Marca patronal. Como facer que a túa marca de empregador sexa forte. Máis produtos? Máis clientes? Procesos máis eficientes? Non. O verdadeiro potencial da túa marca non reside na túa innovación de produtos ou cadea de produción; está na túa xente, especialmente nos teus empregados. Eles son os que lle dan o seu tempo, enerxía, corpo e mente á túa marca e, en definitiva, axudaranche a construíla ou rompela. Pero nun mercado onde a competencia é feroz, é máis difícil atraer aos empregados axeitados e unilos arredor dunha visión común. Pero hai unha cousa que pode facer isto moito máis fácil: a marca do empregador.
Que é o employer branding?
A marca empregadora é a práctica de compartir a túa historia con persoas que buscan emprego, mostrándolles quen es, en que cres e o que podes ofrecerlles. Ao destacar o que te fai único a través da túa cultura e contido, a marca empregadora axúdache a converter a túa marca nun faro. As persoas que cren no propósito da túa marca (e queren contribuír a ela) virán a ti, en lugar de perseguilas.
Isto comeza o proceso de conversión. Canto mellores sexan os seus empregados, máis forte será a súa comunidade. Cando as persoas están máis felices, comprometidas e aliñadas, están máis comprometidas coa visión da túa marca, que se incorpora a todos os aspectos da túa organización.
MELLORES EMPREGADOS = MARCA FORTE
Dende o deseño do produto ata atención ao cliente e mercadotecnia: canto máis clara e segura estea a túa marca no traballo que realizas, máis fortes serán o teu traballo e a túa marca, e máis xente quererá traballar contigo e comprarche.
Por que importa a marca empregadora?
A busca de emprego cambiou drasticamente durante a última década. Agora as marcas teñen máis competencia e os empregados teñen máis expectativas que nunca. As marcas que queiran atopar e conservar o mellor e o máis brillante deben estar ao tanto destas tendencias e elaborar estratexias ao redor delas.
1) Os traballos son máis fáciles de atopar e de deixar.
As redes sociais proporcionaron aos demandantes de emprego máis acceso a emprego que nunca. A través de sitios como LinkedIn, Monster ou Twitter, as persoas teñen redes máis grandes e poden interactuar máis facilmente con potenciais empregadores.
A tecnoloxía tamén facilita o traballo a distancia, eliminando as barreiras xeográficas que antes limitaban as opcións das persoas. Isto significa que as marcas non só compiten con empresas locais polo talento; poden competir a nivel nacional ou incluso mundial.
2) Os empregados queren máis que cartos. Marca patronal
Segundo Glassdore, máis do 77% dos adultos considerarán a cultura dunha empresa antes de solicitar un emprego, e o 56% di que a cultura da empresa é máis importante que o salario cando se trata de satisfacción laboral. Marca patronal
Hoxe, a xente quere unirse ás marcas nas que cren e facer un traballo significativo que paga a pena o seu tempo e esforzo. Ademais dos beneficios estándar, os factores decisivos son cousas como a cultura, a comunidade, o propósito, desenvolvemento e crecemento persoal. Se a túa marca non investiu nestas áreas, será moito máis difícil atraer á xente a traballar para ti.
3) Como tratas aos teus empregados é importante para todos.
Aínda que o "público" dunha marca era antes só os seus clientes, as redes sociais aumentaron a transparencia en todas partes. Agora a marca interactúa cun ecosistema máis amplo, que inclúe empregados, potenciais empregados, clientes, provedores e a industria. O mal comportamento en calquera destas áreas afectará a reputación da marca en todas elas.
Agora que sitios como Glassdoor e Reddit capacitan aos empregados para que se pronuncien, hai aínda máis responsabilidade. Podes ter unha valoración de servizo ao cliente de 5 estrelas, pero se tratas mal aos teus empregados conscientemente, a xente non quererá apoiarte. (Para que conste, como as marcas trataron aos seus empregados durante esta pandemia seguiralles moito despois de que remate.) Employer Branding
En definitiva, estas tendencias obrigáronnos a unha era máis desafiante de contratación. Se queres unha marca forte, debes investir na túa xente. Desenvolve a túa xente, crea un lugar onde a xente estea orgullosa de traballar e axudarache a crear a marca que queres. Afortunadamente, centrarse na marca do empregador é a forma máis eficaz de facelo.
Planificación da plantilla - Definición e obxectivos
ROI Employer Branding
A verdade é que moitas marcas aínda non se decataron de todo o alcance da marca empregadora, polo que agora é o momento perfecto para investir nela. Este está infravalorado e infravalorado a ferramenta pode traer grandes retornos en todos os aspectos da súa empresa, tanto internos como externos.
1) Contratación.
Buscar candidatos a un emprego leva tempo, enerxía e recursos. Contratar a persoa equivocada é aínda máis caro. Segundo o Departamento de Traballo dos EUA, unha mala contratación pode custar ata o 30% do salario do primeiro ano dun traballador.
A marca do empresario pode facer que a caza sexa máis fácil e moito menos custosa. Cando poidas contar a túa historia de forma eficaz, mostrarlle á xente o que es diferente, mostrar a túa cultura e darlle á xente unha imaxe honesta e auténtica de ti mesmo, atraerás ás persoas adecuadas para que se presenten, aforrándoche tempo e diñeiro valiosos. e esforzo.
2) Retención. Marca patronal
É moito máis rendible manter aos teus bos empregados que saír a buscar outros novos. Segundo o Informe de Retención 2017 do Instituto Laboral, a facturación substitúe o 33% do salario anual dun traballador. (Peor aínda, se se van para levar os seus talentos a un competidor, tamén podería perder cota de mercado.) Employer Branding
Forte marca patronal é unha garantía. Canto mellor sexa a súa reputación, menos facturación terá.
3) Compromisos
Canto máis inviste en crear unha cultura forte e saudable, máis felices serán os teus empregados. A marca de empregador dá ás persoas un sentido de propósito, apoio comunitario e un sistema de valores co que poden aliñarse. Isto fai que as persoas sexan máis comprometidas, máis investidas e máis produtivas, o que se traduce nos teus beneficios.
Un estudo da Universidade de Oxford de 2019 descubriu que os empregados felices son un 13 % máis produtivos, e os datos de Gallup de 2018 mostraron que as empresas con niveis máis altos de compromiso son un 21 % máis rendibles.
4) Referencias.
Unha marca de emprego forte tamén che axuda a maximizar o teu investindo nos seus empregados actuais, porque cando e se saen, é máis probable que atraian candidatos de calidade.
Segundo CareerBuilder, o 82% dos empresarios valoran as referencias dos empregados por encima de todas as outras fontes para obter o mellor retorno do investimento. Os antigos alumnos felices tamén son máis propensos a falar da túa marca onde queira que vaian, o que é moi valioso para a túa reputación.
5) Experiencia de marca. Marca patronal
Se queres impresionar ás persoas que compran os teus produtos ou servizos, debes crear unha experiencia de marca positiva, coherente e coherente. E quen ofrece isto? Os teus empregados. Marca patronal
Unha marca de emprego forte fai que as persoas sexan activas e comprometidas, dándolles a enerxía e o entusiasmo necesarios para dar o mellor aos seus clientes.
": Usando o teu poder emprendedor"
Como fortalecer a túa marca empregadora?
A marca do empregador non é cousa dunha soa vez; é unha práctica continua que evoluciona coa túa marca. Se estás buscando formas de aumentar o teu marca e conta a túa historia de forma máis eficaz, proba estes sinxelos consellos.
- Coñece o teu corazón de sinatura. A base dunha forte marca de empregador é saber quen es. Use o noso gratuíto caderno de traballo para formular un obxectivo, visión, misión e valores da túa marca. Esta claridade axuda a garantir que a túa narración sexa auténtica e fiel aos teus principios fundamentais.
- Crear unha proposta de valor dos empregados. A boa marca depende de mensaxes claras. Que ofreces realmente aos potenciais empregados? Que podes garantir que conseguirán se traballan para ti? Determina o que é e busca formas de reforzalo na túa comunicación. Marca patronal
- Crea contido arredor da túa cultura. A túa cultura é o teu máis forte diferenciador. Demostra isto tantas veces como poidas. Tanto se estás destacando aos teus empregados como se estás compartindo unha nova iniciativa arredor dun dos teus valores fundamentais, hai todo tipo de formas de crear contido interesante e significativo. Para obter máis ideas, consulta a nosa guía de marketing cultural.
Deixe un comentario