O liderado de pensamento é un concepto que enfatiza a importancia do liderado para configurar e dirixir a mentalidade colectiva dunha organización ou sociedade. Este enfoque do liderado supón que un líder, baseado nos seus valores, visión e pensamento estratéxico, é capaz de inspirar e influír no pensamento dos demais.
O liderado de pensamento implica non só desenvolver e presentar ideas innovadoras, senón tamén crear un ambiente que promova a creatividade, o intercambio de ideas e a aprendizaxe. Un líder que se dedica ao liderado de pensamento esfórzase por desenvolver e estimular continuamente o potencial intelectual do seu equipo.
Este tipo de liderado fai fincapé nos seguintes aspectos:
- Inspiración e motivación: Un líder, sendo unha fonte de inspiración, estimula o seu equipo a pensar en novos termos e atopar solucións innovadoras.
- Estimular a creatividade: O liderado de pensamento implica crear un ambiente onde os membros do equipo se sintan libres de expresar as súas ideas e contribuír ao ambiente creativo global.
- Desenvolvemento do liderado: Un líder de pensamento esfórzase por desenvolver non só as súas propias habilidades de liderado, senón tamén as habilidades de pensamento, análise e toma de decisións do seu equipo.
- Xestión de cambios: Un líder que participa no liderado de pensamento responde de forma proactiva aos cambios no ambiente para axudar ao seu equipo a adaptarse e crecer.
O obxectivo principal do liderado de pensamento é establecer autoridade e confianza entre o público obxectivo. Os líderes de pensamento esfórzanse por converterse en autoridades influentes e recoñecidas no seu campo de especialización. Con frecuencia desenvolven e publican investigacións, artigos, presentacións e outros contidos que axudan ás persoas a comprender problemas complexos, adquirir novos coñecementos e tomar decisións fundamentadas.
Persoas "que tiñan ideas de negocio que valía a pena seguir". Liderado de pensamento
O liderado de pensamento implica que o líder ten a capacidade de formular e implementar conceptos innovadores, estimular o pensamento creativo e crear un ambiente no que cada membro do equipo poida contribuír. Estes líderes adoitan estar orientados ao futuro, abertos ao cambio e implicados activamente na creación dun ambiente positivo para o desenvolvemento de novas ideas e enfoques.
Estes líderes empresariais poden destacarse porque:
- Fomento da innovación: Non teñen medo de probar novas ideas e enfoques, animando ao seu equipo a facer o mesmo.
- Inspirando ao equipo: Os líderes de pensamento poden inspirar aos seus equipos a esforzarse por logros extraordinarios e desenvolver solucións innovadoras.
- Participar activamente no intercambio de ideas: Crean un ambiente aberto para o intercambio de ideas e promoven a comunicación dentro do equipo.
- Orientado ao futuro: Estes líderes adoitan ter unha visión clara do futuro e son capaces de motivar ao equipo para acadar obxectivos comúns.
Resulta que o termo "liderado de pensamento" foi acuñado en 1994 por Joel Kurtzman, editor en xefe da revista Booz Allen Hamilton, " Estratexia e Negocios" (a propia publicación sobre marketing de contidos).
Kurtzman usou o termo para referirse a persoas "que tiñan ideas de negocio que pagaba a pena seguir".
Atención. Ese é o quid do asunto, non?
- Se publicas información comercial valiosa que sexa relevante para clientes potenciales e clientes, podes obter a atención inicial.
- Se te enfocas en proporcionar esta información de forma consistente (como nunha revista), podes recibir unha atención constante en función do permiso.
- E se ofreces as solucións axeitadas, podes converter esas perspectivas en novos clientes e clientes grazas a esa atención.
Entón, considérate un líder de pensamento se educas e motivas á xente con contido.
Porque gañaches un mínimo de recursos: atención.
Ese é o problema…
Este tipo de atención vén da autoridade. Liderado de pensamento
Unha autoridade no mercado de contidos está demostrado e non aprobado. Isto significa que os líderes non nacen nin se fan, son elixe público destinatario (que está máis en liña coa miña formación máis igualitaria no marketing de contidos).
Se tes a atención do público, xa es un líder. E os grandes líderes planifican, escoitan, observan, inspiran e logo marcan a dirección.
Pero sobre todo continúan demostrar neste caso, compartindo libremente os seus valiosos coñecementos a través dos contidos. Liderado de pensamento
O simpático experto demostra como non só acadar o liderado, senón tamén mantelo. Isto significa, ante todo, asumir a responsabilidade do liderado, que é o comezo de algo poderoso.
Marketing de contidos para a miña industria
O tío Ben de Spider-Man (en realidade Voltaire) dixo: "Un gran poder leva unha gran responsabilidade", pero tamén é certo o contrario:
Cunha gran responsabilidade vén un gran poder.
Consultoría empresarial. Captación de clientes.
Atopa excelentes ideas de negocio e contido. Liderado de pensamento
De onde veñen as grandes ideas de negocio? E como se lle ocorren ideas para o contido ampliar a audiencia, que apoia esta idea de negocio?
Material POS para venda polo miúdo
Para min os dous veñen do mesmo lugar. É a intersección de tendencias tecnolóxicas e novas motivacións humanas que xorden do cambio. Sabemos que o cambio estase acelerando grazas á tecnoloxía e outros grandes cambios sísmicos. E aínda que isto poida ser preocupante, deberías velo como unha rica paisaxe de oportunidades. Liderado de pensamento
Canto máis cambian as cousas, máis xente necesita axuda... e aí é onde entras ti
Hai moita xente que vende ideas de negocio para que poidas recadar diñeiro de capital risco e crear a próxima empresa de unicornios. Boa sorte con iso, tendo en conta que a gran maioría fracasan aínda que recada o diñeiro. A verdade é que a maioría das persoas exitosas que admiras hoxe comezaron como autónomos ou noutros traballos de atención ao cliente. E despois utilizaron as habilidades comerciais e os coñecementos adquiridos a partir dese punto de partida para crear os seus propios imperios dixitais.
Chámolle a isto enfoque de emprendemento persoal. Se miras a miña viaxe emprendedora de máis de 20 anos, así foi como construín unha riqueza progresiva paso a paso descubrindo estas tendencias tecnolóxicas e as motivacións humanas e os beneficios asociados a elas.
Os beneficios do liderado de pensamento inclúen aumentar a visibilidade e o recoñecemento dunha persoa ou marca, atraer novos clientes ou socios, mellorar a reputación e o estatus no mercado e establecer unha posición de liderado no propio sector.
Non obstante, para acadar o éxito no liderado de pensamento, é necesario demostrar un alto nivel de competencia, fiabilidade e innovación. Os líderes de pensamento deben estar dispostos a traballar duro para desenvolver e difundir as súas ideas, e ser capaces de comunicarse e interactuar de forma eficaz coas audiencias.
Imprenta АЗБУКА
Deixe un comentario