaí díolacháin leat fás. FYI, má oibríonn tú i gnó beag agus ba mhaith leat a scála go tapa, ba chóir 70% de do chuid ama a bheith dírithe ar dhíolacháin
  • Margaíocht: Bíonn go leor foirmeacha éagsúla ag baint le margaíocht. D’fhéadfadh rudaí cosúil le margaíocht ábhair, blagáil, fógraíocht teilifíse, fógraíocht raidió, nó fógraíocht podchraoltaí a bheith i gceist anseo. De ghnáth is ionann margaíocht agus díolacháin
  • Comhpháirtíocht. Má tá sé beartaithe agat dul isteach i margadh nó limistéar nua, b’fhéidir gurbh fhiú iniúchadh a dhéanamh comhpháirtíocht le gnóthaí áitiúla. Cé gur féidir comhpháirtíochtaí a bheith iontach straitéis fáis, is minic a theipeann orthu
  • Pleanáil gnó. Má oibríonn tú do ghnó mór agus má tá tú i bpost bainistíochta, is dócha go gcaitheann tú go leor ama ag pleanáil rudaí. Is cuma cad é do sprioc, is dócha go mbeidh tú ag iarraidh é a bhaint amach ar an gcostas is ísle agus an brabús is mó a dhéanamh, agus is é sin an fáth go bhfuil sé mar chuid lárnach d'fhorbairt gnó
  • Coigilteas costais. Bealach simplí amháin chun brabúis a mhéadú ná costais a laghdú. Is féidir é seo a bhaint amach trí laghdú a dhéanamh ar an méid a chaitheann tú ar fhoinsiú táirgí, trí anailís a dhéanamh ar a ndéanann d’fhoireann, agus go leor eile. Ba cheart do do ghnó iniúchadh de chineál éigin a dhéanamh uair sa bhliain ar a laghad chun deiseanna coigilteas costais a aithint

Ní liosta fairsing é seo. Tugann sé seo smaoineamh duit ar an raon gníomhaíochtaí a bhaineann le forbairt gnó.

I ndáiríre, níl iontu seo ach bealaí chun níos mó airgid a dhéanamh.

Conas plean forbartha gnó a chruthú. An rún maidir le forbairt gnó saor in aisce,

Chun straitéis fáis gnó a chruthú, ní mór duit anailís a dhéanamh ar conas atá do chuideachta ag feidhmiú agus cén áit ar féidir feabhsuithe a dhéanamh. Is pointe tosaigh maith anailís SWOT.

Seasann SWOT do Láidreachtaí, Laigí, Deiseanna agus Bagairtí. Soláthraíonn an anailís seo bonn chun anailís a dhéanamh ar fheidhmíocht do chuideachta. Féachann tú ar rudaí seachtracha a théann i bhfeidhm ar do chuideachta agus ar thionscnaimh inmheánacha. Is cuid lárnach de do straitéis forbartha gnó é seo.

Rún Forbartha Gnó 2

Ba cheart go bhféachfadh d’anailís SWOT ar:

Féachann anailís SWOT freisin ar na struchtúir agus na córais inmheánacha atá i bhfeidhm agat nach bhfeiceann custaiméirí. Is riarthóir gnó é seo. Seo mar a bhainistíonn tú d’fhostaithe.

Margaíocht do ghnólachtaí beaga saor in aisce,. Cur chun cinn mór ar bhuiséad beag!

Ní mór duit a mheas freisin an margadh ina bhfuil tú ag feidhmiú, deiseanna agus iomaíocht. Cruthóidh sé seo do mhórphlean.

Chun é seo a dhéanamh praiticiúil, ba mhaith liom tagairt a dhéanamh faoi conas iniúchadh inmheánach a dhéanamh go tapa ar do chuideachta. Tá an cleachtadh seo luachmhar is cuma do ról, do roinn nó do chuideachta.

Conas anailís inmheánach a dhéanamh? An rún forbartha gnó

Cén chuma atá ar lá san oifig duitse? Cén chuma atá air seo do do roinn?

Geall liom tú a chaitheamh ar a laghad leath de do lá ag freagairt ríomhphoist, ag déileáil le saincheisteanna agus ag déanamh rud éigin eile go ginearálta. Tá mé cinnte go mothaíonn na tascanna seo tábhachtach go leor. Anois cuir an dá cheist an-tábhachtacha seo ort féin. Agus bí macánta leat féin ...

Cé mhéad de do lá a chaitear ag déanamh tascanna a chruthaíonn ROI do do chuideachta? Cé mhéad de do lá a chaitear ag déanamh tascanna nach gcuireann luach leo?

Anois déan é seo a mheas ar fud na cuideachta nó na roinne ar fad. Is beag luach a thugann tascanna a chaitheann tú go leor ama orthu don chuideachta. Cosnaíonn siad airgead duit. I gcás fiontair mhóra, neamhéifeachtúlacht agus maorlathas carnadh go minic le himeacht ama. Tá siad mar thoradh ar mheontacht "seo mar a dhéanaimid é anseo". Sin é an fáth go bhfuil sé chomh tábhachtach glanadh inmheánach a dhéanamh san earrach. Má tá gnólacht beag á rith agat, is tábhachtaí fós an chaoi a gcaitheann tú do chuid ama. Mar cheannaire nó bainisteoir sinsearach, ba cheart duit 80% de do chuid ama a chaitheamh ar ghníomhaíochtaí a chabhróidh leat díolacháin a mhéadú. Is é seo an breosla roicéad a chabhróidh le do chuideachta fás go tapa. An rún forbartha gnó

Conas anailís a dhéanamh ar straitéisí forbartha gnó d’iomaitheoirí

D’fhéachamar ar chuid de na rudaí inmheánacha nach mór duit a dhéanamh mar chuid de do straitéis fáis gnó. Anois, déanaimis féachaint ar conas anailís a dhéanamh ar an margadh agus ar do chomórtas. Is maith an rud é córas a bheith ann le haghaidh anailíse iomaíoch. Tá an straitéis struchtúr de 9 bloic. Is féidir leat teacht ar an teimpléad thíos.

Is creat maith é an creat 9 chun anailís iomaíoch a dhéanamh. Cuireann sé iachall ort féachaint ar gach gné den ghnó agus tugann sé go leor smaointe duit maidir le conas a fheabhsú. Níl mé chun ligean ort go dtabharfaidh an t-alt seo freagraí duit ar anailís iomaitheoirí. Tá ábhar iontach ar líne. I ndeireadh na dála, is é cuspóir an athbhreithnithe gnó seo cabhrú leat tuiscint a fháil ar staid na cuideachta agus ar straitéisí d’iomaitheoirí. Dá mhéad faisnéise atá ag lucht déanta cinntí, is amhlaidh is fearr is ceart é straitéis forbartha. Bhuel, go teoiriciúil ar a laghad.

Conas do spriocanna forbartha gnó a shocrú

Is é cuspóir na céime taighde an fhaisnéis a theastaíonn uait a sholáthar duit chun spriocanna do chuideachta a shainiú. Anois tá tú réidh le plean gníomhaíochta a fhorbairt. Seo an áit a shocraíonn tú spriocanna do chuideachta. Tá spriocanna tábhachtach mar go soláthraíonn siad spriocanna inchainníochtaithe ar féidir leat athbhreithniú a dhéanamh orthu. Go hidéalach, ba mhaith leat sprioc uileghabhálach amháin a bheith agat don chuideachta ar fad. Ba chóir go mbeadh sprioc na cuideachta a shocraíonn tú simplí le tuiscint ach uaillmhianach le baint amach. Mar sin, mar shampla, má tá cuideachta forbartha bogearraí ar líne á rith agat, b’fhéidir gurb é an sprioc a bheadh ​​agat:

  • Gin $1 milliún i ndíolacháin athfhillteacha bliantúla (ARR) laistigh de dhá bhliain

Is sprioc simplí go leor é seo a thuiscint. Anois ní mór duit an sprioc sin a bhriseadh síos ina smután gur féidir le daoine a bhaint amach. Déanann tú é seo tríd an sprioc a bhriseadh síos ar dtús ina spriocanna do gach ceann de ranna na cuideachta. Dá leanfainn leis an sampla thuas, b’fhéidir go mbeadh cuma mar seo air:

  • Díolacháin: Gin 200$500 síntiús in aghaidh na míosa ar feadh 12 mhí trí fhor-rochtain dhíreach
  • Sinsearach: úsáid a bhaint as margaíocht ábhair chun 20 cuairteoir uathúil a fháil in aghaidh na míosa laistigh de 000 mhí
  • Seicphointe: scála an fheachtais seicphointe ó $10 in aghaidh na míosa go $000

Déanfar na spriocanna sin a bhriseadh síos arís ina bhfo-spriocanna a bhaineann le fostaithe aonair. Léiríonn an íomhá thíos an chuma a bheadh ​​air seo. An rún forbartha gnó

Is é seo an cineál córais Bainistíocht Gnó, atá á chur i bhfeidhm ag cuideachtaí ar nós Google. Coinníonn sé daoine cuntasach maidir le spriocanna agus tugann sé bealach dóibh a gcuid spriocanna a bhaint amach.

Réidh le haghaidh tuilleadh díothaithe ábhar? Tá súil againn gur chóir go gcabhróidh na hacmhainní seo leat spriocanna a leagan síos do do phlean fáis gnó.

An tábhacht a bhaineann le nósanna imeachta caighdeánacha oibriúcháin. An rún forbartha gnó

Nuair a bheidh do straitéis críochnaithe agat, ní mór duit do spriocanna forbartha gnó a chur i bhfeidhm. Go deimhin, tá an iomarca athróg ann domsa chun go leor smaointe úsáideacha a thabhairt duit don chuid seo den phróiseas. Mar sin féin, tá leid fáis gnó amháin is féidir liom a roinnt ...

Nuair a fhaigheann tú cur chuige a oibríonn do do chuideachta, cruthaigh roinnt nósanna imeachta oibriúcháin caighdeánacha (SOPanna). Seo iad rialacha an bhóthair do do chuideachta. Clúdaíonn siad conas ba chóir tascanna a chur i gcrích agus ba chóir do ranna oibriú. Bris an obair ina gcodanna. Déan liosta de gach rud a chaithfidh an duine nó an roinn sa chuideachta a dhéanamh chun an tasc a chur i gcrích.

Tá roinnt buntáistí ag baint le do ghnó a eagrú ar an mbealach seo:

  • Laghdaigh an t-am a theastaíonn chun tasc a chur i gcrích
  • Ná caill eolas nuair a fhágann duine an chuideachta, ag cur dlús leis an aistriú
  • Cinntigh go gcuirtear tascanna ríthábhachtacha i gcrích gach mí

Coinnigh i gcuimhne nach bhfuil do straitéis ghnó seasta. Bí cinnte athbhreithniú a dhéanamh go tréimhsiúil ar do straitéis forbartha gnó. Déan anailís ar cad a oibríonn agus cad nach bhfuil, ansin do straitéis a oiriúnú.

Cad iad na scileanna atá ag teastáil chun gnó a fhorbairt? An rún forbartha gnó

Sa treoir seo, rinne mé iarracht cur chuige córasach maidir le forbairt gnó a roinnt leat. D’fhéachamar ar cad is forbairt gnó ann, chomh maith le conas straitéis forbartha gnó a fhorbairt.

Braitheann forbairt éifeachtach gnó ar thuiscint:

  • Staid do ghnó, chomh maith le deiseanna agus bagairtí
  • Tionscal ina n-oibríonn tú agus deiseanna
  • Cad atá á dhéanamh ag d’iomaitheoirí?
  • Do bhealaí díolacháin luach is airde agus do cliaint den luach is airde

Ní mór duit rochtain a bheith agat ar an bhfaisnéis seo chun straitéis forbartha gnó éifeachtach a fhoirmiú. Níos tábhachtaí fós, ní mór duit a bheith in ann gníomhú go tapa agus go straitéiseach chun gníomhú agus brabús a bhaint as an eolas seo. Coinnigh i gcuimhne, nach bhfuil iontu seo ach strócanna leathana. Beidh ort an straitéis seo a shaincheapadh chun freastal ar riachtanais do chuideachta.

 АЗБУКА

Costais Fógraíochta a Chaithfidh tú a bheith ar eolas agat sula dtosaíonn tú ag margaíocht do ghnó
Foirmeacha le comhghairdeas. Priontáil le haghaidh forbairt gnó.
Na Bealaí is Éifeachtaí chun Treoraithe a Ghiniúint Do Do Ghnó
Cad is saincheadúnais ann? – sainmhíniú, buntáistí agus míbhuntáistí