Custo-eficacia - Significado, compoñentes, análise e pasos

A rendibilidade dos custos é unha medida do éxito e eficiencia que unha organización utiliza os seus recursos (financeiros, de tempo, humanos e outros) para acadar os seus obxectivos e obxectivos. Reflicte a relación entre os resultados obtidos e os recursos gastados.

A avaliación custo-beneficio permite a unha organización optimizar as súas operacións, xestionar os recursos de forma máis eficiente, mellorar a produtividade e acadar mellores resultados comerciais. A miúdo mídese como a relación entre o output (resultados obtidos) e os inputs (recursos gastados), expresada en termos de diversos indicadores como a rendibilidade, a rendibilidade, os índices de eficiencia, etc.

A rendibilidade dos esforzos publicitarios

Falemos de eficiencia de custos con puntos de vista unha empresa que só vai asumir os seus gastos de publicidade. A finalidade da publicidade ou campaña de mercadotecnia é dar a coñecer así como popularizar un produto ou servizo. Isto faise de xeito que se chegue ao máximo número de persoas co mínimo custo.

É desexable para todas as empresas que maximicen a súa rendibilidade. Isto axúdalles a conseguir unha boa presentación do produto ao menor custo. A empresa mantén a súa competitividade no mercado optimizando regularmente os seus custos.

Isto tamén garante o seu crecemento continuo. Un dos principais factores que complementa a eficiencia global dunha empresa é a implantación dun seguimento constante.

A rendibilidade económica desde o punto de vista das construtoras

A eficiencia dos custos é unha opción estratéxica para cada empresa. Polo tanto, tamén é unha boa idea para as empresas de construción. Isto débese a que neste sector, os clientes son conscientes dos seus requisitos e tamén de que o vendedor e o comprador están rexidos por varias normas e regulamentos. Polo tanto, nestes escenarios, é a competencia de prezos a que está en pleno auxe.

Á hora de tomar calquera decisión estratéxica, é necesario ter en conta as forzas competitivas que existen no sector.

Os factores estratéxicos que inflúen nas decisións tomadas polas empresas de construción inclúen a orientación ás habilidades, a orientación ao cliente e a orientación competitiva. Os catro factores orientados á competición tamén inclúen:

1. Фокус
2. Diferenciación
3. Custo-eficacia
4. Defensa ou sabotaxe contra competidores

A eficiencia dos custos é un factor estratéxico habitualmente seleccionado que moitas empresas elixen. Os clientes elixen entre opcións (contratistas) en función das solucións que presentan e como as entregan. Tamén se ten en conta a traxectoria dos contratistas. Despois de todas estas consideracións dos contratistas preseleccionados, a oferta máis barata está finalizada.

Que rendible é a rendibilidade?

A eficiencia dos custos é un aspecto da xestión financeira que pode confundir a moitos ao longo do tempo. Observouse que a medida que aumenta a calidade, é dicir, os beneficios que reciben os clientes despois de comprar a unha empresa, tamén aumenta a eficiencia de custos. Máis alta ou de mellor calidade significa un prezo máis elevado. Polo tanto, a rendibilidade dos custos debe ser equilibrada.

Vexamos algúns casos de uso que poden mellorar a eficiencia dos custos.

• Pode aumentar a súa eficiencia de custos ofrecendo os seus produtos ou servizos a prezos iguais ou incluso inferiores. prezo ou calidade. Para a empresa, isto axudará a aumentar os beneficios ao mesmo prezo. Isto tamén lles axudará a establecer a súa posición no mercado como provedor de baixo custo.
• Outro método polo que unha empresa pode mellorar ou manter a eficiencia dos custos é tentando engadir valor aos seus produtos ou servizos. Trátase de ofrecer diversos beneficios que a empresa considera beneficiosos para os seus clientes. Isto mellorará efectivamente a percepción do cliente e tamén engadirá valor aos seus servizos ou produtos. Isto tamén axudará a reducir algunhas das ameazas dos competidores. Ao engadir valor, algunhas empresas tamén poden crear unha marca ben establecida e respectada, que despois pode vender os seus produtos ou servizos a prezos superiores aos estándares da industria.
• A terceira opción é mellorar tanto os beneficios do cliente como a eficiencia. É un camiño difícil e difícil que require moito esforzo. Isto require tanto innovación como acción radical por parte da organización.

Pasos para mellorar a eficiencia dos custos

Hai varias formas de aumentar a rendibilidade dunha empresa. A eficiencia de custos, como xa se comentou, é un método polo que unha empresa se esforza en facer máis con menos esforzo.

Obsérvase que unha empresa media gasta preto do 55 por cento dos seus ingresos nos seus produtos e servizos. Nun sector como a construción, unha empresa pode gastar o 70 por cento dos seus ingresos en bens e servizos. Isto require a necesidade de ser eficientes tanto na contratación como na subcontratación para conseguir un impacto significativo.

A combinación (relación) entre o cliente e o contratista é un dos factores que inflúe significativamente na eficiencia económica do contratista. Segundo algúns estudos, observouse que a rendibilidade entre este tipo de proxectos depende en gran medida do cliente e do director do proxecto do contratista. Unha forma mutuamente beneficiosa de mellorar a eficiencia dos custos é redeseñar as relacións e colaboracións cliente-contratista.

Unha metodoloxía prometedora detrás deste sector é a construción lean. É o proceso de eliminación de residuos materiais. Tamén reduce o número de procedementos innecesarios. A medida que se implementa, contribúe a mellorar a eficiencia dun xeito moi sistemático.

Outro método que se sabe que mostra unha rendibilidade prometedora é a entrega de proxectos integrados (IPD). Isto axuda a mellorar a eficiencia e a calidade do proceso.

Entre todas estas técnicas de eficiencia destaca a xestión da información como nexo común. Outros factores clave importantes son BIM, redes e colaboración.

Compoñentes de rendibilidade

Os ingredientes para a rendibilidade varían dunha industria a outra. Vexamos algúns elementos estándar de rendibilidade.

1. Enerxía

Esta é unha medida estándar da rendibilidade da produción de enerxía. O custo por vatio, se se optimiza, pode axudar a unha empresa de forma significativa. Tamén pode optar por usar paneis solares. Aquí incluiranse todos os gastos que se producirán para a compra, instalación e conexión do sistema de placas solares.

2. Marketing. Eficiencia de custos

Outro indicador estándar de rendibilidade é o custo de adquisición de clientes. Isto é importante nas vendas e no marketing. Aquí incluirá todos os custos nos que se incorrerán para atraer un cliente para comparar varias estratexias de mercadotecnia.

3. Transporte

Os custos por pasaxeiro quilómetro pódense utilizar para calcular e diferenciar entre as diferentes opcións de transporte. Non obstante, isto non inclúe taxas e custos secundarios, como o tempo dedicado, por exemplo, a un modo de transporte lento ou o impacto ambiental e os custos asociados á contaminación.

4. Produción. Eficiencia de custos

Aquí os custos incorridos para producir unha unidade dun particular produto segundo a súa especificación, son os custos unitarios. Este é un indicador fundamental na contabilidade de xestión, que se utiliza posteriormente para a planificación da produción, así como para a determinación da rendibilidade.

Como realizar unha análise custo-beneficio?

É o proceso de comparar os custos e prezos relativos que producen os mesmos resultados mediante o uso de diferentes actividades. Vexamos brevemente as fases da análise de custo-eficacia.

1. Seleccione o resultado que utilizará para comparar a relación custo-eficacia.

Selecciona os compoñentes que analizarás para comparar actividades. Lembra que as consecuencias deben ser as mesmas. Tamén debería ser algo que poida medir ou estimar con precisión. Debes definir claramente os resultados que estás a medir e tamén deben medirse do mesmo xeito.

2. Medir os resultados

Do mesmo xeito, mida os resultados de cada unha das accións seleccionadas. Este é un paso importante na análise de eventos rendibles.

3. Calcula os gastos realizados. Eficiencia de custos

O seguinte paso é traballar no cálculo dos custos nos que se incorreu en cada actividade. É importante lembrar ter en conta todos os custos asociados a cada etapa do evento. Inclúe tamén o tempo dedicado ás persoas ou ao persoal na organización e realización da actividade.

4. Divide o custo polo resultado

Para analizar o custo-beneficio de cada actividade, o custo total que calculou no paso anterior divídese polo resultado da actividade. Mostrarache que actividade é máis rendible que outra.

Conclusión!

En conclusión, non hai unha única forma de lograr ou manter a rendibilidade dos custos. Hai moitos factores que inflúen nisto.

Isto require unha combinación de métodos e ferramentas. A tecnoloxía non é o único factor que pode axudar a manter a eficiencia dos custos nunha empresa. Cando unha empresa intenta ser rendible, hai moitos segmentos e elementos a ter en conta.

Ademais, é importante que as empresas revisen regularmente a súa rendibilidade e xestionen as percepcións dos clientes.

FAQ. Custo-eficacia.

1. Que é a rendibilidade?

   • A rendibilidade dos custos mide a eficacia na que unha organización utiliza os seus recursos para acadar os seus obxectivos.

2. Como avaliar a rendibilidade?

   • A avaliación pódese realizar mediante diversos indicadores, como rendibilidade, retorno do investimento (ROI), custo por unidade de produción, etc.

3. Por que é importante a eficiencia de custos para as empresas?

   • Usar os recursos de forma eficiente axuda a unha empresa a maximizar os beneficios, mellorar a competitividade e garantir a sustentabilidade a longo prazo.

4. Que factores inflúen na rendibilidade?

   • Varios factores poden influír, incluíndo a xestión de procesos, a innovación, a calidade da xestión e a eficiencia forza de traballo etc

5. Como mellorar a eficiencia dos custos nunha organización?

   • Isto pode incluír a optimización dos procesos comerciais, a introdución de novas tecnoloxías, a mellora da estratexia de xestión, a formación do persoal e outras medidas.

6. Que ferramentas se poden utilizar para avaliar a rendibilidade?

   • As ferramentas poden incluír a contabilidade informes, ferramentas analíticas, indicadores clave de rendemento (KPI) e outros métodos de avaliación.

7. Que erros adoitan cometerse ao avaliar a rendibilidade?

   • Os erros poden incluír obxectivos definidos incorrectamente, precisión insuficiente dos datos, ignorar as condicións cambiantes do mercado, etc.