Un modelo de negocio é un plan estratéxico que describe como unha empresa crea, proporciona e gaña diñeiro. Abarca todos os aspectos clave dunha empresa e serve como base para desenvolver e xestionar unha empresa.
Estes son os principais compoñentes e aspectos que abrangue o modelo de negocio:
- Descrición do produto ou servizo: Esta é unha descrición do produto ou servizo principal que o бизнес. Inclúe as súas características, características únicas e beneficios para os clientes.
- O público obxectivo: Cal é o teu público obxectivo? Que tipo de clientes queres atraer? Isto é importante para desenvolver o marketing estratexias.
- Estratexia de mercadotecnia: Como promocionarás o teu o produto ou servizo? Que canles e métodos de mercadotecnia utilizará?
- Estrutura da renda: Como vai gañar diñeiro? Describe prezos, modelo de pagamento e fontes de ingresos.
- Investimentos iniciais: Se precisa financiamento inicial, describa canto diñeiro se necesita e como se utilizará.
- Custo e beneficio: Calcula o custo de produción ou prestación dun servizo e o beneficio esperado.
- Estrutura de custos: Describe todos os gastos asociados ao negocio, incluíndo aluguer, salarios, mercadotecnia, etc.
- Estratexia competitiva: Como pensas destacar no mercado e superar a competencia?
- Plan de crecemento: Como podes ver desenvolvemento de negocios no futuro? Isto pode incluír plans de expansión, introducións de novos produtos ou diversificación.
- Avaliación do risco: Que riscos poden xurdir e como pensa afrontalos?
- Obxectivos e métricas: Enumere os obxectivos clave e as métricas de rendemento dos que seguirá.
Un modelo de negocio é un documento que axuda a emprendedores, investidores e fundadores a comprender mellor un negocio e planificar o seu desenvolvemento. Isto tamén é necesario ferramenta para atraer investimentos e préstamos.
