Un consello de administración é un órgano de goberno ou órgano consultivo que é nomeado ou elixido para supervisar e dirixir as actividades dunha organización, institución ou fundación. O padroado adoita estar composto por persoas independentes que proporcionan os seus coñecementos, experiencia e asesoramento para apoiar e desenvolver a organización ou fundación.

Que é o Padroado?

Definición: Un padroado defínese como un órgano de goberno composto por membros nomeados ou electos que teñen a responsabilidade global da xestión da organización. Un administrador xestiona unha propiedade (chamada fideicomiso) que unha organización reserva para axudar a outras persoas. O Padroado é un grupo que proporciona o mellor goberno e planificación estratéxica.

O Padroado está formado por cinco a vinte persoas que se dedican e traballan concienzudamente polos intereses da organización. É o principal responsable da supervisión dos intereses dos accionistas e do fideicomiso benéfico, fundación e finalmente a dotación.

Constitución do padroado

  • Para crear un padroado, terás que comezar por crear un fideicomiso, dotación ou dotación de acordo coas leis do teu estado.
  • Nunca crees un administrador consello para a xestión dunha organización sen ánimo de lucro, e tampouco crear nunca un consello de administración para xestionar a confianza, e se tes algunha dificultade, úsao suxestións do avogado.
  • A estrutura do padroado debe cumprir as leis, así como o estatuto da organización sen ánimo de lucro, os estatutos da organización, os termos do fideicomiso e outros documentos legais.
  • Normalmente indicarache o número mínimo de administradores e os distintos cargos do consello, como presidente, tesoureiro e secretario, mentres que os estatutos e os termos do fideicomiso orientarano. determinar o tamaño consello, nomeamento dos membros e duración do mandato.

Como funciona o Padroado?

Administrador o concello está formado por varios principais persoas que son piares na xestión das organizacións. Estas persoas teñen dereito a nomear ou elixir outros membros para unirse ao grupo segundo a súa experiencia e coñecementos.

O consello adoita supervisar aos administradores internos e externos coa axuda de profesionais con experiencia e experiencia. O padroado é máis funcional en organizacións privadas, como universidades e entidades benéficas, caixas de aforro mutuas, museos de arte e algunhas organizacións.

Estes voluntarios adoitan traballar en forma de subcomités para xestionar os campos obxectivo no seu conxunto. O Padroado é unha organización privada que garante os mellores intereses dos accionistas.

Os membros que lideran o padroado participan no desenvolvemento de estratexias de acordo coa supervisión da empresa, determinan o orzamento anual do tesoureiro e protexen os intereses de todas as partes interesadas.

O papel do padroado en fondos benéficos, fundacións e dotacións

Para comprender os conceptos dos padroados e o seu papel en organizacións benéficas, fundacións e dotacións, o primeiro que hai que recoñecer é o papel dos fondos benéficos.

Un fideicomiso benéfico é un documento legal creado para que os doadores asinen os bens dun terceiro coñecido como fiduciario. A fundación benéfica beneficia á xente común en moitos campos como a educación, a saúde e moitos máis. Ademais, ofrece aos doadores algúns beneficios fiscais, e o doador ten dereito a controlar a distribución dos activos.

Unha fundación benéfica é outra extensión do padroado, onde o doador non é un individuo, como ocorre nas fundacións benéficas, senón un grupo de doadores para contribuír. Os doadores dunha fundación benéfica tamén teñen acceso a reducións fiscais e laborais tanto para o proxecto ou empresa benéfica como para subvencións benéficas para outras organizacións.

O padroado das universidades xestiona a dotación (unha carteira de activos doados que ofrece ingresos de investimento á universidade). Funciona como órgano de goberno da universidade.

O obxectivo principal dos administradores é conectarse cos líderes da organización benéfica. Para as organizacións sen ánimo de lucro, os administradores adoitan recadar fondos. Os administradores poden ser remunerados ou non e baséanse na lealdade dos doadores.

O Padroado está en contra. Xunta Directiva

Este sempre foi un tema polémico entre o Padroado e a Xunta Directiva. xa que son termos intercambiables.

Ademais da súa participación principal na gobernanza, o consello de administración está involucrado con organizacións sen ánimo de lucro como organizacións benéficas ou hospitais. Pola contra, o consello de administración participa en corporacións privadas.

Unha clara diferenza entre os dous son as leis de fideicomisos de caridade para os administradores, que os manteñen a un estándar fiduciario máis alto que os membros do consello.

Independentemente dos seus nomes, o que diferencia a estas dúas xuntas é o seu litixio fortemente apoiado. Un consello de administración é unha ferramenta de goberno corporativo que ofrece deberes fiduciarios. Mostra as formas máis eficaces aos doadores ou á xente común, e o consello de administración achégase directamente aos accionistas como un terceiro.

Os empregados do Padroado son principalmente voluntarios interesados ​​en axudar á corporación sen ánimo de lucro. Por último, pero non menos importante, o Consello de Administración mantén a propiedade parcial da empresa, mentres que os membros do Padroado simplemente cren en facer o correcto.

Consello de administración

O consello de administración é un grupo de persoas altamente cualificadas que son os principais responsables da contratación para cargos honoríficos como CEO, director executivo e executivo da empresa.

Estas persoas supervisan continuamente o rendemento e as habilidades de xestión dos conselleiros delegados designados e poden substituír ao CEO se é necesario mediante un sistema de votación. Poden asumir a responsabilidade persoal das súas accións e dos resultados asociados a elas. As principais responsabilidades do consello de administración son as seguintes:

  • Controla a situación financeira da corporación
  • Representa os intereses dos investidores da empresa
  • Elabora documentos de confianza
  • Asistir a reunións co director xeral da empresa, investidores e outros profesionais
  • Comproba coidadosamente o traballo da empresa
  • Xestiona o traballo corporativo ético dentro da empresa

Resumo papel do concello de directores implica conexións con organizacións comerciais/sen ánimo de lucro tanto públicas como privadas. Unha das principais responsabilidades deste grupo é contratar e reter posibles directores executivos e outras persoas cualificadas, así como eliminar a executivos con baixo rendemento. Padroado

Semellanzas entre o Consello de Administración e o Consello de Administración

O consello de administración e o consello de administración sempre teñen varios papeis designados nas organizacións, e algúns destes papeis designados son similares. Estes dous termos funcionan simultáneamente e ambos serven de asesores para a empresa. Ademais, están dispostos a xestionar a situación financeira e a documentación das organizacións, e a súa área de actividade son as normas éticas. As principais semellanzas entre estes dous grupos móstranse a continuación:

1. Tamaño. Padroado

Estes grupos poden incluír de tres a trinta especialistas, e o tamaño de cada grupo é o mesmo. Segundo o tipo e tamaño da organización, o número de membros determínase e asígnase en consecuencia.

2. Achegamento ao público

Tanto o Consello de Administración como os Directores buscan a contribución pública para conectarse con doadores e investimentos. Estas actividades axudan a estes grupos a observar a reacción da sociedade e traballar en consecuencia para establecer unha relación forte coa xente común.

Postos asignados

O Consello de Administración ten a facultade de elixir ou designar profesionais entre os seus membros existentes para formar parte do Padroado. Así mesmo, o Padroado adoita nomear membros do grupo ou votar un novo membro.

4. Responsabilidades. Padroado

Os administradores e directores están sempre suxeitos ás leis estatais e teñen deberes e responsabilidades especiais para as corporacións con e sen ánimo de lucro. As responsabilidades dos administradores inclúen rexistrar ingresos e gastos, distribuír fondos aos beneficiarios apropiados e pagar impostos sobre calquera renda.