A escala profesional é un concepto que describe a orde xerárquica e a progresión dunha carreira profesional. É un sistema de avance gradual dun empregado desde postos inferiores a postos superiores dentro dunha organización ou ámbito profesional.
Unha escala de carreira descríbese como un proceso estruturado a través do cal un empregado pode avanzar por varios postos nunha organización. A palabra "escaleira" é importante porque forza de traballo avanza ao máximo posto de poder, responsabilidade e salario en posición vertical, coma se un estivese subindo unha escaleira paso a paso.
No sentido tradicional, o termo "escaleira profesional" utilízase para identificar, motivar e premiar aos empregados que a empresa considera inestimables e capaces de alcanzar un alto rendemento. Utilízase como ferramenta útil alimentar e desenvolver a forza de traballo desde o nivel básico ata o nivel superior a través de varias etapas, como os chanzos dunha escaleira.
Unha escala profesional serve como un camiño de desenvolvemento dentro dunha organización que proporciona normas, dirección, estrutura e claridade para lograr un sentido de pertenza e o éxito desexado. O empregado debe demostrar vontade e competencia para asumir novas responsabilidades. Aínda que a escala profesional se considera unha progresión vertical, nalgunhas empresas progresistas tamén inclúe posicións laterais para optimizar a eficiencia e a produtividade.
Construír unha escala profesional
Os postos cunha escala profesional inclúen postos en
- A aplicación da lei
- Comercio polo miúdo
- Administración
- Educación
- Construción
- Servizo ao cliente
- Comunicacións
- hospitalidade
creación persoal A carreira profesional é vital para unha organización e comeza cunha base sólida. Os pasos importantes inclúen
1. Crea unha folla de ruta profesional. Escaleira da carreira
É moi importante ter uns obxectivos claros na túa vida profesional, polo que crea unha folla de ruta profesional e establece un prazo alcanzable para acadar o obxectivo desexado.
2. Crea perfís de posición
Crea perfís de traballo para que esteas ao tanto dos moitos pasos da carreira profesional. Describir as habilidades e responsabilidades necesarias para os postos e comprender a experiencia e as cualificacións asociadas a todos os distintos roles, títulos e etapas profesionais.
Tamén inclúe o necesario habilidades, educación, licenza, formación técnica e certificación para o éxito en cada etapa.
3. Definir estándares de rendemento. Escaleira da carreira
Cada escalón da carreira está asociado con certas competencias e requisitos básicos. Definir estándares de rendemento para aliñar a carreira profesional coas competencias adquiridas.
4. Incluír formación e desenvolvemento
Para avanzar na túa carreira, inclúen un proceso de aprendizaxe e desenvolvemento. Isto axudará aos empregados a subir de forma competente un chanzo tras outro.
5. Establecer responsabilidade.
As funcións, as responsabilidades e os requisitos definidos facilitan que un empregado alcance as metas e obxectivos desexados. A clave é establecer a rendición de contas para que a dirección poida ver a diferenza e axudarche a subir as escaleiras con éxito.
Vantaxes. Escaleira da carreira
Unha escala de carreira é beneficiosa tanto para os empregados como para o empresario da organización. Algúns deles son os seguintes:
1. Ferramenta de motivación
Cando un empregado sabe que a organización prioriza o uso da escaleira profesional para o crecemento e o desenvolvemento profesional, motivarao a ter un mellor rendemento e pisar esa escaleira. Esta é unha excelente ferramenta de motivación.
2. Claridade sobre futuros potenciais. Escaleira da carreira
A escala profesional dá unha imaxe clara do futuro da empresa. A folla de ruta é clara e o empregado sabe que pasos hai que dar para alcanzar o obxectivo final. A claridade sobre o futuro potencial axuda á forza de traballo a facer o ciclo sinxelo, rápido e obxectivo.
3. Compromiso dos empregados
A través da escala profesional, a organización axuda aos empregados a ter un mecanismo formal no que saben que camiño seguir para acadar o éxito desexado. Os empregados senten que a organización está a investir neles deixando claro cada paso. Cada paso para subir a escaleira require algún adestramento formal e habilidade, e o empregado sábeo de antemán.
Dende o primeiro momento, están preparados para asumir tarefas e proxectos que os levarán un paso máis cara á cima. Os empregados séntense valorados e isto aumenta o seu compromiso.
4. Reduce a parcialidade. Escaleira da carreira
Unha escala de carreira axuda a minimizar o sesgo real ou percibido porque as promocións e as subas só se basean nun excelente rendemento, non en gustarlle a alguén da empresa.
5. Retención dos empregados
Os empregados entenden que cada paso máis arriba da carreira traerá beneficios adicionais e un crecemento profesional puntos de vista poderes, roles e responsabilidades nun futuro próximo se poden manter e mellorar os niveis de eficiencia e produtividade.
Isto axuda á organización a reter a forza de traballo con bastante facilidade porque os empregados saben que teñen que comezar dende o primeiro paso a unha nova organización, mentres que aquí alcanzaron un certo nivel, e as próximas etapas subirán con facilidade e rapidez.
6. Os empresarios aforran en custos adicionais. Escaleira da carreira
Os empregados queren quedarse con organizacións que teñen oportunidades de avance. Isto axuda á empresa a minimizar a rotación de empregados e aforrar custos asociados á contratación, formación, incorporación, etc.
7. Recompensa por un excelente traballo
Un dos factores máis importantes para ascender na carreira profesional é a alta produtividade laboral. Anímase aos empregados a demostrar a súa competencia e realizar un alto nivel de rendemento mediante a formación e a experiencia.
Estes empregados ascenden paso a paso na carreira profesional, o que serve como incentivo para acadar excelentes resultados.
8. Atraer talento. Escaleira da carreira
As organizacións están sempre á procura de novos talentos que teñan fame o suficiente como para traballar duro e ascender na carreira profesional que algún día as levará á cima. Estes son os que manterán un ollo nos primeiros postos e destacarán en varias posicións na escala profesional.
Faise doado atraer talentos que están felices de comezar desde abaixo porque o camiño cara a niveis superiores está claro e teñen a confianza en si mesmos para subir os chanzos un a un.
9. Man de obra competente
Un dos beneficios da escala profesional é unha forza de traballo competente e adestrada. Cada paso na escala profesional require algúns coñecementos e habilidades adicionais para dar un paso máis; O empregado debe tomar a iniciativa de aprender un novo compoñente ou someterse a formación adicional.
Isto axuda aos empregados a adquirir unha experiencia inestimable, así como a ampliar o seu conxunto de habilidades en etapas importantes da súa vida. Para unha organización, isto significa unha forza de traballo activa e ben adestrada que está ao día dos tempos.
10. Asignación de tarefas segundo capacidades. Escaleira da carreira
A escala profesional serve como ferramenta útil para a xestión na asignación de tarefas segundo as capacidades e requisitos. Aos empregados de abaixo dáselles tarefas segundo o seu estado e a medida que as acadan, o nivel de dificultade vaise aumentando.
Canto máis chegue á cima, máis difícil será a tarefa porque as persoas que ocupan estes postos adquiriron as habilidades, habilidades e coñecementos necesarios para a súa eficacia execución. A dirección adestra aos empregados niveis inferiores para desenvolver calidades que lles axuden a realizar de forma eficaz durante o seu avance vertical.
Reciben tarefas e proxectos que lles axudarán en certa medida a aprender e xestionar o seguinte nivel. Trátase dun proceso continuo que continuará ata que o empregado chegue ao destino desexado.
Deixe un comentario