Contrato psicolóxico - Importancia, exemplo e beneficios

Un contrato psicolóxico é un acordo informal e mutuo entre un empregado e o empresario que define as expectativas e obrigas de cada parte. Pode incluír cuestións como o papel e as tarefas do empregado, as oportunidades de desenvolvemento profesional, os niveis salariais, as condicións de traballo, as relacións cos compañeiros e a dirección, etc.

É un conxunto de acordos non escritos relativos ás expectativas tanto do empresario como do empregado. Ademais do contrato psicolóxico habitual, tamén hai apegos emocionalmente máis fortes que representan contratos a longo prazo. Estes contratos poden definir futuras oportunidades de crecemento a cambio dun compromiso a longo prazo por parte do empregado.

A principal vantaxe O contrato psicolóxico é o mantemento dunha relación positiva entre empresario e empregado baseada nun conxunto de normas mutuamente acordadas. O foco está no aspecto humanitario da relación laboral máis que no comercial.

O contrato psicolóxico fórmase co paso do tempo e adáptase e desenvólvese á cultura da organización. Tamén se ven como promesas nas transaccións cotiás e nas interaccións nas oficinas.

Outsourcing de recursos humanos: visión xeral, servizos e vantaxes

Importancia. Contrato psicolóxico

O empresario comunica ben o contrato psicolóxico ao traballador. Ás veces, isto tamén se pode reverter. As regras establecidas nun contrato psicolóxico deben ser seguidas por ambas as partes para manter o contrato. O acordo debe ser transparente e non debe haber mensaxes ou axendas ocultas.

O contrato está deseñado principalmente para facilitar unha relación transparente e fluida entre o empregado e o empresario. Dise que o contrato psicolóxico mantén e desenvolve relacións empresario-traballador fóra da empresa.

Entre eles florecen relacións a longo prazo e de confianza. Por así dicilo; isto ocorre cando tanto o empresario como o traballador permanecen fieis aos termos do acordo.

A continuación móstrase un exemplo de contrato psicolóxico.

Un empregado solicita a unha empresa para un posto específico. Non obstante, a empresa cre que empregado Requírese formación durante algún tempo e, ao rematar o período de formación, poderá optar ao posto.

O empresario ofrece ao candidato un posto de traballo coa condición de que só despois de completar a formación especificada poida ser contratado pola organización. Isto non está escrito na carta de oferta senón que se menciona verbalmente, o que non é máis que un contrato psicolóxico.

É necesario un contrato psicolóxico para completar o traballo sen interromper trámites, aprobacións e posibles custos innecesarios. Os contratos psicolóxicos fomentan unha actitude positiva no equipo e nos seus membros. Aumentan a produtividade ao ofrecer unha motivación positiva aos empregados obrigados por un contrato psicolóxico.

Os contratos psicolóxicos utilízanse para encher ocos para que os empresarios poidan reter e reter empregados altamente cualificados e profesionais con promesas. As promesas non se escriben en papel para evitar o contacto tradicional, senón que se describen e enténdense de forma implícita.

Ás veces existe un contrato psicolóxico entre un directivo e o seu subordinado directo. O contrato psicolóxico ofrece flexibilidade e aforro de tempo para implementar cousas que poden tardar días ou incluso semanas en aprobar e implementar. Contrato psicolóxico

Por exemplo, un xestor pode falar directamente cos seus subordinados sobre a recepción dunha gran orde contra a que fará un gran aumento. Tardarían semanas en aprobarse tal proposta, por non falar de varias persoas implicadas. Pola contra, o xerente escolleu un contrato psicolóxico para facer o traballo inmediatamente. Se o empregado segue fiel á súa palabra e recibe a orde, o empresario debe manterse fiel á súa palabra e tentar aumentar o maior número posible de subsidios.

Desenvolvemento. Contrato psicolóxico

 

O contrato psicolóxico no lugar de traballo está en constante evolución. Son modificados e aclarados segundo sexa necesario tanto polo empresario como polo empregado. No exemplo anterior, o xestor pode pedirlle ao empregado que complete unha tarefa máis, contra a cal tentará obter un incremento maior. Isto súmase ao primeiro pedido prometido.

Polo tanto, as modificacións son normais para o contrato psicolóxico. Ás veces, o que non se di no contrato psicolóxico debería darse por feito. Dado que non hai definición nin linguaxe no contrato, moitas cousas están abertas á interpretación. Mentres se consiga o resultado final, o compromiso permanece inalterado.

O traballador fará todo o posible para realizar o traballo específico contra o cal o empresario debe proporcionar seguridade, recoñecemento e todo o que se lle prometeu ao empregado.

Para un contrato psicolóxico é suficiente unha simple conversación entre un empresario e un empregado nunha cafetería ou oficina, ou mesmo por teléfono. A lealdade e o compromiso do traballador espérase das obrigas do contrato psicolóxico.

Cando non se cumpran os contratos psicolóxicos

Se se rompe o contrato, prexudicarase gravemente a confianza e a lealdade entre empresario e traballador. Ambos cren que o outro debe aterse ao contrato e cren que o outro non cumpriu as súas obrigas derivadas do contrato.

Debido a que o contrato psicolóxico ten regras non escritas, facer e non facer as dúas cousas pode ser un desafío. Hai unha animosidade extrema entre empresario e traballador polo incumprimento do contrato.

A primeira reacción do empregado é a desmotivación e a insatisfacción. O traballador poderá responsabilizar ao empresario do incumprimento do convenio. Un empregado pode mostrar un comportamento negativo e realizar deliberadamente algúns actos maliciosos ou desviados que non serán ao seu favor ou a favor do empresario.

Por outra banda, se o traballador non cumpre o contrato, o empresario terá a mesma negatividade. O empresario desenvolverá unha actitude negativa cara ao empregado, que se manifestará en varias cousas como aumentos atrasados, solicitudes constantes, tempo de aprobación máis longo que outros, etc.

A forma ideal de xestionar a situación é que a parte que incumpriu o contrato admita honestamente que se rompeu o contrato e prometa estratexias de afrontamento adecuadas.

Isto non debe converterse de novo nun contrato psicolóxico, e as estratexias de afrontamento deben levarse a cabo tal e como se prometeu. Ás veces, a relación entre o empresario e o empregado equilibra de novo despois dun tempo, pero noutros casos non.

Problemas. Contrato psicolóxico

Hai moitos obstáculos no contrato psicolóxico.

Ás veces, un empregado pode non estar de acordo coas condicións específicas do contrato debido a moitas diferenzas. Estas diferenzas poden ser culturais, xeracionais ou calquera outra. As diferenzas xeracionais significan que pode haber diferentes puntos de vista sobre a recompensa e o recoñecemento por parte do empresario e do empregado. As perspectivas de ambos poden non ser as mesmas, o que levará a certas diferenzas.

Na medida do posible, antes de celebrar un contrato psicolóxico, é necesario buscar e definir un punto común.

Os plans persoais tamén poden debilitar o contrato psicolóxico. Ás veces, un empresario ou empregado pode dar por feito certas cousas sobre un amigo e non todos as descartarán. Isto tamén levará a supostos falsos e posibles incumprimentos de contrato.

As opinións do empresario e do traballador deben acordarse antes de que o contrato psicolóxico sexa implantado. Porque se as súas opinións non coinciden, o resultado e as expectativas tras a sinatura do contrato serán diferentes para ambos.

Polo tanto, determinouse que o contrato debe ser o máis transparente posible. Cando calquera das partes sente que non se respecta no contrato, provocará un rendemento inferior, baixa produtividade e desmotivación. Isto pode ser nun ou dous lados. Polo tanto, o departamento de RRHH debe estar implicado e prestar atención ás expectativas do empregado e do empresario.

Fortalecemento do contrato psicolóxico

 

A transparencia e a igualdade son fundamentais no contrato psicolóxico, e espérase que ambas as partes o cumpran. Para crear un contrato psicolóxico saudable, ambos deben cumprirse. Se algunha das partes descobre pronto unha posible infracción, deberá informar á outra parte e facer os axustes necesarios.

Ás veces, o contrato pode cambiar entre procesos. Sexa cal sexa o motivo, ambos deben ser transparentes entre si á hora de celebrar un contrato porque é máis fácil arranxar un contrato que rompelo.

Os contratos psicolóxicos considéranse válidos en moitas empresas debido á crecente competencia e á rápida evolución do entorno empresarial.

Control. Contrato psicolóxico

Un contrato psicolóxico é máis fácil de romper que un contrato laboral. Para aliviar a tensión, cómpre asegurarse de que hai puntos comúns. Deben evitarse sempre que sexa posible as suposicións entre empresarios e traballadores. Se é necesario, o contrato psicolóxico debe converterse nun acordo escrito adecuado. Non obstante, non ten por que ser un documento formal, pero funciona ben unha lista xeral de expectativas que deberían fomentarse entre os empregados escritas en papel.

Normalmente, a xestión de RRHH e talento pode facelo facilmente asignando un conxunto de incentivos tanto ao empresario como ao empregado. Mentres non exista compromiso ético ou se vulnere a cultura da organización, o Contrato Psicolóxico segue vixente e poderá cumprirse.

Os contratos psicolóxicos son fundamentais para traballar como autónomo, e a natureza do traballo cambia cada día; Así, o contrato psicolóxico cobra cada vez máis importancia.

Un contrato psicolóxico ríxido fai o traballo, pero un contrato psicolóxico flexible certamente fai o traballo. A flexibilidade non debe verse como un compromiso no contrato psicolóxico, senón como unha necesidade e un procedemento non escrito.

Beneficios do Contrato Psicolóxico

 

Os contratos psicolóxicos motivan aos empregados e dan lugar a unha actitude positiva na organización. Reforzan os valores culturais e organizativos dos empregados e promoven o traballo en equipo. Contrato psicolóxico

Mentres ambas as partes comuniquen abertamente expectativas mutuas, a probabilidade de que se rompa o contrato psicolóxico é moi pequena. O contrato non só mellora o rendemento dos empregados ou do equipo, senón que tamén mellora o futuro da empresa.

Conclusión

Os contratos psicolóxicos son cada vez máis relevantes no cambiante ambiente laboral actual. Ademais de que dan un impulso positivo ao empregado, son rápidos e sinxelos de implementar. Non obstante, a transparencia e a honestidade son importantes para o éxito do contrato psicolóxico.

FAQ. Contrato psicolóxico.

1. Que é un contrato psicolóxico?

   • Un contrato psicolóxico é un acordo ou expectativa informal entre un empregado e un empregador sobre a súa relación, funcións, responsabilidades e expectativas.

2. Que elementos se inclúen nun contrato psicolóxico?

   • Os elementos do contrato psicolóxico inclúen as expectativas sobre o emprego, as oportunidades de carreira, a estrutura do traballo, as relacións cos compañeiros de traballo e os supervisores e as responsabilidades e recompensas.

3. Por que é importante un contrato para unha organización?

   • O contrato psicolóxico é importante porque constitúe a base da interacción entre os empregados e a organización, influíndo no nivel de motivación, compromiso, satisfacción e relacións a longo prazo.

4. O contrato psicolóxico pode cambiar co tempo?

   • Si, o contrato psicolóxico pode cambiar co tempo como consecuencia de evolución empresarial, cambios na cultura organizacional, crecemento profesional dos empregados ou outros factores.

5. Que pasa se se rompe o contrato?

   • O incumprimento do contrato psicolóxico pode levar a diminución da motivación, mal rendemento, insatisfacción laboral e, en casos extremos, despedimento ou dimisión do traballador.

6. Que medidas podes tomar para crear un contrato psicolóxico eficaz?

   • Crear un contrato psicolóxico eficaz implica establecer expectativas con claridade, discutir obxectivos e valores, establecer unha comunicación aberta e revisións periódicas para responder aos cambios.

7. Como poden as organizacións manter e reforzar o contrato psicolóxico?

   • As organizacións poden apoiar o contrato psicolóxico proporcionando oportunidades de desenvolvemento profesional, garantindo unha compensación xusta, mantendo unha comunicación aberta e proporcionando un ambiente de traballo coherente cos valores dos empregados.

8. Como evitar conflitos relacionados co contrato psicolóxico?

   • Os conflitos pódense evitar mediante unha comunicación clara das expectativas e responsabilidades na fase de contratación, revisións regulares e actualizacións do contrato psicolóxico en resposta aos cambios na organización ou nas circunstancias da vida do empregado.

9. Como se relaciona o contrato psicolóxico co contrato formal de traballo?

   • O contrato psicolóxico complementa o contrato formal de traballo, que fixa os aspectos xurídicos e económicos da relación laboral. Céntrase nas expectativas que non sempre se expresan claramente nun contrato formal.

10. Que beneficios pode traer un contrato psicolóxico efectivo a unha organización?

    • Un contrato psicolóxico eficaz pode aumentar a motivación, a satisfacción laboral, a lealdade, produtividade e relacións a longo prazo dos empregados. Isto tamén axuda a reducir rotación de persoal e mellorar a eficiencia laboral xeral.