Orzamento de mercadotecnia. Como crealo?

Un orzamento de mercadotecnia é a cantidade de diñeiro que unha empresa destina a fins de mercadotecnia, como publicidade, promoción de produtos, eventos, investigación de mercado, etc. É unha parte vital tanto do plan de mercadotecnia como de todo o proceso de mercadotecnia. Indica os gastos estimados que a empresa pretende gastar en todos os proxectos de mercadotecnia de forma trimestral ou anual.

Calquera empresa esfórzase en manter os custos ao mínimo. Isto é especialmente certo para as pequenas empresas que precisan centrarse na escalabilidade cun orzamento limitado. Ao final do día, o tamaño da empresa non importa xa que todas as empresas necesitan un orzamento de mercadotecnia. Normalmente inclúe todo tipo de gastos de publicidade. Toda empresa debe asumir gastos como relacións públicas, publicidade, enquisas de clientes, agasallos, mercadorías ou agasallos.

Cooperación competitiva. Como esta colaboración pode axudar a facer crecer o teu negocio

Que é un orzamento de mercadotecnia?

Definición. Orzamento de mercadotecnia defínese como un plan de gastos que unha empresa crea para determinar como se gastará todo o diñeiro en proxectos relacionados co marketing durante un trimestre ou ano. Os orzamentos de mercadotecnia varían dunha industria a outra. Non obstante, co paso dos anos, os orzamentos de mercadotecnia aumentaron. As tendencias mostran que as empresas B2C gastan máis en marketing que as empresas B2B. Un orzamento de mercadotecnia ben planificado cobre todos os gastos que unha empresa necesita para promocionar con éxito os seus produtos e servizos.

O plan orzamentario de mercadotecnia xira en torno a varios gastos, como promoción, publicidade de pago redes sociais, marketing de contidos web patrocinado, dominio de blog rexistrado ou sitio web da empresa, campañas de concienciación de marca, software de automatización de mercadotecnia, etc. A creación dun orzamento de mercadotecnia garante que a empresa realmente gaña diñeiro coas súas campañas de mercadotecnia. Polo tanto, a creación dun orzamento de mercadotecnia require unha planificación e investigación coidadosas. O estudo inclúe análise do mercado e da industria, así como o rendemento e a competencia da empresa.

<h2Por que as empresas necesitan un modelo de orzamento de marketing?

Aquí tes cinco razóns polas que unha empresa necesita un orzamento de mercadotecnia para revisar e decidir sobre os gastos de mercadotecnia para unha pequena empresa e unha gran marca:

1. Supervisa todas as finanzas

O obxectivo de calquera orzamento é manterse ao día das súas finanzas. Así mesmo, un orzamento de mercadotecnia axuda a unha empresa a facer un seguimento das súas finanzas. Unha empresa pode determinar se está gastando demasiado ou se ten diñeiro de sobra. Neste caso, pode determinar onde investir os fondos. Sen un orzamento de mercadotecnia, é fácil que unha empresa perda o control das súas finanzas e gaste de máis.

2. Axuda a repartir correctamente os fondos.

Un orzamento de mercadotecnia require planificación e investigación. Estudar e reflexionar sobre os seus logros pasados ​​pode aclarar cales son os aspectos que requiren máis traballo. Como resultado, a empresa pode determinar onde debe priorizar os fondos. Ao manter as túas finanzas, podes permitir que a empresa comprenda o que lle falta e se mellore. Dirixir os fondos ao lugar axeitado é unha tarefa difícil, pero o orzamento e a planificación faino máis doado.

3. Axuda a establecer obxectivos e puntos de referencia de rendemento.

Establecer obxectivos é o primeiro paso de calquera planificación. Ben planificado orzamento axuda á empresa non só a establecer obxectivos realistas, senón tamén a alcanzalos. O obxectivo tamén serve como medida do teu progreso para que a empresa poida comparar o seu estado e progreso actual e saber o que ten que facer para acadar os seus obxectivos. Como resultado, o éxito de varias canles de mercadotecnia pódese avaliar xunto co éxito de varias comercializacións estratexias.

4. Axuda na planificación a longo prazo. Orzamento de mercadotecnia

A planificación orzamentaria dálle a unha empresa unha idea da dirección do seu negocio. Isto crea o ambiente axeitado para pensar a longo prazo. Tamén aforra custos se a planificación a longo prazo comeza nunha fase inicial. Tan importante como é manter a flexibilidade, a planificación dálle á empresa unha sensación de flexibilidade. Como resultado, a empresa pode crear máis estratexias de marketing exitosas e consistentes.

5. Actúa como un investimento na traxectoria de crecemento da túa empresa.

Planificar un orzamento de mercadotecnia non é un custo que incorre a empresa, senón un investimento nun futuro mellor. Axuda a unha empresa a crecer e desenvolverse mediante unha planificación coidadosa e evitando riscos innecesarios.

Cales son os diferentes custos de comercialización?

Ao planificar a distribución dos gastos de mercadotecnia, moitas empresas teñen en conta os seguintes gastos:

1. Software

O software de marketing é unha ferramenta que axuda ás empresas a realizar con éxito as súas campañas de inbound marketing. Atopar o nicho e o mercado obxectivo dunha empresa para converter clientes potenciales en vendas axuda a que unha empresa alcance todos os obxectivos de mercadotecnia posibles. Isto simplifica o proceso xeral e reduce os custos. Pero para gañar cartos, cómpre gastalo. O software de mercadotecnia facilita o traballo dun comerciante, polo que a maioría das empresas invisten nun bo software de mercadotecnia.

2. Publicidade

<>O orzamento de márketing estima todos os gastos de publicidade necesarios e os gastos que a empresa prevé incorrer nun futuro próximo. Este é un sinxelo truco de mercadotecnia que custa pouco diñeiro, pero que resulta especialmente efectivo á hora de promocionar un produto ou servizo. O obxectivo final da publicidade é conseguir que o maior número de persoas compren un produto ou servizo. As empresas gastan cartos en publicidade nativa, publicidade física, contido patrocinado e publicacións, publicidade en buscadores e publicidade en liña. redes sociais.

3. Autónomos. Orzamento de mercadotecnia

A maioría das empresas necesitan constantemente comerciantes autónomos. Esta necesidade é especialmente relevante para proxectos de mercadotecnia temporais ou puntuales que requiren a implicación dun especialista. Aquí é onde o comerciante autónomo entra en escena. Antes de contratar un empregado a tempo completo, é máis fácil probar novas estratexias de mercadotecnia cun autónomo. Isto axuda ás empresas a decidir se lles gusta ou non estas novas estratexias de mercadotecnia.

4. Creación de contidos

Inclúe fotografías, vídeos, publicacións de blog, etc. que chaman a atención dos clientes e os atraen. Non obstante, ten un prezo, como todas as cousas boas. É por iso que as empresas deciden canto diñeiro se destinará á creación de contidos e axústao segundo o retorno do investimento. Creación de contidos - xenial unha forma non só de atraer novos clientes, senón tamén de fidelizar aos antigos.

5. Novo persoal. Orzamento de mercadotecnia

Contratar empregados a tempo completo supón moitos custos. Abarca todo, desde salarios e beneficios ata ordenadores e tecnoloxía.

Ademais destes gastos, as empresas incorren nos seguintes gastos diarios:

• Espazo de oficina
• Accesorios e equipamentos
• Gastos de viaxe
• Outros gastos de marketing directos e indirectos, incluídos os gastos de comunicacións de marketing.
• Relacións públicas
• Venda persoal
• Impresión e envío por correo
• Deseño de folletos
• Deseño do sitio
• Desenvolvemento da proposta / presentación de solicitudes
• Сети

Como crear un orzamento de mercadotecnia?

Abaixo Consellos axudarache a planificar o orzamento da túa campaña de márketing e a determinar correctamente os gastos de márketing.

1. Determine o seu nicho de marca.

A planificación dun orzamento de mercadotecnia primeiro require comprender o seu mercado obxectivo. Antes de planificar un orzamento de mercadotecnia, unha marca debe comprender o seu nicho. Isto axuda á marca a crear un plan de orzamento práctico para os seus esforzos de mercadotecnia.

Unha boa forma de facelo é analizar a competencia. Usar varias ferramentas de análise da competencia axudarache a coñecer as estratexias que están a usar e a comprender a túa audiencia. O público do teu competidor será similar, se non o mesmo, ao teu.

Ferramentas como CompetitorSpyFX poden axudarche a analizar as campañas dos teus competidores e obter información para guiar ao teu equipo de marketing. Varios ferramentas de seguimento tamén poden ser útiles para rastrexar o que a xente espera de marcas como ti.

2. Definir o ciclo de vendas para comprender a viaxe do comprador. Orzamento de mercadotecnia

O funil de vendas é un compoñente vital dun orzamento de marketing e debe ser o primeiro establecido antes de crear un orzamento. A definición de funís de vendas axuda a estimar os distintos gastos nos que incorrerá unha marca no futuro.

Un funil de vendas é unha canle pola que pasa un cliente potencial para facerse solvente. Un funil de vendas típico consta de catro etapas:

• Concienciación: esta é a primeira etapa do funil onde o cliente potencial toma conciencia dos problemas que ten e comeza a pensar en solucións.
• Consideración: na segunda etapa do funil, o prospecto comeza a considerar as diferentes opcións dispoñibles.
• Decisión: nesta fase, o líder chegou a un punto de decisión na súa viaxe.
• Acción: esta é a fase final do funil onde un cliente potencial elixe a túa marca e convértese nun cliente que paga.

Coñecer o funil de vendas da túa empresa permitirache utilizar a estratexia de mercadotecnia adecuada para evitar que máis xente caia do funil. A viaxe do teu comprador enténdese como os diferentes pasos que leva o teu cliente potencial desde o cliente potencial ata o cliente que paga. Orzamento de mercadotecnia

3. Regra da porcentaxe de ingresos

Cada nicho ten a súa propia "regra xeral". Unha empresa debería ter como obxectivo gastar do 2 ao 5% dos seus ingresos por vendas en marketing. Este pode non ser un número moi grande, pero é bastante razoable e reduce os gastos innecesarios.

As empresas que buscan crecemento ou expansión do mercado poden escoller unha porcentaxe máis alta, normalmente ao redor do 10 por cento. Non obstante, esta porcentaxe varía segundo a empresa e o sector. Por exemplo, empresas que compiten en industrias altamente competitivas como os produtos de consumo Venda ao por menor ou os produtos farmacéuticos mesmo gastan entre o 20 e o 50 por cento dos ingresos nos seus esforzos de mercadotecnia. Polo tanto, hai dous factores a ter en conta á hora de establecer o seu orzamento de mercadotecnia:
Orzamento da industria: a regra xeral actúa como unha forza orientadora pero depende de xeneralizacións precipitadas. Os custos de comercialización varían segundo a industria en cuestión. Como resultado, unha empresa debe estudar a súa industria e os seus competidores para determinar canto diñeiro gastar no seu orzamento de marketing.

Gastos da industria. Cada industria enfróntase a diferentes custos que inflúen nas súas decisións orzamentarias. O custo dos produtos e servizos B2B difire do custo dos produtos e servizos B2C. Cada tipo de industria require mercadotecnia, pero dependendo do seu nicho, os custos e os gastos xerais varían.

Segundo unha recente enquisa CMO, as empresas B2B adoita gastar unha media do 6,9% en marketing, mentres que, por outra banda, as empresas B2C gastan arredor do 8,4% do seu orzamento en marketing.

4. Ser consciente dos custos externos e ocultos. Orzamento de mercadotecnia

Un orzamento de mercadotecnia intelixente sempre ten unha solución de continxencia. Unha marca debe determinar primeiro os seus custos externos, como os salarios e outras tarifas dos empregados, os custos de facer negocios ou os gastos operativos adicionais.

Despois diso, a marca pode ter unha marxe de seguridade ante situacións imprevistas. Estes custos inesperados ou ocultos poden aparecer dunha soa vez, e unha marca sempre debe estar preparada para eles.

5. Selección de canles de comercialización

Finalmente, a empresa debe determinar cales son as canles máis adecuadas para o negocio. Isto débese a que non todas as canles de mercadotecnia terán tanto éxito para atraer xente á túa marca. As solucións orzamentarias adecuadas poden axudarche a atopar e sacar proveito destas canles.

Varias canles de mercadotecnia que deberían incluírse no seu orzamento de mercadotecnia:

• Marketing dixital
• Inbound Marketing
• Marketing Outbound
• Campañas de conciencia de marca

6. Determina as estratexias que debe utilizar a marca.

Este é un compoñente crítico para planificar o orzamento de marketing dunha marca. Un comerciante debe estar 100% seguro das estratexias que quere utilizar dar beneficio marca. Hai varias estratexias, por exemplo

Optimización de buscadores ou SEO: a optimización de buscadores é unha parte integrante do marketing dixital e marketing en redes sociais. Isto axuda a aumentar o tráfico en liña da marca. Céntrase tanto na cantidade como na calidade da tracción que recibe unha marca.

Publicidade PPC: Pay-Per-Click ou PPC é unha estratexia de mercadotecnia dixital que produce resultados case inmediatos. Aquí, o anunciante paga cando o usuario fai clic no anuncio.

Marketing Social redes: SMM é un proceso a longo prazo. Investigar, identificar oportunidades, estudar o seu impacto, interactuar cos clientes son algúns obxectivos. Constrúe fortes relacións cos clientes.

7. Rastrexa o ROI do teu orzamento de márketing

Antes de tomar calquera decisión de investimento, a empresa calcula o retorno do investimento para determinar se paga a pena. O mesmo pódese facer coas campañas de mercadotecnia. As empresas deben determinar cantos ingresos se poden xerar co diñeiro gastado en campañas de marketing deste tipo.

Cando os comerciantes ou os propietarios de empresas realizan un seguimento de onde se asigna o seu orzamento de mercadotecnia e comproban os seus gastos de mercadotecnia contra os seus resultados, axúdalles a descubrir o que se debe incluír no orzamento de mercadotecnia e o que se debe excluír.

Ferramentas como Google Analytics axúdanche a rastrexar a eficacia das túas campañas de mercadotecnia e axustar o teu orzamento de mercadotecnia en consecuencia.

Como distribuír o seu orzamento de mercadotecnia en diferentes canles?

Despois de preparar o orzamento, os comerciantes deben decidir como repartir o orzamento en varias canles. Isto refírese principalmente ás canles de venda en liña e fóra de liña. Unha enquisa anual de CMO descubriu que o marketing dixital está a medrar nun CAGR do 11 %, sendo o maior crecemento procedente do vídeo en liña.

O investimento previsto en vídeo en liña duplicouse desde 2016. Mesmo co desenvolvemento do campo comercialización electrónica O marketing ten a maior porcentaxe de resultados cun alto ROI. Non obstante, o marketing en redes sociais está pouco a pouco recuperando. Orzamento de mercadotecnia

A investigación mostra que entre o 50 e o 50 do orzamento destínase a canles en liña e fóra de liña. Non obstante, o marketing dixital está gañando lentamente e de xeito constante unha parte cada vez maior do orzamento de marketing.

A continuación móstranse algunhas formas de calcular o orzamento de marketing da túa marca:

1. En función dos ingresos

Con este método para determinar o seu orzamento de márketing, cómpre comprobar os seus estados de ingresos anuais e asignar unha porcentaxe para os gastos de márketing. Normalmente, as empresas destinan entre un 6,5% e un 8,5% aos orzamentos de márketing, pero esta porcentaxe pode ser maior para os novos negocios.

Cando se trata de gastos de mercadotecnia, algúns expertos suxiren que as empresas que teñen menos de cinco anos de antigüidade poden tentar gastar entre o 10% e o 12% dos seus ingresos en mercadotecnia.

2. De arriba abaixo

Con orzamentos de mercadotecnia descendentes, non terás ningún cálculo específico sobre canto diñeiro deberías gastar para implementar a túa estratexia de mercadotecnia.

Pola contra, a dirección da empresa elaboraría un número e pediría ao equipo de marketing que cree un modelo de orzamento en consecuencia e implemente o plan de mercadotecnia dentro deses parámetros.

3. Emparejamento competitivo. Orzamento de mercadotecnia

Outra forma de comezar co seu orzamento de mercadotecnia pode basearse na cantidade de gastos de mercadotecnia que gastan os seus competidores.

4. Orientación ao obxectivo

Coa asignación de orzamentos de márketing orientada, o equipo de márketing e a dirección da empresa poderían definir os seus obxectivos e establecer orzamentos para acadar eses obxectivos.

Modelos gratuítos de orzamento de mercadotecnia

Para axudar aos comerciantes a crear un orzamento de mercadotecnia, algúns modelos poden facilitarlles todo o proceso:

1. Modelo de orzamento anual de mercadotecnia

Con este modelo de orzamento de márketing, obterás un deseño sinxelo con columnas para os gastos mensuais, trimestrais e anuais. Inclúe categorías para investigación de mercado, relacións públicas, marca, xeración de leads, mercadotecnia dixital, soporte de vendas, eventos e viaxes para axudarche a crear un plan de mercadotecnia anual e facer un seguimento dos teus gastos mensuais.

2. Modelo de orzamento de mercadotecnia trimestral

Un modelo de orzamento de márketing trimestral pode incluír varias seccións para axudarche a planificar, controlar e analizar eficazmente os teus gastos de márketing ao longo do trimestre. Aquí tes unha posible estrutura para tal modelo:

1. Visión xeral:

• Data do trimestre:
• Orzamento total:
• Obxectivos clave de marketing:
• Notas:

2. Orzamento de mercadotecnia. Gastos por categoría:

• 2.1 Publicidade e promoción:

  • Campañas publicitarias
  • Publicidade en liña
  • Redes sociais
  • ...

• 2.2 Orzamento de mercadotecnia. Eventos e patrocinio:

  • Organización de eventos
  • Participación en conferencias
  • Eventos de patrocinio
  • ...

• 2.3 Marketing dixital:

  • Optimización de buscadores (SEO)
  • Correo-e
  • Marketing de contidos
  • ...

• 2.4 Orzamento de mercadotecnia. Promoción local:

  • Publicidade en medios locais
  • Ofertas especiais para clientes locais
  • ...

• 2.5 Investigación e análise de mercado:

  • Análise de tráfico web
  • Investigación de mercado
  • ...

3. Orzamento de mercadotecnia. Custos por canle:

• 3.1 Canles en liña:

  • Distribución do orzamento entre canles en liña (Google Ads, redes sociais, etc.)

• 3.2 Orzamento de mercadotecnia. Canles fóra de liña:

  • Distribución do orzamento entre canles offline (publicidade en medios, eventos, etc.)

4. Métricas e KPI:

• 4.1 Resultados esperados:

  • Obxectivos de conversión
  • Aumento do tráfico
  • ...

• 4.2 Métricas a seguir:

  • CTR (porcentaxe de clics)
  • ROI (retorno do investimento)
  • ...

5. Control e análise:

• 5.1 Informe semanal/mensual:

  • Comparación de gastos reais e previstos
  • Análise da eficacia da campaña
  • ...

• 5.2 Orzamento de mercadotecnia. Axustes da estratexia:

  • Responder aos cambios no mercado
  • Optimización orzamentaria en tempo real
  • ...

6. Notas e conclusións:

• Revisión das leccións principais:
  • O que funciona, o que non funciona
  • Recomendacións para os próximos trimestres

Este modelo proporciona unha estrutura básica que podes adaptar ás necesidades específicas da túa empresa e sector. É importante actualizar regularmente o seu orzamento e analizar os seus resultados para optimizar os seus esforzos de mercadotecnia.

3. Modelo de orzamento de marketing dixital

Un modelo de orzamento de mercadotecnia dixital pódese estruturar segundo varios aspectos do mercadotecnia dixital. Aquí tes un exemplo dun modelo básico que podes usar:

1. Visión xeral:

• Data orzamentaria:
• Orzamento total de mercadotecnia dixital:
• Obxectivos clave de marketing dixital:
• Notas:

2. Orzamento de mercadotecnia. Gastos por categoría:

• 2.1 Publicidade:
  • Busca publicidade (Google Ads, Bing Ads)
  • Publicidade en redes sociais (Anuncios de Facebook, Anuncios de Instagram)
  • Mostrar publicidade
  • ...
• 2.2 Optimización do contido:
  • Creación e optimización de contidos para buscadores (SEO)
  • Correo electrónico e mercadotecnia contido
  • ...
• 2.3 Redes sociais:
  • Xestión de contidos en redes sociais
  • Publicidade en redes sociais
  • ...
• 2.4 Soporte técnico:
  • Ferramentas e software para análise e xestión de campañas
  • Integración e soporte técnico
  • ...
• 2.5 Investigación e análise de mercado:
  • Ferramentas de análise (Google Analytics, outra)
  • Investigación de tendencias dixitais e entorno competitivo
  • ...

3. Orzamento de mercadotecnia. Custos por canle:

• 3.1 Canles de busca:
  • Asignación orzamentaria entre a publicidade na busca e a optimización de contidos.
• 3.2 Redes sociais:
  • Asignación orzamentaria entre publicidade e xestión de contidos en redes sociais.
• 3.3 Correo electrónico:
  • Asignación orzamentaria entre correo e creación de contido de correo electrónico.

4. Métricas e KPI:

• 4.1 Resultados esperados:
  • Obxectivos de conversión
  • Aumento do tráfico
  • Aumento dos niveis de compromiso
  • ...
• 4.2 Métricas a seguir:
  • CTR (porcentaxe de clics)
  • CPC (Custo por clic)
  • ROI (retorno do investimento)
  • ...

5. Orzamento de mercadotecnia. Control e análise:

• 5.1 Informe semanal/mensual:
  • Comparación de gastos reais e previstos
  • Análise da eficacia da campaña
  • ...
• 5.2 Axuste da estratexia:
  • Responder aos cambios no mercado
  • Optimización orzamentaria en tempo real
  • ...

6. Notas e conclusións:

• Revisión das leccións principais:
  • O que funciona, o que non funciona
  • Recomendacións para futuras campañas de marketing dixital

Este modelo pódese personalizar dependendo das características específicas da túa empresa e da súa estratexia de mercadotecnia dixital. É importante actualizar regularmente o seu orzamento e analizar os seus resultados para xestionar eficazmente os seus esforzos de mercadotecnia dixital.

FAQ. Orzamento de mercadotecnia.

1. Que é un orzamento de mercadotecnia?

   • Un orzamento de mercadotecnia é un plan financeiro que describe o gasto dunha empresa en estratexias e iniciativas de mercadotecnia. Inclúe os fondos destinados a publicidade, promoción, RRPP, eventos e outras actividades de mercadotecnia.

2. Como determinar o tamaño do seu orzamento de mercadotecnia?

   • O tamaño do seu orzamento de mercadotecnia depende de moitos factores, incluíndo o tamaño da empresa, a industria, os obxectivos da campaña de mercadotecnia, o ambiente competitivo e os recursos financeiros dispoñibles. Unha práctica habitual é destinar unha determinada porcentaxe dos ingresos á mercadotecnia.

3. Que compoñentes se poden incluír nun orzamento de mercadotecnia?

   • O orzamento de márketing pode incluír custos de publicidade, RRPP, marketing dixital, eventos e actividades, investigación de mercado, formación do persoal, creación de contidos, xestión da marca e outras estratexias de mercadotecnia.

4. Como distribuír o teu orzamento de mercadotecnia entre as distintas canles?

   • A distribución do orzamento de márketing entre as distintas canles depende dos obxectivos da empresa e da eficacia de cada canle. Isto pode incluír unha parte do marketing dixital, tradicional canles de publicidade, marketing de contidos, redes sociais e outros.

5. Cales son algúns consellos para xestionar eficazmente o seu orzamento de mercadotecnia?

   • Os consellos inclúen establecer obxectivos claros, medir o ROI, usar análises para medir o rendemento das canles, probar e optimizar campañas, abordar os cambios no entorno do mercado e actualizar a súa estratexia regularmente.

6. Como poden afectar os cambios na economía o seu orzamento de mercadotecnia?

   • Os cambios económicos poden afectar os orzamentos de mercadotecnia, xa que as empresas poden reconsiderar o seu gasto en tempos de incerteza económica. É importante planificar con máis coidado e adaptarse aos cambios no ámbito empresarial.

7. Como poden as pequenas empresas determinar o orzamento de marketing óptimo?

   • As pequenas empresas deberían comezar analizando os seus obxectivos, o panorama competitivo e as oportunidades de crecemento. O orzamento de marketing óptimo pódese establecer tendo en conta o nivel de competencia, as características do sector e os requisitos dos obxectivos da empresa.

8. Como medir o ROI dos investimentos en marketing?

   • Medir o ROI implica facer un seguimento das conversións, establecer métricas para cada canle, analizar os custos de adquisición de clientes e calcular o retorno do investimento en marketing.

9. Como reducir os custos de mercadotecnia sen sacrificar os resultados?

   • A redución dos custos de márketing pódese conseguir mediante a optimización das canles, o uso de estratexias máis eficaces, a mellora dos procesos, a reconsideración das prioridades orzamentarias e a busca de ferramentas máis eficaces.

10. Cantas veces debería revisar o seu orzamento de mercadotecnia?

    • O orzamento de mercadotecnia debe revisarse regularmente, xeralmente anualmente ou a medida que se produzan cambios na estratexia comercial, as condicións económicas, a dinámica do mercado ou a eficacia das campañas de mercadotecnia.